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이 책은 스포츠 산업현장에서 30년간 활동한 저자가 강팀을 만들기 위해 필요한 모든 과정과 요소를 정리한 책이다. 선수를 지휘하는 감독이나 기술을 가르치는 코치의 시각이 아닌 팀을 만드는 사람의 입장에서 쓰였다.
“그라운드 안에서 팀이 이기기 위해 택할 수 있는 가장 단순하면서 확률 높은 방법은 좋은 선수를 확보하고 이들을 지휘할 유능한 감독을 앉히는 일이다. 이 두 가지 일을 하기 위해 그라운드 밖에서는 팀 관리자 간에 치열한 경쟁이 일어나고 있다. 좋은 선수와 유능한 코치가 널려 있는 것도 아니고 이들을 확보하기 위해 팀이 쓸 수 있는 자원도 한정되어 있기 때문이다. 한정된 자원을 효율적으로 써서 강팀을 만들기 위해서는 몇 가지를 알아야 한다. 먼저 스포츠팀의 특성과 팀 전력을 구성하는 요소가 무엇인지 알 필요가 있다. 그리고 무엇보다도 경기에서 이기기 위해서는 지피지기知彼知己가 필요하다. 내 팀과 다른 팀의 전력이 어디에서 차이가 나는지를 알면 해결방안을 찾기가 쉬워진다.”
이 책은 한정된 자원에도 불구하고 강팀을 만들고자 하는 이들이 어떻게 시스템을 구축할 수 있는지 자세하게 밝히고 있다. 강팀을 설계하고자 고군분투하는 모든 이들, 승리를 위하여 보이지 않는 곳에서 열심히 뛰고 있을 많은 이들에게 이 책을 전한다.
스포츠 팀뿐만 아니라, 스타트업, 회사 등 조직관리에 관심있는 분들에게도 이 책의 내용이 도움이 되길 바란다.

홍윤표(OSEN 선임기자)
“누구나 강팀을 꿈꾼다. 프로구단은 ‘이기는 자가 강한 자’라는 논리가 통용된다. 이기기 위해서는 강팀을 만들어야만 한다. ‘강팀 만들기’는 무엇보다 시스템화가 무엇보다 중요하다. 스포츠계의 탁월한 이론가인 정희윤 소장이 강팀을 설계하는 과정과 방법에 대해 정연한 논리로 그 시스템에 대해 차근차근 이론화를 시도한 것을 환영한다. 막연한 주먹구구식이 아닌 오랜 현장경험과 강단의 이론을 접목시킨 그의 시각과 노력이 놀랍다. ‘이기는 팀은 만들어진다’는 그의 주장은 그래서 더 설득력이 있다. 강팀을 꿈꾸는 구단이라면 그의 주장에 귀를 바짝 기울어야 할 것이다. “

안준호(전 삼성썬더스 농구팀 감독)
“필승 전략과 전술, 바로 여기에 답이 있다. 챔피언이 되고 싶은 모든 팀 관계자들에게 필독을 권한다. “

김경문(현 야구 국가대표팀 감독)
“지도자론을 읽고 나의 야구철학을 되돌아보고, 또 나는 어떤 그릇의 리더인지 생각하는 계기가 되었다. ”

들어가는 말 5
1 이기는 팀을 만드는 법
1 ‘강팀 만들기’ 작업의 진화 13
2 투입 대비 성과를 높여주는 시스템 18
2 스포츠팀과 일반 조직은 어떻게 다른가
1 제한적인 경쟁 26
2 팀 전력을 구성하는 일곱가지 요소 28
3 선수의 플레이는 계량화 된다 30
4 시즌 단위로 승패가 결정되는 스포츠 32
5 선수들의 짧은 직업 수명 34
3 스포츠팀에 맞는 조직관리 기법
1 희생정신이 발휘되는 팀 문화의 조성 37
2 외부요인과 내부요인 고려 38
3 동기부여 40
4 감독의 리더십 42
5 적절한 보상 44
4 강팀 만들기는 이렇게 설계된다
1 계획 세우기 49
2 전력 강화 디자인하기 58
3 스포츠팀의 조직 구성 72
5 강팀 만들기의 핵심
1 숨은 진주를 찾아내는 스카우트 89
2 진주를 가공하는 육성 시스템 96
3 전력 7대 요소의 강화 104
6 선수를 뛰게 만드는 평가
1 평가가 선수를 뛰게 만든다 131
2 선수평가 기법 134
3 운동선수에게 나이는 중요한 변수다 144
4 평가 시스템이 팀 컬러에 미치는 영향 150
7 프로선수 연봉은 어떻게 정할까
1 선수 연봉 결정에 영향을 미치는 요소 157
2 프로선수의 연봉산정 방법 162
3 만족할 만한 수준의 적정 연봉은 얼마일까? 166
4 리그가 채택한 제도가 선수 몸값에 미치는 영향 169
5 에이전트와 대리계약 175
8 팀 전력 평가를 통해 다음을 준비한다
1 팀 스포츠에서의 지피지기 183
2 포지션 중요도 186
3 나이 변수의 감안 190
4 2017 시즌 프로야구 전력평가 사례 192
5 즉시전력과 미래전력의 선택 시 참고자료 200
9 리더가 팀을 이끈다
1 스포츠 팀의 리더 205
2 감독의 역할 207
3 감독이 갖추어야 할 역량 209
4 감독의 선임 232
5 감독의 평가 237
6 누가 책임자인가 240
10 보이지 않는 시스템의 힘
1 시스템을 통한 전력의 강화 245
2 평가 제도를 전력요소 강화에 연계 247
3 현장과 연계 체계 구축 250
4 통합시스템의 구축 253
맺는 말 257