°£Æí°áÁ¦, ½Å¿ëÄ«µå û±¸ÇÒÀÎ
ÀÎÅÍÆÄÅ© ·Ôµ¥Ä«µå 5% (17,100¿ø)
(ÃÖ´ëÇÒÀÎ 10¸¸¿ø / Àü¿ù½ÇÀû 40¸¸¿ø)
ºÏÇǴϾð ·Ôµ¥Ä«µå 30% (12,600¿ø)
(ÃÖ´ëÇÒÀÎ 3¸¸¿ø / 3¸¸¿ø ÀÌ»ó °áÁ¦)
NH¼îÇÎ&ÀÎÅÍÆÄÅ©Ä«µå 20% (14,400¿ø)
(ÃÖ´ëÇÒÀÎ 4¸¸¿ø / 2¸¸¿ø ÀÌ»ó °áÁ¦)
Close

NPO¶õ ¹«¾ùÀΰ¡

¿øÁ¦ : America's nonprofit sector : A Primer (2nd edition)
¼Òµæ°øÁ¦

2013³â 9¿ù 9ÀÏ ÀÌÈÄ ´©Àû¼öÄ¡ÀÔ´Ï´Ù.

ÆǸÅÁö¼ö 28
?
ÆǸÅÁö¼ö¶õ?
»çÀÌÆ®ÀÇ ÆǸŷ®¿¡ ±â¹ÝÇÏ¿© ÆǸŷ® ÃßÀ̸¦ ¹Ý¿µÇÑ ÀÎÅÍÆÄÅ© µµ¼­¿¡¼­ÀÇ µ¶¸³ÀûÀÎ ÆǸŠÁö¼öÀÔ´Ï´Ù. ÇöÀç °¡Àå Àß Æȸ®´Â »óÇ°¿¡ °¡ÁßÄ¡¸¦ µÎ¾ú±â ¶§¹®¿¡ ½ÇÁ¦ ´©Àû ÆǸŷ®°ú´Â ´Ù¼Ò Â÷ÀÌ°¡ ÀÖÀ» ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ÆǸŷ® ¿Ü¿¡µµ ´Ù¾çÇÑ °¡ÁßÄ¡·Î ±¸¼ºµÇ¾î ÃÖ±ÙÀÇ À̽´µµ¼­ È®Àνà À¯¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ÇØ´ç Áö¼ö´Â ¸ÅÀÏ °»½ÅµË´Ï´Ù.
Close
°øÀ¯Çϱâ
Á¤°¡

20,000¿ø

  • 18,000¿ø (10%ÇÒÀÎ)

    200P (1%Àû¸³)

ÇÒÀÎÇýÅÃ
Àû¸³ÇýÅÃ
  • S-Point Àû¸³Àº ¸¶ÀÌÆäÀÌÁö¿¡¼­ Á÷Á¢ ±¸¸ÅÈ®Á¤ÇϽŠ°æ¿ì¸¸ Àû¸³ µË´Ï´Ù.
Ãß°¡ÇýÅÃ
¹è¼ÛÁ¤º¸
  • 5/2(¸ñ) À̳» ¹ß¼Û ¿¹Á¤  (¼­¿ï½Ã °­³²±¸ »ï¼º·Î 512)
  • ¹«·á¹è¼Û
ÁÖ¹®¼ö·®
°¨¼Ò Áõ°¡
  • À̺¥Æ®/±âȹÀü

  • ¿¬°üµµ¼­(6)

  • »óÇ°±Ç

AD

Ã¥¼Ò°³

ÀÌ Ã¥Àº ÇØ´ç ºÐ¾ß Àü°øÀÚµéÀ» À§ÇÑ ±³Àç °â Àü¹®¼­ÀÌ´Ù.

