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세계 최대 규모의 자선 단체인 록펠러 재단, 새로운 관점으로 사회문제를 해결해온 영 파운데이션, 개도국의 경제·사회 개발을 지원하는 UNDP, 혁신 기업의 대명사로 꼽히는 IDEO 같은 세계적인 혁신 기관에서는 프로젝트를 진행할 때 어떤 툴을 사용할까? 『프로젝트 매니지먼트 DIY 툴킷』은 록펠러 재단, 영 파운데이션, UNDP, IDEO 등 세계적인 혁신기관에서 활용하고 있는 프로젝트 매니지먼트 툴킷 중에서, 효과적이고 빠르게 적용할 수 있는 툴킷만을 모아 놓은 실전서이다.

미궁에 빠진 프로젝트를 구해줄 프로젝트 툴킷 실전서!
이제 머리 쥐어뜯지 말고 전 세계 혁신 기관의 노하우가 담긴 이 책을 펼쳐보자!

『프로젝트 매니지먼트 DIY 툴킷』
프로젝트 발굴에서 분석, 평가, 개선, 실행을 돕는 30개의 프레임
세계 최대 규모의 자선 단체인 록펠러 재단, 새로운 관점으로 사회문제를 해결해온 영 파운데이션,
개도국의 경제·사회 개발을 지원하는 UNDP, 혁신 기업의 대명사로 꼽히는 IDEO 같은 세계적인 혁신
기관에서는 프로젝트를 진행할 때 어떤 툴을 사용할까?
『프로젝트 매니지먼트 DIY 툴킷』은 록펠러 재단, 영 파운데이션, UNDP, IDEO 등 세계적인
혁신기관에서 활용하고 있는 프로젝트 매니지먼트 툴킷 중에서, 효과적이고 빠르게 적용할 수 있는
툴킷만을 모아 놓은 실전서이다.
프로젝트를 진행할 때 각 단계별로 부딪히는 어려움을 7가지 유형으로 나누어서 적절하게 사용할 수
있도록 다양한 툴킷을 제시하고 있다.
프로젝트를 진행하면서 다음 7가지 상황에 직면했을 때, 이 책을 펼쳐 세계적인 혁신 기관들처럼
필요한 툴킷을 골라 적용해보면 어떨까? 『프로젝트 매니지먼트 DIY 툴킷』은 길을 헤매는
프로젝트에 든든한 가이드가 되어줄 것이다.

1. 명확한 계획을 세우고 싶을 때
2. 우선순위를 알아보고 싶을 때
3. 외부에서 인풋을 얻고 싶을 때
4. 함께 일하는 사람들에 대하여 알고 싶을 때
5. 새로운 아이디어를 얻고 싶을 때
6. 프로젝트를 평가 & 개선하고 싶을 때,
7. 프로젝트를 수행 & 지속하고 싶을 때

스타트업에서부터 소셜벤처, 개발자까지 프로젝트 매니징에 어려움을 겪고 있다면 누구든
『프로젝트 매니지먼트 DIY 툴킷』을 유용하게 활용할 수 있다.
아무리 좋은 약도 그 증상에 맞는 처방대로 먹어야 효과가 있듯이, 아무리 다양하고 좋은 툴킷이
많아도 언제 어떻게 사용해야 하는지 모른다면 무용지물이다. 프로젝트를 진행하며 마주하는
증상들과 그에 대한 해결법을 제시하는 『프로젝트 매니지먼트 DIY 툴킷』 속에 미궁에 빠진
프로젝트의 답이 숨어있다.

[ 미리 예측해보고 싶을 때 ]
01 아이디어를 실제로 실행에 옮기기 위해서 해야 할 일들을 미리 예측해보기
혁신 흐름도(Innovation Flowchart)

02 프로젝트의 아웃컴을 미리 예측해보기
증거 계획하기(Evidence Planning)

[ 명확한 계획을 세우고 싶을 때 ]
03 프로젝트의 현재 진행 상황과 다른 옵션을 고려해 명확한 계획 세우기
SWOT 분석(SWOT Analysis)

04 아이디어를 더 발전시킬 수 있는 방법에 대하여 명확한 계획 세우기
비즈니스 모델 캔버스(Business Model Canvas)

