“음악사”는 정말 이상한 분야입니다. 알면 알 수록 더 아리송하고, 배우면 배울 수록 가장 기본적인 것마저 확실하게 말하기 어려워지죠. 음악사를 연구하고 깊이 공부할 수록 점점 “내가 아는 것(혹은 알 수 있는 것)은 정말 한정적이구나”라는 생각을 하게 됩니다. 때문에 음악에 관련된 수업이나 강의를 의뢰받을 때마다 가장 꺼리게 되는 것이 바로 음악사 수업입니다.

재즈의 역사도 마찬가지입니다. 재즈가 19세기 말 즈음하여 시작되었고 우리가 알고 있는 대중음악의 뿌리가 되었다는 것쯤은 조금만 찾아보아도 알 수 있지만, 정말 어디서 어떻게 시작되었으며 어떤 구체적인 영향을 받아 성장하였는지 이야기하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. “재즈”라는 개념의 어원조차 베일에 감추어져 있으니까요.

때문에 저명한 역사학자들의 신간은 언제나 반가운 소식입니다. 오랜 연구와 깊이 있는 지식을 가진 역사학자들이 어떤 시선으로 과거를 바라보고 비평하는지 읽으면서 스스로의 견문도 넓힐 수 있으니까요. 때문에 Phono 출판사에서 발간한 한국어판 에릭 홉스봄의 재즈 이야기는 선택이 아닌 필수처럼 다가왔답니다. 오늘은 그렇게 해서 만나게 된 <재즈, 평범한 사람들의 비범한 음악>이라는, 조금은 대담한(!) 제목을 가진 흥미로운 이 책을 소개할까 합니다.

 

 

세상에, 듀크 앨링턴과 카운트 베이시, 빌리 홀리데이를 거론하면서 “평범한 사람들”이라니! 목차를 둘러보며 가장 먼저 든 생각이었습니다. 이들이 평범하다면 도대체 홉스봄의 시선에서 우리는 어느 즈음에 있는 것일까요? 하지만 정확히 말하자면 <재즈, 평범한 사람들의 비범한 음악>은 홉스봄이 집필한 여러 서평과 다른 글들이 모여있는 그의 저서 <비범한 사람들>의 제 4장을 독립적으로 출간한 것이라고 합니다. (즉, 번역되면서 번역가와 편집자에 의해 지어진 제목인 것이죠) 홉스봄은 그의 글에서 “평범한 사람”이 아닌 “소시민(the little people)”이라는 표현을 썼는데, 거기에 대해서 그는 이렇게 추가적으로 설명합니다.

나의 관점은 개인적인 것이 아니라 집단적인 것이다. 그 속에서 사람들은 역사라는 무대의 주연이 되었다. 그들이 행동하고 생각한 것은 차이를 만들어 냈고 문화와 역사의 형태를 변화시켰으며 또 지금도 그렇게 할 수 있다. 이 점이 전통적으로 ‘평범한 사람들’이라고 알려진 보통 사람들에 관한 이 책에 <비범한 사람들>이란 제목을 붙인 이유다. (9페이지)

총 7장으로 되어있는 이 책의 첫번째 대주제는 “평범한 사람들”로 총 네 명(시드니 베셰, 듀크 엘링턴, 카운트 베이시, 빌리 홀리데이)의 재즈 거장들에 대해 이야기하고 있습니다. 빌리 홀리데이에 관한 글을 제외하고는 각 인물에 대해 쓰인 책들에 대한 반응이자 서평이기 때문에 홉스봄의 글을 읽다 보면 그가 말하고 있는 책들 역시 꼭 읽어봐야겠다는 생각이 들더군요. 우리나라에는 아직 발간되지 않은 책들이 대부분이지만 Amazon.com을 통해 eBook으로라도 구입해서 읽어볼만한 가치가 있을 것입니다.

그동안 대충은 알고 있었지만 제대로는 몰랐던 재즈 거장들의 지극히 개인적이고도 (부분적으로나마) 감추고 싶은 이야기를 읽다 보면 어느새 그 시대로 타임머신을 타고 돌아간 것처럼 생생하게 그림이 그려집니다. 다른 책들이 재즈역사의 큰 별들을 찬송하고 침이 마르게 칭찬할 때 홉스봄은 그들의 “인간적인 면”에 집중합니다. 그들의 뛰어난 음악 뒤에 숨겨진 조금은 어두운 이야기, 혹은 알리고 싶지 않은 이야기까지 거침없이 쏟아냅니다. 어쩌면 그것은 16살 어린 나이에 직접 엘링턴 오케스트라의 공연을 보고 감명을 받았던 한 소년이 어른, 그리고 역사학자로 발전해가며 자신의 어린 시절 영웅들을 조금 더 다각적이고 비판적인 시각으로 바라볼 수 있었기에 가능한 일이 아닐까 싶습니다. 질풍노도의 20세기를 오롯이 체험한 홉스봄이 누릴 수 있는 특권인 셈이죠.