ÃâÆÇ»ç ¼­Æò

ºñ¿µ¸®±â°üÀ̶õ ¹«¾ùÀϱî? ±×µéÀº ¾î¶°ÇÑ Æ¯Â¡À» °®°í ÀÖÀ¸¸ç, ¿Ö Á¸ÀçÇϴ°¡? ´Ù¾çÇÑ À¯ÇüÀÇ ºñ¿µ¸®±â°üµéÀº ¾î¶°ÇÑ Á¸Àç¾ç½ÄÀ» °®°í Àִ°¡? ºñ¿µ¸®±â°üÀº ¾îµð¿¡¼­ ÀÚ±ÝÀ» ¾òÀ¸¸ç ±× ±Ô¸ð´Â ¾î´À Á¤µµÀΰ¡? ºñ¿µ¸®ºÎ¹®°ú Á¤ºÎ ¹× ±â¾÷ºÎ¹®°úÀÇ °ü°è´Â ¾î¶»°Ô ¼³Á¤µÉ ¼ö Àִ°¡? ÀÌµé °¢ ºÎ¹®µéÀÌ °®°í ÀÖ´Â »ó´ëÀû Á߿伺Àº ¹«¾ùÀ̸ç ÃÖ±Ù µ¿ÇâÀº ¹«¾ùÀΰ¡? ±×¸®°í ºñ¿µ¸®±â°üÀÌ ±× Á¸¸³ ±Ù°Å¸¦ °­È­ÇØ°¡°í Àִ°¡, ¾Æ´Ï¸é »ó½ÇÇØ °¡°í Àִ°¡? ÀÌ Ã¥Àº ºñ¿µ¸®ºÎ¹®À» µÑ·¯½Ñ ÀϹÝÀεéÀÇ ÀÌ¿Í °°Àº ±Ã±ÝÇÔ¿¡ ´ëÇØ ±¸Ã¼ÀûÀ̸鼭µµ ÁøÁöÇÑ ´äº¯À» ÇÏ°í ÀÖ´Ù.

ÀÌ Ã¥Àº Lester M. SalamonÀÇ {America's Nonprofit Sector: A Primer}ÀÇ ¼öÁ¤ÆÇÀ» ¹ø¿ªÇÑ °ÍÀÌ´Ù (1992³â ÃÊÆÇ ¹ßÇà). ¿ø·¡ ÀÌ Ã¥Àº ºñ¿µ¸®ºÎ¹®À» ÀÌÇØÇÏ°íÀÚ ÇÏ´Â Çлý, Àú³Î¸®½ºÆ®, Á¤ºÎ°ü·á, ÀϹݽùΠµîÀ» À§ÇØ ±âȹµÇ¾ú±â ¶§¹®¿¡ ¼ö¸¹Àº ±×·¡ÇÁ¿Í Â÷Æ®¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© ÆòÀÌÇϸ鼭µµ ÀÌÇØÇϱ⠽±°Ô ¾²¿©Á³´Ù.

ÇÊÀÚ´Â 1992³â ÀÌÈÄ »õ·Ó°Ô ¼öÁýµÈ ÀڷḦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ºñ¿µ¸®ºÎ¹®ÀÇ ±Ô¸ð, ±¸Á¶, ¿ªÇÒ, ¿î¿µ½ÇÅ µîÀ» »õ·Ó°Ô Á¶¸ÁÇÔ°ú ¾Æ¿ï·¯, ¹Ì±¹ »çȸº¹Áö½Ã½ºÅÛÀÇ 'È¥ÇÕÀû'(mixed) Ư¼º¿¡ ÁÖ¸ñÇÏ¿© Á¤ºÎ¿Í ±â¾÷°úÀÇ °ü·Ã¼º ¼Ó¿¡¼­ ½Ã°£ÀÇ È帧¿¡ µû¶ó ºñ¿µ¸®ºÎ¹®ÀÇ ¿ªÇÒ°ú À§»óÀÌ ¾î¶»°Ô º¯È­µÇ¾î ¿Ô´ÂÁö¸¦ º¸¿©ÁÖ°í ÀÖ´Ù.

¶ÇÇÑ ÇÊÀÚ´Â ºñ¿µ¸®ºÎ¹® ¹× »çȸº¹Áö½Ã½ºÅÛÀÇ Àü¹ÝÀûÀÎ ¸ð½À»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó, ºñ¿µ¸®ºÎ¹®ÀÇ ÁÖ¿äÇÑ ÇϺκоß, Áï º¸°ÇÀÇ·á, ±³À°, »çȸ¼­ºñ½º, ¿¹¼ú¡¤¹®È­¡¤·¹Å©·¹À̼Ç, ½Ã¹Î±Ç¸®¿ËÈ£, ¹ý·ü±¸Á¶¼­ºñ½º, ±¹Á¦¿øÁ¶, Á¾±³ºÎ¹® µîÀ» º°°³ÀÇ ÀåÀ¸·Î ¼³Á¤ÇÏ¿©, Á¤ºÎ ¹× ¿µ¸®ºÎ¹®°ú ºñ¿µ¸®ºÎ¹®ÀÇ ¿ªÇÒÀ» ºñ±³Çϸ鼭 »ó¼¼ÇÏ°í ÀÌÇØÇϱ⠽±°Ô ÃÖ±Ù µ¿Çâ°ú º¯È­»óÀ» ¼Ò°³ÇÏ°í ÀÖ´Ù.

