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*〈포브스〉 선정 20세기 가장 영향력 있는 경제경영서*
*간행물윤리위원회 선정 청소년 권장도서*
*50개 언어 번역, 4천만 부 이상 판매*

인생목표와 비전, 내면의 혁신을 이끈 자기계발의 고전
30주년 기념 뉴에디션

평생을 곁에 두고 싶은 책! 세계 4천만 독자, 국내 400만 독자, 세계 1만여 기업과 조직이 앞다투어 읽으며 삶을 변화시킨 자기계발서 《성공하는 사람들의 7가지 습관》. 원칙 중심의 삶과 내면에서 시작하는 패러다임 변화를 제시하며 돌풍을 일으킨 불멸의 자기계발서가
출간 30주년을 맞이해 새로운 표지와 편집의 뉴에디션이 출간되었다. 누구보다 7가지 습관에 대해 많이 연구해온 숀 코비의 해설을 추가했다. 하루의 습관에서 평생의 목표와 태도까지, ‘7가지 습관’이 당신에게도 변함없는 삶의 좌표를 밝혀줄 것이다.

평생을 곁에 두고 싶은 책,
전 세계인을 사로잡은 성공학의 명저

“당신의 인생을 뒤바꿔놓을 경이로운 책.”_톰 피터스

테크닉 위주의 처세술서가 대부분이던 자기계발 시장에 원칙 중심의 삶과 내면에서 시작하는 패러다임 변화를 제시하며 돌풍을 일으킨 《성공하는 사람들의 7가지 습관》. 이후 수많은 자기계발서가 쏟아져 나오는 와중에도 굳건히 불멸의 고전으로 남아 있다.
출간 30주년을 맞이한 《성공하는 사람들의 7가지 습관》이 뉴에디션으로 돌아왔다. 누구보다 7가지 습관에 대해 많이 연구해온 숀 코비의 해설이 추가되었고, 스티븐 코비 인터뷰도 새롭게 다듬었다. 전 세계인이 함께 읽는 성공학 교과서 《성공하는 사람들의 7가지 습관》. 당신에게도 변함없는 삶의 좌표를 밝혀줄 것이다.

‘7가지 습관’이란 무엇인가?
스티븐 코비는 사회가 복잡해지고 끊임없이 새로운 문제가 등장하더라도 그 해결책은 “보편적이고 영원불변하며 자명한 원칙에 기반”한다고 보았다. 이들은 모든 사회가 공통적으로 추구해온 가치다. 스티븐 코비는 동서고금에 흩어져 있던 성공의 원칙들을 모으고 골라 《성공하는 사람들의 7가지 습관》을 탄생시켰다. ‘7가지 습관’은 더 나은 방식으로, 더 빠르게 목표에 도달하고 문제를 해결하도록 도와준다.
개인의 승리(습관 1, 2, 3)에서 대인관계의 승리(습관 4, 5, 6) 그리고 이들을 둘러싸는 재충전과 개선(습관 7)까지, 이 습관들은 우리가 의존적 단계를 벗어나 독립적 단계 그리고 상호의존적 단계로 나아가게 한다.

7가지 습관, 30년!
위대한 습관은 계속된다

“사람들이 소진되고 지구가 불타는 지금,
코비 박사의 지혜는 그 어느 때보다 의미가 있다.”
_아리아나 허핑턴

수많은 사상가의 영감과 지혜를 모은 책
《성공하는 사람들의 7가지 습관》 이전에도 성공에 관해 이야기하는 책은 많았지만, 그것을 하나의 시스템으로 통합한 자기계발서는 스티븐 코비의 책이 처음이다. 이 책은 “동서고금의 성공문헌을 모은 도서관”(켄 블랜차드)이고, “개인의 효과성을 위한 하나의 표준 운영체계”(짐 콜린스)다. 하루의 습관에서 삶의 태도까지 다루며 곧바로 CEO의 필독서가 되었고, 학교와 정부, 군대, 가정에까지 열풍을 일으켰다. 《성공하는 사람들의 7가지 습관》은 오늘날 자기계발서의 시초라 할 수 있고, 비슷한 책이 양산되는 와중에도 굳건히 최고의 자리를 지키고 있다.