두번째 대주제는 “비범한 음악”으로 역사학자 홉스봄의 폭넓은 지식이 빛을 발하는 부분입니다. 재즈가 유럽으로 건너와 구체적으로 어떻게 발전했으며 그것이 특히 영국의 대중음악에 어떤 영향을 미쳤는지 설명하는 부분은 정말 흥미롭습니다. 미국으로부터 재즈를 “수입해온” 유럽 사람들은 그것을 자신들의 가치기준과 문화로 재소화하였고 확실히 재즈는 미국과는 전혀 다른 행보를 보였습니다. 유대계 폴란드인 아버지와 유대계 오스트리아인 어머니 사이에서 태어나 어린 시절을 베를린과 빈에서 보내고 히틀러 집권 뒤 영국으로 옮겨간 홉스봄은 이러한 성장 환경을 통해 다양한 유럽의 문화를 경험할 수 있었는데, 다문화적인 그의 시각에서 바라본 재즈의 역사는 특별하면서도 객관적입니다. 어린 시절부터 유난히 재즈를 사랑하고 가슴 깊이 아꼈던 그였기에 더욱 애정어린 연구와 고찰이 가능하지 않았나 싶습니다.

 

마지막 장 “1960년 이후의 재즈”를 읽을 때는 마음이 편하지만은 않았는데, 이 책의 부제가 왜 “역사학자 홉스봄이 바라본 재즈의 삶과 죽음”인지 다시한번 생각하게 하는 부분이었습니다. 재즈의 “삶”은 알겠지만 “죽음”이라니! 주류는 아니더라도 (재즈는 사실 1920년대 이후 주류였던 적이 없었던 만큼) 아직 많은 사람들에게 사랑을 받고 있는 재즈의 죽음을 이야기하는 것이 어불성설처럼 느껴졌으니까요. 하지만 그럼에도 불구하고 재즈는 그 기력이 쇠하여 죽음으로 가고 있다는 그의 사형 선고(!)도 충격적이었지만 그것에 제대로 반박할 수 없기에 더 가슴이 아팠습니다.

재즈는 장수의 축복을 누리지 못했다. 이미 1980년대에도 심지어 ‘뉴 뮤직’의 주요 스타들, 예를 들어 존 콜트레인, 앨버트 아일러, 에릭 돌피도 사라진 상태였다. 그러므로 재즈는 자신에 대한 애정을 배우기 시작한 새로운 팬들을 확보했음에도 더 이상의 변화와 발전이 불가능한 상태였다. 왜냐하면 그것은 죽은 자들의 음악이었고, (…) 살아있는 음악인들이 과거의 사운드를 재생산하는 기이한 복고주의의 환경을 마련해야 하는 상황의 음악이었기 때문이다. (164 페이지)

2012년 그가 세상을 떠나면서 우리는 또 한 사람의 “재즈 역사의 증인”을 잃었습니다. 그의 말대로 지금의 재즈는 새로운 발전과 진보보다는 예전의 영광을 추억하며 끝없는 리바이벌을 반복하기만 하는 것일까요? 재즈를 사랑하고 아끼는 한 사람으로써 그가 남긴 마지막 문장들은 어떤 때보다도 진하게 마음 속에 남았습니다. 결국 20세기의 가장 아름답고도 찬란한 문화로 발돋음한 재즈가 21세기의 우리들의 손에 맡겨졌다는 책임감을 자각해야 할 때가 아닌가 싶습니다.

