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▶ 이 책은 가치창조의 경영학에 대해 다룬 도서입니다. 가치창조 경영학의 기초적이고 전반적인 내용을 확인할 수 있도록 구성했습니다.

Part 1 경영학 기초 다지기
Chapter 1 경제 속의 기업, 기업 속의 경제 |
제1절 일상생활 속에서 만나는 경제와 기업 |
제2절 사회적 존재로서의 계속적인 사업체 |
제3절 경영이 있는 기업과 경영이 없는 기업 |
제4절 기업의 생존부등식과 경영자의 경영마인드 |
1. 생존부등식 법칙 | 2. 경영자의 경영마인드 |
제5절 시장을 창조하는 기업과 시장에 끌려가는 기업 |
1. 기업이란 무엇인가? | 2. 기업과 회사는 어떤 차이가 있는가? |
3. 시장이란 무엇인가? | 4. 시장을 창조하는 기업과 블루오션전략 |
토론문제 |

Chapter 2 가치창조 경영과 공유가치창출 |
제1절 기업의 본질은 가치의 창조 |
제2절 가치의 본질과 가치방정식 |
제3절 기업경영에 있어서 가치창조의 개념적 틀 |
1. 기업가치의 창조 | 2. 고객가치의 창조 |
3. 종업원 가치의 창조 | 4. 거래처 가치의 창조 |
5. 주주가치의 창조 | 6. 사회가치의 창조 |
제4절 공유가치창출의 새로운 경영패러다임 |
토론문제 |

Part 2 조직과 경영 그리고 환경
Chapter 3 조직, 경영 그리고 경영학 |
제1절 일상생활 속에서 만나는 경제와 기업 |
1. 경영의 활동무대인 일반조직 |
2. 협동적 생산실체인 기업조직 |
제2절 사회적 존재로서의 계속적인 사업체 |
1. 경영의 일반적 정의 |
2. 경영자의 관리기능 |
제3절 경영이 있는 기업과 경영이 없는 기업 |
1. 경영자는 왜 중요하며 어떤 명칭들이 존재하는가? |
2. 경영자는 어떤 유형으로 분류되는가? |
제4절 기업의 생존부등식과 경영자의 경영마인드 |
1. 경영자는 어떤 역할을 수행하는가? |
2. 경영자는 어떤 자질이 요구되는가? |
제5절 시장을 창조하는 기업과 시장에 끌려가는 기업 |
1. 경영학의 생성과 발전 | 2. 경영학의 어제와 오늘 |
3. 접근방법 및 연구영역 | 4. 경영학의 방법론적 특징 |
토론문제 |

Chapter 4 경영환경과 환경경영 |
제1절 경영환경이란 무엇인가? |
제2절 일반환경이란 무엇인가? |
1. 경제적 환경 | 2. 기술적 환경 |
3. 사회문화적 환경 | 4. 인구통계적 환경 |
5. 정치 및 법률적 환경 |
제3절 과업환경이란 무엇인가? |
1. 공급업자 | 2. 유통업자 |
3. 고 객 | 4. 경쟁자 |
5. 산업의 수명주기 |
제4절 글로벌환경이란 무엇인가? |
1. 글로벌환경의 변화 | 2. 글로벌 과업환경 |
3. 글로벌 일반환경 |
제5절 왜 기업은 환경경영인가? |
1. 환경경영의 개념 |
2. 환경경영의 필요성 |
3. 글로벌환경 이슈와 기후변화협약 |
제6절 조직환경은 관리의 대상인가? |
1. 환경적 요인의 영향력 감소 | 2. 조직 구조와 통제시스템의 구축 |
3. 경계-연결 역할 | 4. 변화의 대리인으로서의 경영자 |
토론문제 |

Part 3 경영전략과 조직구조
Chapter 5 경영계획과 전략수립 |
제1절 경영계획의 본질은 무엇인가? |
1. 계획화는 반드시 필요한 것인가? | 2. 계획화의 분류기준 및 체계 |
3. 계획화의 수준과 유형 | 4. 계획화의 단계와 과정 |
제2절 조직의 사명과 비전은 무엇인가? |
1. 경영의 이념과 조직의 목적 | 2. 조직의 사명과 비전 |
3. 사업의 정의 | 4. 경영목표의 수립 |
5. 목표에 의한 관리 |
제3절 전략수립의 도구는 왜 필요한가? |
1. SWOT 분석 | 2. 산업구조분석 |
3. 사업포트폴리오 기법 |
제4절 기업전략은 무엇을 의미하는가? |
1. 단일사업 분야에의 집중화전략 | 2. 다각화전략 |
3. 수직적 통합 | 4. 국제적 확장 |
제5절 사업전략은 무엇을 의미하는가? |
1. 본원적 경쟁전략 |
2. 적응전략 |
제6절 기능전략은 무엇을 의미하는가? |
제7절 경영전략은 어떻게 실행하는가? |
토론문제 |

