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회사가 무너질 때 나타나는 위험발생 요소를 알려주는 책. 쉽게 놓칠 수 있는 여러 위험 요소를 방심 및 자기 과신, 초조함으로 인한 성급한 판단, 경영독재 및 체계 없는 성장, 분식회계와 어음발행의 유혹, 내분이라는 5가지 징후로 나누고 23가지 에피소드로 세분화하여 기업에서 실제로 발생했던 파산의 과정을 생생하게 그리고 있다. 경영 환경에서 발생하는 수많은 위험들을 미리 살펴보며 파산의 위험이 어떤 상황에서 다가오는지 미리 파악할 수 있도록 도와준다.

급변하는 현대사회에서 회사의 중심인 기업가, 즉 회사의 사장은 항상 변화에 대비해 준비 해두지 않으면 안 된다. 경영 환경에서 발생하는 수많은 위험들을 효과적으로 관리하는 능력이야말로 성공하는 기업가의 필수조건이라 하겠다. 그러기 위해서는 현재 우리 회사가 어떠한 상황에 처해 있는지, 과거의 성공에 연연해 할 것이 아니라 끊임없이 변화하는 오늘과 내일을 예상하며 객관적으로 전망을 예상할 수 있어야 한다. 기업에 있어서 파산은 미리 예정하고 다가오는 것이 아니므로 “소 잃고 외양간 고친다”라는 속담이 주는 교훈처럼 위험에 대한 사전적 대비는 매우 중요하다. 이 책에는 기업가가 자칫하면 놓칠 수 있는 위험발생 요소를 [방심, 자기 과신이 화를 부르다],[초조함으로 인한 성급한 판단],[경영독재, 체계 없는 성장],[분식회계와 어음발행의 유혹,[내분]이라는 다섯 가지 군으로 나누고 기업에서 실제로 발생했던 위기의 발생 단계에서 파산이라는 결말을 자세하고 그리고 있다.

[1장] 방심, 자기 과신이 화를 부르다
에피소드 01. 찾아든 기회에 소신을 잃어버린 사업가
에피소드 02. 소득신고를 누락해 '탈세파산'하다
에피소드 03. '고급'만 고집하다 디플레이션에 침몰하다
에피소드 04. 3대 경영자를 무너뜨린 '전통의 자부심'
에피소드 05. '회사보다 공직이 우선'
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[2장] 초조함으로 인한 성급한 판단
에피소드 06. 전통 깊은 업체가 빠진 '돌려막기'의 함정
에피소드 07. 거래처를 속여 신용을 잃다
에피소드 08. 노골적인 '미끼상품'이 수명을 단축시키다
에피소드 09. 원산지를 속였다가 신용이 추락하다
에피소드 10. 무리한 사업확장으로 인한 '인건비 파산'
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[3장] 경영독재, 체계 없는 성장
에피소드 11. 하청업체를 무시한 독단적인 경영자
에피소드 12. 자멸을 부른 성급함
에피소드 13. 전통 기업을 망친 '3대 경영자의 공명심'
에피소드 14. 즉흥적인 전략 수정으로 치명타를 입다
에피소드 15. 수명을 단축한 아이디어맨의 '무모한 도박'
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[4장] 분식회계와 어음발행의 유혹
에피소드 16. 거액의 어음 발행으로 흑자 파산하다
에피소드 17. 분식회계가 발각되어 순식간에 몰락하다
에피소드 18. 치명적인 회계조작으로 나락에 떨어지다
에피소드 19. 허영에 빠진 '벌거벗은 임금님'
에피소드 20. '감언이설'에 넘어간 '급성장 기업'
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[5장] 내분
에피소드 21. 독단적 가족경영으로 은행거래가 정지되다
에피소드 22. 구조요청이 파국의 도화선이 되다
에피소드 23. '유산 싸움'으로 신용이 추락하다

경영자의 자질은 회사가 위기에 몰렸을 때 비로소 나타난다 급변하는 현대사회에서 회사의 중심인 기업가, 즉 회사의 사장은 항상 변화에 대비해 준비 해두지 않으면 안 된다. 경영 환경에서 발생하는 수많은 위험들을 효과적으로 관리하는 능력이야말로 성공하는 기업가의 필수조건이라 하겠다. 그러기 위해서는 현재 우리 회사가 어떠한 상황에 처해 있는지, 과거의 성공에 연연해 할 것이 아니라 끊임없이 변화하는 오늘과 내일을 예상하며 객관적으로 전망을 예상할 수 있어야 한다. 기업에 있어서 파산은 미리 예정하고 다가오는 것이 아니므로 “소 잃고 외양간 고친다”라는 속담이 주는 교훈처럼 위험에 대한 사전적 대비는 매우 중요하다. 그러나 본격적인 위험관리에 앞서 위험이란 무엇일까? 위험은 어떠한 상황에서 다가오는지 정확하게 파악기기는 어렵다. 이 책에는 기업가가 자칫하면 놓칠 수 있는 위험발생 요소를 <방심, 자기 과신이 화를 부르다>,<초조함으로 인한 성급한 판단>,<경영독재, 체계 없는 성장>,<분식회계와 어음발행의 유혹>,<내분>이라는 다섯 가지 군으로 나누고 23가지 에피소드로 세분화하여 기업에서 실제로 발생했던 위기의 발생 단계에서 파산이라는 결말을 마치 드라마와 같이 실제적이고 자세하고 그리고 있다.