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캡스톤디자인이라는 과목이 생소해서 캡스톤디자인이 무엇이냐고 묻곤 한다. 예를 들면 도시의 건설현장 안전벽에 도시 미관을 위해 그림을 그리는 작업도 캡스톤디자인 수업으로 가능하냐고 물으시는 교수님도 계셨다. 캡스톤디자인은 결과보다는 학생들과 같이 고민하고 결정해서 목표를 완성해 가는 과정이 중요하다. 사회에서 겪게 될 팀제를 똑같이 학교로 가져와서 조직화하고 문제를 해결하는 방식으로 기간은 짧지만 좋은 경험이 될 것이다. 이 책은 6개 PART로 구성되어 있으며 내용이 신세대를 위해 짧고 강하며 임팩트한 내용으로 간결하게 표현하였다. PART 1은 일반적인 창의력에 대한 내용으로 구성되었고 PART 2는 대학의 학습변화로서 대학의 시대적 변화에 따라 대학 학습방법 변화에 대한 내용으로 구성되어 있다. PART 3는 관찰과 아이디어 창출에 관한 내용으로 세밀한 관찰을 통해서 아이디어를 창출하는 내용으로 되어있다. PART 4는 아이디어 창출의 구체적인 도구인 방법들에 관한 내용으로 구성되어 있다. 교수자나 캡스톤디자인 팀장들은 캡스톤디자인을 진행할 때 어떤방법으로 아이디어 창출할지를 선택하도록 안내하고 있다. PART 5는 사업화 부분으로서 마케팅 계획과 사업계획서 작성에 대한 꼭 필요한 내용들로 구성하였다. PART 6는 캡스톤디자인 팀장들을 위한 리더스 과정으로 리더들이 꼭 알아야하는 리더십과 관리, 행동 사항들로 구성되어 있다. 캡스톤디자인을 이해하려는 신임교수들은 PART 3-4 그리고 사업화 지도가 필요하다면 PART 5를 정독하길 권한다. 캡스톤디자인의 팀장이라면 PART 3-4와 PART 6을 읽기를 권한다. 대학 교무처나 기획처 등 관계자들은 PART 2부분을 권하고 싶다. 만일 일반 창업자라면 전체를 읽어 보시길 권한다. 사업을 구상하면서 생각해야 하는 범위의 내용들을 짧지만 필요한 사항들로 구성하였다.

PART 01. 창의력

I. 창의력
01. 창의적인 생각
02. 생각의 틀
03. 긍정적 사고와 부정적 사고
04. 영감과 땀의 차이?
05. 창의력 7가지 접근법


PART 2 대학의 시대적 학습 변화

II. 대학의 학습 변화
01. 학습자의 변화
02. 변화된 학습, 이젠 어떻게 가르칠 것인가?
03. 4차 산업혁명의 도래
04. 대학의 변화

III. 어떻게 하면 잘 가르칠 수 있을까?
01. 신 디지털 세대 출현
02. 학습목표에 따른 분류
03. 플립러닝(Flipped Learning), 블랜디드 러닝(Blended Learning)

IV. 대학의 4차 산업혁명 관련 교육과정 개편 트랜드
01. 대학혁신 지원방안의 7개 혁신 제도
02. 국내 대학들의 과정 개편

V. 급변하는 환경 이해하기


PART 3 관찰과 아이디어 창출

VI. 관찰력 키우기
01. 일반적인 사물에 새로운 의문을 가져라.
02. 세밀한 관찰로 남들이 못 보는 것을 보고 남들이 생각 못한 생각을 하자.
03. 실수나 실패를 제품의 다른 시장이나 사용기능 변화를 살펴보자.
04. 시각, 후각, 청각, 촉각, 미각의 오감을 적용해 보라.
05. 제품이나 서비스 개발은 불편을
해소하는 방향에서 시작하라.
06. 응용력을 통한 새로운 것의 탄생
07. 왜 그럴까?를 지속적으로 생각하며 사물을 깊게 관찰하라.

VII. 아이디어 창출
01. 아이디어 창출 사례
02. 사회변화에 따라 나타나는
새로운 직업들에 대한 새로운 생각


PART 4 캡스톤디자인 수업

VIII. 캡스톤디자인 스케치
01. 캡스톤디자인 / 융합 캡스톤디자인
02. 캡스톤디자인의 유형
03. 캡스톤디자인의 지원 연계성
04. 캡스톤디자인 과목 목적 및 팀원의 역할
05. 캡스톤디자인의 팀 운영의 핵심
06. 캡스톤디자인의 3가지 영역
07. 캡스톤디자인 수업을 통해 학생 개인이 얻게 되는 것들
08. 팀의 구성 및 자율운영팀
09. 캡스톤디자인 강의계획 예

IX. 캡스톤디자인 수업 들어가며
01. 학습 동기 부여
02. 천재는 한 분야에 미친 노력의 결과이다.

X. 캡스톤디자인 수업 사고기법
01. 캡스톤디자인의 사고 영역
02. 창의적 문제해결 절차
03. 아이디어 발굴을 위한 기법

XI. 아이디어 선정 및 평가
01. 아이템은 전략적 우위성 확보가
중요하다.
02. 신제품 개발 평가 : NPD


PART 5 사업화

XII. 마케팅(Marketing) 계획
01. 마케팅 전략체계
02. 고객분석의 틀
03. 구매 의사결정의 주체
04. 소비자 구매 의사결정
05. 시장 세분화, 표적시장, 포지셔닝
06. SWOT분석
07. 가격 결정 방법과 특성 비교
08. 브랜드명 선정기준
09. 판매촉진
10. 신제품이 실패 한 이유

XIII. 사업계획서 작성
01. 사업계획서
02. 신제품 Plan 작성-개발 계획서
03. Business model canvas 구성
04. 지식재산권


PART 6 캡스톤디자인 리더십 과정

XIV. 캡스톤디자인 리더십 교육과정
01. 팀의 시작
02. 팀의 이해
03. 캡스톤디자인의 팀 리더의 역할
04. 팀 리더의 바람직한 위상과 팀원의 업무
05. 캡스톤디자인 팀 관리(Management)
06. 팀장이 캡스톤디자인에서 기억해야 할 일
07. 커뮤니케이션(Communication)

마치며
참고문헌