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정치, 경제경영, 사회문화, 언론 등 각 분야의 리더들을 위한 내용으로 구성된 《박정희에서 고건까지》는 근현대 우리나라 대통령들과 소설 삼국지의 등장인물들의 면면을 들춰내 그들의 생활과 인간적인 면을 살펴본다. 이를 통해 오늘날 CEO들이, 역사 속의 인물들이 어떤 삶과 통치 스타일을 보여왔는지를 새로운 시각에서 접하게 해준다. 또한 인간적인 내면의 상태와 어떻게 하면 CEO가 조직을 잘 이끌어갈 수 있는지를 이 책을 보면 알 수 있다.

역대 대통령들의 공과(功過)를 해부한다

오는 2007년 치러질 대통령 선거가 벌써부터 사람들의 초미의 관심사가 되고 있다. 지금 노무현 대통령의 국민 지지도가 20%대에 불과하다. 따라서 사람들의 마음이 다음 대통령에게로 모아지고 있어 이번 대통령 선거는 그 어느 때보다도 치열할 것으로 예상된다. 하지만 아직 2년이 남았다. 차분히 역대 대통령들의 공과(功過)를 되살펴보아야 할 때 시기 적절하게 《박정희에서 고건까지》가 출판되었다. 이 책이 주목을 끄는 것은 역대 대통령들의 단순한 평전이 아니고 기존의 견해를 완전히 뒤덮는 내용으로 가득 차 있다는 점 때문이다.

<책에 대하여>

정치·경제경영…, 각 분야 리더들을 위한 책

정치, 경제경영, 사회문화, 언론 등 각 분야의 리더들을 위한 내용으로 구성된 《박정희에서 고건까지》는 근현대 우리나라 대통령들과 소설 삼국지의 등장인물들의 면면을 들춰내 그들의 생활과 인간적인 면을 살펴본다. 이를 통해 오늘날 CEO들에게 역사 속의 인물들이 어떤 삶과 통치 스타일을 보여왔는지를 새로운 시각에서 접하게 해준다. 또한 인간적인 내면의 상태와 어떻게 하면 CEO가 조직을 잘 이끌어갈 수 있는지를 이 책을 보면 알 수 있다. 무엇보다도 《박정희에서 고건까지》는 우리가 그동안 알고 있었던 인물들에 대한 고정적인 생각을 새로운 시각에서 접근하는 방법이 돋보인다. 이러한 시각은 사고의 다양성 측면에서 분명 한번은 짚고 넘어갔으면 하는 일면들이었다. 이 책은 이를 이해하기 쉽게 풀어주고 있다.

역대 대통령들의 공과(功過)를 해부한다

오는 2007년 치러질 대통령 선거가 벌써부터 사람들의 초미의 관심사가 되고 있다. 지금 노무현 대통령의 국민 지지도가 20%대에 불과하다. 따라서 사람들의 마음이 다음 대통령에게로 모아지고 있어 이번 대통령 선거는 그 어느 때보다도 치열할 것으로 예상된다. 하지만 아직 2년이 남았다. 차분히 역대 대통령들의 공과(功過)를 되살펴보아야 할 때 시기 적절하게 《박정희에서 고건까지》가 출판되었다. 이 책이 주목을 끄는 것은 역대 대통령들의 단순한 평전이 아니고 기존의 견해를 완전히 뒤엎는 내용으로 가득 차 있다는 점 때문이다.

박정희는 우리나라 오천년 역사의 제왕 중 최고로 그와 비교할 수가 있는 사람은 세종대왕 뿐이라는 견해가 있다. 국민으로 하여금 굶주림으로부터 벗어나게 한 그의 공적은 아무리 칭송받아도 부족하다고 해야 할 것이다. 그러나 앞에서 살펴보았지만 오천년 역사 제왕 중 최고니, 세종대왕만이 있다느니 하는 평가는 가당치 않은 것이다. 어째서 그렇게 터무니없게 과대평가가 내려지게 된 것인가. 그 이유를 짐작하는 것은 어렵지 않다. 박정희를 과대 평가하는 사람들은 한결 같이 전두환과 노태우의 공적을 제로로 보고 있다. 박정희의 공적을 넘어서는 전두환, 전두환의 공적을 넘어서는 노태우의 공적을 제로로 평가하고 있는 것이다. 만일 박정희, 전두환, 노태우 세 대통령의 공적을 모두 합한다면 어떻게 될까. 실로 우리나라 오천년 역사 제왕 중 최고로 비교할 수 있는 사람은 세종대왕 한 사람만이 있게 될 것이다. - 본문 38페이지에서