±×¸®°í ¸¶Áö¸· Àå¿¡¼­´Â ÇÊÀÚÀÇ ½ÇÁõÀû ºÐ¼®°ú ¿À·£ °æÇèÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ºñ¿µ¸®ºÎ¹®ÀÌ Á÷¸éÇÏ°í ÀÖ´Â µµÀü°ú ±âȸ, ±×¸®°í ¹Ì·¡¿¡ ´ëÇÑ Àü¸ÁÀ» Á¦½ÃÇÏ°í ÀÖ´Ù.

ÇÊÀÚ´Â ºñ¿µ¸®±â°ü (NPO, Nonprofit Organization)ÀÇ Æ¯Â¡À¸·Î ¹Î°£ÁÖµµ(private), Áö¹è±¸Á¶ÀÇ µ¶¸³(self-governing), ÀÌÀ͹«ºÐ¹è(non- profit-distribution), Àڹ߼º(voluntary) ¹× °øÀͼº(public benefit) µîÀ» ÁöÀûÇÑ´Ù. ºñ¿µ¸®±â°üÀÇ Á¸Àç´Â ¿ª»çÀÇ ¿ì¿¬À̶ó°íµµ ÇÒ ¼ö ÀÖÁö¸¸, ´ëÁßÀû ¿ä±¸¿¡ ´ëÇÑ ½ÃÀå ¹× Á¤ºÎ±â±¸°¡ °®´Â Å»ýÀû ÇÑ°è, ¹ÎÁÖÁÖÀÇ »çȸ¿¡ ÀÖ¾î ÆòµîÇÑ °³Àε鰣¿¡ ÇùÁ¶¿Í Çù·ÂÀ» ÁõÁø½ÃÄѾ߸¸ ÇÏ´Â Çʿ伺, ´Ù¿øÁÖÀÇ¿Í ÀÚÀ¯¿¡ ´ëÇÑ °¡Ä¡ µî¿¡ ±× ±Ù°Å¸¦ µÎ°í ÀÖÀ¸¸ç, ±×·³À¸·Î Çؼ­ ÀÌµé ±â°üÀº Áö¿ª»çȸÀÇ Áß¿äÇÑ ±¸¼º¿ä¼Ò·Î¼­, Áö¿ª»çȸÀÇ ¿ä±¸¸¦ ÃæÁ·½ÃÅ°±â À§ÇÑ ½ÇÇà °¡´ÉÇÑ ¼ö´ÜÀ¸·Î¼­, ±×¸®°í ÁøÁ¤ÇÑ '½Ã¹Î»çȸ'ÀÇ °áÁ¤ÀûÀÎ ÀüÁ¦Á¶°ÇÀ¸·Î¼­ ±× ¿ªÇÒÀ» ´ã´çÇØ ¿À°í ÀÖÀ½À» ¹àÈ÷°í ÀÖ´Ù. ¾Æ¿ï·¯ ÇÊÀÚ´Â ÀÌ·¯ÇÑ Çö»óÀÌ ¹Ì±¹ »çȸ ³»¿¡ Á¸ÀçÇÏ´Â ºñ¿µ¸®ºÎ¹® ¸¸ÀÇ Æ¯Â¡ÀÌ ¾Æ´Ï¶ó, ÀÌ¹Ì ÀüÁö±¸ÀûÀÎ Çö»óÀ¸·Î È®´ëµÇ¾î °¡°í ÀÖÀ½À» °­Á¶ÇÏ°í ÀÖ´Ù.

