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신제품개발은 융합적인 학문과 실무적 경험을 필요로 하지만, 기존 의 제품개발에 관한 서적은 대부분 공학적 공정중심이거나 마케팅중심이었다. 『창의적 신제품 개발』은 제품개발 전문가나 제품개발을 공부하는 사람이 기회를 탐색하여, 창의적 아이디어를 창출하고, 최적의 제품컨셉 선정과 제품개발 기법을 학습하여 성공적인 신제품을 개발하기 위한 경영학 전문서적이다. 시장기회의 탐색, 창의적 아이디어 창출, 제품컨셉 선정, 제품사양 제작, 제품설계, 제품개발, 시장출시와 출시 후 관리를 위한 마케팅 전략을 수립하고 실시하는 것이 본 책의 주요 내용이다. 따라서 본서는 기업이 기회의 창을 활용하여 제품을 성공적으로 개발할 수 있도록 안내하기 위해 창의적인 사고기법과 실무기법을 풍부하게 제시하였다.

한때 각광을 받았던 코닥, 모토롤라나 노키아가 왜 업계에서 본업을 포기하고 피인수되거나 사라졌는가? 소니나 파나소닉 등 일본 가전사가 왜 적자를 시현하고 실적이 부진한가? 한때 검색엔진의 선두기업이었던 야후가 왜 사업영역을 축소하는가? 구글, MS, 삼성전자, 애플, 3M이나 P&G는 왜 혁신적인 선두기업이 되었는가? 현대자동차, LG, 농심, 풀무원, 네이버, CJ, KCC나 영안모자는 어떻게 해서 글로벌 기업이 되었는가? 이것은 다름 아닌 창의적인 시장관찰과 사업아이디어의 창출에 기반한 신제품개발 능력에 있다. 기업의 생존과 발전의 핵심은 제품개발과 시장성공이다. 기업의 신제품개발이 소비자의 욕구와 필요를 충족하고 경쟁제품과 다른 차별적 편익을 제공하지 못하면 기업의 생존은 위협을 받게 된다. 이처럼 신제품개발의 중요성이 날로 증대되고 있지만, 안타깝게도 대학에서 신제품개발을 잘 교육하지 못하고 있는 실정이다. 창의적 신제품개발은 그 동안 국?내외 최신 논문과 실무적 이론을 체계적으로 정리하였고, 특히 실무적으로 즉시 사용할 수 있는 제품개발 툴을 제시하여 활용성을 매우 높인 제품개발 전문서적이다. 또한 경쟁력 있는 제품개발 전문가를 양성하기 위해 공학, 인문학, 문화, 언어학, 심리학과 경영학 이론을 융합한 창의적 전문교재이다.

Chapter 01 신제품개발전략
제 1 절 신제품개발의 중요성
제 2 절 신제품개발의 성공과 실패요인
제 3 절 신제품의 개발과정

Chapter 02 시장기회의 확인
제 1 절 사업기회의 성격
제 2 절 사업기회 분석
제 3 절 기회개발과정

Chapter 03 고객욕구의 확인
제 1 절 고객욕구의 성격
제 2 절 자료수집
제 3 절 자료분석
제 4 절 고객욕구의 분류
제 5 절 고객욕구의 선정
제 6 절 고객문제의 확인

Chapter 04 아이디어의 창출
제 1 절 아이디어와 창의성
제 2 절 창조적 사고기법
제 3 절 TRIZ 원리
제 4 절 선행기술의 조사
제 5 절 제품 아이디어 선별

Chapter 05 제품컨셉의 창출
제 1 절 제품컨셉
제 2 절 제품의 속성과 편익
제 3 절 제품컨셉의 개발

Chapter 06 제품컨셉의 선정
제 1 절 제품력
제 2 절 제품컨셉 보드의 개발
제 3 절 제품컨셉의 평가
제 4 절 제품컨셉안의 선정

Chapter 07 제품사양
제 1 절 고객의 소리
제 2 절 품질기능 전개
제 3 절 제품사양
제 4 절 제품 프로토콜

Chapter 08 제품구조
제 1 절 제품구조
제 2 절 제품구조의 구성요소
제 3 절 제품플랫폼 설계

Chapter 09 제품설계와 프로토타입
제 1 절 제품설계
제 2 절 제품설계의 평가
제 3 절 프로토타입
제 4 절 프로토타입의 개발방식

Chapter 10 제품 테스트
제 1 절 제품 사용자 테스트
제 2 절 테스트 마케팅
제 3 절 지식재산권

Chapter 11 제품의 경제성 분석
제 1 절 신제품 수요예측
제 2 절 신제품 수요예측기법
제 3 절 사업타당성 분석

Chapter 12 마케팅 전략
제 1 절 시장세분화
제 2 절 표적시장의 선정
제 3 절 포지셔닝

Chapter 13 제품출시 전략
제 1 절 제품출시 전략
제 2 절 출시전술
제 3 절 출시 후 제품관리