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직장인이라면 삼성의 임원처럼 일하라!

『삼성의 임원은 어떻게 일하는가』는 지난 10년간 삼성의 경영 방식과 전략을 연구해 온 저자가 세계적인 기업으로 손꼽히는 삼성의 경쟁력을 삼성 임원들에서 찾고, 그들이 어떤 생각으로 어떻게 일하는지 자세히 살펴본다. 얄팍한 직장 처세술이 아닌 우리가 삶과 일에서 성공과 행복을 얻기 위해 갖춰야 할 기본적인 마음가짐과 태도를 이야기한다. 이를 통해 일의 가치를 결정하는 것은 일 자체가 아니라, 그 일을 하는 우리의 시각임을 깨닫게 한다.

인사평가 3년 연속 A등급 이상, 탁월한 업적 기여도를 갖춘 이들 중 업무 자세, 대인관계, 조직관리 능력, 사업 실패 사례 등을 평가하여 전체 승진자의 2% 안팎이 삼성 임원이 된다. 학연이나 지연만으로 절대 될 수 없는 삼성 임원은 열정과 책임감을 가지고 장기적으로 좋은 성과를 내는 사람에게만 주어지는 자리이다. 그들은 책임감, 도덕성, 성실함, 적응력이라는 공통의 특징을 갖고 있다. 평범한 신입사원이었던 그들이 어떻게 삼성의 임원이 되었는지, 그들의 남다른 생각법과 업무 방식을 보여준다.

최고의 경쟁력을 가지고 싶은가?
그렇다면 삼성의 임원들처럼 생각하고 행동하라!

모두 죽어라 일하는데 그들은 왜 삼성의 임원으로
당신은 왜 평범한 직장인으로 살아가는 것일까?

많은 사람이 내일을 걱정하며 아슬아슬한 오늘을 살아가고 있는 지금, 우리와 전혀 다른 삶을 살아가고 있는 사람들이 있다. 어마어마한 연봉을 받으며, 회사에서 주어지는 온갖 혜택을 받으며, 우리나라를 넘어 세계에서 인정을 받고 있는 삼성의 임원들이 바로 그 주인공이다. 삼성 임원들의 생활! 상상만 해도 가슴 떨리지 않는가? 하지만 무언가 불공평하다는 생각이 들기도 한다. 물론 그들은 엄청난 스트레스를 받으며 최선을 다해 일한다. 하지만 열심히 일하는 사람이 어디 그들뿐이겠는가? 바로 당신, 이 시대를 살고 있는 수많은 직장인이 모두 열심히 일하고 있지 않은가? 어제도 제때 퇴근하지 못하고 늦은 시간까지 야근했고, 오늘도 새벽부터 출근해 열심히 일하고 있지 않은가. 그렇다면 왜 누구는 평생 내일을 걱정하며 살아가는 것이고, 누구는 평생 돈 걱정 없이 살아가는 것일까?

경쟁이 심해져도, 시장이 급변해도
최고의 위치에서 최고의 성과를 창출하는 삼성의 임원들!
그들은 나와 무엇이 다른가!

최고의 위치에서 ‘삼성’이라는 신화를 쌓아 온 삼성 임원들과 당신의 차이점은 과연 무엇일까. ‘그들은 평소에 무슨 생각을 하면서 살까’를 고민해 보라. 그들의 마음을 이해할 수 있어야 그들처럼 생각하고 행동할 수 있다. 보통 직장인들은 기껏해야 오전에는 ‘오늘 점심에는 뭘 먹을까?’, 퇴근하기 전에는 ‘퇴근하면 뭘 하며 시간을 보낼까?’ 등을 고민한다. 하지만 삼성의 임원은 보통 직장인과 생각하는 수준 자체가 다르다. 결국 생각이 그 사람이 사는 수준을 만드는 것이다. 사람 사는 세계가 다른 게 아니라, 사람이 생각하는 세계가 다른 것이다.

다르게 생각하고 다르게 행동하는 삼성의 임원들이
‘자기 발전’을 넘어 ‘자기 혁신’에 이르는 길을 알려 준다!

임원처럼 일하면 임원이 되고, 말단 직원처럼 일하면 말단 직원이 된다. 자신이 하는 일을 완벽하게 제어하기 위해서는 임원의 마인드로 일해야 한다. 그리고 임원의 마인드를 알기 위해서는 생각하는 수준은 극적으로 끌어올려야 한다. 바닥에 앉아 있으면서 생각까지 바닥에 있으면 삶이 얼마나 불행하겠는가. 몸은 바닥에 앉아 있어도 생각은 최대한 끌어올려야 한다. 당신의 생각이 당신의 미래이기 때문이다. 누구도 무시하지 못하는 경쟁력을 가지고 싶다면, 오늘과 다른 내일을 만들고 싶다면 삼성의 임원들이 생각하고, 행동하는 방법을 내 것으로 만들어라.

