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『101가지 코칭전략과 기술』은 영국에서 코칭에 대한 21명의 전문코치들이 모여 엮은 책으로 코치가 현장에서 주로 사용할 수 있는 실용적인 전략들을 제공한다. 21명의 역자들은 국제코치연맹을 비롯한 코칭리서치연합 등 다양한 분야에서 코칭을 도입하여 그 효과성을 성공시킨 다양한 경험으로 얻은 지식을 영국 뿐 아니라 전 세계의 코치들에게 이 책을 통해 그 경험을 나누고자 한다. 각 장마다 목적, 방법, 주의해야할 점을 함께 제시함으로써 전략적인 설명을 제공한다. 전체적인 목차에는 코칭 전반에 걸친 주제들을 중심으로 구성되어 있으며, 프로코치들이 실제 현장에서 보통 마주하고 있는 이슈들을 다룬다.

★ 핸드북 형식의 구성

이 책의 장점은 바쁜 코치들을 위한 다소 작은 사이즈의 핸드북 형식으로 휴대하기 편리하며, 101가지 전략들의 각 장의 페이지를 쉽게 찾아볼 수 있도록 구성되어 있어 코칭을 시작하지 얼마 되지 않은 초보 코치들에게도 매우 유용한 도구가 될 것이다.

★ 다양한 분야에서의 활용

코치들은 누구나 자신의 코칭 스타일을 가지고 있다. 이 책을 통해 국내의 코치들은 자신의 코칭스타일에 유용한 전략들을 추가적으로 접목시키는 용도로 이 책을 활용할 수 있다.
책의 저자들 중 몇 명은 리더십, 커뮤니케이션, NLP, 카운슬링 등의 전문가들이 역자로 참여하였기 때문에 코칭 뿐 아니라 관련 있는 다양한 분야에서 활용이 가능하다. 상담학적 관점에서도 코칭은 고객을 위한 지속적인 변화와 관리를 제공한다는 의미가 있어 코치 뿐 아니라 상담 전문가에게도 매우 유용한 책이 될 것임을 확신한다.

공동저자 소개
이 책을 번역하며
들어가며

A. 자신감 높이기
001. 강점과 역량 강화
002. 은유로 목표 찾기
003. 힘든 상황에서 긍정적으로 행동하기
004. 자신감과 자존감 높이기
005. 축하와 보상
006. 심상대처법
007. 중립적 언어로 강한 자신감 갖기
008. 거울을 통해 직면하는 연습
009. 안전지대를 넘어서기
010. 파워뮤직
011. 호흡 요법
012. 물러서서 바라보기
013. 스텝업 기술
014. 책임에 대한 새로운 전환
015. 저항과 두려움에 마주하기

B. 코치로 성장하기
016. 감정에 데이터 추가하기
017. 프레즌스 활용하는 방법
018. 고객이 스스로 학습하도록 돕기
019. 후원자와의 관계를 잘 관리하고 극대화하기
020. 코칭 세션 중 자신을 관리하는 법
021. 코칭에 들어가기 전 해야 할 일
022. 피드백을 재정의하고 독창적 패턴 만들기
023. 코칭한지 오래되어 낯설거나 서툴 때
024. 때로는 상황 대처만으로도 충분하다
025. 호흡연습 3단계

C. 구체적인 스킬과 전략 개발
026. 태도의 영향과 효과 알아차림
027. 고(高)성과를 내는 팀으로 만들기
028. 프레젠테이션할 때 자신감을 가질 수 있는 코칭
029. 보디랭귀지를 통해 자신감 갖기
030. 직장에서 자신의 영향력 만들기-외모
031. 직관에 의한 의사결정
032. 타인에게 미치는 영향력에 대한 깊은 이해로
리더의 영향력 스타일 풍부하게 하기
033. 저(低)성과와 받아들일 수 없는 행동을 다루는 전략
034. 영향력 있는 목소리
035. 복합 단계 모델링기법
036. 성공 역할 모델링 기법
037. 프레임 게임
038. 스위시 기법
039. 미래 시간 형상화

D. 미래에 초점맞추기
040. 액션 플래닝
041. 경력 선택
042. 경력 전망
043. 미래 전망
044. 새로운 행동 만들어내기
045. 미래목표 시각화하기: 미래로 가기

E. 그룹 코칭
046. 박스 프로세스
047. 파괴적인 사고/파괴적인 마케팅
048. 이슈 처리하기
049. 팀으로 이끌기
050. 더/덜/그만해야 하는 것
051. 창조성 발휘하기

F. 문제해결과 창조성
052. (중립적 언어로)자신의 빈틈 발견하기
053. 직업 의사 결정
054. 스스로 결론을 내릴 수 있도록 돕기
055. 통찰력과 문제 해결을 위한 마인드 맵핑
056. 잘 구성된 결과물

G. 관계
057. 나는 맞고 당신은 틀렸다
058. 영향을 주는 전략: 다른 사람의 입장 되어보기
059. 메타 미러 모델
060. 메타 미러 모델
061. 밧줄 게임
062. 의사소통/영향력 스타일 차이를 이해하기

H. 자기 인식
063. 선택하는 삶
064. 목표 명확화와 목표설정전략 개발하기
065. 경력 동기요인·기회요인·위협요인
066. 경력 평판
067. 유리천장을 갖고 있는 고객 코칭
068. 의미 조정 관리
069. 독립적인 스킬 개발
070. 피드백 혹은 반격
071. 성공 패턴 찾기
072. 조직과 개인의 보이지 않는 힘 분석
073. 여우냐 당나귀냐: 나에게 맞는 정치성향 찾기
074. 관리자에서 리더로 - 경력전환 과정에서의 고통
075. 업무 기반 스킬 확인하기
076. 감정 기반의 성과 향상
077. 일기 쓰기
078. 은유에 주목하기
079. 원해야 변한다 - 변화 욕구를 1순위로 두기
080. 그 주의 질문, QOTW
081. 360도 피드백을 활용하여 코칭 관계 초반에 알아차림 일으키기
082. 성공과 영향력을 위한 이해관계자 맵핑
083. 데이지모델: 성공한 전문가가 되기 위한 비전 틀
084. 메타 모델
085. 실험해보자: 시도하면 어떤 일이 벌어질까
086. 현재 행동패턴에 영향을 미치는 이전 삶의 경험
087. 생각을 확장시키는 은유 활용법
088. 생각과 감정을 연결하는 단어사용
089. 코치/고객이 막힐 때
090. 일과 삶의 균형: 습관 바꾸기

I. 고객이 난관을 만난 경우
091. 난관에 부딪히는 것도 창조 과정의 한 부분이다
092. 머리에서 몸으로 이동하기
093. 고통에서 벗어날 수 있도록 돕는 전략
094. 두려움 해결하기
095. 재구성하기
096. 막힌 상태
097. 성찰하는 연습의 기술
098. 공(Part1)과 진흙(Part2)작업
099. 드러나는 이슈가 항상 진짜는 아니다
100. 막혀있던 것을 해소하는 것
101. 고객이 막혔을 때

우리의 미래
참고문헌