가슴 두근거리는 설레는 감정은 언제 느껴보았을까?
나이가 들수록 무덤덤해지는 이 시점에 이 책을 읽으니 기분이 새로웠다.
자신의 첫사랑 혹은 가슴 두근 거리는 사랑을 이야기 하는 것인데,
작가에 따라서 실제 진솔한 자신의 경험이 있고,
어떤 것은 가지 않은 길...들 은 정말로 경험하지 못했던 것들을 허구로 쓴 것이데,
14편 모두 작가 각자의 필체가 느껴지고, 잊고지내던 사랑의 작은 감정의 감수성과, 상상의 나래를 펴기에 좋은 시간이였다.

 읽으면서 나도 모르게 나도 이렇듯 가슴 설레이는 시절이 있었는데, 아니 다시 이런 기회가 찾아왔으면 좋겠다. 이렇게 느끼곤 했다.

만화 주인공을 이상형으로 삼는 여인, 꿈을 포기 하지 않으니 결국엔 현실의 남편이 이상형의 그 남자더라 하는 이야기.
20살의 내가 하는 건 아주 심각한데, 남들이 보기엔 정말 손발이 오그라들게 하는 이야기.
그리고 우리가 상상하는 미지의 인물을 만들어서 혼자만의 행복한 감정의 사치를 부리는 사랑 이야기.
너무나도 솔직했던 사랑하는 감정과 남성으로 느끼는 성적 욕구에 대한 정말 솔직한 고백에서는 나도 모르게 웃음이 터져나왔고,
첫사랑에 대해서 어찌 만천하에 이야기 하리오 라고 하면서 수줍게 이야기 하는 작가분의 고백에서는 정말 부끄러울 수도 있겠다고 공감하게 되었다.

 각기 감성과 경험과 문체가 다르지만 하나의 공통점은 그들은 사랑을 했다는 것.
그리고 이제는 추억하듯 이야기하고 있다는 것.
가슴 설레이는 추억이 하나 이상을 가지고 있기에 정말 그들은 작가가 되었나보다.

무덤덤한 일상을 보내고 있는 요즘이지만, 나도 저런 가슴 설레는 그런 추억이 있지 않았나?
하면서 나도 단 몇 줄이라고 적어볼까 하는 마음을 가져본다.무미건조한 기분이 가득하다면 기분전환과 다시금 감성이 충만한 가슴을 원하다면 권하고 싶다.

Die Broke  공격적이면서도 인상적인 제목이다.
어떤 생각을 갖고 있기에 이리도 명확하게 이야기하면서 책을 썼는지 그의 생각이 궁금했다.

지금 당장 사표를 써라.
현금으로 지불하라
은퇴하지 말라.
다 쓰고 죽어라.
이렇게 네가지 격언이 새로운 세계로 들어가는 문을 열어주는 주문이라고 그의 생각은 확고했다.

어찌 하면 돈을 더 불릴수 있을까 하는 마음으로 이책을 접했다면 조금은 실망했을지도 모르겠다.
내가 생각하기엔, 재테크 책이라기 보다는 마음가짐과 태도에 대한 자기개발서라고 하는 게 더 어울릴 것 같기 때문이다.

재무설계사인 동시에 라이프 코치이기에 그는 바쁘면서도 정돈되어 있고,
문화 생활을 즐기고 그러면서 최대 효율을 위해 일하라는 거였는데, 어쩌면 조금 이질적으로 들리지도 모르겠다.

우리 나라 상황에 맞지 않는 부분들도 많고,
그리고 그가 당담하고 사례를 드는 분들 자체가 경제적으로도 성공하고 사회적으로 성공한 최상위층에 대해 이야기하고 있기에, 그저 소시민으로 하루하루 밥벌이도 힘든 그런 상황에서는 공감이 안 되기도 했다.
그러나 머 미리 알아두어서 나쁠 건 없을니까 하는 마음으로 책을 계속 읽어 나갔다.
또 언제 나도 그런 위치가 되고 이런 슬럼프를 겪으며 재무상담가를 찾아가서 내 인생에 대해 이야기 할 수 있을지도 모르니까.
 
이미 마음속으로 사표를 쓰고 회사와 나를 동일시하지 말라.
이 부분부터 시작되는데, 이런 마음가짐을 중간 관리자 이상이 되어야 하는 생각이니 나는 이미 마음속으로 사표를 쓰고 있었다.
다만 이렇게 하는 것이 언제든 그만둘 수 있고, 능력을 인정받기 위해서 생활하는 것이기때문이다.
그러나 어쩌면 일 = 자신을 동일시시키고 있었는지도 모르겠다.
일이 잘 안 되면 내가 이정도의 능력밖에 안되었나 하고 의기소침해지기 일쑤였는데,
일을 돈벌이 수단으로 여기게 된다면 자신이 진정 원하는 것이 무엇인지 객관적으로 보게 되고,
영적인 보상이나 사랑과 소속감 자기 실현을 원한다면 직장 밖 다른 곳에서 찾아보기를 권한다. 

