안녕하세요, 바람의아이들입니다!

바람의아이들이 펴내는 청소년을 위한 도서 시리즈 '반올림'의 신간
<고리의 비밀:시간을 이어가는 자>가 3월 출간 예정으로

출간 기념 서평 이벤트를 진행합니다. ^^

 

<고리의 비밀:시간을 이어가는 자> 는 두 고리세계를 배경으로 펼쳐지는

SF 환타지 장편소설로 15살 소녀 나리아의 이야기를 담고 있답니다.

그럼, 많은 관심과 참여 부탁드려요. : )

 

 

 

 

 

서평단 참여 방법입니다.
 
모집 기간 : 2월 22일 ~ 2016년 3월 6일(일)

모집 대상 : 문학과 사색을 즐기는 전 연령의 독자
당첨자 발표 : 3월 9일 (수) 당첨자 공지! / 10분

 

참여 방법 : 

1. 이벤트 페이지를 스크랩하고 댓글로 서평단을 신청해주세요.

    이 책을 읽고 싶으신 이유, 기대평 등을 포함한 서평 신청 댓글을 남겨주세요. ^^

 2. 서평 등록 기간: 책을 받으신 후 2주 이내에 서평을 꼭 올려주세요
 
 
바람의아이들은 카페, 블로그, 트위터를 통해 수시로 다양한 이벤트를 진행하고 있습니다. 바람의아이들 이메일 소식지 수신을 원하시는 분들은 바람의아이들로 메일 주세요.

*온라인 카페 미래의 독자를 통해 출간 기념 저자 인터뷰를 확인하실 수 있습니다.

 
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트위터 http://twitter.com/barambooks

 

 

 

 

◇책을 받으시는 분은 반드시 서평을 작성해주셔야 합니다.

 책 수령 후 2주 안에 꼭 서평을 해주셔야 합니다.◇

 

 

 

 

1. 짧은 책 소개(6번 출판사 서평의 요약본입니다)

‘말하는 기술’이 있는 것처럼,

‘말하지 않는 기술’도 있다

★일본 아마존 자기계발 베스트셀러★

★출간 이후 10만 부 판매!★

 

말을 잘하지 않으면 살아남을 수 없는 이른바 자기 PR 시대. 과연 말을 잘하지 못해도 상대방을 설득해서 내가 원하는 것을 얻어낼 수 있을까? 저자 이시다 겐이치(石田健一)는 충분히 그럴 수 있다고 말한다. 대기업 영업부에서 화장품 매출 전국 1위를 달성한 영업자 출신이자 유수의 광고상을 휩쓴 스타 광고인인 이시다 겐이치는 이 책을 통해 굳이 능숙하게 말을 잘하지 않아도 일도 인간관계도 잘 풀어나갈 수 있다는 획기적인 발상에 대해 이야기하고 있다. 저자는 ‘말을 잘해야 능력도 좋다’는 사회적 통념 때문에 사실은 조용하고 내성적인 사람인데도 마치 사교적인 사람처럼 연기하는 ‘위장된 내성적 인간형’이 일본에 무척 많다고 지적한다. 통계에 따르면 일본 국민의 70~80퍼센트가 내성적 인간형이기 때문이라는 논리이다. 그렇기 때문에 ‘말 잘하는 기술’보다는 ‘말하지 않는 기술’이 훨씬 중요한데도 시중에는 화려한 언변 능력에 대한 기술을 알려주는 정보만 난무하다는 것이 저자의 문제의식이다. 국민의 60퍼센트 이상이 내성적 인간형인 우리나라 독자들에게도 그의 이야기는 매우 설득력이 높다.(『MBTI 개발과 활용』(2008년) 참조)

대화에 임할 때 가져야 할 자세를 시작으로 ‘침묵술’, ‘두 가지 억양 사용법’, ‘누구든 내 편으로 만드는 월요일 아침 메일’, ‘메라비언의 법칙 최대 활용하기’, ‘마이너스+더블 플러스 화법’, ‘BIG YES+퀘스천 화법’, ‘쿠션 워드’, ‘말하지 않는 잡담력’ 등등 지금 당장이라도 여러 인간관계에서 써먹어보고 싶은 기술을 다양하게 제공하는 것은 이 책의 가장 큰 장점이다. 크게 심플의 법칙, 간격의 법칙, 관찰의 법칙이라는 세 가지 법칙만 몸에 익히면 충분히 상대를 내 편으로 만들어 원하는 것을 얻어낼 수 있다는 주제를 담은 『말하지 않고 이기는 법』. 이 책은 저자의 첫 책임에도 출간 이후 아마존 종합 베스트 50위 권에 오르며 크게 화제가 된 바 있다.