치국(治國)의 키(key)는 관료들에게 있다

박정희를 알몸으로 만들어 그의 치부(恥部)를 샅샅이 드러낸 책이 출판된 적이 있다. 《박정희에서 고건까지》는 역대 대통령들을 알몸으로 만들어 보여주고 있지만 이전에 나온 책과는 현저히 다른 점이 있다. 이 책에서는 그들의 치부와 아울러 그동안 감추어져 있던 훌륭한 면모(面貌)를, 알몸이 아니면 결코 드러나지 않는 면모를 보여주고 있다. 또한 대통령은 사실상 허수아비이고 치국(治國)의 키(key)는 관료들에게 있다는 사실을 해부하고 있다. 그 연고(緣故)로 정통 관료출신 고건이 언급되고 있다.
대통령은 허수아비이고 치국의 키는 관료들이 쥐고 있다는 사실은 동서양 모든 사람들이 진작 짐작하고 있는 바이다. 그러나 그에 대해 누구나 이해할 수 있게끔 쉽고 명확하게 서술한 책은 그간 나오지 않았다. 《박정희와 고건까지》는 적은 분량인데도 관료들이 치국의 키를 쥐고 있다는 사실을 아주 쉬운 문체로 그려내고 있다.

CEO를 위한 삼국지 & 인간과 조직의 비밀

'박정희에서 고건까지'를 비롯하여 모두 4부로 구성된 이 책은 CEO를 위한 삼국지와 인간과 조직의 비밀을 중심으로 엮었다.
먼저 1부 '박정희에서 고건까지'는 그동안 우리나라 근현대를 이끌어온 대통령들의 일면을 평가한다. 박정희, 전두환, 노태우, 김영삼, 김대중, 노무현에 이르기까지 그들의 개인 능력과 통치스타일, 공적을 예를 들어 밝혀내고 있다. 그동안 박정희, 전두환, 노태우 등 군사독재자로 알려진 지도자들이 공적을 세운 원인과 유능한 사람들 김영삼, 김대중, 노무현이 공적다운 공적을 세우지 못한 실패의 원인 등을 사실적으로 묘사하고 있다. 여기서 관료로서 드물게 차기 대통령 예상 순위 1위로 거론되고 있는 고건에 대한 평가가 포함된 것도 독특하다.
2부 'CEO를 위한 삼국지'는 숙적 간으로 알려진 유비와 조조가 서로 돕기도 했다는 사실과 CEO로서의 조조와 인간 조조, 그는 결코 간신만은 아니었으며, 시대를 앞서간 선각자로서의 모습도 드러내고 있다고 강조하고 있다. 또한 관우의 무단통치와 제갈량, 장비의 일면들도 등장하며, 손자병법과 6.25 한국전쟁 등 시대적인 이데올로기에 대해서도 언급하고 있다.
3부 '인간의 비밀'에서는 신비롭고 흥미로운 이야기가 전개된다. 영혼과 사후(死後)의 세계를 과학적으로 증명하고 누구나 차력술을 부리고 헤비급 복서를 때려눕힐 수가 있음을 밝혀주고 있다. 프로이트의 정신분석이론, 노먼 빈센트 피일의 '잠재의식 다루는 법', 현대의 득도기법(得道技法) 등도 소개하고 있다. 득도 수련 전의 워밍업으로 철학, 심리학, 과학, 종교, 문학에 대한 개요도 덧붙이고 있다.
4부 '조직의 비밀'에서는 베일 속의 세계인 조직의 생리, 비밀을 명쾌히 밝혀주고 있다. 삼국시대 조조와 원소, 역사의 진보는 '혁명'보다는 '진화'로 이루어졌다는 사실, 무능한 CEO가 좋은 실적을 내는 이유 등을 다루고 있다. 아울러 조직체는 사람처럼 지능을 갖고 있다는 것과 조직 지능의 실체를 증명한다. 이와 함께 둔재(鈍才)가 크게 성공할 수 있는 이유와 '지식'과 '지혜'에 대한 분명한 구분을 역설하고 있다.

