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경상계열
공급망관리의 이해
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책소개
저자가 국내 공급망관리 도입 초기에 학계 및 기업체 프로젝트에 참여했던 경험을 바탕으로 대학 및 기업체 교육과정에 사용했던 강의자료와 각종 매체에 기고했던 원고를 중심으로 작성된 교재다. 1부 '공급망관리의 개념'과 2부 '공급망관리의 활용'으로 구성되어 있다. 1부는 공급망관리에 대한 기본 개념을 파악하는 것을 목적으로 한다. 2부는 1부에서 논의된 공급망관리의 개념이 기업의 실제 개별 업무인 구매관리, 수요예측, 공급계획 수립, 재고관리, 물류관리 업무에 어떻게 적용되는지를 다루고 있다.
목차
1부 공급망관리의 개념
1장 기업환경의 변화
1.1 기업의 운영활동
1.2 기업경영환경의 변화
2장 공급망관리의 개요
2.1 공급망관리의 정의
2.2 공급망관리의 필요성
2.3 공급망관리의 접근방법
2.4 공급망관리 관련 의사결정
2.5 공급망의 유형
2.6 공급망관리의 기본 원칙
3장 공급망관리의 주요 이슈
3.1 채찍효과
3.2 공급망 조정
3.3 리스크 풀링
3.4 지연전략
2부 공급망관리의 활용
4장 구매관리
4.1 구매관리의 개요
4.2 구매관리와 타 업무 간의 연계
4.3 구매업무의 환경 변화
4.4 구매관리업무 절차
4.5 구매 관련 주요 의사결정
4.6 구매관리업무의 변화 추세
4.7 공급자관계관리(SRM) ·
4.8 상생경영
5장 수요예측
5.1 수요예측 개요
5.2 수요예측업무 프로세스 설계
5.3 협업에 의한 수요예측업무 프로세스
5.4 수요예측업무의 체크리스트
6장 공급계획
6.1 공급계획의 개요
6.2 총괄계획
6.3 기준생산계획
6.4 자재소요계획
6.5 납기확약
6.6 판매운영계획
7장 재고관리
7.1 재고관리의 개요
7.2 주요 재고관리모형
7.3 협업기반 재고관리기법
8장 물류관리
8.1 물류관리의 개요
8.2 물류의 기능
8.3 물류관리의 발전 단계
8.4 배송전략
8.5 물류관리의 주요 추세
9장 성과관리와 위험관리
9.1 공급망 성과관리
9.2 공급망 위험관리
본문중에서
저자 서문
본서는 이전에 저자가 저술한 「공급사슬관리의 주요개념과 활용」의 내용을 개정하고 확장해서 작성하였습니다. 공급망관리 분야의 확산에 따른 내용의 추가뿐만 아니라 기존 도서를 활용해서 강의를 하신 교수자, 수강생, 현업에서 업무에 참고하신 기업체 담당자들께서 주신 의견을 반영해서 보완을 했습니다. 본 원고는 기존 도서의 개정판으로 시작했으나, 일정상의 문제로 출간이 많이 지연되었습니다. 이에 따라, 출판사와의 협의를 거쳐 개정판이 아닌 새로운 책으로 발간하게 되었습니다. 인내심으로 기다려주신 관계자분들께 감사드립니다.
기업경영을 개별 조직의 효율적인 운영이 아닌 조직 간의 효율적인 연계라는 측면에서 다루는 공급망관리는 기업경영의 새로운 패러다임을 제시하는 것으로서, 기업 현장에서 먼저 필요성이 요구되었고 주요 개념 및 방법론 역시 기업에서 개발되고 적용되었습니다. 이후, 공급망관리 초기 학자들이 주요 개념 및 방법론을 정리하고 체계화하면서 학문적으로도 자리를 잡는 과정을 거쳤습니다. 이러한 과정에서 공급망관리의 범위 및 내용에 대한 통일된 관점이 부족하였고, 관련 도서 역시 저자에 따라 서로 다른 내용으로 작성되었습니다.
본서는 이러한 어려움을 극복하기 위해 저자가 국내 공급망관리 도입 초기에 학계 및 기업체 프로젝트에 참여했던 경험을 바탕으로 대학 및 기업체 교육과정에 사용했던 강의자료와 각종 매체에 기고했던 원고를 중심으로 작성되었습니다.
본서의 기본구조는 공급망관리 컨설턴트 입문 과정의 강의자료를 따르고 있습니다. 그러나 본서는 경영학, 산업공학 등 관련 학문 분야의 학부생 또는 현업에서 일하면서 공급망관리에 대해 관심이 있는 일반인들을 주요 독자층으로 고려하여 작성되었습니다. 따라서 최대한 평이한 서술로 일반 독자들이 쉽게 이해할 수 있도록 작성하고자 노력했습니다.
본서는 “1부 공급망관리의 개념”과 “2부 공급망관리의 활용”으로 구성되어 있습니다. 1부는 공급망관리에 대한 기본 개념을 파악하는 것을 목적으로 합니다. 이를 위해 공급망관리의 도입을 가져온 기업환경의 변화, 공급망관리의 정의 및 주요 이슈들을 소개합니다. 2부는 1부에서 논의된 공급망관리의 개념이 기업의 실제 개별 업무인 구매관리, 수요예측, 공급계획 수립, 재고관리, 물류관리 업무에 어떻게 적용되는지를 다루고 있습니다. 개별 업무에 익숙하지 않은 독자들을 위해 개별 업무의 기본 개념들을 소개하고, 각 업무에 활용된 공급망관리 기법들을 소개하는 것으로 구성하였습니다. 근래 들어 공급망의 효율적인 운영뿐만 아니라 지속가능성에 대한 관심이 크게 증가하였습니다. 이에 따라 공급망에서 이루어지는 개별 업무 외에 공급망 성과관리와 위험관리에 대한 내용을 추가하였습니다.
이전과는 달리, 본서에서는 공급사슬이라는 용어 대신 공급망이라는 용어를 사용했습니다. 영문 표기인 Supply Chain을 공급사슬로 번역하는 것이 정확한 표현이지만, 국내에서 더 널리 사용되고 있는 용어인 공급망이 독자들에게 더 친숙할 것으로 판단하였습니다. 본서가 공급망관리에 관심이 있는 분들께 조금이나마 도움이 되기를 바랍니다.
저자소개
| 생년월일 | - |
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햑력으로 연세대학교 응용통계학과 학사, KAIST 산업공학과 석사, KAIST 산업공학과 박사 등이 있고 주요 경력으로 한남대학교 경영학과 교수, i2 Technologies, Global Customer Solution Management, 한국전자통신연구원, 인터넷경제연구팀 등이 있다.
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