추가 적립 안내

▶ 아메바 경영에 관한 내용을 담은 전문서적입니다.

안태호(숭실대 경영대학원장)
기존의 경영이론은 경쟁우위, 성과, 전략에 집중하고 있다. 이 책은 경쟁을 뛰어 넘어 오랜 현장 경험에서 우러난 하나가 되는 경영, 서로 함께 성장하는 상생해 나가는 경영, 영원한 경영을 지향한다.

곽수근(서울대 교수)
‘이나모리 가즈오’의 경천애인(敬天愛人)을 기반으로 한 ‘인간의 힘’을 극한으로 끌어 올리는 경영비결을 우리 기업에 적합하게 압축하였다. 저자가 소개하는 아메바 경영은 이 땅의 척박한 환경에서 신음하는 중소기업이 장수하고, 중소기업에 몸담은 식구가 행복한 세상을 현실로 만드는 지침서로 손색이 없다.

신해룡(전 국회 예산정책처장)
안나 카레니나 법칙은 톨스토이의 소설 [안나 카레니나]에서 ‘행복한 가정은 모두 엇 비슷하고, 불행한 가정은 불행한 이유가 제각기 다르다’란 구절에서 착안한 법칙으로 [총·균·쇠]의 저자 제러드 다이아몬드가 명명한 법칙이다. 이 법칙에 따르면 ‘성공하는 기업은 모두 엇비슷하고, 실패하는 기업은 그 이유가 제각기 다르다’고 볼 수 있는 데 이 책을 통하여 ‘실패하는 기업’의 생생한 사례를 접해보자.

김홍경(전 중소기업진흥공단 이사장)
저자가 33년 현장경험을 녹여낸 방법론을 따라가기로 결단한다면, 고객감소, 수익률저하, 생산과 품질 문제, 인재이탈 등 고질적인 문제를 극복하고 소생하는 것이 불가능하지 않다. 기사회생의 묘수를 경험해 보자!

강승구(중소기업융합중앙회장)
좌절하는 CEO 있는가?
1959년 창업 이래 단 한 번도 적자를 내지 않은 교세라 창업자, 2010년 사형선고를 받고도 극적 반전 드라마를 쓴 JAL, 성공의 아이콘 ‘아메바 경영’의 탁월함을 한국 기업의 관점으로 풀어낸 출중한 안목이 돋보인다.

하규수(6대 벤처창업학회 회장)
이 책은 누구나 한 번은 고민했을 ‘위기를 기회로’라는 화두의 본질을 찾아가는 길을 제시한다. 복잡하기 짝이 없는 경영의 근본 원리가 세상을 살아가는 평범한 지혜에서 비롯된다는 사실을 다시 생각하게 하며, 위기를 극복하는 지름길을 제시한다. 그래서 이 책으로 인생, 경영, 지혜로운 삶을 연결할 수 있다.

프롤로그 제4차 산업혁명의 도래
프롤로그 1 4차 산업혁명 시대의 도래
프롤로그 2 알파고 현상

Chapter 1 왜 아메바 경영인가?
1-1 아메바 경영의 매력
1-2 살아있는 경영의 신
1-3 교세라와 이나모리 가즈오
1-4 아메바 경영 개요
1-5 아메바 경영 철학
1-6 아메바 경영 원리
1-7 4차 산업혁명과 아메바 경영

Chapter 2 아메바 경영의 골격
2-1 교토식 경영과 아메바 경영
2-2 전원 참가 경영
2-3 투명하고 공정한 회계 관리
2-4 시간당 채산제도
2-5 비용 최소화
2-6 아메바 경영 성공 사례(JAL의 회생 1)
2-7 아메바 경영 성공 사례(JAL의 회생 2)

Chapter 3 한국 기업의 실패와 좌절
3-1 드러난 성장의 한계
3-2 실패한 사장
3-3 원칙 없는 경영
3-4 진퇴양난의 CEO
3-5 취약한 리더십
3-6 기본이 없는 회사
3-7 성과주의 경영의 폐해

Chapter 4 한국 기업의 재도약을 위한 아메바 경영 관점
4-1 성장의 조건
4-2 생태계를 좀먹는 승자 독식
4-3 성장동력을 고갈시키는 주주 이익 중시
4-4 독이 되는 지원 정책
4-5 기업 생태계 선순환을 위한 과제
4-6 한국 기업 재도약의 조건
4-7 재도약의 틀 아메바 경영

Chapter 5 한국에서 자생하는 아메바 경영
5-1 아메바 경영 확산 노력
5-2 아메바 경영 새벽 모임
5-3 우리나라 경영에 도전하는 아메바 경영
5-4 실행으로 연결하는 아메바 경영
5-5 핵심은 사람을 키우는 것
5-6 이직 걱정 없는 아메바 경영

Chapter 6 대한민국 CEO여! 경영의 근본을 바꿔라!
6-1 직원에게 싫은 소리를 할 수 있는 회사
6-2 현장과 직결된 회계 시스템
6-3 매출의 획기적 확대를 위하여
6-4 정당한 대우, 행복한 직장
6-5 전 사원의 행복 추구

에필로그