1부 박정희에서 고건까지

1장 군사독재자 박정희, 전두환, 노태우
2장 노태우
3장 민주지도자 김영삼, 김대중, 노무현
4장 역대 대통령들의 개인 능력을 평가한다
5장 무능한 사람들 박정희, 전두환, 노태우가 찬란한 공적을 세운 원인을 밝힌다
6장 유능한 사람들 김영삼, 김대중, 노무현이 공적다운 공적을 세우지 못한 원인
7장 고건과 관료제
8장 한국 관료제의 실체를 규명(糾明)한다
9장 관료제에서 애드호크러시까지 - 어리석은 구미(歐美)의 석학들
10장 한국의 21세기는 밝다

2부 CEO를 위한 삼국지

1장 시대의 기본 룰을 따른다
2장 CEO 조조, 인간 조조
3장 괴걸(怪傑)과 명장(名將)
4장 시대의 이데올로기, 손자병법 단상(斷想)

3부 인간의 비밀

1장 영혼, 사후(死後)의 세계를 과학적으로 증명한다
2장 누구나 차력술을 부리고 헤비급 복서를 때려눕힐 수가 있다
3장 현대의 득도 기법(得道技法)을 소개한다

4부 조직의 비밀

1장 삼국시대 인심은 진보주의자 조조가 아니라 보수주의자 원소에게 있었다
2장 역사 진보는 '혁명'이 아니라 '진화'로 이루어졌다
3장 무능한 CEO가 좋은 실적을 내는 이유
4장 조직체는 사람처럼 지능을 갖고 있다 - 그 지능은 아주 낮은 것이다
5장 조직체가 사람처럼 지능을 갖고 있다는 것을 증명한다
6장 둔재(鈍才)가 크게 성공하는 이유
7장 중국 공산당군과 국민당군, 미국의 파월과 프랑스의 나폴레옹
8장 8할의 사람은 생각 없이 2할의 사람이 하는 대로 따라한다 - 부지런한 베짱이와 게으른 개미
9장 '지식'과 '지혜'- '절대 권력은 절대 부패한다'