내면의 변화와 원칙 중심적 삶의 소중함을 밝힌 책
삶에서 가장 소중한 것은 무엇인가? 외적인 처세술은 지금 당장 문제를 해결할 수는 있어도 그 효과가 지속되지 않는다. 하지만 원칙은 다르다. 스티븐 코비는 스스로 목표를 설정하고 적극적인 자기계발을 통해 고난과 위기를 극복하는 구체적인 성공의 방법을 보여준다.
경기가 좋을 때는 단편적인 처방과 처세법으로도 얼마든지 성공할 수 있었지만, 어려운 시기일수록 단단한 원칙으로 자신을 이끌어가야 한다. 스티븐 코비는 이를 ‘원칙 중심의 리더십’으로 명명했다. 타인을 통솔하는 기존의 리더십 개념이 아니라 셀프-리더십이다. IMF 금융위기 때보다 경제 상황이 어렵다는 지금, 《성공하는 사람들의 7가지 습관》은 원칙을 기반으로 위기에서 살아남아 성장하는 리더를 만들어낼 것이다.

30년의 성공 사례로 증명된 자기혁신의 교과서
스티브 코비는 인간이 가진 4가지 천부적인 능력(자아의식, 양심, 상상력, 독립의지)을 계발하고 이를 활용하여 스스로 변할 수 있게 하며, 개인과 기업이 원칙과 가치에 따라 어떤 문제든지 근본적으로 해결할 방법을 제시한다. ‘7가지 습관’은 보편적이고 시대를 초월한 원칙에 기반을 두고 있기에 국경과 성별, 나이, 직업에 상관없이 누구에게나 울림을 준다. 이 원칙은 학생 수 미달로 폐쇄 위기였던 공립학교를 미국 최고의 마그넷 스쿨에 선정되게 만들었고, 기록적 폭우로 침수되었던 공장이 모두의 예상을 깨고 15일 만에 다시 문을 열고 시장 1위 자리를 탈환하게 했다. 다섯 살짜리 어린아이도 이해할 수 있을 정도로 쉽고 〈포천〉 500대 기업에서도 그 효과가 입증되었다.

“내 최고의 작품은 아직 나오지 않았다고 믿고 있다.” 스티븐 코비는 자신의 가장 중요한 마지막 메시지로 ‘크레센도(‘더 강하게’를 의미하는 음악 용어)로 사는 것’을 꼽았다. 그의 삶은 마지막까지 “멋진 다음 도전과 더 큰 배움과 더 강렬한 로맨스와 더 의미 있는 사랑”으로 가득 차 있었다. 그가 그런 삶을 살 수 있었던 것은 ‘7가지 습관’이 그 토대가 되었기 때문이다. 《성공하는 사람들의 7가지 습관》은 지난 30년 동안 수많은 사람의 삶을 뒤바꿔왔다. 그리고 오늘, 당신의 삶도 바꿔줄 것이다.

[추천사]
“당신의 인생을 뒤바꿔놓을 경이로운 책.”
-톰 피터스, 《초우량 기업의 조건》의 저자

“동서고금의 성공문헌을 모아놓은 도서관.”
-켄 블랜차드, 《겅호》의 저자

“평생 지속적으로 성장할 수 있는 힘.”
-짐 콜린스, 《좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로》의 저자

