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‘진정한 리더십’을 찾을 수 있는 112개 리더십 순례의 길을 안내한 책. 리더십에 대한 무수한 책들이 무슨 특별한 비법을 담고 있는 것처럼 현혹하지만, 리더십을 기르는 비법은 따로 없다. 다양한 리더십 관점들을 섭렵하고, 이를 나만의 경험적 지식과 결부시킬 때 내게 맞는 최적의 리더십을 찾을 수 있도록 돕는다. 현장의 리더들이 부닥치는 문제를 해결하기 위해 오랜 기간 고민해온 저자는 다양한 이론을 현실에 맞게 적용해 진정한 리더십의 진리와 원리를 깨닫게 해준다.

이 책은 ‘진정한 리더십’을 찾을 수 있는 112개 리더십 순례의 길을 안내해 준다.
리더십에 대한 무수한 책들이 무슨 특별한 비법을 담고 있는 것처럼 현혹하지만, 리더십을 기르는 비법은 따로 없다. 다양한 리더십 관점들을 섭렵하고, 이를 나만의 경험적 지식과 결부시킬 때 내게 맞는 최적의 리더십을 찾을 수 있다. 현장의 리더들이 부닥치는 문제를 해결하기 위해 오랜 기간 고민해온 저자는 다양한 이론을 현실에 맞게 적용해 진정한 리더십의 진리와 원리를 깨닫게 해준다.

리더십에 대한 무수한 책을 읽어도, 수차례 교육을 받아도 명쾌한 답을 찾지 못해 갑갑했다면 바로 이 책을 보라.
이 책은 당신과 같이 진정한 리더십을 찾아 헤매는 사람들을 위한 리더십 개발 안내서다. 국내 최고의 리더십 개발 프로그램을 운영해온 저자는 다양한 이론을 현실에 맞게 적용해 그림과 함께 한 눈에 알기 쉽게 설명해 준다.
이 책은
-리더십에 대한 모든 이론과 모델을 총망라했다!
-112개 리더십 이론과 모델을 그림과 함께 알기 쉽게 소개한다!
-리더십 개발을 위한 자가진단용 설문을 첨부해 스스로를 돌아볼 수 있게 한다!

1장 리더의 마음과 영혼
01. 리더십이란?
02. 리더십 상태
03. 성공 리더의 특성
04. 리더의 영혼과 매니저의 마음
05. 리더의 멘털 모델
06. 목적과 비전
07. 목적의 발견
08. 리더의 가치
09. 도덕적 리더
10. 비도덕적 행위의 정당화
11. 진실의 리더
12. 리더의 카리스마
13. 변혁적 리더십
14. 레벨 5의 리더십
15. 감성 리더십
16. 서번트 리더십
17. 셀프 리더십
18. 슈퍼 리더십
19. 팔로워십
20. 실패하는 리더
21. 리더의 성공과 실패

2장 리더십의 발현
01. 경쟁 가치 모형과 리더십 역량
02. 리더의 파워와 영향력
03. 영향력을 발휘하는 리더십 전술
04. 롤모델로서의 리더
05. 리더십과 사회적 전염
06. 감정 전염의 메커니즘
07. 리더십 스킬
08. 리더의 세 가지 행동
09. 참여적 행동
10. 리더십 그리드
11. 상황 대응 리더십
12. 리더－구성원 간의 관계
13. 성공적인 의사 결정
14. 규범적 의사 결정 모형
15. 의사 결정의 함정
16. 리더십의 대체와 중화
17. 효과적인 시간 관리

3장 열정의 발화
01. 외재적·내재적 보상
02. 저차원의 욕구와 고차원의 욕구
03. 기대와 동기
04. 공정성
05. 직무 특성과 동기
06. 리더의 희망과 보상 시스템
07. 심리적인 계약과 동기
08. 몰입의 세 수준
09. 목적과 수단의 패러독스
10. 플로(Flow)
11. 흥미와 열정
12. 임파워먼트의 네 가지 심리적 차원
13. 스트레스 관리
14. 열정 컴퍼니

4장 신뢰의 구축
01. 리더의 커뮤니케이션
02. 리더의 청취력
03. 지지적 커뮤니케이션
04. 커뮤니케이션 채널
05. 비공식적 커뮤니케이션
06. 효과적인 팀
07. 팀의 발달
08. 팀 시너지
09. 팀 효과성 모형
10. 집단 응집성
11. 그룹 싱크
12. 갈등 관리: 구조적 접근
13. 대인 갈등 관리
14. 효과적인 협상
15. 설득의 기술
16. 신뢰의 진화
17. 사회적 네트워크
18. 팀 네트워크
19. 네트워크 리더십

5장 학습과 성장
01. 역량 개발의 주요 경험
02. 학습의 유형
03. 학습 촉진자로서의 리더
04. 학습 촉진을 위한 리더의 행동
05. 코칭과 멘토링
06. 학습 스타일
07. 학습 프로세스와 변혁
08. 코칭 프로세스
09. 코칭을 위한 네 가지 스킬
10. 효과적인 질문의 유형
11. 피드백의 기능
12. 건설적 피드백
13. 효과적인 칭찬
14. 리더십 개발에 대한 가정
15. 경험으로부터 리더십 배우기
16. 인적자원 아키텍처
17. 학습 환경 구축하기
18. 학습 조직의 다섯 가지 원리
19. 학습 역량 구축하기

6장 변화의 선취
01. 조직을 바라보는 네 개의 프레임
02. 성공 기업의 신화
03. 조직 문화: 경쟁 가치 모형
04. 조직 변화의 유형
05. 조직 개발과 변화
06. 변화를 보는 두 가지 이론
07. 변화 관리의 8단계
08. 사람들이 변화에 저항하는 이유
09. 변화에 대한 저항의 극복
10. 변화 관리에 실패하는 리더의 행동
11. 변화를 이끄는 리더의 네 가지 행동
12. 비전의 본질
13. 비전과 행동 연결하기
14. 비전 전파하기
15. 전략적 리더십
16. 균형 잡힌 성과 관리
17. 지식의 창조
18. 양손잡이 조직
19 . 가치 혁신
20. 창의성의 3요소
21. 창의력의 프로세스
22. 조용한 혁명가

리더십은 1박 2일이나 2박 3일의 이벤트로 완성되지 않는다. 일주일간 경치 좋은 숲 속에서 동료들과 함께 토론하고, 산을 오르며 결속력을 다진다고 해서 강화되는 것도 절대 아니다. 이러한 허구적인 이벤트는 리더십 개발에 대한 환상만을 부추기고 있을 뿐이다. 리더십 개발은 사람들이 배우고 성장하는 문제에 대한 깊은 성찰을 통해 진정한 학습의 원리로 복원해야 한다. 텍스트를 읽고, 쓰고, 토론하고, 실험하고, 도전하며, 성찰하는 가운데 새로운 원리를 발견해 가는 ‘투박한 러닝(learning)’으로 전환하는 일이다.
이 책을 통해 독자 여러분이 리더로서의 역할을 새롭게 자각하고 함께 토론하며, 그 과정에서 자신의 리더십 원리를 발견할 수 있으면 좋겠다. 그래서 혹여 있을지 모르는 모든 한계와 제약이라는 정신적 감옥에서 벗어나 진정한 리더십을 발견하는 해방의 기쁨을 누리기를 고대한다.-머리말 중에서