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『글로벌 톱 5를 향하여』는 경제기획원 국장, 통계청장 등을 지내며 30여 년 동안 공직에 몸담았던 저자가 제21대 한국조폐공사 사장으로 취임하면서 가장 하고 싶었던 일은 바로 ‘혁신’이었다. 이 책에는 그가 이 혁신을 통해 매출 정체의 늪에 빠져 있던 한국조폐공사를 공사 역사상 처음으로 4,000억 원대를 돌파하는 매출을 달성하고 5,000만 불 수출의 신화를 이루기까지의 과정이 고스란히 담겨 있다.

기업을 성장시키기 위해 필요한 것은 무엇인가?
CEO는 어떠한 비전과 전략을 가져야 하는가?
CEO는 기업의 비전을 위해 어떠한 리더십을 가져야 하는가?

매출정체의 늪에 빠져있던 한 공기업을 사상최대의 매출실적, 사상최대의 수출실적을 올리게 만든 윤영대 前 사장이 말하는 공기업의 도전과 혁신의 이야기!

어떤 경영자는 기업의 현상 유지에 만족한다. 어떤 경영자들은 기업을 성장시키고 싶어 한다. 하지만 모두가 성공하는 것은 아니다.
경영자는 자신이 속한 기업이 사회에 어떠한 기여를 해야할지를 생각해야 하고, 기업이 정체되었을 때는 경영에서 무엇이 문제인지, 어떻게 돌파해야 할지, 어떤 목표와 전략을 세워야 할지, 경영자의 경영이념을 어떻게 직원들에게 전달을 해야 할지 등에 대하여 많은 고민을 하게된다.
매출정체의 위기상황에 놓여있던 한국조폐공사를 사상최대의 매출실적, 사상최대의 수출실적을 올리게 만든 윤영대 前 사장의 경영혁신 이야기를 통해 경영자의 열정과 리더십을 알아 보자.

? 출판사 리뷰

“5,000만 불 수출의 신화!
매출정체의 늪을 벗어난 전략!
공기업의 눈부신 변신!
글로벌 톱 5 진입작전의 비하인드 스토리”

경제기획원 국장, 통계청장 등을 지내며 30여 년 동안 공직에 몸담았던 저자가 제21대 한국조폐공사 사장으로 취임하면서 가장 하고 싶었던 일은 바로 ‘혁신’이었다. 이 책에는 그가 이 혁신을 통해 매출 정체의 늪에 빠져 있던 한국조폐공사를 공사 역사상 처음으로 4,000억 원대를 돌파하는 매출을 달성하고 5,000만 불 수출의 신화를 이루기까지의 과정이 고스란히 담겨 있다.

한국조폐공사를 글로벌 톱 5로 키워 내겠다는 그의 비전은 도전(Challenge), 변화(Change), 창신(Creative Innovation)의 ‘3C’와 새로운 성장엔진(New Engine), 새로운 시장(New Market), 새로운 기술(New Technology), 새로운 시스템(New System)의 ‘4N’이라는 전략으로 구체화된다. 이 책에서는 이러한 3C 4N 전략이 5,000만 불의 수출 달성과 매출정체의 늪을 벗어나기까지의 전 과정이 구체적으로 흥미롭게 펼쳐져 있다.

이 책에는 돈을 만드는 것뿐만 아니라 우리나라의 신뢰사회 구축을 위해 위변조방지요소를 공공재에 넣는 일을 하며 주민등록증, 우표, 훈장, 잉크 등 660여 종이 넘는 제품을 만드는 한국조폐공사의 역할과 더불어, 불모지였던 중동국가를 개척하고 과거에는 생각조차 해 보지 못한 남미국가에 진출하는 등 종횡무진 세계를 누비며 글로벌 톱 5 기업이 되기 위한 전초를 다지는 저자의 열정적인 노력이 고스란히 적혀 있다. 이 책을 공기업의 임직원들이, 기업의 CEO들이, 기업의 임직원들이, 혹은 전략적인 마케팅의 담당자, 경제?경영을 공부하는 학생 등 기업의 경영을 꿈꾸는 예비 CEO들이, 꼭 한번 읽어 보기를 권한다.