 

 

2. 지은이 ․ 옮긴이 소개

 

 

이시다 겐이치 石田健一

 

와세다 대학을 졸업하고 소비재 브랜드 대기업에 입사한 후 화장품 부문 전국 매출 1위를 달성한 영업자였던 이시다 겐이치. 그는 그 이후 광고 파트로 부서를 옮겨 오랫동안 샴푸, 비누, 세제 등의 TV, 잡지, 라디오 광고를 프로듀스했다. 그 과정에서 만들어낸 광고 작품들로 총무대신상/ACC 그랑프리, 덴쓰 광고상, 후지산케이 그룹 광고 대상 최우수상 등 수많은 광고상을 휩쓸며 스타 광고인으로 발돋움하게 된다.

내성적인 성격으로 ‘인간관계’와 ‘커뮤니케이션’이 가장 힘들었다고 말하는 저자는 자신에게 필요한 건 ‘말을 잘하는 기술’이 아니라 ‘말하지 않는 기술’이라는 것을 깨달은 이후 본인만의 커뮤니케이션 비법을 만들어 발전시켰는데, 그 내용을 집약한 것이 바로 이 책 『말하지 않고 이기는 법』이다.

저자는 이 책을 통해 억지로 자신을 다른 사람으로 바꾸지 않아도, 무리해서 사교적인 성격으로 개조하거나 가치관을 바꾸지 않아도 된다고 말한다. 그 대신 ‘사고’와 ‘행동’을 잘 조절하면 상대에게 의사를 전달하고, 마음을 움직여서, 원하는 것을 얻어낼 수 있다는 것이다. 그는 현재 광고, 홍보 분야의 고문으로 일하면서 개인 컨설턴트로도 활발한 활동을 하고 있다.

 

 

정혜주

책을 통해 또 다른 세계로 여행을 떠날 수 있다는 점에 매혹되어 편집자의 세계에 발을 들여놓았으나 현재는 텍스트가 주는 압박에 고군분투하는 삶을 살고 있다.

만약 다음 생이라는 게 있다면 건물주로 태어나 평생 놀고먹으며 취향의 독서에 빠져보는 것이 유일한 꿈이다. 서울여대 일문학과와 한국외대 일본어교육대학원에서 공부했으며 옮긴 책으로는 『나에게는 지우고 싶은 기억이 있다』, 『말하지 않고 이기는 법』이 있다.

 

 

3. 차례

 

 

들어가는 말 그렇게 많은 말을 해야 할 필요가 있을까?

 

서장 삶을 바꾸는 세 가지 대화 법칙

3 life-changing conversation rules

| 대화를 바꾸면 삶은 저절로 바뀐다!

 

‘말하는 기술’이 있는 것처럼 ‘말하지 않는 기술’도 있다

‘말을 잘하고 싶다’는 희망 사항을 말끔히 버린다

말하지 않는 것도 무기가 될 수 있다

 

1장 심플의 법칙

The law of Simple

| 강력하고 간결하게 의사를 표현한다!

 

내용을 반으로 줄이면 임팩트는 두 배로 늘어난다

관점을 바꾸면 해결책이 보인다

일의 90퍼센트는 ‘30초 법칙’으로 판단한다

‘사내 블루오션 전략’으로 작은 1등을 목표로 삼는다

전하고 싶은 메시지를 한 가지로 정리한다

말보다 빠르고 확실한 이미지 활용술

입이 아닌, 눈으로 말하라

색의 힘으로 인상부터 바꾸자

당신을 돋보이게 해줄 ‘뺄셈 발상법’

말하는 스트레스가 줄어드는 맨투맨 화법

 

2장 간격의 법칙

The law of Gap

| 의외성으로 사람의 마음을 움직인다!

 

‘침묵’은 가장 강력한 무기다

‘두 가지 억양’으로 승부를 낸다

말하지 않는 영업술

최악의 시나리오에 대비하라

누구든 내 편으로 만드는 ‘월요일 아침 메일’

안 좋은 소식을 전할 때는 ‘마이너스 + 더블 플러스 화법’

반론할 때는 ‘BIG YES + 퀘스천 화법’

호감도를 높여주는 ‘쿠션 워드’

듣는 것만으로도 인간관계의 80퍼센트가 좋아진다

상대방이 말하고 싶게 만들어라

신뢰받는 보고서의 세 가지 원칙

메라비언의 법칙

일 잘하는 사람의 메일 활용술

 

3장 관찰의 법칙

The law of Observation

| 주의 깊게 바라보면 모든 문제의 답이 보인다!