55세 혹은 많아야 60세가 되면 은퇴를 생각하는데, 그 생각자체를 버리라는 부분은 좀 새로웠다.
하긴 정치인 대통령등만 봐도 거진 60~70대에 대통령이 되는데, 왜 우리 일반인들만 55세 정년 이후에 등산이나 낚시로 하루하루를 보내는가 하는 것이다.
점점 노령인구도 많아지는 지금 이 때에 은퇴하지 말라는 말은 죽을 때가지 돈만 벌라는 것이 아니라,
늙으면 일을 그만두고 쉬어야 한다는 부분에 대해서 다시금 생각해보라는 조언이다.

다른 부분이야, 다른 재테크책에도 많이 나오는  
신용카드 사용을 자제하고 현금을 꼭 필요한 부분에만 지출하고,
생명보험과 장수보험 등 꼭 필요한 보험을 듣고,
주식 등에는 개미 투자 같은 위험한 시도를 하지 말고 전문가에 맡기하는 것과,
무엇보다 중요한 건 삶의 질을 늘리고 문화 생활을 하여 삶의 여유를 갖으라는 거였다.

나도 그의 사무실에 찾아서 느긋하게 클래식음악을 들으면 재무와 인생 상담을 하고 있는 모습을 그려본다.

작년에 흥미롭게 읽었던 회계학 콘서트가 2편을 발간한다고 했을때,
설레는 마음으로 유키와 아즈미의 수업을 기다렸다.

다시금 만나게 된 의류업체<한나>의 유키 사장과 아즈미 교수.매출액 100억엔에서 정체되어 있는 숫자를 더 늘리기 위해서 거액을 주고 도입한 ERP시스템.
큰 기대를 안고 도입하게 되었지만, 한나 자체가 시스템화 되지 못했기에 그저 컴퓨터 프로그램에 불과했다.
매출액 신장과 이익에 도움을 주지 못하던 그 시스템의 서버가 서 버리자, 유키는 다시금 이즈미 교수를 찾아가 도움을 청한다.
1권 수업이 일본 국내에서 맛집을 찾아 다니면서 시작됐다면, 2권에서는 태국, 파리 등 세계 각국을 누리면서 수업이 진행된다.

1권에서 회계의 기본인 대차대표조,손익계산서,현금흐름표 등에 대해서 서술했다면,
2권에서는 그보다 확장된 방법으로 월별결산서와 재무제표 그리고 원가 절감으로 이어지는 재공품관리법까지 더 확장된 관리회계 전반을 이야기하고 있다.

재무회계의 기본인 ’경영자는 모든 정보책임의 주체이다’로 시작한다.
매출액 대비 원가가 아무리 저렴해서 이익이 많이 난 제품이라 하더라도, 공헌이익을 구해보니 전혀 반대의 결과가 나온다.
전통적 원가배분방식으로 단순배부 했더니, 세부적으로 단계적으로 원가배부한 것과 수치를 비교했더니 반대의 결과가 나온다.
경영자가 어떤 선택을 하냐에 따라서 회사의 이익도, 원가절감도, 시스템의 활용도 적절히 이루어지는 것이다.

적절한 시스템을 도입해서 매출액을 신장시키고, 원가를 절감하기 위해서 ERP시스템을 도입했다.
그러나  ERP패키지의 도입과 ERP 실현은 전혀 다른 문제이다.
아무리 우수한 시스템이라도 회사에서 꼭 필요한 부분을 인식시키지 못하면 원하는 결과가 아닌 왜곡된 엉뚱한 결과가 초래되기도 한다.
실제로 회사를 운용하면 어떤 부분에 중점을 두고 운영해야 하는지를 말해준다.

경영자는 전체적으로 괜관적으로 회사를 파악하고, 회사에서 일어나는 모든 일을 꼼꼼하게 살피고, 변화나 이상한 점에 집중해 향후 나아갈 방향을 결정해야 한다. 이 부분을 새,곤충,물고기의 눈으로 묘사한 것이 참신했다.

관리회계는 지끈거리고 계산하기 복잡해서 수업 들을때 참 싫어했었는데,
공헌이익 계산하고 재공품 원가 계산하고 그런 문제들에서 개념도 조금은 생소하고 이해도 어려워 그저 공식을 무조건 외웠었다. 
대학교 다닐적에 이 책이 미리 출판되었으면 좋았을껄 하는 아쉬움도 들었다.

서점에서 보니, 만화로 보는 회계학 콘서트 1,2 권도 나와 있었다.
조금은 책 읽기를 두려워하거나, 회계 개념을 어려워 하는 지인들에게는 만화도 선물하는 것도 나쁘지 않다는 생각이 들었다.

회사를 경영하는 사람이라면 꼭 권하고 싶고,
회계적마인드를 알고 싶은 사람에게 꼭 권하고 싶다.

155쪽
"유키는 경영계기판이 완성된 모습을 상상했다. 제품이 출하되기 전에 회사 웹에 접속한다. 패스워드를 입력하면 경영계기판이 나타나 어제까지의 회계정보가 표시된다.
월별 예산 달성 상황도 한눈에 알 수 있다. PL의 매출액과 매출총이익을 클릭하면 인기 상품과 실패 상품 목록이 표시되고, 공헌이익을 클릭하면 영업담당자별 실적이 표시된다.  그 밖에 단골 거래처별 수주액, 제품별 수주액, 자금 융통 상황, 재고 현황, 공장과 영업부의 비부가가치 활동원가가 그래프로 표시된다.