ÃÖ±Ù ¿ì¸®´Â '½Ã¹Î´Üü', 'NGO', 'NPO' µîÀÇ ´Ü¾î¸¦ ½Å¹®À» Æ÷ÇÔÇÑ ´ëÁ߸Åü¸¦ ÅëÇØ ÀÚÁÖ Á¢ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ±×·Î ÀÎÇØ ÇÑÆíÀ¸·Î´Â ±Í¿Í ´«¿¡ Àͼ÷ÇØÁ® ÀÖ±â´Â ÇÏÁö¸¸, ´Ù¸¥ ÇÑÆíÀ¸·Î´Â, ±×°ÍÀÌ Á¤È®ÇÏ°Ô ¹«¾ùÀÎÁö, ¹«¾ùÀ» ÇÏ´Â °÷ÀÎÁö, ¿Ö Á¸ÀçÇÏ´ÂÁö¿¡ ´ëÇØ ¼Ó½Ã¿øÇÑ ´äº¯À» µè±â¸¦ ¿øÇÑ´Ù. ÇÊÀÚµµ ¾ð±ÞÇÏ°í ÀÖµíÀÌ, ¹Ì±¹¿¡ À־µµ ºñ¿µ¸®ºÎ¹®°ú »çȸº¹Áö½Ã½ºÅÛ¿¡ °üÇÑ ÇÑ Àå´Ô ÄÚ³¢¸® ¸¸Áöµí ´©°¡ ÄÚ³¢¸®ÀÇ ¾îµð¸¦ ¸¸Á³´À³Ä¿¡ µû¶ó ´Ù¸£°Ô Çؼ®ÇÏ°í ¼³¸íÇÔÀ¸·Î Çؼ­ ¸¹Àº ¿ÀÇØ¿Í ±×¸©µÈ Áö½ÄÀÌ ¾ç»êµÇ°í ÀÖ´Ù.

ÀÌ·¯ÇÑ ÁöÀû¿¡ ´ëÇØ ¿ì¸®´Â ´õ ´õ¿í ÀÚÀ¯·Î¿ï ¼ö´Â ¾øÀ» °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ Ã¥ÀÇ ¸¹Àº ºÎºÐÀÌ ¿ì¸®¿Í ¿ª»çÀû ¹®È­Àû ¹è°æÀ» ´Þ¸®ÇÏ´Â ¹Ì±¹ÀÇ ºñ¿µ¸®ºÎ¹®¿¡ ±¹ÇÑÇÏ¿© ¾ð±ÞÇÏ°í ÀÖ°í, ±×µéÀÇ °æÇè°ú ¿ì¸®ÀÇ ºñ¿µ¸®ºÎ¹®ÀÌ ¸¹Àº Â÷ÀÌÁ¡À» °®°í ÀÖÀ½À¸·Î Çؼ­, Á÷Á¢ÀûÀ¸·Î ºñ±³Çϰųª ´ëºñ½ÃÅ°´Â °ÍÀº ÀÏÁ¤ÇÑ ÇѰ踦 °®°í ÀÖÀ» ¼ö¹Û¿¡ ¾ø´Ù. ±×·³¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í, ¹æ´ëÇÑ µ¥ÀÌÅÍ¿Í ÀڷḦ Áý´ë¼ºÇÏ¿© ÇÑ ±ÇÀÇ Ã¥À¸·Î Á¤¸®ÇØ ³½ ÇÊÀÚÀÇ ³ë°í¿Í dzºÎÇÑ °æÇèÀÌ ¿ì¸®¿¡°Ô´Â Ÿ»êÁö¼®(öâߣñýà´)ÀÌ µÇ¾î ÇâÈÄ Ã¼°èÈ­µÈ ³í¸®¿Í Àüü¸¦ Á¶¸ÁÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÅëÂû·ÂÀ» °®°Ô ÇÔ°ú µ¿½Ã¿¡, ¿ì¸® »çȸ¿¡ °Ç°­ÇÑ ½Ã¹Î´Üü ¹× NGO¡¤NPO¸¦ ¸¸µé¾î °¡´Â µ¥ ¸¹Àº µµ¿òÀÌ µÇ±â¸¦ ±â´ëÇÑ´Ù.