재즈는 결국 화석화되고 마는가? 결코 불가능한 이야기가 아니다. (…) 하지만 재즈는 그 음악을 필요로 하지 않고, 누릴 자격도 없는 사회 안에서도 생존하면서 자기 혁신을 이루는 비범한 힘을 지금껏 보여 주었다. 재즈의 잠재력이 고갈되었다고 생각하기에는 아직 때가 너무 이르다. 게다가 그냥 재즈를 들으면서 재즈 스스로가 자신의 미래를 헤쳐 나가도록 내버려 둔다고 한들 무엇이 잘못이겠는가? (172 페이지)

세상에서 가장 가깝지만 가장 미지의 존재가 바로 아기가 아닐까요. 열 달동안 뱃속에 품었다가 아프고 힘든 과정을 통해 세상으로 나왔는데도 가끔 아기들이 무엇을 원하는지, 무엇을 느끼고 있는지 알 수 없어 고민하는 엄마들을 자주 만나게 됩니다. 둘째, 셋째라면 조금 덜하겠지만 특히 첫째를 낳은 엄마들은 행여 무슨 실수라도 할까 싶어 초긴장 상태에서 첫 몇 개월 (혹은 몇 년!)을 보내기 마련이죠.

저 역시 출산이 점점 가까워지는 만큼 요새는 육아서적을 많이 읽으려 노력하고 있답니다. 읽고 또 읽고, 주위 분들에게 많이 물어도 보고 있지만 그럴 수록 “과연 내가 할 수 있을까” 하는 생각이 든답니다. 아기가 태어난다는 것은 하나님께로부터 너무나도 새하얀 스케치북을 선물받는 것 같은 느낌이라, 행여 지저분한 손으로 원치 않는 얼룩이 생길까봐 긴장하게 되는 것 같아요. 오늘은 모든 것에 조심스럽고 궁금증이 폭발하는 예비엄마들과 0세에서 3세의 어린 아이를 키우시는 엄마들을 위한 특별한 책의 출간 소식을 전해드리려고 합니다. 임신에서 3세까지, 육아 발달심리 전문가와 리얼맘의 육아 프로젝트, 궁금해지지 않으시나요? <IQ EQ 육아를 부탁해>를 소개합니다!

두뇌 발달 지침과 심화 학습, 그리고 Q&A

이 책은 아기가 엄마 뱃속에서 머무는 열 달 동안의 임신부터 시작하여 36개월이 되기까지의 과정을 그리고 있습니다. 각각의 시기를 3개월~6개월로 나누어 설명하고 있는데요, 아기의 새로운 발달 과정을 설명한 “두뇌 발달 지침” 그리고 조금 더 깊이 들어간 “심화 학습” 그리고 그 나이 또래 엄마들이 궁금해할만한 질문과 답변을 모은 “Q&A”로 각각 구성되어 있답니다. 고급스럽게 제본된데다가 두껍고 지속성이 좋은 내지로 구성되어 있기 때문에 4년에 가까운 기간동안(!) 틈틈히 읽으며 참고하기에 참 좋을 것 같아요. 

책의 내부는 참 감성적으로 구성되어 있답니다. 넉넉한 여백과 눈에 쏙 들어오는 단계별 목차, 부드럽고 친절한 글은 물론 도저히 아기엄마라 믿기지 않는 미모의 리아맘님과 딸 리아의 사진까지 곳곳에 배치되어 있어 보는 즐거움을 더해주고요 (물론 하루가 멀다하고 어질러지는 집과 우는 아이를 달래며 매일 사투를 벌여야 하는 엄마들에게는 괴리감과 상대적 박탈감을 조성할 수도 있겠네요). 뭔가 육아에 대해 배우면서 감성까지 충전하는 느낌이랄까요? 아직은 아기가 태어나지 않아 전투육아에 돌입하진 않았지만(?) 얼마 후 시작될 그 시간들을 이렇게 평온하고 능수능란하게 보냈으면 하는 바람이 생겼답니다. 

특히 각 챕터의 마지막에 수록된 Q&A는 평소 궁금했던 것들, 혹은 생각하지도 못했던 부분들을 시원하게 긁어주기 때문에 주의깊게 읽어보게 되더군요. 물론 내용을 읽다 보면 궁금증도 더하고 더 많은 설명이 있었으면 하는 아쉬움이 남지만, 모든 것이 다 쓰여있는 육아책이 어디 있겠어요. 엄마들이 좀 더 부지런히 찾아보고 공부해야 하는 이유가 이것 아닐까요. 

