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이 책은 MP3 플레이어라는 상징적인 제품의 흥망성쇠를 통해 정보기술(IT) 산업의 과거와 현재를 조명한다. MP3플레이어(MP3P)는 우리나라에서 세계 최초로 개발되어 한때 우리 벤처들이 세계시장을 독차지하다시피 했던 품목이다. 본문은 새로운 시장을 만들어 세계시장을 장악하기까지 한국 기업들의 성공요인을 소개한다.

또한 그 성공을 지키지 못하고 후발주자인 애플의 아이팟에게 시장을 빼앗긴 요인은 무엇이었는지를 다각적으로 살펴본다. 그리고 한국 기업들이 세계시장을 탈환할 수 있는 가능성을 모색해본다.

이 책은 MP3P의 역사와 관련한 자료로서 독보적이다. MP3P는 세계 최초로 국내에서 개발되어 휴대폰, PMP, DMB 등 휴대용 가전기기 컨버전스의 핵심 역할을 하고 있는데도, 현재 국내에는 이 분야를 정리한 자료 자체가 없는 실정이다.
IT 전문기자 출신인 필자는 인터넷 검색으로는 쉽게 찾을 수 없는 전문 자료들을 포함해 MP3P에 대한 각종 자료들을 오랜 시간 공을 들여 찾고 정리했다. 무엇보다 이 기록의 의미에 대해서는 해당 업계를 포함한 IT업계의 전문가들과 마니아들, 그 밖의 학생 및 연구자들이 평가해줄 것이다.
나아가 이 기록은 한 아이템의 단순한 흥망성쇠의 기록이 아니라, 유사한 사례들에 대한 벤치 마킹 매뉴얼의 관점에서 이를 해석하고 평가하며 구체적으로 문제제기를 하고 있다. 예를 들어 이 책에서도 언급되는 󰡔컬트브랜드의 탄생 아이팟󰡕이 ‘아이팟’의 성공이라는 관점에서 그 성공 요인을 분석한 책으로 인기를 얻었다면, 이 책은 MP3P라는 아이템 자체가 탄생하고 시장을 만들어가는 과정을 자세히 소개함으로써 신규사업 아이템을 고민하는 기업과 담당자들에게 가이드를 제공하고 있다.
특히 그 안에서 경쟁기업들이 시장 변화 등에 따라 어떻게 전략 전술을 세웠는지, 그 차이가 어떻게 성공과 실패를 갈라놓았는지에 대해 비교 분석함으로써 새로운 시장에 도전하는 국내 벤처기업들뿐만 아니라 대기업의 신규사업부, 나아가 해외에서도 비슷한 조건과 환경에 있는 일본 및 중국 등의 기업들에게까지도 귀중한 참고가 될 수 있을 것이다.

제1부 새로운 문화∙비즈니스의 탄생

1장 MP3P, 새로운 문화·비즈니스의 탄생
2장 레인콤의 성공과 좌절
1. IT 선진국, 벤처 최고의 무대
2. 위기를 기회로
3. 벤처신화의 주인공
4. 레인콤, 벤처 성공모델?
3장 애플 ‘쓰나미’
1. 아이튠즈·아이팟·뮤직스토어 그리고 셔플
2. 아이팟에 열광하는 사람들
3. ‘후폭풍’이 더 무섭다

제2부 MP3 음악전쟁 속으로

4장 MP3의 탄생
1. 조촐한 탄생
2. 세상을 바꾼 MP3
3. 우연이 만든 MP3P 역사
5장 ‘대한민국 특산품’ MP3P
1. 첫 MP3P 내놓은 새한정보시스템
2. MP3P ‘춘추전국시대’
3. 세빗 전시회 빛낸 ‘메이드 인 코리아’
4. 리오, 미국서 인기몰이
5. 시장 개척 기업의 한계
6장 애플의 등장, 그리고 시장석권
1. 애플의 성공열쇠: 문화와 SW, 디자인
2. 명품 MP3P 개발
3. 인터넷 전략
4. 콘텐츠 전략
5. 아이팟 경제
7장 애플 ‘도우미’
1. 디지털캐스트·새한: 짧은 결합과 이별
2. 싱가포르 크리에이티브: 기술에 취해 몰락 3. 소니: 적은 내부에 있다?
4. 삼성: 안전한 대박(사업)은 없다

제3부 ‘영원한 1등’은 없다

8장 강력한 경쟁자들이 몰려온다
1. MP3P의 질주는 끝이 없다
2. 지하철, 모바일 미디어의 전쟁터
3. 미국 모바일의 힘, SW·콘텐츠에서 나온다
4. 아이팟=IT 성공 모범답안
5. 뮤직폰·PDA 등장: 모바일 음악시장 지형이 바뀐다
6. 퇴로는 없다
9장 애플 승부수 ‘아이폰’
1. 아이팟과 인터넷, 휴대폰을 하나로
2. 이동통신 거물도 잡스 앞에는 몸을 낮추는 까닭?
3. 성공과 실패는 ‘종이 한 장 차이’
4. 아이폰과 ‘동상이몽’
5. ‘1%’보다 더 중요한 것

제4부 MP3P에서 배우는 교훈

10장 세계 정상으로 가는 길
1. 잭 웰치의 충고
2. 원천기술 없는 특허는 ‘종이쪽지’에 불과
3. 마케팅: 기능·디자인=OK, 편의성·부가가치=NO
4. CEO 리더십: 국내 경영자들에게 2% 부족한 것은?
11장 벤처기업 발목 잡는 경영환경
1. 특허 보호와 공정한 경쟁
2. 공짜 문화의 폐해
3. 전문 인력 부족
12장 새로운 도전
1. ‘절체절명의 기회’
2. 벤처 DNA=도전