·¹½ºÅÍ ¼³·¯¸Õ(Lester M. Salamon)Àº ÇöÀç Johns Hopkins´ëÇÐÀÇ ±³¼öÀ̸ç, µ¿ ´ëÇÐÀÇ Institute for Policy Studies ÇÁ·Î±×·¥ÀÇ ¼³¸³ÀÚ(Founding Director)·Î¼­ ÀÌ ¿¬±¸¼ÒÀÇ The Center for Civil Society Studies¿Í The Comparative Nonprofit Sector ProjectÀÇ Ã¥ÀÓÀÚ·Î ÀçÁ÷ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ±×´Â ´Ù³â°£ ¹Ì±¹ ¹× ¼¼°è °¢±¹ÀÇ ºñ¿µ¸®ºÎ¹®°ú »çȸº¹ÁöÁ¤Ã¥ ¿¬±¸¿¡ ÀÖ¾î ¼±µµÀû ¿ªÇÒÀ» ÇØ¿ÔÀ¸¸ç, {The Emerging Sector: An Overview}, {Partners in Public Service: Government-Nonprofit Relations in the Modern Welfare State}, {Government and the Third Sector: Emerging Relationships in Welfare States} µî ´Ù¼öÀÇ Àú¼­¿Í ³í¹®À» ¹ßÇ¥Çß´Ù.

¸ñÂ÷

001. ¸Ó¸®¸»...13
002. [°³°ü]
003. ºñ¿µ¸® ºÎ¹®Àº ¹«¾ùÀΰ¡? ±×¸®°í ±×°ÍÀº ¿Ö Á¸ÀçÇϴ°¡?...21
004. ±Ô¸ð¿Í ±¸Á¶:¹Ì±¹ ºñ¿µ¸®ºÎ¹®ÀÇ ºÐ·ù...37
005. ºñ¿µ¸®ºÎ¹®À» µÑ·¯½Ñ ¹è°æ:Á¤ºÎ¿Í ±â¾÷ÀÇ Á¸Àç...63
006. ¾î¶»°Ô ¹ßÀüÇØ ¿Ô´Â°¡? ¿ª»çÀû ¹ßÀü°ú ÃÖ±Ù µ¿Çâ...73
007. [ºñ¿µ¸®ºÎ¹®ÀÇ ÁÖ¿ä ÇϺκоß]
008. º¸°ÇÀÇ·á...95
009. ±³À°...113
010. »çȸ¼­ºñ½º...127
011. ¿¹¼ú, ¹®È­ ¹× ·¹Å©·¹À̼Ç...141
012. ½Ã¹Î±Ç¸®¿ËÈ£, ¹ý·ü±¸Á¶¼­ºñ½º ¹× ±¹Á¦±¸È£...153
013. Á¾±³...167
014. [¹Ì·¡¿¡ ´ëÇÑ Àü¸Á]
015. °æÇâ°ú µµÀü...181
016. °á·Ð...209

ÀúÀÚ¼Ò°³

·¹½ºÅÍ ¼³·¯¸Õ [Àú] ½ÅÀ۾˸² SMS½Åû
»ý³â¿ùÀÏ -

ÇØ´çÀÛ°¡¿¡ ´ëÇÑ ¼Ò°³°¡ ¾ø½À´Ï´Ù.

ÀÌÇüÁø [¿ª] ½ÅÀ۾˸² SMS½Åû
»ý³â¿ùÀÏ -

¿ª¼­·Î ¡¸³î·¯°¥°Ô!¡¹ ½Ã¸®Áî, ¡¸Àç¿Í ȯ»óÀÇ ±×¸²°¥¡¹ ½Ã¸®Áî µîÀÌ ÀÖ´Ù.

¿ªÀÚÀÇ ´Ù¸¥Ã¥

Àüüº¸±â
ÆîÃ帱â

ÀÌ »óÇ°ÀÇ ½Ã¸®Áî

Àü°øµµ¼­/´ëÇб³Àç ºÐ¾ß¿¡¼­ ¸¹Àº ȸ¿øÀÌ ±¸¸ÅÇÑ Ã¥

    ¸®ºä

    0.0 (ÃÑ 0°Ç)

    100ÀÚÆò

    ÀÛ¼º½Ã À¯ÀÇ»çÇ×

    ÆòÁ¡
    0/100ÀÚ
    µî·ÏÇϱâ

    100ÀÚÆò

    0.0
    (ÃÑ 0°Ç)

    ÆǸÅÀÚÁ¤º¸

    • ÀÎÅÍÆÄÅ©µµ¼­¿¡ µî·ÏµÈ ¿ÀǸ¶ÄÏ »óÇ°Àº ±× ³»¿ë°ú Ã¥ÀÓÀÌ ¸ðµÎ ÆǸÅÀÚ¿¡°Ô ÀÖÀ¸¸ç, ÀÎÅÍÆÄÅ©µµ¼­´Â ÇØ´ç »óÇ°°ú ³»¿ë¿¡ ´ëÇØ Ã¥ÀÓÁöÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.