 

0세에서 3세까지의 발달기가 중요한 이유

사실 뇌는 태내에서부터 거의 평생 동안 발달합니다. 우리 아이들은 언제든 음악을 배우고 수학을 익히고 새로운 언어를 배울 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 생후 3세까지 반드시 이루어져야 하는 발달이 있습니다. 그것은 '신뢰'와 '자기 조절' 그리고 '동기' 입니다. (머릿말 중)

흔히 태어나서 만 3세가 되기까지가 아이의 일생을 좌우하는 결정적인 시기라고 합니다. 저 역시 아기를 가지고 나서 그렇게 좋아하는 일도 그만두며 다짐한 것이, 무슨 일이 있더라도 아기가 3세가 되기까진 아기를 최우선순위에 놓겠다는 것이었답니다. 그만큼 그 시기의 발달은 엄마의 관심과 사랑을 필요로 하고, 더 나아가 인생의 많은 것을 좌우할 수 있는 중요한 것이라고 알고 있었으니까요. 하지만 도대체 어떻게 돌보고 이끌어주어야 할지에 대해서는 막막했답니다. 육아 책이 다양한 만큼 서로 다른 의견도 팽배하고 문화적 사회적 분위기에 따라 권장되는 방식도 다르기 때문에 우리 아기에게 무엇이 맞는지 알기 어렵기 때문이죠. 하지만 이 책을 읽으면서, “다른 건 몰라도 이것은 정말 마음에 새기고 잘 따라봐야겠다”라는 생각을 하게 되었답니다. 그만큼 공감이 가고 고개를 끄덕이게 되는 내용들이 많았습니다.

아기가 빠르게 발달하는 초반에는 3개월 간격으로, 1년, 2년이 지나가면서 4개월에서 6개월 간격으로 챕터가 짜여져있기 때문에 해당 시기에 도달했을 때 한번씩 다시 읽어보면 좋을 것 같아요. 물론 시기별로 나타나는 아기의 성장 상태나 증상은 어디까지나 일반적인 통계일뿐 절대적이지 않기 때문에 개개인의 차이가 있겠지만, “아 이런 변화가 일어날 수 있구나” 하고 참고할 수 있다는 것은 확실한 장점이 될거라 생각합니다. 특히 한국의 엄마들은 무엇보다도 “똑똑한 아이”에 관심이 많은 것이 일반적인데 아이의 뇌발달에 도움을 주는 여러가지 팁들이 수록되어 있으니 잘 따라해보시는 것도 도움이 될 거고요.

 

육아도서 책장에 빠지면 안되는 책

대형서점 유아책 코너에는 참 많은 책들이 있는데도 막상 페이지를 넘기다 보면 “이런 책이 다 있나” 싶은 책들이 많았답니다. 아직 한참을 뛰어놀고 많은 것을 보고 느껴야 할 아이들을 어떻게 하면 명문대에 보낼지, 언제부터 사교육을 시키고 반에서 일등을 하게 만들지에 초점을 맞춘 책들은 솔직히 인쇄한 종이마저 아깝게 느껴지더군요. 다 자식의 미래를 위해서라고는 하지만 과연 그렇게 어린시절을 보낸 아이들이 나중에 커서 어떤 생각과 사고를 가지고 살아갈지 의문입니다.

<IQ EQ 육아를 부탁해>가 마음에 들었던 것은 이 책에서 말하는 뇌의 발달이 단지 똑똑한 아기를 위해서 필요한 것이 아니라 좀 더 많은 것을 느끼고, 관계를 형성해나가는데 도움이 되도록 돕는다는 느낌을 받아서였답니다. 특히 어른이 아닌 아이의 입장에서 세상을 바라보고 새롭게 태어난 어린 생명이 낯선 혼란스러움에서 안정적으로 적응해나갈 수 있도록 도와주는 과정을 그리고 있어 엄마로써 안심이었습니다. 강압적으로 발달을 요구하는 것이 아니라 가장 자연스럽고 편안하게 유도하는 방법들이 참 마음에 들었답니다.

지금까지 읽은 여러 육아 도서들을 정리해둔 책장에 이 책을 꽃으면서 마음 한 켠이 좀 더 든든해진 느낌이 들었습니다. 아기가 태어나고 이 책을 다시 한번 읽을 때가 되면 좀 더 많은 것을 경험하고 배운 엄마가 되어있겠죠? 그 때 다시 이 책의 내용을 읽으면 지금 느꼈던 것 보다 좀 더 깊이 이해할 수 있지 않을까 기대해봅니다.