 

마음이 맞지 않는 상사도 두려워할 필요가 없다

말하지 않는 잡담력 ① 멘탈 어드밴티지 mental advantage

말하지 않는 잡담력 ② 원보그 one vogue

말하지 않는 잡담력 ③ 아웃뷰 out view

사전 준비를 잘할수록 회의는 빨리 끝난다

말하지 않고도 친해지는 세 가지 비결

반전 매력을 찾아 칭찬 포인트로 공략한다

슬럼프를 반전의 기회로 역이용한다

 

4장 좌절하지 않기 위한 8가지 습관

8 habits for frustration-free life

| 좌절하지 않는 것도 습관이다!

 

좌절 금지 ① 결과가 없다고 해서 두려워하지 않는다

좌절 금지 ② ‘그만두는 습관’으로 인생이 바뀐다

좌절 금지 ③ ‘내가 지금 바꿀 수 있는 게 무엇인가?’를 생각한다

좌절 금지 ④ 매일 아침 1분 동안 평상심을 되찾는다

좌절 금지 ⑤ 내가 하고 싶은 대로 행동해보자

좌절 금지 ⑥ 흔들리지 않는 힘을 키워라

좌절 금지 ⑦ 마음을 전환하는 나의 스위치

좌절 금지 ⑧ 작은 변화가 큰 성장으로 이어진다

 

나가는 말 성격을 바꾸지 않아도 인생을 바꿀 수 있다!

옮긴이의 말 ‘있는 그대로의 새로운 나’를 만난다

 

 

4. 밑줄 긋기

 

 

 

 

 

 

 

 

 

일본의 경우에는 ‘커뮤니케이션 잘하는 사람이 능력도 좋다’는 풍조에 맞추느라 사교적인 척하는 ‘위장된 내성적 인간형’이 무척 많습니다. 국민의 70~80퍼센트가 내성적 인간형이라는 연구 결과도 있습니다. (중략) 그러니 극단적으로 말하면 우리 중 대다수는 말하는 기술보다 말하지 않는 기술을 익혀야 한다는 말입니다. 19~20쪽

 

이 세 가지 법칙을 통한다면 굳이 말하지 않고도 상대방에게 전달하고 싶은 걸 제대로, 확실하게 전달하는 커뮤니케이션 능력을 키울 수 있습니다. 그렇게 되면 지금까지 말을 잘하려고 의식적으로 했던 행동이나 노력 혹은 인간관계에서 밀려드는 스트레스도 어느새 스르륵 사그라져 잠잠해질 겁니다. 23쪽

 

환경은 아무리 노력해도 내가 바꿀 수 없지만, 시점을 바꾸는 건 마음만 먹으면 내가 할 수 있는 일이니까요. 이것은 인간관계에도 적용되는 것이니 응용해보시길 바랍니다. 37쪽

 

침묵에 익숙해지면, 비로소 침묵을 무기로 사용할 수 있습니다. 침묵을 무기로 사용한다는 것은 어떤 걸까요? 바로 ‘3초의 침묵’을 의도적으로 만들어서 전하고 싶은 내용을 각인시키는 기술입니다. (중략) 그 침묵이 간격이 되어 강렬한 임팩트를 남길 수 있다는 말입니다. 74~75쪽

 

경영 컨설턴트인 오마에 겐이치(大前研一) 씨는 ‘인간이 바꿀 수 있는 것은 세 가지밖에 없다’라고 말하고 있습니다. 첫 번째는 시간 배분을 바꾸는 것, 두 번째는 사는 곳을 바꾸는 것, 세 번째는 사귀는 사람을 바꾸는 것이라고 합니다. 어쨌든 변화를 원한다면 사고와 행동을 바꿔야 한다는 걸 명심하시길 바랍니다. 175~176쪽

 

5. 아마존 독자 서평

 

★★★★★‘어떻게 하면 말을 잘할까?’라는 생각을 버리고 ‘어떻게 하면 말을 안 할까?’에 정신을 집중하면 오히려 커뮤니케이션이 더 잘 된다는 발상이 정말 획기적이다. 저자가 말한 법칙을 매일 의식적으로 실천하면서 커뮤니케이션의 질이 훨씬 높아진 것 같은 기분이 든다. とく***

 