    »óÈ£

    (ÁÖ)±³º¸¹®°í

    ´ëÇ¥ÀÚ¸í

    ¾Èº´Çö

    »ç¾÷ÀÚµî·Ï¹øÈ£

    102-81-11670

    ¿¬¶ôó

    1544-1900

    ÀüÀÚ¿ìÆíÁÖ¼Ò

    callcenter@kyobobook.co.kr

    Åë½ÅÆǸž÷½Å°í¹øÈ£

    01-0653

    ¿µ¾÷¼ÒÀçÁö

    ¼­¿ïƯº°½Ã Á¾·Î±¸ Á¾·Î 1(Á¾·Î1°¡,±³º¸ºôµù)

    ±³È¯/ȯºÒ

    ¹ÝÇ°/±³È¯ ¹æ¹ý

    ¡®¸¶ÀÌÆäÀÌÁö > Ãë¼Ò/¹ÝÇ°/±³È¯/ȯºÒ¡¯ ¿¡¼­ ½Åû ¶Ç´Â 1:1 ¹®ÀÇ °Ô½ÃÆÇ ¹× °í°´¼¾ÅÍ(1577-2555)¿¡¼­ ½Åû °¡´É

    ¹ÝÇ°/±³È¯°¡´É ±â°£

    º¯½É ¹ÝÇ°ÀÇ °æ¿ì Ãâ°í¿Ï·á ÈÄ 6ÀÏ(¿µ¾÷ÀÏ ±âÁØ) À̳»±îÁö¸¸ °¡´É
    ´Ü, »óÇ°ÀÇ °áÇÔ ¹× °è¾à³»¿ë°ú ´Ù¸¦ °æ¿ì ¹®Á¦Á¡ ¹ß°ß ÈÄ 30ÀÏ À̳»

    ¹ÝÇ°/±³È¯ ºñ¿ë

    º¯½É ȤÀº ±¸¸ÅÂø¿À·Î ÀÎÇÑ ¹ÝÇ°/±³È¯Àº ¹Ý¼Û·á °í°´ ºÎ´ã
    »óÇ°À̳ª ¼­ºñ½º ÀÚüÀÇ ÇÏÀÚ·Î ÀÎÇÑ ±³È¯/¹ÝÇ°Àº ¹Ý¼Û·á ÆǸÅÀÚ ºÎ´ã

    ¹ÝÇ°/±³È¯ ºÒ°¡ »çÀ¯

    ·¼ÒºñÀÚÀÇ Ã¥ÀÓ ÀÖ´Â »çÀ¯·Î »óÇ° µîÀÌ ¼Õ½Ç ¶Ç´Â ÈÑ¼ÕµÈ °æ¿ì
    (´ÜÁö È®ÀÎÀ» À§ÇÑ Æ÷Àå ÈѼÕÀº Á¦¿Ü)

    ·¼ÒºñÀÚÀÇ »ç¿ë, Æ÷Àå °³ºÀ¿¡ ÀÇÇØ »óÇ° µîÀÇ °¡Ä¡°¡ ÇöÀúÈ÷ °¨¼ÒÇÑ °æ¿ì
    ¿¹) È­ÀåÇ°, ½ÄÇ°, °¡ÀüÁ¦Ç°(¾Ç¼¼¼­¸® Æ÷ÇÔ) µî

    ·º¹Á¦°¡ °¡´ÉÇÑ »óÇ° µîÀÇ Æ÷ÀåÀ» ÈѼÕÇÑ °æ¿ì
    ¿¹) À½¹Ý/DVD/ºñµð¿À, ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î, ¸¸È­Ã¥, ÀâÁö, ¿µ»ó È­º¸Áý