우리가 흔히 "시킨다"고 말할 때 긍정적인 느낌을 가지고 말하거나 듣지는 않습니다. 누군가에게 어떤 일을 시키거나 다른 사람이 어떤 일을 시킨다는 것은 뭔가 강압적이고, 원하지 않는 일일 것 같은 느낌이 들곤 하니까요. 사실 시킨다는 것이 시키는 사람도, 당하는(?) 상대방도 모두 불편하게 되는 경우가 많기에 양쪽 다 웬만하면 피하고 싶은 일이기도 합니다. 일을 해야 하는 것은 당연한 것이고 회사나 조직에 속한 만큼 서로 일을 나누어 협업해야 하는 것 역시 사실인데요. 학교에서도, 학원에서도 가르쳐주지 않은 "시키는 기술"이 있다면 일하기가 훨씬 쉬워지지 않을까요? "시키는 것이 부담스러워 일을 끌어안고 산다"는 말이 가슴 깊이 사무친다면 다카기 고지의 신간 <시키는 것이 능력이다>를 만나보세요!

 

팀워크의 기본은 일의 올바른 분배

"뭐든지 편하게 이야기 하도록 해"라는 말만큼이나 직장에서 쓸모없는(?) 말은 없지 않을까요? 상대방이 아무리 편하게 대하라 한다 한들 막상 말하는 입장에서는 편할 리 없는 것이 보통입니다. 문제는 이것이 상사에게만 국한되는 것이 아니라 직장동료와 부하 직원에게까지 어렵고 힘든 일이 될 때죠. 맡은 일을 효과적으로 하려면 적임자에게 일을 분배하고 팀이 효율적으로 움직여야 할텐데 시키고 부탁하는 것이 어려워 자기 혼자 끙끙 앓고 있으면 일처리 속도가 느려질 뿐 아니라 맡은 일을 제대로 처리하기도 어렵게 됩니다. 혹시 혼자서 어려운 일을 훌륭하게 해냈다 하더라도 칭찬을 받기보다는 '무슨 일을 저렇게 미련하게 하고 그래'라는 핀잔을 들을지도 모르고요.

저자인 다카기 고지는 일본에서는 전설의 세일즈맨으로 잘 알려진 경영가로 현재까지 1백 여 개가 넘는 기업의 인사전략을 컨설팅했다고 합니다. 50여 권의 책을 출간하면서 그의 <비즈니스 심리학>이나 <성공의 절반은 영업력이다> 등은 우리나라에도 번역되어 소개되었습니다. 이처럼 상황과 목적이 다른 많은 기업들을 상담, 육성하면서 그가 알게된 것은 시키는 것이야말로 직장인이 꼭 가져야 하는 능력이라는 것입니다. 시키기 위해 굳이 회사 내 고위직일 필요는 없습니다. 시켜야 하는 사람 역시 바로 아래 부하 직원 하나만으로도 충분합니다. 문제는 주어진 일을 어떻게 잘 시켜서 멋지게 해내느냐 하는 것이죠.

일을 하다 보면 매 순간 순간 업무를 할당하고 체크하며 새로운 목표를 잡아야 하는데 사실 학교에서도 학원에서도 정작 업무를 어떻게 나누고 다른 사람을 어떻게 시켜야 하는지 알려주지는 않습니다. 흔히 효율을 높인다고 할 때도 나 자신이 어떻게 발전하여 좀 더 많은 일을 효과적으로 처리해야 하는지에 대해 이야기할뿐, 팀으로써 어떻게 움직여야 할지 말해주는 경우는 드물고요. 때문에 <시키는 것이 능력이다>는 기존의 자기계발서 혹은 처세술 관련 서적과는 차별된 기점에서 시작합니다. 그것이 이 책의 가장 큰 강점이기도 하고요.

 

당신은 훌륭한 상사입니까?

상사를 욕하는 것은 참 쉽습니다. 그리고 대부분의 상사들이(?) 욕할 만한 꺼리(??)를 많이 제공하기도 하고요. 이 책의 챕터와 챕터 사이에는 인쿠르트, 잡코리아 등 우리나라 대표 구인구직 사이트에서 실행한 설문조사의 내용도 담겨 있습니다. 어떤 상사의 유형이 가장 싫은지, 상사의 행동 중 가장 속상했던 것은 무엇이었는지 등등 상사들이 한번쯤 읽어보고 생각해주었으면 하는 내용들이 많다보니 책을 읽으면서 "이 책 정말 우리 상사에게 한 권 선물하고 싶군!"이라고 생각하시는 분들이 많지 않을까 싶을 정도였답니다. 물론 어떠어떠한 부류의 상사가 짜증난다는 등 상당히 원색적인 표현이 담겨있기에 눈치가 보여서라도 진짜 선물하기는 어렵더라도 말입니다.