“변화를 만들고자 하는 모든 사람이 반드시 읽어야 할 위대한 책.”
-세스 고딘, 마케팅 구루

“독자들의 삶을 바꾸고 우리의 문화에 각인을 남기는 책.”
-다니엘 핑크, 미래학자

“사람들이 소진되고 지구가 불타는 지금, 코비 박사의 지혜는 그 어느 때보다 의미가 있다.”
-아리아나 허핑턴, 〈허핑턴포스트〉 창립자

“우리 시대의 가장 중요한 책 중 하나.”
-인드라 누이, 펩시코 CEO

“이 책과의 만남은 인생에서 가장 훌륭한 만남 중에 하나였다.”
-아룬 간디, 비폭력주의 연구소 창립자, 마하트마 간디의 손자

“진정한 인간관계를 맺을 수 있는 방법을 가르쳐주는 큰 의미를 가진 책.”
-제임스 블렉쳐, NASA 국장

‘7가지 습관’ 출간 30주년을 기념하며

1부 패러다임과 원칙들
내면으로부터 시작하라
7가지 습관에 대한 개관

2부 개인의 승리
습관 1_자신의 삶을 주도하라
습관 2_끝을 생각하며 시작하라
습관 3_소중한 것을 먼저 하라

3부 대인관계의 승리
상호의존의 패러다임
습관 4_승-승을 생각하라
습관 5_먼저 이해하고 다음에 이해시켜라
습관 6_시너지를 내라

4부 자기쇄신
습관 7_끊임없이 쇄신하라
내면으로부터의 변화를 다시 강조하며

필자의 개인적인 메모
부록: 제2사분면의 사무실 일정 계획
스티븐 코비 인터뷰
감사의 말
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‘7가지 습관’ 출간을 기념하며

[빅터] 프랭클은 나치 독일의 유대인 수용소에 갇혀 있을 때 우리의 상식으로는 상상조차 할 수 없도록 비참한 일들을 경험했다. … 어느 날 그가 작은 감방에 홀로 발가벗겨진 채로 있을 때 그는 자신이 후에 ‘인간이 가진 가장 마지막의 자유’라고 명명한 상태를 자각하기 시작했다. … 그는 자아의식이라는 인간의 천부능력을 사용하여 인간의 본성에 대한 기본적인 원칙인 “자극과 반응 사이에는 선택할 수 있는 자유가 있다”는 사실을 발견해냈다.
-습관 1_자신의 삶을 주도하라 중에서

“코비 박사님, 이 습관들을 어린아이들한테도 가르칠 수 있을까요?”
“얼마나 어린데요?” “다섯 살 정도요.”
아버지는 곰곰이 생각한 다음 미소를 지으며 말했다. “안 될 이유를 모르겠네요.”
-습관 2_끝을 생각하며 시작하라 중에서

긴급한 일들은 보통 눈앞에 보인다. 이것들은 우리에게 압박감을 주고 행동하도록 졸라댄다. 그러나 이런 긴급한 일은 대부분 중요하지 않다! 반면 ‘중요성’은 결과와 관계된다. 우리의 사명, 가치관, 우선순위가 높은 목표에 기여하는 일이 중요한 일이다.
-습관 3_소중한 것을 먼저 하라 중에서

만약 우리가 다른 사람에 대해 공손하고 친절하며, 정직하고 약속을 지킨다면 우리는 감정을 저축하는 셈이 된다. 그러면 우리가 실수한다 해도 감정 잔고인 신뢰 수준이 높기 때문에 실수를 상쇄할 수 있다. 그러나 다른 사람에게 불친절하고, 무례하고, 말을 막고, 과민반응하고, 무시하고, 독단적이며, 신용 없고, 위협하고, 나아가 실력 없이 뽐낸다면 우리의 감정은행계좌는 잔고가 바닥나거나 적자가 된다.
-상호의존의 패러다임 중에서

논리의 언어는 감정이나 정서적 언어와는 다르다. 당신은 하루 종일 여러 가지 질문을 해도 무엇이 아이의 문제인지를 결코 찾아내지 못한다. 끊임없는 탐색이야말로 많은 부모들이 자녀들에게 다가가지 못하는 중요한 이유의 하나이다. 나는 이 개념을 여러 세미나에서 수천 명의 사람들을 대상으로 가르쳐왔다. 참가자들은 공감적 경청을 하는 방법을 학습하면서 커뮤니케이션에서 극적일 만큼 좋은 성과를 거둘 수 있었다.
-습관 5_ 먼저 이해하고 다음에 이해시켜라 중에서

일을 수행하는 도구는 바로 자기 자신이다. 따라서 우리는 규칙적으로 톱날을 가는, 즉 심신을 단련하는 시간이 가지는 중요성을 인식해야만 비로소 효과적으로 생산능력을 키울 수 있다.
-습관 7_ 끊임없이 쇄신하라 중에서

우리의 문제와 고통은 보편적이고 계속 증가한다. 그리고 그 문제에 대한 해결책은 역사적으로 지속되고 번영한 모든 사회에 공통된, 보편적이고 영원불변하며 자명한 ‘원칙들’에 기반해왔고, 앞으로도 그럴 것이다.
-스티븐 코비 인터뷰 중에서