★★★★★대화의 개념 자체를 송두리째 바꿔놓은 책. 지금까지는 항상 어떻게 하면 말을 잘해서 상대방을 설득할까를 고민했다. 하지만 이 책을 읽고 나서 어떻게 말하느냐가 아니라 어떻게 전달하는가가 중요하다는 것을 절감하게 되었다. 잘 못하는 것을 억지로 잘하려고 노력하는 게 아니라 사고나 발상을 바꾸는 것이 훨씬 효과적이라는 것을 제대로 알려준 책이다. KS****

 

★★★★★일 잘하는 사람보다 말 잘하는 사람이 출세하는 이 사회에 스트레스를 받고, 회사의 인간관계에 점점 지쳐가던 중 읽게 된 책. 무리하게 긴장한 상태에서 말을 많이 하려고 노력하지 않아도 존재감을 드러낼 수 있다는 것, 사고방식만 약간 바꿔도 대화가 즐거워진다는 것 등등 지금까지 우리가 상식으로 알고 있던 대화법과는 전혀 다른 발상이 무척이나 신선하다. うずら**

 

★★★★★‘말을 많이 하는 사람일수록 자신감이 없다’는 말의 이론적 토대를 제공하는 듯하다. 자신의 지식을 전부 동원하여 상대를 설득하려는 사람의 심리를 파악해보면 사실 불안감을 감추기 위해 그렇게 한다는 것인데 매우 의미심장하다. 나 자신을 제대로 되돌아보게 해준 이 책을 강추한다. Amazon カスタマー

 

★★★★★저자의 주장은 광고 이론과 매우 흡사하다. 쓸데없이 길게 이야기하지 말고 어떻게든 짧은 단어로 사람의 마음을 끌라는 것이다. 뭔가 더 알고 싶게, 더 듣고 싶게 유도하라는 말이다. ‘역시!’ 하고 감탄하게 만드는 문장이 가득하다. 伊****

 

★★★★★기획안을 통과시키기 위해서는 상대방이 원하는 것을 정확하게 표현해야 하기 때문에 이 책은 최적의 참고서가 될 것이다. 팀워크를 고민하는 리더, 앞으로 리더가 될 분들에게 강추한다. Ino****

 

★★★★★대화법에 관한 책이 넘쳐나는 이 시대에, 트렌드에 역행하는 제목에 이끌려 구입한 책이다. 읽자마자 스르륵 내용에 빨려들어가 단숨에 다 읽었다. 저자가 말하는 기술도 이해하기 쉽고 실천 가능한 내용이라 몰입이 잘 되었다. 왜 내가 회사의 인간관계 때문에 스트레스를 받았는지 잘 알게 되었고 이제는 잘 할 수 있을 것 같다. 회사원들에게 강추한다. Amazon カスタマー

 

★★★★★발상이 꽤나 신선해서 단숨에 읽었는데 갑자기 눈앞에 새로운 경치가 펼쳐진 듯한 기분이 들었다. ‘사내 블루오션 전략’, ‘월요일 아침 메일’ 등등 구체적이고 실천적인 내용이 많다. 새로운 나를 만날 수 있을 것 같아서 대만족이다. Amazon カスタマー

6. 출판사 서평

 

‘말하는 기술’이 있는 것처럼,

‘말하지 않는 기술’도 있다

★일본 아마존 자기계발 베스트셀러★

★출간 이후 10만 부 판매!★

 

 

말/하/지/ 않/는/ 잡/담/력을 키우면, 삶은 저절로 바뀐다!

말을 잘하지 않으면 살아남을 수 없는 시대, 겸손이 더 이상 미덕이 아니며 혼자 침묵했다가는 바보 취급을 당할 것만 같은 시대, 허풍이나 거짓일지라도 자신을 뽐내는 것이 현명하다고 평가받는 시대. 진실보다는 홍보 ․ 마케팅이 중요한 시대, 착한 사람보다는 영악한 사람이 대우받는 이른바 자기 PR 시대.

바로 우리가 살고 있는 현 시대의 가치들이다. 그런데 과연 이러한 무한 경쟁 시대에 말을 잘하지 못해도 성공할 수 있을까? 상대방을 설득해서 내가 원하는 것을 얻어낼 수 있을까? 저자 이시다 겐이치(石田健一)는 충분히 그럴 수 있다고 말한다. 대기업 영업부에서 화장품 매출 전국 1위를 달성한 영업자 출신이자 유수의 광고상을 휩쓴 스타 광고인인 그가 어쩌다 이런 주장이 담긴 책을 쓰게 되었을까? 이시다 겐이치는 이 책을 통해 사실 자신은 매우 내성적인 성격으로 ‘인간관계’와 ‘커뮤니케이션’이 가장 힘들었다고 고백하고 있다. 그는 프레젠테이션이나 회의를 하면서도 능숙하게 말을 이어가지 못해 광고 프로젝트 팀에서 한 달 동안이나 강제 하차되는 등 끔찍한 경험을 수없이 했던 소심하고 내성적인 캐릭터의 표본급이었다. 그러던 어느 날 그의 머릿속에 바로 이런 의문이 떠올랐다.