Chapter 6 경영의사결정 |
제1절 경영의사결정이란 무엇인가? |
1. 경영의사결정의 본질 | 2. 경영의사결정의 유형 |
제2절 의사결정모델에는 어떤 것이 있는가? |
1. 의사결정모델의 의의 |
2. 합리성 관점의 의사결정모델 |
3. 비합리적 관점의 의사결정모델 |
제3절 의사결정은 어떤 과정을 거치는가? |
1. 의사결정의 필요성 인식 | 2. 대안들의 개발 |
3. 대안들의 평가 | 4. 최적대안의 선정 |
5. 선정된 대안의 실행 | 6. 결과의 평가와 피드백 |
제4절 의사결정의 주체별 특성은 어떠한가? |
1. 개인적 의사결정 | 2. 집단적 의사결정 |
제5절 왜 조직 학습과 창의력은 중요한가? |
1. 조직 학습의 개념 | 2. 학습조직의 생성·발전 |
3. 창의력의 개발 |
토론문제 |

Chapter 7 조직의 설계와 유형 |
제1절 조직 설계와 조직 구조란 무엇인가? |
1. 조직 설계와 조직 구조의 본질 | 2. 조직 구조의 상황적 변수 |
3. 조직 구조의 설계과정 |
제2절 조직 구조에는 어떤 형태가 있는가? |
1. 조직 구조의 기본적 모델 | 2. 조직 구조의 일반적 유형 |
제3절 전략적 제휴와 네트워크조직은 무엇인가? |
제4절 조직 구조는 어떤 방향으로 변하고 있는가? |
1. 조직 구조의 최근 형태 | 2. 조직 구조의 변화 방향 |
제5절 왜 기능과 부문을 조정해야 하는가? |
1. 권한배분의 고려요인 | 2. 조정 메커니즘의 유형 |
제6절 조직 재설계의 최근 동향은 어떠한가? |
1. 조직 재설계의 접근방법 |
2. 조직 재설계를 위한 지침 |
3. 초경쟁하에서의 조직 재설계의 동향 |
4. 조직 재설계의 유의사항 |
토론문제 |

Part 4 조직 구성원에 대한 선도
Chapter 8 동기유발과 인간의 이해 |
제1절 동기유발의 본질은 무엇인가? |
1. 동기유발의 개념과 중요성 | 2. 동기유발이론의 유형 |
3. 동기유발을 위한 VOICE 모델 |
제2절 내용이론은 무엇을 의미하는가? |
1. 매슬로우의 욕구계층이론 | 2. 알더퍼의 ERG이론 |
3. 허즈버그의 2요인 이론 |
제3절 과정이론은 무엇을 의미하는가? |
1. 브룸의 기대이론 | 2. 공정성이론 |
3. 목표설정이론 |
제4절 강화이론은 무엇을 의미하는가? |
1. 조작적 조건화이론 | 2. 사회학습이론 |
제5절 동기유발의 기법은 유용한 것인가? |
1. 관리시스템의 변화 | 2. 보상시스템의 변화 |
3. 목표에 의한 관리 | 4. 직무의 재설계 |
토론문제 |

Chapter 9 리더십과 인간의 이해 |
제1절 리더십이란 무엇을 의미하는가? |
1. 리더십의 개념과 정의 | 2. 리더십의 원천과 접근방법 |
제2절 리더십의 특성이론은 무엇인가? |
1. 특성이론의 내용 | 2. 특성이론의 한계 |
제3절 리더십의 행동이론은 무엇인가? |
1. 아이오와 대학교의 모델 | 2. 오하이오 주립대학교의 모델 |
3. 관리시스템 모델 | 4. 관리격자 모델 |
제4절 리더십의 상황이론은 무엇인가? |
1. 피들러의 상황이론 |
2. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십이론 |
3. 하우스의 경로-목표이론
제5절 리더십의 연구동향은 어떠한가? |
1. 최근의 리더십 연구 접근법 | 2. 카리스마적 리더십과 변혁적 리더십 |
토론문제 |

Chapter 10 의사소통과 인간의 이해 |
제1절 의사소통은 무엇을 의미하는가? |
1. 의사소통의 본질적 개념 |
2. 경영활동과 의사소통 |
제2절 의사소통은 어떻게 이루어지는가? |
제3절 의사소통의 유형과 네트워크란 무엇인가? |
1. 의사소통의 기본적 유형 |
2. 의사소통 네트워크의 구조 |
제4절 의사소통의 장애요인과 개선방안은 무엇인가? |
1. 의사소통의 장애요인 |
2. 의사소통 장애의 개선방안 |
제5절 의사소통시스템의 최근 동향은 어떠한가? |
1. 현대적 의사소통의 전반적 현황 |
2. 원격통신을 이용한 의사소통의 효과성 |
토론문제 |