하지만 조금 더 생각해보면 상사의 잘못된 점이라고 생각했던 (혹은 상사가 고쳐주었으면 했던) 면들 중 상당수를 자신에게서도 찾아볼 수 있다는 것을 깨닫게 됩니다. 특히 이 책에서 말하는 "시키지 못하는 사람들의 8가지 특징"을 읽어보면 말이죠. 무능한 (혹은 귀차니즘으로 가득찬) 상사가 자신에게 일을 떠맡길 때 했던 짜증나는 행동들을 스스로 역시 부하직원 혹은 직장동료에게 비슷하게 하고 있었다는 생각을 하게 될지도 모릅니다. 반대로 자신에게 과중된 업무를 제대로 나누지 못하고 일을 떠안기만 해 매일 야근에 시달리면서도 좋은 평가를 받지 못하고 있을 수도 있고요.

어느 쪽이던간에 일의 분배나 할당에 불만을 가지고 있었다면 이 책을 읽어야 할 때가 온 것이 아닐까 싶습니다. 조직이던 프리랜서던 혼자서 해낼 수 있는 일은 극히 드물고, 더군다나 앞으로도 계속 일을 할 생각이라면 사람들과 함께 일하는 것은 피할 수 없는 현실입니다. 기분 좋게 다른 사람에게 일을 시키고 고맙다는 말까지 들을 수 있다면 그보다 더 좋은 일이 있을까요? 이 책에서 설명하고 있는 "비법"들을 하나하나 연습하기 시작한다면 분명 지금과는 다른 측면에서 일을 할당하고 분배할 수 있을 것입니다.

 

시키는 것이 진짜 능력이다!

혼자서 해결하기 어려운 일을 떠안고 시간만 낭비하지 마라. 잘할 수 있는 누군가에게 시킴으로써 일의 범위가 넓어져 보다 중요한 프로젝트에 관여할 수 있다. 또한 시키는 기술을 익히면 시간적으로도 여유가 생긴다. (...) 요즘은 일을 시키는 능력보다 스스로 업무능력을 높여 일을 처리하는 데만 신경 쓰는 사람이 많다. 다들 회사에 의존하지 않는 삶의 방식을 입을 모아 찬양하고 있기 때문일까? 하지만 개인 사업자라도 시키고 또 넘겨받는 일의 기본 속성에서 벗어날 수 없다. 앞으로 비즈니스맨은 필수적으로 시키기 고수가 되어야 한다. (50 페이지)

하다못해 집안일을 나눌 때에도 꼭 싸움이 나는 집이 있습니다. 사소한 문제로도 의견이 충돌하고 서로 대립하게 되는 문제 자체에 있다기보다 그것을 전하고 받아들이는 방식에 있는 경우가 많습니다. 그도 그럴 것이 다른 사람에게 부탁하거나 일을 시킬 때 어떻게 해야한다고 배우는 경우는 극히 드물고, 심지어 그것을 전달하고 받아들이는 데도 기술이 필요하다는 것 자체를 망각하는 것이 대부분이기 때문입니다. 하지만 분명히 시키는 것에도 기술이 있고, 대상을 물색하거나 올바른 타이밍을 포착하고 가장 효율적으로 전달하는 것 역시 연습과 노력이 필요한 부분입니다. '아 다르고 어 다르다'는 속담처럼 언제 어디서 어떻게 전달하느냐에 따라 그 결과는 전혀 다르게 될 수 있는 일이니까요.

200 페이지가 조금 넘는 이 책은 넉넉한 줄간과 여백 덕분에 한두 시간이면 충분히 읽을 수 있을 정도의 양입니다. 게다가 쉽고 명료하게 쓰여진 책이라 평소에 책을 잘 읽지 않았던 사람이라도 즐겁고 가벼운 마음으로 읽을 수 있으리라 생각합니다. 한 번 읽고 끝나는 것이 아니라 두세 번 읽어보면서 책에 나온 내용을 깊이 생각해보고 자신의 행동을 반성해보는 시간을 가진다면 어떤 스펙보다 더 유용하게 업무에 사용할 수 있는 능력을 얻게 될 수 있을 것이라 믿습니다. 비단 직장인들 뿐만 아니라 사람과의 관계를 이루어가야 하는... 결국 우리 모두에게 필요한 능력 말입니다.