프롤로그_ 생각하는 법을 바꾸면 당신의 미래가 바뀐다

Part1 삼성의 임원은 무엇이 다른가

Chapter1 삼성의 임원은 우리가 가야 할 길을 알고 있다
당신도 삼성을 원하는가
누구도 내일을 장담할 수 없다
내일을 걱정하지 않는 사람들
삼성의 임원은 무엇이 다른가
한국 경제를 뒤흔든 삼성의 임원 출신들
어떤 사람이 삼성의 임원이 되는가
직장인이라면 삼성의 임원처럼
삼성을 기준으로 삼아라
직장인의 변신은 불가피하다

Chapter2 삼성의 임원은 어떻게 일하는가
삼성 임원의 마음가짐
일을 대하는 완벽한 태도
삼성의 임원처럼 태도를 바꿔라
스스로에게 최고의 삶을 선사하라
다른 사람의 말은 신경 쓰지 말라
탁월한 태도가 탁월한 내일을 만든다
일을 즐길 수 있는 세 가지 비법
삶의 원칙을 그대로 유지하라
비움이 진정한 내공을 만든다
자신의 일을 사랑하라
보이지 않는 부분까지 완벽하게 통제하라
내가 아닌, 나라와 세계를 생각하라

Part2 평생 사색하며 성장하는 독종이 되어라

Chapter1 언제나 자신의 에너지를 최고치로 끌어올려라
우리는 왜 어렵게 벌고, 어렵게 살아가는가
사막에서도 살아남을 수 있는 사람으로 거듭나라
끊임없이 자신을 변화시켜라

당신은 독종인가
시간을 정복하라
15시간 몰입의 법칙
자신의 일을 완벽하게 제어하라
창의력은 실천의 결과이다
내가 하고 있는 일의 가치를 찾아라

테크닉이 아닌 영혼이 숨 쉬게 하라
달성 가능한 목표가 아닌 원하는 목표를 세워라
마니아 수준으로 일을 즐겨라
최고의 하루를 보내는 다섯 가지 질문
스트레스 해소법
건강은 가장 중요한 재산이다

Chapter2 비약적인 성장을 위한 독서법
책을 읽을수록 당신의 삶이 망가지는 이유
내 삶을 바꾸는 몰입 독서
글자를 읽지 말고 생각을 읽어라
독서는 사색으로 이어져야 한다
독서의 힘을 최고로 끌어올리는 완벽한 필사법
독서는 세상을 바꾸려는 강력한 열망이다

Chapter3 사색가의 심장과 눈을 가져라
당신은 생각하고 있는가
고독을 반겨라
세상을 움직이는 SP 에너지
사색이 최고의 차별화이다
사색으로 직원을 관리하라
3년 동안 사람의 본성에 대해 사색하라
사색의 출발은 질문이다
감정을 완벽하게 통제하라
완벽한 사색을 원한다면 질문을 바꿔라
완벽한 사색을 방해하는 변명의 질문
최고의 사색을 완성하는 열 가지 습관

부 록_ 효과적인 사색을 위한 단계별 추천 도서
에필로그_ 당신의 가치를 스스로 결정하라

＊당신은 어떤 방식으로 돈을 벌고 있는가? 돈을 벌 수 있는 방법은 매우 다양하지만 실제로 경제 활동을 하는 대부분의 사람은 직장에서 월급을 받으며 살아가고 있다. 우리가 주목해야 할 것은 어느 회사에 다니느냐에 따라 월급의 액수도, 복리후생도, 나를 바라보는 타인의 시각도 크게 달라진다는 사실이다. 취업 준비생들에게 “어느 회사에 취직하고 싶습니까?”라고 물으면, 90% 이상이 삼성과 같은 대기업 혹은 탄탄한 중견기업에 취직하고 싶다고 말한다. 당연한 결과이다. 대기업이나 중견기업에 취업해야 이 세상을 뚫고 나갈 수 있다고 믿기 때문이다. (p.16)

＊삼성 임원 개개인의 경쟁력은 어디에서 나오는 것일까. 그 경쟁력의 근본을 아는 것이 중요하다. 그들이 어떤 성과를 올리며 승승장구하고 있는지는 그다지 중요하지 않다. 어떻게 그런 능력을 가질 수 있었고, 어떻게 하면 그 능력을 배워 우리들의 삶에 적용할 수 있을지, 그것이 바로 핵심이다. (p.28)

