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인격에 바탕을 둔 중국식 관리 이론의 정수를 집약하다!

천하를 흔든 수천 년의 리더십을 되살려내는 『노자처럼 이끌고 공자처럼 행하라』. 수천 년간 중국 제왕술로 읽힌 <도덕경>뿐 아니라, 현대 성공학의 뿌리인 <논어>를 통해 우리 시대에 진정한 리더십을 가르쳐준다. 세상을 이끄는 통치, 인간관계, 경영, 그리고 관리 전반에 대한 모든 이치를 배워나갈 수 있다. 역사적 실례나 일화, 그리고 동서양을 넘나들며 근현대의 실질적 사례를 보여주고 분석하여 구체적 실천 지침을 세우게 해준다. 특히 노자와 공자에게서 나온 전통 사상을 실제 업무와 적절히 결합하고 평가하여 정리했다. <도덕경>과 <논어>의 가르침이 21세기에도 여전히 유효성을 잃지 않았음을 보여준다. 시공을 뛰어넘어 우리 시대를 관통하는 강렬한 통찰과 실행 전략을 익힐 수 있다.

최고의 사상가 노자와 최고의 실행가 공자
그들에게서 배우는 무위無爲와 유위有爲의 리더십!
《도덕경》과 《논어》에서 배우는 리더십과 관리학의 결정판!

‘일류 리더’를 만드는
흥미진진한 리더십 계발서!
수천 년간 중국의 제왕술로 읽혔던 《도덕경》과 현대 성공학의 뿌리로 일컬어지는 《논어》를 통해 이 시대에 필요한 진정한 리더십을 배운다! 《도덕경》은 무위(無爲)로 세상을 다스리는 법을 설파한 리더학 저서이다. 중국의 저명한 역사학자인 구준은 《도덕경》을 철학서가 아니라 철저하게 통치 방법 연구에 중점을 둔 정치서라고 했다. 공자의 《논어》는 어떠한가? 이 책은 인격에 바탕을 둔 중국식 관리 이론의 정수를 집약하여 담고 있다고 할 수 있다. 유학은 기본적으로 리더학이 아닌 관리학으로 분류할 수 있다. 창시자 공자의 평생소원도 ‘성왕을 보좌한 주공’ 같은 킹메이커(King Maker)가 되는 것이었다. 후학자들 역시 군주보다는 이인자의 자리를 노렸다. 관리자에게 있어 조직 리더의 지지와 신임을 얻는 것만큼 중요한 일은 없다.
《노자처럼 이끌고 공자처럼 행하라》는 이러한 맥락을 잇고, 현대인들에게 도움이 될 수 있는 여러 가지 미덕을 부가하여 완성한 책이다. 책의 내용을 형상화시켜주는 역사적 실례나 일화, 동서양을 넘나들며 근현대의 실제적인 사례를 제시하고 분석하여 독자들에게 구체적인 실전 치침을 제공한다. IBM이나 HP같은 세계적인 기업과 빌 게이츠나 워런 버핏 그리고 한국의 이건희와 정주영 같은 대경영가들의 실전 경영전략이 재미있는 이야기 식의 서술로 흥미진진하게 펼쳐진다. 독자들은《도덕경》과 《논어》의 가르침이 21세기에도 여전히 그 유효성을 잃지 않고 있음을 느낄 때마다 무릎을 치며 감탄하게 될 것이다.

리더십 부재의 시대,
진정한 리더의 자격은 무엇인가?
큰 결정이 필요한 역사적인 결단에서부터 나라, 기업, 팀, 가정에 이르기까지 우리는 매일 리더십이 필요한 순간을 맞이하고 있다. 그렇다면 참 다운 리더의 모습은 무엇인가? 세상을 이끄는 통치와 경영의 기술을 어디에서 배울 것인가? 믿고 따를 수 있는 리더십의 부재가 문제가 되는 요즘, 이에 답할 수 있는 한 권의 책이 바로 《공자처럼 이끌고 노자처럼 행하라》이다.
아직도 제왕적 카리스마 리더십을 리더의 전형이라 생각하는가? 노자는 다음의 한 마디로 일류 리더의 경지를 기가 막히게 묘사했다. “가장 훌륭한 왕은 아랫사람들이 그가 있는지도 모르게 한다.(太上, 下不知有之 _《도덕경》제17장)” 그렇다면 일류 리더는 무엇이 다른가?
리더의 수준을 알려면 그가 무엇에 의지해 조직을 이끄는지 보아야 한다. 삼류 리더는 수단에, 이류 리더는 방법에 의지해 조직을 움직인다. 그러나 일류 리더는 자신의 경지로 조직을 이끈다. 일류 리더들은 조직에 비전을 제시하고 충만한 열정으로 동기를 부여하며, 훌륭한 언행으로 모범을 보인다. 또한 과감한 행동으로 구성원의 열정을 불러일으키고, 모두가 자발적으로 일에 집중하여 뛰어난 성과를 거둘 수 있도록 조직을 이끈다. 이러한 리더 아래 있는 조직은 종종 상상을 초월하는 역량을 발휘한다. 책에는 리더를 일류에서 사류 리더까지 분류하고 참 다운 리더가 갖춰야 할 덕목을 정리해놓았다. 자신이 어떤 리더인지 반성해보고 스스로 바꿔나간다면 충분히 일류 리더로 발 돋음 할 수 있을 것이다.