    ·½Ã°£ÀÇ °æ°ú¿¡ ÀÇÇØ ÀçÆǸŰ¡ °ï¶õÇÑ Á¤µµ·Î °¡Ä¡°¡ ÇöÀúÈ÷ °¨¼ÒÇÑ °æ¿ì

    ·ÀüÀÚ»ó°Å·¡ µî¿¡¼­ÀÇ ¼ÒºñÀÚº¸È£¿¡ °üÇÑ ¹ý·üÀÌ Á¤ÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚ Ã»¾àöȸ Á¦ÇÑ ³»¿ë¿¡ ÇØ´çµÇ´Â °æ¿ì

    »óÇ° Ç°Àý

    °ø±Þ»ç(ÃâÆÇ»ç) Àç°í »çÁ¤¿¡ ÀÇÇØ Ç°Àý/Áö¿¬µÉ ¼ö ÀÖÀ½

    ¼ÒºñÀÚ ÇÇÇغ¸»ó
    ȯºÒÁö¿¬¿¡ µû¸¥ ¹è»ó

    ·»óÇ°ÀÇ ºÒ·®¿¡ ÀÇÇÑ ±³È¯, A/S, ȯºÒ, Ç°Áúº¸Áõ ¹× ÇÇÇغ¸»ó µî¿¡ °üÇÑ »çÇ×Àº ¼ÒºñÀÚºÐÀïÇØ°á ±âÁØ (°øÁ¤°Å·¡À§¿øȸ °í½Ã)¿¡ ÁØÇÏ¿© 󸮵Ê

    ·´ë±Ý ȯºÒ ¹× ȯºÒÁö¿¬¿¡ µû¸¥ ¹è»ó±Ý Áö±Þ Á¶°Ç, ÀýÂ÷ µîÀº ÀüÀÚ»ó°Å·¡ µî¿¡¼­ÀÇ ¼ÒºñÀÚ º¸È£¿¡ °üÇÑ ¹ý·ü¿¡ µû¶ó ó¸®ÇÔ

    (ÁÖ)KGÀ̴Ͻýº ±¸¸Å¾ÈÀü¼­ºñ½º¼­ºñ½º °¡ÀÔ»ç½Ç È®ÀÎ

    (ÁÖ)ÀÎÅÍÆÄÅ©Ä¿¸Ó½º´Â ȸ¿ø´ÔµéÀÇ ¾ÈÀü°Å·¡¸¦ À§ÇØ ±¸¸Å±Ý¾×, °áÁ¦¼ö´Ü¿¡ »ó°ü¾øÀÌ (ÁÖ)ÀÎÅÍÆÄÅ©Ä¿¸Ó½º¸¦ ÅëÇÑ ¸ðµç °Å·¡¿¡ ´ëÇÏ¿©
    (ÁÖ)KGÀ̴Ͻýº°¡ Á¦°øÇÏ´Â ±¸¸Å¾ÈÀü¼­ºñ½º¸¦ Àû¿ëÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.

    ¹è¼Û¾È³»

    • ±³º¸¹®°í »óÇ°Àº Åùè·Î ¹è¼ÛµÇ¸ç, Ãâ°í¿Ï·á 1~2Àϳ» »óÇ°À» ¹Þ¾Æ º¸½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

    • Ãâ°í°¡´É ½Ã°£ÀÌ ¼­·Î ´Ù¸¥ »óÇ°À» ÇÔ²² ÁÖ¹®ÇÒ °æ¿ì Ãâ°í°¡´É ½Ã°£ÀÌ °¡Àå ±ä »óÇ°À» ±âÁØÀ¸·Î ¹è¼ÛµË´Ï´Ù.

    • ±ººÎ´ë, ±³µµ¼Ò µî ƯÁ¤±â°üÀº ¿ìü±¹ Åù踸 ¹è¼Û°¡´ÉÇÕ´Ï´Ù.

    • ¹è¼Ûºñ´Â ¾÷ü ¹è¼Ûºñ Á¤Ã¥¿¡ µû¸¨´Ï´Ù.

    • - µµ¼­ ±¸¸Å ½Ã 15,000¿ø ÀÌ»ó ¹«·á¹è¼Û, 15,000¿ø ¹Ì¸¸ 2,500¿ø - »óÇ°º° ¹è¼Ûºñ°¡ ÀÖ´Â °æ¿ì, »óÇ°º° ¹è¼Ûºñ Á¤Ã¥ Àû¿ë