＊중요한 것은 ‘삶에 대한 태도가 행동을 결정한다’는 사실이다. 그리고 사람은 결국 행동하는 대로 살게 된다. 따라서 바보는 그냥 바보가 아니다. 바보처럼 생각하고 바보짓을 하기 때문에 바보이다. 바보로 살고 싶지 않다면 당장 가치관을 바꾸고 궁극적으로 올바른 태도를 가져야 한다. 삼성전자의 한 임원은 스스로 일에 부정적인 태도가 생길 때마다 이런 생각으로 상황을 이겨 나간다고 한다. “어떤 일을 더 집중적으로 하려면 재미만이 아니라 의미도 있어야 한다고 생각합니다. 일을 하는데 싫증이 날 것 같을 때가 있죠. 저는 그럴 때 ‘내가 왜 이 일을 했지?’, ‘내가 하고 있는 일이 나한테 어떤 의미가 있지?’ 그러다가 ‘이 일이 내 주변 사람들을 혹은 세상의 흐름을 바꿀지도 몰라’라고 생각합니다. 재미와 의미를 같이 찾아가는 방식이죠.” (p.78)

＊자신이 하는 업무에 어떠한 의미가 생기는 것은 매우 중요하다. 사실 일의 의미는 본인 스스로가 부여하기 나름이다. 삼성의 임원들은 자신이 원하지 않은 일을 맡아도 우선은 열심히 해 보자고 생각했고, 그 생각으로 인해 일에 대한 의미를 찾았다. 그리고 의미를 바탕으로 재미있게 일을 하고, 결국 기대 이상의 성과를 거두었다. 여기서 우리는 희망을 발견할 수 있다. 처음부터 자신이 원하는 일을 하는 사람은 생각보다 많지 않다. 거듭 말하지만 삼성의 임원들 역시 마찬가지였다. ‘일단 해 보자.’라는 마음에서 출발하여 그 일이 좋아지고, 결국 잘하게 된 경우가 많았다. (p.89)

＊삼성의 임원들은 일단 어떤 임무를 부여받으면 ‘안 된다’는 말부터 내뱉는 사람을 싫어한다. 그런 대답을 한 직원에게는 중요한 일을 맡기지 않는다. 일에 관련해서 혹은 삶에 관련해서 다시는 그와 얽히지 않으려 의도적으로 노력한다. 그런 말을 내뱉는 그들의 삶은 안정적이기는 할지 모르나 발전은 없기 때문이다. 하지만 그 ‘안정’이라는 것이 이제는 무의미해졌다. 기업들은 이제 30대 초반의 나이부터 퇴직 신청을 받고 있다. 무한경쟁이라는 단어는 이미 오래전부터 써 왔지만, 이젠 정말 몸으로 느낄 수 있는 시대가 온 것이다. 이런 시대에 ‘불가능’을 ‘가능’으로 만들 수 없는 사람은 생존하기 힘들다. 오늘 잠자리에 들며 내일을 걱정하고, 내일 눈을 떠서 그날 하루를 걱정하는 하루살이 인생을 살고 싶은가? (p.106)

＊삼성은 언제나 달성 가능한 것을 목표로 잡지 않는다. 그 누구도 삼성이 금성사가 장악하고 있던 가전제품 시장에 뒤늦게 뛰어들어 매출 순위를 뒤바꿔 놓고, 아무도 생각하지 않았던 반도체 사업에 과감하게 투자하여 세계적인 기업으로 발돋움할 것이라고 생각하지 못했다. 이는 그들이 달성 가능한 목표가 아닌 원하는 목표를 세웠기 때문에 가능했던 결과이다. 최고를 향한 의지만이 최선의 결과를 끌어낼 수 있다. 이러한 의지는 우리가 정해진 삶을 사는 데 그치지 않고, 스스로 삶을 개척해 나가는 데 도움을 준다. (p.143)

＊삼성의 임원들은 독서에서 얻은 지식을 사장시키지 않고, 사색을 통해 경영에 적극적으로 활용하고 있다. 그들이 가장 자주 사용하는 방법은 자신이 읽은 책의 내용을 정리해서 정기적으로 직원에게 이메일로 보내는 것이다. 책 속 내용을 직원들에게 이메일로 보내기 위해 더욱더 깊은 사색에 빠질 수밖에 없다. 사색이 습관이 될 때까지 이렇게 강제적으로 사색에 빠질 수밖에 없는 환경을 만드는 것도 좋다.