발간에 즈음하여

제1부
세 가지 키워드 : 3C

I. 도전(Challenge)
1. 신뢰사회를 향하여
2. 위기감에서 출발하다
3. 새로운 지평을 열어 나갑시다
4. 지향점을 분명하게
5. 글로벌 톱 5
6. 매출 1조 원
7. 3C 4N

II. 변화(Change)
1. 그들은 지금 어디에 있는가?
2. 정체의 늪을 벗어나라
3. 내가 바뀌면 세상이 바뀐다
4. 20년이 넘었지만 처음입니다.
5. 글로벌 마인드의 조언
6. 현금 없는 사회가 올 것인가?
7. 조회야? 교육이야?
8. KOMSCO가 나아갈 길
9. 메아리가 없다

III. 창신(創新, Creative Innovation)
1. 낙타와 도도새
2. 개는 왜 두 발로 걷지 못하나?
3. 그들은 어떻게 한류열풍을 일으켰나?
4. 관점을 바꾸면 새로운 세상이 열린다
5. 작은 배려가 큰 감동을 불러온다
6. 지속적인 혁신의 결과다
7. 루이젠탈과 부여
8. 어떻게 글로벌 톱이 되었을까?
9. 세계 제1의 잉크 회사
10. 칭찬 릴레이


제2부
네 가지 전략 : 4N

I. 새로운 성장엔진 발굴(New Engine)
1. 미래전략실?
2. 미래 사업을 발굴하라
3. TSM
4. 담배유통 추적관리 솔루션
5. 우리는 왜 불리온 사업을 못할까?
6. 금 거래질서 확립을 위해
7. 골드바 사업
8. 화폐도 산업이다
9. 화폐박람회 이야기
10. 김연아 선수 기념주화가 외국에서 발행되었다고?
11. 기념화폐 이야기
12. 660여 가지나 된다고요?
13. 화폐사업의 안정성을 높여라
14. 9년 만에 적자를 벗어나다
15. 전자주민증 이야기
16. 아, 법사위!

II. 새로운 시장 개척(New market)
1. 글로벌 시장을 공략하다
2. 만리장성을 넘어라
3. 사장님, 돌아오지 마세요
4. 3,000톤을 확보하라
5. 인도네시아 화폐용지를 수주하다
6. 우즈베키스탄 정부와의 협상
7. 우즈베키스탄 조폐공사와의 협력
8. 바바노프 총리와의 면담
9. 이라크 주민등록증 사업 이야기
10. 이라크의 재입찰
11. 리비아를 공략하라
12. 리비아 주화 수주에 성공하다
13. 리비아 주화 수주의 성공요인
14. 페루 은행권
15. 해외사업의 위축
16. 우리와 협력 합시다
17. 잉크사업 이야기
18. 이집트 잉크 수출에 실패하다
19. 자회사 GKD
20. 계륵(鷄肋)같은 존재
21. GKD를 정밀 진단하라
22. CEO를 공모하다
23. 미운 오리새끼가 백조로?
24. 풍산, 그 세계적 위상
25. 오천만 불 수출의 탑을 수상하다

III. 새로운 기술 개발(New Technology)
1. 화폐, 과학과 예술의 만남
2. 세계 최초, 세계 최고
3. 복사가 안 되게 해 보자
4. 복사된 것임을 알게 하자
5. 짝퉁을 찾아내 보자
6. 새로운 개념의 보안 용지를 만들어 보자
7. 스마트 그리드를 잡아라
8. 전자봉인 보안 모듈
9. 위조지폐는 얼마나 될까?
10. 위조지폐 식별법

IV. 새로운 시스템 구축(New System)
1. 해외이사를 공개모집하다
2. 사장님과 어떤 사이예요?
3. 또 외부인사야?
4. 잠고춤 시스템
5. 종합근무평정제도를 바꿔라
6. 무조건 자동 승진?
7. 승진 최저 소요 연수를 줄여라
8. 인재 풀(Pool)을 넓혀라
9. 성과급을 차등 지급하라
10. 노조와 씨름하다
11. 간부들이 소송을 냈다고?
12. 조직분위기를 쇄신하라
13. 대치 속에 새해 첫날을 맞다
14. 월급을 반납하다
15. 방만경영기관에서 벗어나다

에필로그
사상 최대 매출실적, 사상 최대 수출실적