후기

CEO는 현대의 경영 기법보다 고대의 마속과 조괄의 패배에서 더한 교훈을 찾아야 한다

동양의 고대 병법서인 《손자병법》은 오늘날에도 병법서로, 경영서로 높이 평가받고 있다. 그러니 고대의 장군이 그 병법서를 통달하기만 하면 명장이 되는 것은 확실했을 것 같다. 과연 그러했을까. 고대의 장군이며 손자병법에 통달한 마속과 조괄에 대해서 살펴보도록 하자.
마속은 제갈량의 부하 장수였다. 제갈량이 마속에게 정예군을 주어 선두로 진격하게 한 적이 있었다. 진격하는 마속군을 위나라 군이 가로막자 그는 손자병법대로 산 위에 진을 친다. 경험 있는 부하장수가 적군이 물길을 끊으면 위험하다고 충고했으나 마속은 손자병법의 요체를 들며 받아들이지 않는다. 과연 위나라 군은 물길을 끊고 마속군은 궤멸되고 만다. 이에 제갈량은 울면서 마속의 목을 베었다. 여기에서 요즘에도 많이 쓰이는 '읍참마속(泣斬馬謖)'이라는 말이 생긴 것이다.
2500여 년 전 전국시대 때 조나라에 조사라는 명장이 있었다. 그의 아들 조괄도 《손자병법》 등 병법서에 통달한 사람이었다. 조사가 죽은 뒤 적군이 조나라로 쳐들어오자 왕이 조괄을 대장으로 임명하였는데 놀랍게도 조괄은 대패하고 말았다.
손자병법에 통달한 마속과 조괄이 어째서 패한 것인가. 고대 장군도 병법서에 의해 명장이 되는 것은 아니었던 것 같다. 군사와 역사 연구가들은, '마속과 조괄이 패한 것은 손자병법 탓이 아니라 실전 경험이 적고 임기응변이 부족하였기 때문이다'라고 설명한다. 그런데 그런 평은 공자왈 맹자왈처럼 진부한 것으로만 보인다.
조괄의 패배 원인으로는 그의 늙은 어머니가 정확히 지적한 것 같다. 그녀는 다음과 같이 말했다. "남편 조사는 장군이 되었을 때 날마다 수백 명의 친구들이 찾아오고 제가 음식을 만들면 같이 먹는 사람이 항상 수십 명이었습니다. 그런데 아들 조괄이 장군이 되었을 때는 집으로 찾아오는 군리(軍吏) 한 명조차도 없습니다." 그러면서 자기 아들이 반드시 패할 것이니('손자병법'은 아무 소용이 없는 것이니) 전투에 내보내지 말 것을 조왕에게 간청했다.
미국은 경영학 분야에서 최고로 발달한 나라이다. 미국 최고 수준의 경영 기법을 소개하는 무수한 책들이 번역되어 우리나라에서도 출판되었다. 그래서 우리는 그 기법을 배우러 미국으로 건너가지 않아도 책으로 공부하여 익힐 수가 있게 되었다. 그러나 아무래도 책으로 배우는 것보다는 미국으로 건너가 하버드대학에서 교수에게 직접 경영학 과정을 이수하는 것이 더 효과적일 것이다.
많은 동양의 수재들이 미국으로 건너가 하버드 등 명문 대학에서 경영 기법을 배우고 돌아왔다. 그런데 그들은 실망하여 한결같이, "그 기법은 모두 미국 이야기이다. 사정이 다른 동양에서는 아무 소용없는 것이다"라고 말했다. 그들의 그 견해는 옳은 것인가. 그들은 미국에까지 가서 살았음에도 불구하고 잘 알지 못하고 있었다. 그 경영 기법은 동양에서 뿐만이 아니라 미국에서도 마찬가지로 별로 소용 있는 것이 아니라는 사실을 알아차리지 못했다. 미국의 경영자들도 동양인과 마찬가지로 중대한 결정을 내릴 때 자신의 나라에서 개발된 경영 기법보다는 꿈과 직감 등 본능적 방법에 더 의존하고 있다.
한국과 미국의 수재들이 하버드대학 등 명문 대학에서 경영학 과정을 이수하고 대경영인이 되었다. 그러나 그들은 대학에서 배운 기법들이 실제 경영에서 큰 도움이 되었느냐는 질문을 받으면 별로 소용이 없었다고 대답할 것이다. 한국인으로 경기고, 서울대학교, 하버드대학원에서 공부하고 훌륭한 정치인이 된 사람들이 많이 있다. 그들은 학교에서 배운 정치 기법들이 큰 도움이 되었느냐는 질문을 받으면 별로 소용이 없었다고 역시 대답할 것이다. 물론 기법은 소용없지만 학력과 그 인맥은 그들로 하여금 대성하게 했다. 학력과 그 인맥은 정치인으로 성공하는 데에 큰 기여를 했다. 이것은 정치 후진국의 이야기인가.
학력, 인맥은 정치 후진국에서만 필요한 것이고 선진국에서는 그러하지 않은 것인가. 클린턴 등 미국 역대 대통령들의 정치인으로서의 성공 원인을 분석한 연구서들이 나와 있다. 그것들을 보면 그들도 한국인들과 마찬가지로 학교에서 배운 기법은 별로 소용이 없고 학력, 인맥만이 큰 도움이 되었음을 발견하게 된다. 한국과 미국 정치계에서는 '정치선진국, 후진국'이 아니라 '도토리 키 재기'라는 말이 더 잘 어울릴 것 같다.
옛날 중국의 장군들은 병법서만으로 명장이 되지 못했고 오늘날 경영자들은 경영기법만으로 사업을 성공적으로 운영하지 못한다. 그 이유는 그 누구보다도 조괄의 어머니가 더 잘 알고 있었다. CEO들은 손자병법이나 경영기법보다 조괄의 어머니의 말에 주의를 더 기울여야 할 것이다.
'2부 CEO를 위한 삼국지' 중에서