‘그렇게까지 많은 말을 해야 할 필요가 있을까?’

막상 이렇게 생각하고 나니 모든 세계가 180도 다르게 보이고 막혔던 문제가 풀리기 시작했던 것이 이 책의 출발이었다. 저자는 그 이후부터 ‘어떻게 하면 말을 잘할까?’가 아니라 ‘어떻게 하면 말을 최대한 아낄까?’에 모든 신경을 집중해서 살았는데 업계에서 가장 잘나가는 영업자, 가장 주목받는 스타 광고인으로 일취월장했던 것이다. 저자가 터득한 대화법은 마치 세상에 그 어떤 종류의 병법을 써서 이긴다 해도 싸우지 않고 이기는 것이 최고라 했던 『손자병법(孫子兵法)』의 주요 메시지를 떠올리게 하는데, 그의 경험과 노하우가 집약돼 있는 것이 바로 이 책, 『말하지 않고 이기는 법』이다.

 

대한민국/국민의/60/퍼센트/이상이/내성적/인간형

우리에겐 ‘말 잘하는 기술’보다는 ‘말하지 않는 기술’이 필요하다!

저자는 ‘말을 잘해야 능력도 좋다’는 사회적 통념 때문에 사실은 조용하고 내성적인 사람인데도 마치 사교적인 사람처럼 연기하는 ‘위장된 내성적 인간형’이 일본에 무척 많다고 지적한다. 통계에 따르면 일본 국민의 70~80퍼센트가 내성적 인간형이기 때문이라는 논리이다(사교적 인간형이 많다고 하는 미국의 경우에도 50퍼센트가 내성적 인간형). 그렇기 때문에 ‘말 잘하는 기술’보다는 ‘말하지 않는 기술’이 훨씬 중요한데도 시중에는 화려한 언변 능력에 대한 기술을 알려주는 뻔한 정보만 난무하다는 것이 저자의 문제의식이다. 그렇다면 우리나라의 경우에는 어떨까? 『MBTI 개발과 활용』(2008년)에 따르면 한국인의 경우에는 60퍼센트 이상이 내성적 인간형이라고 한다. 그러므로 저자가 제공하는 ‘말하지 않는 기술’은 우리나라 독자들에게도 매우 설득력이 높다. 저자에 따르면 무리하게 말을 ‘많이’, 그리고 ‘잘’ 하지 않아도 자신의 존재감을 충분히 드러낼 수 있으며 일에서도 성공할 수 있다고 한다. 중요한 것은 어쩌면 너무나 당연한 이야기일지도 모르지만, 첫째 ‘상대방이 원하는 것이 무엇인가?’를 정확하게 파악하는 것, 그리고 둘째 ‘그에 부합하는 짧은 대화법을 구사하는 것’이다.

 

심플의 법칙/간격의 법칙/관찰의 법칙

논쟁하지 않고도, 큰소리 내지 않고도, 말을 많이 하지 않고도 이길 수 있다니!

오랜 직장 생활을 통해 터득한 만큼 저자의 이야기는 실용적이고 구체적인 내용으로 가득하다. 대화에 임할 때 가져야 할 자세를 시작으로 ‘침묵술’, ‘두 가지 억양 사용법’, ‘누구든 내 편으로 만드는 월요일 아침 메일’, ‘메라비언의 법칙 최대 활용하기’, ‘마이너스+더블 플러스 화법’, ‘BIG YES+퀘스천 화법’, ‘쿠션 워드’, ‘말하지 않는 잡담력’ 등등 지금 당장이라도 여러 인간관계에서 써먹어보고 싶은 기술을 다양하게 제공하는 것은 이 책의 가장 큰 장점이다.

크게 심플의 법칙, 간격의 법칙, 관찰의 법칙이라는 세 가지 법칙만 몸에 익히면 굳이 능숙하게 말을 잘하지 않아도 일도 인간관계도 잘 풀어나갈 수 있다는 획기적인 발상의 『말하지 않고 이기는 법』. 이 책은 저자의 첫 책임에도 출간 이후 아마존 종합 베스트 50위 권에 오르며 크게 화제가 된 바 있다.