Part 5 경영활동과 경영평가
Chapter 11 기업의 부문별 활동 |
제1절 마케팅관리란 무엇인가? |
1. 마케팅관리의 개념 및 과정 | 2. 소비자의 행동 분석 |
3. 마케팅믹스관리 | 4. 마케팅의 새로운 동향 |
제2절 생산·운영관리란 무엇인가? |
1. 생산·운영관리의 개념 | 2. 생산시스템과 생산계획 |
3. 생산활동의 운영과 통제 | 4. 생산관리의 새로운 경향 |
제3절 인적자원관리란 무엇인가? |
1. 인적자원관리의 뜻과 중요성 | 2. 인적자원의 관리활동 |
3. 인적자원의 확보관리 | 4. 인적자원의 개발관리 |
5. 인적자원의 보상관리 | 6. 인적자원의 유지관리 |
제4절 재무관리란 무엇인가? |
1. 재무관리의 본질 | 2. 자본조달활동 |
3. 투자결정과 자본운용활동 | 4. 재무분석과 재무통제 |
5. 국제통합보고 프레임워크에서의 자본 |
제5절 회계관리란 무엇인가? |
1. 기업회계의 의의 | 2. 재무회계와 관리회계 |
3. 재무제표의 구성 | 4. 회계관리와 윤리 |
5. 국제통합보고 프레임워크 |
토론문제 |

Chapter 12 경영통제와 정보관리 |
제1절 경영통제는 무엇을 의미하는 것인가? |
1. 경영통제의 개념 |
2. 경영통제활동의 중요성 |
제2절 경영통제시스템의 유형과 과정은 어떠한가? |
1. 경영통제시스템의 유형 |
2. 경영통제시스템의 과정 |
3. 가치창조모델에 입각한 성과평가 |
제3절 경영통제의 기법에는 어떤 것이 있는가? |
1. 경영통제기법의 구조 | 2. 재무통제시스템 |
3. 예산통제시스템 | 4. 내부통제시스템 |
5. 감사제도 |
제4절 정보시스템은 통제활동의 유용한 수단인가? |
1. 경영정보시스템의 개념과 유형 |
2. 기업에서의 경영정보시스템의 역할 |
토론문제 |


Part 6 현대경영의 새로운 과제
Chapter 13 기업의 국제화와 글로벌 경영 |
제1절 국제화와 글로벌화의 이해 |
1. 글로벌 메가트렌드와 미래 창조 |
2. 국제화와 글로벌화의 개념적 정의 |
제2절 글로벌화의 유형별 특징 |
1. 경제의 글로벌화 | 2. 기업의 글로벌화 |
3. 시장의 글로벌화 | 4. 산업과 경쟁의 글로벌화 |
5. 생산의 글로벌화 |
6. 연구개발의 글로벌화 |
7. 금융의 글로벌화 |
제3절 기업 국제화의 촉진요인 |
1. 세계시장의 동질화 현상 |
2. 국제경제체제의 변화 |
3. 교통·통신 및 기술의 발달 |
제4절 기업 국제화의 발전과정 |
1. 국내지향 단계(국내기업) |
2. 해외지향 단계(수출기업) |
3. 현지지향 단계(다국적기업) |
4. 세계지향 단계(글로벌기업) |
제5절 국제기업과 글로벌 경영 |
1. 국제기업의 발전단계와 유형 |
2. 글로벌 경영의 내용과 체계 |
토론문제 |

Chapter 14 기업의 사회적 책임과 윤리경영 |
제1절 기업의 사회적 책임이란 무엇인가? |
1. 기업의 사회적 책임의 개념 |
2. 사회적 책임의 내용과 접근방법 |
3. 기업은 사회적으로 책임을 져야 하는가? |
제2절 기업의 사회적 책임은 진화하는가? |
1. 사회적 책임의 전개과정 |
2. 사회적 책임의 발전유형 |
3. 이해관계자이론의 전개 |
제3절 윤리경영은 기업경쟁력의 원천인가? |
1. 윤리경영의 개념과 유형 |
2. 윤리경영과 유사개념의 본질적 특성 |
3. 윤리적인 행동이란 무엇을 말하는가? |
제4절 윤리강령은 기업의 장식품에 불과한가? |
1. 윤리경영시스템의 확립과 윤리강령의 제정 |
2. 윤리강령의 기본목적과 구성체계 |
3. 국내외의 몇 가지 사례 |
제5절 기업의 사회적 책임의 새로운 패러다임 |
토론문제 |

Chapter 15 창조적 혁신경영과 가치창출 |
제1절 왜 조직은 변화가 필요한 것인가? |
1. 혼돈 속의 변화의 물결 |
2. 조직 변화의 개념과 유형 |
3. 조직 변화의 과정 |
제2절 변화시대의 혁신적 과제는 무엇인가? |
1. 경쟁우위의 구축 |
2. 윤리적 기준의 유지 |
3. 다양한 노동력의 효율적 관리 |
4. 경영정보시스템의 구축과 정보통신기술의 활용 |
제3절 현대경영의 새로운 흐름은 어떠한가? |
1. 경영패러다임의 전환 |
2. 경영자의 기능과 역할의 변화 |
제4절 창조적 혁신이란 정말로 중요한 것인가? |
1. 창조적 혁신의 중요성 |
2. 혁신의 기본적 유형 |
제5절 왜 정보경영과 지식경영 그리고 창조경영인가? |
1. 창조적 혁신경영의 모색 | 2. 정보경영 |
3. 지식경영 | 4. 창조경영 |

토론문제 |