어진 사람만이 사회가치를 실현할 수 있다!
공자의 유위관리, 리더의 품격을 높이는 자기관리!
이 책은 단순한 리더십 책이 아니다! 훌륭한 리더로서 뿐만 아니라 훌륭한 한 개인으로서 갖춰야 할 인생의 지침까지 폭넓게 다루고 있다 성공의 의미에서부터 삶을 어떻게 살아가야 하는 것까지, 인간관계, 처세, 통치, 경영, 관리 전반에 걸쳐 구체적인 지침을 말해주고 있다. 훌륭한 리더가 되기 위해서는 세상사에 이해가 깊어야 한다. 그렇기 때문에 개인의 자질을 갈고 닦는 게 중요한 것이다.
삶의 의미는 무엇이고, 나는 왜 살아가는 것일까?
모든 사람은 이 질문에 나름의 답을 할 수 있어야 한다. 그렇지 않으면 평생을 흐리멍덩하게 살다 갈 수밖에 없다. 리더라면 이 질문에 대한 더욱 명확한 답을 가지고 있어야 한다. 그래야 소경이 소경을 인도하는 어리석은 형국을 면할 수 있다.
유가에서 강조하는 “수신제가치국평천하(修身齊家治國平天下)” 역시 가까운 곳에서 시작하여 먼 곳으로 퍼져 나가는 과정이다. 그래서 자립이 가장 중요하다. 정신적 측면에서 자신의 정서를 바로잡고, 물질적 측면에서 자신의 생활을 정비하면, 품격적 측면에서 선한 마음을 유지하는 인덕을 갖추고, 능력적 측면에서 자기가 해야 할 일을 제대로 해내야 비로소 자립했다고 할 수 있다. 그리고 자립을 실현한 후에 남은 힘으로 곁의 사람을 돕는다. 그런 후에 자신이 할 수 있는 범주 내에서 사회적 중임을 맡아 감당한다. 이것이 진짜 성공한 인생으로 향하는 올바른 길이다

세상을 잘 알지 못하는가?
세상에 분노를 가졌는가? 그렇다면,
이 책을 책장에 꽂아두고 세상 이치를 통달하라!
《노자처럼 이끌고 공자처럼 행하라》의 가장 큰 덕목 중 하나는, 노자와 공자의 사상을 실제와 적절히 결합하고 평가하고 정리해두었기 때문에 사무실 책장에 꽂아두고 한가할 때마다 꺼내 읽어보면 세상 이치를 통달하는 지혜를 얻을 수 있다는 것이다.
이 책은 전통 사상과 실제 업무를 잘 결합하여 궁금증을 훌륭히 해결한 저서이다. 특히 세상을 잘 알지 못하거나 세상에 분노를 가진 이에게 더욱 필요한 책이다. 이 책은 막연한 깨달음에 그칠 수 있는 내용들을 더욱 분명하게 펼치고 밝히는 동시에 읽는 이의 마음을 연다. 크든 작든 관리직에 있는 사람이라면 누구나 읽어볼 만하다.

추천의 글
들어가는 말

제1부 노자의 무위영도 老子無爲領導
1장. 리더가 도달해야 할 경지, 도를 깨달음
리더, 세상의 법칙을 찾아내라
'큰 인물' 콤플렉스에서 벗어나라
창조적 리더의 5가지 특성
건전한 인격을 갖추라
혁신의 최전선에 서라
똑똑한 리더보다는 지혜로운 리더가 되라
탁월한 리더의 6가지 능력
무지의 지혜를 즐겨라

2장. 리더의 전략, 도를 체득함
가르치는 교수보다는 솔선수범하는 코치가 되라
리더의 경지
자연의 도에 따라 사람을 관리하라
우호와 신뢰가 핵심이 되는 호환적 문화를 만들어라
기층 구성원과 두터운 관계를 형성하라
위대한 조직이 되는 비결, 영원한 미성숙

3장. 리더의 큰 지혜, 도를 응용함
따르는 자의 신뢰를 얻어라
매를 들되 때리지 말라
무사로 천하를 얻다
빨리 이루려는 조급함을 버려라
이기는 사람의 4가지 품격
과도한 경쟁을 피하라
성공을 대하는 우리의 자세
선제적 위기관리

4장 리더의 업적, 도를 행함
삶의 의미
행복한 삶의 비결, 정신적 초월
의미를 찾는 능력을 개발하라
바다 같은 포용력을 가진 리더
성공적인 리더십의 지표, 정신을 나눠라
온유한 마음을 얻다
두터운 덕은 세상 만물을 품는다

제2부 공자의 유위관리 孔子有爲管理
5장. 관리자의 내공, 자신을 갈고닦음
외공을 쌓으려면 먼저 내공을 다져라
전문경영인의 품격과 직업 정신
군자의 수양
일상생활 속 자기 수련법

6장. 관리자의 품성, 마음을 기름
강력한 심능을 축적하라
도의적 책임을 지는 관리자
의로움과 이익
평생 배우고 깨달아가는 삶
실수를 통해 바른 길을 찾는 지혜
그 누구도 원망하지 않는 초연한 마음가짐

7장. 관리자의 능력, 사람을 편안하게 함
바로 곁에 있는 사람부터 편안하게 하라
관리자가 갖추어야 할 언변의 지혜
관리자의 인격을 외화하라
리더의 지지와 신임을 얻는 비결
진정한 복지란 무엇인가
영민하고 정직한 인재를 중용하라

8장. 관리자의 가야 할 길, 이름을 떨침
자신의 MI를 구축하라
자신의 VI를 구축하라
기회를 창출하라
사람의 마음을 얻는 신뢰전략
조직의 생태계 균형을 유지하라
지속가능한 발전을 추구하라

옮긴이의 말
부록