 

 

 

 

 

아이를 가졌을 때 부모들은 그저 내 아이가 건강하기만을 바란다. 눈, 코, 입 모두 있고, 손가락과 발가락이 각각 다섯 개씩 있는 정상적인 아이이기만을 바라며 말이다. 그래서 임신했을 때 부모들은 이런저런 검사를 하고, 태어났을 때는 아이가 정상적으로 큰 소리로 울면서 태어나기를 바란다. 나 역시도 아이가 태어날 즈음에는 제발 우리 아이가 신체적으로 정신적으로 건강한 아이이기만을 바랐다. 신랑도 아이들이 태어났을 때 태어나자마자 손가락, 발가락부터 세어봤다고 했다. 그렇게 아이가 태어났을 때 부모들이 자신의 아이들에게 갖는 가장 큰 바람은 단 한 가지다. 그저 내 아이가 건강했으면, 이것 한 가지 뿐이다. 건강하기만 하다면 다른 건 크게 중요하지 않았다.

 

하지만 아이가 커갈수록 부모들은 조금씩 아이에게 바라는 것이 늘어났다. 처음에는 그나마 굉장히 일반적인 바람들이다. 밤중 수유를 빨리 끊었으면 좋겠다라든지, 기저귀를 그만 떼었으면 좋겠다든지, 조금 덜 울었으면 좋겠다든지, 잠 좀 쉽게 들면 좋겠다라든지 등등 그저 엄마로서 육아가 조금 쉬워질 수 있는 것들을 아이들에게 바라게 된다. 그런데 아이들이 어느덧 밤중 수유를 끊는 것은 물론 밤중에도 푹 잘 자고, 화장실에서 용변을 다 하며 스스로 할 수 있는 것들이 점점 늘어나게 되면, 어느 순간 엄마들의 바람은 다른 곳으로 옮겨가게 된다. 한글을 빨리 떼었으면 좋겠다든지, 책을 좋아했으면 좋겠다든지, 영어에 관심을 가졌으면 좋겠다든지 하는 식으로 점점 교육적인 부분에서 아이에 대한 바람이 커지곤 했다.

 

나도 이제 첫째가 7살, 둘째가 6살이 되고 나니, 교육적인 부분에서 점점 아이들에게 바라는 부분이 생겼다. 지금으로써는 두 아이들이 뭘 잘 하고 못하고는 떠나서 그저 한글을 읽고 쓰는 것만 할 줄 알아도 더 이상 바랄 것이 없을 것 같았다. 아이들의 인생을 길게 보고 아이들이 자신의 꿈을 찾고 꿈을 향해 달려 나갈 수 있는 열정을 갖게 키우자고 마음을 먹었다. 순간순간 보여 지는 것에 흔들리지 않고 말이다. 하지만 초등학교를 앞두고 나니 아이의 교육적인 부분을 신경 쓰지 않을 수가 없었다. 주변을 둘러보면 나만큼 아이들에게 교육을 안 시키는 엄마도 없는 것 같이 느껴졌다. 흔들리지 말자고 굳게 다짐했던 교육관이 자꾸 흔들리던 때, 이 책을 보게 되었다. 제목부터 거창한 <대통령이 된 꼬마 아이들>. 정말 궁금했다. 대통령, 그것도 미국이라는 큰 나라의 대통령이 된 이들의 어린 시절은 과연 어땠을지 말이다.

 

 

엄마는 드와이트가 아이젠하워 집안의 모든 형제들 가운데에서 성격이 가장 고약하며, 화를 자제하기 위해 가장 열심히 노력해야만 한다고 말했습니다. 이윽고 엄마는 성경에서 한 구절을 인용했습니다. “자기의 마음을 다스리는 자는 성을 빼앗는 자보다 나으니라”

즉, 자신의 감정을 억제하는 법을 배우라는 뜻이었습니다. ‘너의 감정이 너를 통제하게 하지 마라.’

드와이트는 후에 엄마와 나눈 그 대화가 자신의 인생에서 가장 중요한 순간 가운데 하나였다고 회상했습니다. 장군으로서 그리고 이후에 대통령으로서 드와이트 아이젠하워는 결코 사람들 앞에서 화를 내지 않겠다는 방침을 세웠습니다. 드와이트는 자신의 부정적인 감정을 ‘없애 버리는’ 신기한 방법을 생각해 내기까지 했습니다. 누군가 자신의 기분을 상하게 하는 일을 할 때마다 드와이트는 종이 조각에 그 사람의 이름을 적어서 책상의 가장 밑에 있는 서랍에 그 종이를 떨어뜨렸습니다. 그러면서 혼잣말을 하고는 했어요. “서랍이 이 종이를 처리해 줄거야!”

