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코로나19로 인해 모두가 힘든 시간을 보내고 있다. 우리 대학생들의 고통은 점점 더 커지고 있다. 자격증 시험이 뒤로 밀리고, 면접이 취소되고, 비대면 수업과 온라인 면접이나 시험 등으로 많은 혼란 속에 놓여 있다. 학생뿐 아니라 기업(조직) 역시 많은 변화를 겪고 있다. 코로나19로 인한 언택트 시대의 본격적인 시작, MZ세대의 등장, 고객도 직원도 정체성 다양화로 인한 혼란 등으로 많은 변화와 고민을 필요로 하는 시기이다.

이러한 급격한 환경변화 속에서 조직의 리더에 대한 중요성은 점점 더 커지고 있다. 리더십은 조직성과 바로 연결되는 중요한 고리의 역할을 하고 있다. 조직과 구성원들을 이끌어가는 ‘리더의 리딩’에 대한 현실적인 변화가 필요한 시점이다. 리더십 발휘가 되지 않는 팀장과 관리자, 환경변화에 대처하지 못하는 조직에 대한 고민은 깊어진다. 지금 현대사회가 원하는 리더의 모습은 과거 강압적이고 권위적인 모습이 아니다. 이제는 섬세하게 조직구성원들의 마음과 소비자의 마음을 이해할 줄 아는 리더, 존경심을 불러일으키는 리더를 필요로 한다.

조직은 리더가 이끄는 사람(조직구성원)들에 대한 관심이 매우 높다. 리더십을 잘 받아들이는 사람, 리더십을 발휘할 줄 아는 인재, 바로 이런 사람들을 채용한다. 취업을 위해서도 조직생활을 위해서도 우리 학생들에게 조직과 리더십에 대한 이해는 반드시 필요하다.

이에 본서는 조직의 이해, 리더십의 이해, 리딩의 이해, 그리고 각 주제와 연결되는 실제 사례로 구성하였다. 이것은 기존 교재들이 이론만을 담아 학생들이 이해하기에 어려운 부분들을 해결하기 위한 구성방법이다. 먼저 조직과 리더십의 이론적인 지식을 습득하고, 실제로 적용되고 있는 리딩과 사례들을 통해 리더십 활용에 대한 깊이를 더했다.

학생들이 리더십 강의나 특강을 들으면서 현실에서 활용이 가능한 리딩은 배우지 못했다고 한다. 지금까지 배운 리더십 교재와는 다르게 리더십 이론과 실제 기업 리더의 리딩을 연결하여 조직에서 사용가능한 현실적인 리더십을 제시하였다. 이런 구성방법을 선택한 이유는 학생들이 조금은 더 쉽게 조직과 리더십을 이해하기를 바라는 마음에서 비롯되었다.

인간은 조직과 멀어질 수 없다. 대부분 조직에서 보내는 시간이 삶의 대부분을 차지한다. 또한 인간은 본능적으로 조직에 소속되고 싶어 한다. 조직에 대한 이해 역시 우리에게 필요하다. 전공을 떠나 누구든지 조직의 일원으로서 살아가야 하기 때문이다. 이 책을 공부하는 모든 학생들이 조직과 리더십에 대한 이해를 통해 성공적인 조직구성원으로, 성공적인 리더십 마인드를 가진 사람으로 살아가기를 희망해본다.

제Ⅰ부 조직과 리더십의 이해

제1장 조직의 이해
1. 인간과 조직
2. 조직의 특성
3. 본서의 구성

제2장 조직행동의 이해
1. 조직행동의 이해
2. 조직행동의 요인

제3장 리더와 리더십의 이해
1. 리더의 이해
2. 리더의 역할
3. 리더십의 이해

제Ⅱ부 리더(leader)

제4장 리더의 특성
1. 특성이론
2. 리더의 특성

제5장 리더의 성격
1. Big 5
2. MBTI
3. Dark Triad

제6장 리더의 승계
1. 기업승계
2. 기업승계 제도
3. 기업승계 고민

제7장 지배구조
1. 지배구조
2. 소유와 경영의 분리
3. 대리인 문제

제Ⅲ부 리딩(leading)

제8장 팀장의 리딩
1. 팀
2. 효과적인 팀
3. 팀장의 리딩

제9장 리더의 권력
1. 권력
2. 권력의 유형
3. 권력의 핵심

제10장 정체성의 다양화
1. 본캐와 부캐
2. 조직의 부캐

제11장 리더의 동기부여
1. 동기부여
2. 내용이론
3. 과정이론

제12장 리더와 주가
1. 주가
2. 리더와 주가
3. 리더의 재임기간
4. 주가분석

제Ⅳ부 리더십(leadership)

제13장 변혁적ㆍ카리스마 리더십
1. 변혁적 리더십
2. 카리스마 리더십

제14장 공감 리더십
1. 공감
2. 감성지능
3. 공감 리더십

제15장 멘토 리더십
1. 멘토링
2. 리버스 멘토링
3. 멘토 리더십

참고문헌 347
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