05 같은 비전을 갖고 있는 그룹과 협업하기 전에 명확한 계획 세우기
파트너십 구축 맵(Building Partnerships Map)

06 현재까지의 작업을 검토하여 프로젝트를 개선할 명확한 계획 세우기
학습 사이클(Learning Loop)

[ 우선순위를 알아보고 싶을 때 ]
07 직접 체험하여 우선순위 알아보기
체험 여정(Experience Tour)

08 핵심 이슈들에 집중하여 우선순위 알아보기
문제 정의(Problem Definition)

09 복잡한 문제를 세분화하여 우선순위 알아보기
원인 다이어그램(Causes Diagram)

10 목표와 목표달성을 위한 경로를 알아봄으로써 우선순위 알아보기
변화 이론(Theory of Change)

[ 외부에서 인풋을 얻고 싶을 때 ]
11 일상생활을 관찰하여 외부에서 인풋 얻기
그림자 되어보기(People Shadowing)

12 대상의 관점을 파악할 수 있는 대화를 통하여 외부에서 인풋 얻기
인터뷰 가이드(Interview Guide)

13 사람들의 동기부여 포인트를 이해하여 외부에서 인풋 얻기
질문 사다리(Question Ladder)

14 프로젝트와 수혜자들의 연관성을 파악하기 위해 외부에서 인풋 얻기
스토리 월드(Storyworld)

[ 함께 일하는 사람들에 대하여 알고 싶을 때 ]
15 이해관계자들 간의 관계를 정리하여 함께 일하는 사람들에 대하여 알아보기
이해관계자 맵(People & Connection Map)

16 타깃 그룹을 명확히 정의하여 함께 일하는 사람들에 대하여 알아보기
타깃 그룹(Target Group)

17 개인의 주요 특징을 시각화하여 함께 일하는 사람들에 대하여 알아보기
퍼소나(Personas)

18 제안이 사용자에게 미칠 영향을 정의하여 함께 일하는 사람들에 대하여 알아보기
사용자 & 솔루션 맵(Promises & Potential Map)

[ 새로운 아이디어를 얻고 싶을 때 ]
19 문제를 직접 경험하고 해결하는 사람들과 함께 작업하여 새로운 아이디어 얻기
크리에이티브 워크숍(Creative Workshop)

20 새로운 발상을 통해 새로운 아이디어 얻기
빠른 브레인스토밍(Fast Idea Generator)

21 팀 멤버들과 토론을 통하여 새로운 아이디어 얻기
생각 모자(Thinking Hats)

22 공유가치를 기반으로 프로젝트를 정리하여 새로운 아이디어 얻기
가치 맵핑(Value Mapping)

[ 프로젝트를 평가 & 개선하고 싶을 때 ]
23 프로젝트에서 가장 효과적인 부분을 이해하여 프로젝트 평가 & 개선하기
개선 트리거(촉매제)(Improvement Triggers)

24 프로젝트 각 단계별로 유용한 피드백을 얻어 프로젝트 평가 & 개선하기
프로토타입 테스트 계획(Prototype Testing Plan)

25 이해관계자들과의 접점을 정리하여 프로젝트 평가 & 개선하기
경험 맵(Experience Map)

26 프로젝트 운영과 자원에 대한 구체적인 개요를 만들어 프로젝트 평가 & 개선하기
블루프린트(청사진)(Blueprint)

[ 프로젝트를 수행 & 지속하고 싶을 때 ]
27 프로젝트로 혜택을 받을 수 있는 사람들을 보다 잘 연계시켜 프로젝트 수행 & 지속하기
마케팅 믹스(Marketing Mix)

28 계획대로 프로젝트 수행 & 지속하기
핵심과업 목록(Critical Tasks List)

29 새로운 프로젝트에 착수하거나 현재 프로젝트를 확장시켜 프로젝트 수행 & 지속하기
비즈니스 플랜(Business Plan)

30 규모를 키울 수 있는 다른 방법을 찾아보며 프로젝트 수행 & 지속하기
확장 플랜(Scaling Plan)

E. 추천사

04. 첨부_이미지
- 책 표지
- 첫 20페이지
- 주요페이지 5페이지