- <대통령이 된 꼬마 아이들> p158 중에서 -

이 책을 읽으며 나는 아이들 교육에 대해 가졌던 조바심을 조금은 덜어 낼 수 있었다. 미국 대통령이었던 이들이 꼬마 아이들이었을 때, 그들은 모두 학교에서 1등은 아니었다. 어릴 때 모습만 봤을 때 그들은 결코 대통령으로 보이지 않았다. 그저 우리 주변에서 쉽게 볼 수 있는 지극히 평범한 아이들이었다. 어떤 아이들은 크고 작은 문제를 일으키는 말썽꾸러기들이기도 했고, 경쟁심이 지나치게 강해서 주변 사람들과 자주 마찰을 빗기도 했고, 겁이 너무 많아 주변의 도움이 많이 필요한 아이도 있었다. 하지만 그 아이들은 커서 한 나라를 대표하는 단 한 사람인, 대통령이 되었다. 학교에서는 결코 1등이 아니었지만, 사회에서는 1등이 된 것이다.

 

우리 아이들이 대통령이 되기를 원하지는 않지만, 한 가지는 분명했다. 지금 당장 학교에서 1등을 하지 못한다고, 우리 아이들이 사회에서 1등을 하지 못하는 것은 아니라는 것이었다. 아이들은 각자 저마다의 타이밍이 있기 마련인데, 엄마들은 내 아이의 타이밍을 보려 하지 않고 다른 아이들의 타이밍에 맞춰서 내 아이를 자꾸 비교하려 하게 된다. 내가 아이들마다 각자의 타이밍이 있다는 것을 가슴 깊이 느낀 것은 아이들 돌 때였다. 아이들이 돌이 될 즈음 엄마들의 최대 관심사는 내 아이가 언제부터 혼자 걷기 시작하느냐였다. 하지만 아무리 엄마 마음이 급하다 한들 내 아이의 타이밍이 아니면 동네 아이들이 다 걷는다 하더라도 내 아이를 억지로 혼자 걷게 할 수는 없다. 그리고 그때는 돌전에 걷냐, 돌에 걷냐, 돌후에 걷냐를 보며 내 아이가 생후 몇 일째 되는 날 걷느냐를 굉장히 큰 일처럼 여기며 아이를 지켜보지만, 신체적으로 큰 문제가 없는 이상 아이들은 다 때가 되면 걷기 마련이고 다른 아이들보다 조금 늦게 걷는다고 큰일이 나지는 않는다. 그리고 무엇보다 조금 시간이 지나고 나면 아이가 생후 몇 일째 되는 날 걸었느냐는 살면서 절대 큰일이 아닐뿐더러 별 상관없는 일이 된다.

 

지금 나에게는 우리 아이들이 학교에 입학하기 전에 한글을 다 떼고 가냐 마냐가 굉장히 큰일처럼 여겨지지만, 특별히 큰 문제가 있지 않는 이상 결국엔 한글을 읽게 될 테고 그러고 나면 분명 이때 내가 한 고민은 별 일이 아닌 게 될 것이다. 이 책을 보면서 대통령이 된 꼬마 아이들이 어렸을 때 그 아이들을 볼 때 부모들은 자신의 아이가 커서 대통령이 될 거라는 생각을 하지는 못했을 것이다. 그 부모들도 나처럼 자신의 꼬마 아이들을 보며 그 순간순간 고민하고 걱정하며 아이들을 지켜보았을 것이다. 그런 생각을 하며 나는 우리 아이들이 훌쩍 커서 성인이 되었을 때의 모습을 떠올려 보게 되었다. 몸도, 마음도 훌쩍 커버려 더 이상 아이가 아닌 어른이 된 우리 아이들의 모습을 말이다. 내가 우리 아이들에게 바라는 것이 과연 무언인지 다시 한 번 깊이 생각해 보게 되었다. 그리고 지금 보는 우리 아이들의 모습은 결코 완성이 아니라 어른이 되는 과정에 있다는 것을 기억하고, 아이들 교육도 단기가 아닌 장기전임을 되새겨야겠다 싶다.

 

 

어느 날, 특별히 제럴드가 심하게 화를 낸 뒤 엄마는 제럴드를 데리고 가서 러디어드 키플링이라는 영국 작가가 쓴 시를 주었습니다. “이 시를 읽어보렴.” 엄마가 말했습니다. “네 화를 다스리는 데 도움이 될 거야.” 제럴드는 의심스러워하며 그 시를 봤습니다. “만약에”라는 제목의 그 시는 이런 구절로 시작했습니다.

