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평생교육은 사람과 밀접한 관계가 있다. 팬데믹(pandemic)으로 인해 언택트(untact)하는 시대가 되어 버렸지만, 그래도 우리는 사람을 만나지 않으면 안 되는 사회적 동물이다. 평생교육경영에서 ‘언택트 마케팅(untact marketing)’을 이야기하기도 한다. 평생교육경영은 관계(relationship)를 기반으로 이루어진다. 이윤을 목적으로 하는 경영이라고 하지만, 경영은 사람과 사람의 관계에 관한 것이며 상대방의 마음을 긍정적으로 갖게 하는 것이다. 그러므로 평생교육경영은 고유의 가치를 제안하고 전달하는 영역이라고 할 수 있다.

평생교육은 사람과 밀접한 관계가 있다. 팬데믹(pandemic)으로 인해 언택트(untact)하는 시대가 되어 버렸지만, 그래도 우리는 사람을 만나지 않으면 안 되는 사회적 동물이다. 평생교육경영에서 ‘언택트 마케팅(untact marketing)’을 이야기하기도 한다. 평생교육경영은 관계(relationship)를 기반으로 이루어진다. 이윤을 목적으로 하는 경영이라고 하지만, 경영은 사람과 사람의 관계에 관한 것이며 상대방의 마음을 긍정적으로 갖게 하는 것이다. 그러므로 평생교육경영은 고유의 가치를 제안하고 전달하는 영역이라고 할 수 있다.

01 경영의 이해
1. 경영의 개념
2. 경영의 목표
3. 경영의 구성요소
4. 경영의 기능 및 과정
5. 인권경영

02 평생교육정책과 경영
1. 평생교육 태동 및 발전
2. 평생교육의 개념
3. 평생교육의 원리 및 특성
4. 평생교육의 역사

03 평생교육경영의 기초
1. 평생교육경영의 개념 및 필요성
2. 평생교육경영의 구성요소
3. 평생교육경영의 원리

04 평생교육법과 평생교육경영
1. 법과 행정의 이해
2. 교육기본법과 평생교육 관련 법
3. 평생교육법 추진체계
4. 평생교육기관의 분류와 유형
5. 한국 평생교육기관 특징

05 평생교육기관 체제 이해
1. 평생교육기관의 개념과 성격
2. 평생교육기관의 체제이론
3. 평생교육경영의 시스템 접근법과 문제해결
4. 평생교육기관의 체제모형

06 평생교육경영의 조직
1. 조직의 정의 및 목표
2. 조직의 구성요인
3. 조직의 형태 및 원리
4. 조직의 유형

07 평생교육기관 경영기획 및 경영전략
1. 평생교육의 경영기획 개념과 필요성
2. 평생교육기관의 경영전략
3. 평생교육기관의 경영전략 유형
4. 평생교육기관의 경영전략 상황 분석

08 평생교육기관의 인사자원 및 재무관리
1. 인적자원관리의 의의와 주체
2. 인적자원관리의 목표와 원리 및 기능
3. 재무관리의 의의 및 중요성
4. 재무관리의 원칙 및 실제

09 평생교육기관 경영자의 역할과 리더십
1. 평생교육기관 경영자의 개념과 유형
2. 평생교육기관 경영자의 역할과 기능 및 능력
3. 평생교육기관의 리더십 개념 및 기능
4. 평생교육기관 리더십의 권력 유형
5. 평생교육기관 리더십의 주요 이론과 모델
6. 평생교육기관 리더의 특성과 유형

10 의사소통과 의사결정
1. 의사소통의 개념 및 유형
2. 의사소통망의 형태 및 기법
3. 의사소통의 장애요인과 개선방안
4. 의사결정의 개념 및 유형

11 평생교육기관의 마케팅 및 홍보
1. 마케팅의 개관
2. 평생교육기관의 마케팅
3. 평생교육시장의 이해
4. 평생교육기관의 홍보

12 평생교육기관 평가와 프로그램 평가
1. 평생교육 평가의 의미
2. 서비스 품질관리
3. 고객만족 경영
4. 평생교육 프로그램의 평가
5. 평생교육 프로그램의 평가모형

13 평생교육기관의 네트워크
1. 네트워크 개념 정의
2. 파트너십의 개관
3. 평생교육기관의 네트워크 형성과 파트너십