“만약에 모두 너에 대해서 이성을 잃고 비난할 때 네가 냉정할 수 있다면...“

흐음, 그 시는 제럴드에게 주는 개인적인 이야기처럼 들렸습니다. 제럴드는 계속 시를 읽었습니다.

“만약에 모두 너를 의심할 때 그래도 그들의 의심마저 이해해 주고 네 자신을 믿을 수 있다면...“

제럴드는 엄마가 자신에게 뭔가를 전하려 한다는 사실을 깨달았습니다. 나쁜 일이 벌어졌을 때 아주 훌륭한 사람들은 흥분하지 않습니다. 그런 사람들은 냉정함을 잃지 않았지요. 이제 이해가 됐습니다.

- <대통령이 된 꼬마 아이들> p184 중에서 -

한 가지 부담이 되는 것은, 아이들 교육에 있어서 부모의 역할이 클 수밖에 없다는 것이었다. 내 아이를 학교에서 1등인 아이로 만들기도 어렵지만, 사회에서 1등인 사람으로 만드는 것 또한 굉장히 어렵고 힘든 일이었다. 사회에서 1등인 사람으로 만들기 위해서는 머리에 지식을 채워주는 것이 아니라, 마음에 지혜를 심어주어야 하기 때문이다. 그리고 그러기 위해서는 아이 스스로 깨닫고 느끼게 해야 하는데, 그것은 결코 쉬운 일이 아니었다. 내가 엄마이기는 하지만 나 역시 아직도 성장하기 위해 노력해야 할 것들이 많은데, 나 역시 아이들 못지않게 아직 완성이 아닌 과정 중에 있는 사람인데 말이다. 그런 면에서 나는 제럴드 R. 포드 대통령의 어머니를 보면서 역시 훌륭한 사람 뒤에는 훌륭한 부모가 있다는 생각을 하게 되었다. 우리 아이들이 훌륭한 사람이 되길 바란다면 나 역시 아이들에게 훌륭한 모습을 보여 주어야겠구나 싶었다. 요즘 들어 아이들에게 화를 주체하지 못할 때가 많은 나 자신을 떠올리며, 나는 제럴드 R. 포드의 어머니가 들려주었다던 러디어드 키플링의 “만약에”라는 시를 가슴 속에 깊이 세겨지도록 되뇌였다.

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“만약에” - 러디어드 키플링

 

만약에 네 곁의 모두가 이성을 잃고

네 탓이라 비난해도 네가 여전히 냉정할 수 있다면

만약에 너를 모두가 의심해도 자신을 믿고

그 의심마저 감싸 안을 수 있다면

만약에 기다리면서도 그 기다림에 지치지 않고

거짓에 속더라도 거짓으로 속이지 않고,

미움을 받더라도 미움으로 되갚지 않는다면,

지나치게 선한 척 꾸미지도, 지혜로운 척 말하지도 않는다면

 

만약에 네가 꿈을 꾼다면-꿈의 노예가 되지 않고

만약에 네가 생각한다면-생각이 목적이 되지 않고

만약에 네가 승리를 만나도 재앙을 만나도

이 두 사기꾼 앞에서 똑같이 의연할 수 있다면

만약에 네가 말한 진실을 거짓 무리가

무지한 자들을 사로잡아 왜곡해도 참아낼 수 있다면,

네 인생을 건 일들이 무너지는 것을 보고도

허리 굽혀 낡은 연장을 들고 다시 세우고자 한다면

만약에 네가 이룬 모든 것을

단 한 번의 모험에 걸었다가

다 잃고도 처음부터 다시 시작할 수 있다면

실패 때문에 한 숨의 탄식도 내지 않는다면

만약에 네 심장과 감각과 힘이 쇠할지라도

네 몫을 다하고자 강해질 수 있다면

네 안에 남은 것이 "그래도 버티라"고 외치는

의지밖에 없을 때에도 네가 견뎌낼 수 있다면

 

만약에 네가 미덕을 잃지 않고 군중과 대화할 수 있다면

왕들과 나란히 걸으면서도 본래의 네 자신을 잃지 않는다면,

만약에 적도 사랑하는 친구도 네게 상처를 주지 않고,

만약에 모두가 너를 있는 그대로의 너로 받아들이고

만약에 무심한 1분을 네가

의미 있는 60초로 가득 채울 수 있다면,

이 세상과 그 안에 담긴 모든 것은 네 것이 되고,

그러면, 너는 비로소 어른이 되리라!

    

- 연필과 지우개 -