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건설사업관리 선진관리 기법 실무서. 이 책은 한미 파슨스가 수행한 지식과 경험을 총 정리하여 엮은 것으로 설계와 공정, 원가, 품질 등 표준 CM 서비스 전체에 대한 포괄적인 내용을 담고 있다.

[권두언]
우리나라에 건설사업관리(CM)제도가 도입된 지 10년이 되었습니다. 아직도 미흡한 부분이 많긴 하지만 그 동안 관련 법이나 제도도 부분적으로 정비되었고, 시장은 확대일로를 걸어 왔습니다. 또한 CM분야에 진출하는 업체 수도 점점 늘고 있으며, 그만큼 경쟁도 심화되고 있습니다. 일부 공공 및 민간 발주자의 경우 CM의 필요성과 효과를 인정하여 지속적으로 CM방식을 채택한 프로젝트를 발주하고 있으며, 관련 학계나 업계의 CM의 활성화를 저해하는 후진적인 법과 제도를 개선해야 한다는 목소리도 점점 힘을 얻어 가고 있습니다. 그러나 CM에 대한 이해가 부족한 일각에서는 아직도 기존의 고정관념을 떨치지 못하고 CM을 건설산업의 경쟁력이나 프로젝트 관리의 효율을 높일 수 있는 선진관리기법으로 인식하기 보다는, 기존 건설업체들의 업무 영역을 잠식하는 부가적인 제도라는 주장을 굽히지 않고 있기도 합니다.
오늘날 우리나라의 건설산업은 변화의 한복판에 서 있습니다. 건설사업은 대형화, 복잡화 되고, 고객들의 니즈(Needs)는 날이 갈수록 다양해지고 고도화되어 가고 있으며, 타 산업과의 융합 또한 빠른 속도로 진행되고 있습니다. 이러한 추세에 대응하기 위해 건설사업에 참여하는 이해관계자들의 수는 증가할 수 밖에 없고, 프로젝트 수행 과정에서 요구되는 투명성은 더욱 높아져 가고 있기도 합니다. 그 가운데서도 품질, 공기, 공사비, 조달, 리스크 등 건설사업의 각 관리요소에 대한 발주자의 요구 내용은 보다 구체화되고, 그 수준 또한 높아져 가고 있어 프로젝트의 성공 여부를 판단하는 기준 또한 복합적인 잣대가 필요할 수 밖에 없습니다. 이러한 프로젝트의 성공적인 수행을 위해서는 기획, 설계, 조달, 시공 및 시운전 등 프로젝트 전(全)단계에 대한 체계적인 예측관리 및 통합관리가 필수적인 관건으로 대두된다고 할 수 있을 것입니다.
CM은 원가, 공기, 품질, 안전 등의 요소에 대한 체계적인 관리를 통하여 건설산업의 경쟁력을 배가하고, 효율성을 확보할 수 있는 선진기법입니다. 특히, 건설사업의 성패가 결정되는 시공 전(前)단계(Pre-Construction Phase)에 대한 집중적인 관리를 통하여 적정 품질 및 안전관리 기준을 설정함과 동시에, 공사기간의 장기화, 예산 초과, 불필요한 설계변경 및 부실공사를 방지하기 위한 관리기술의 정수(精髓)라 할 수 있을 것입니다.
CM은 글로벌 스탠더드(Global Standard)이기도 합니다.
CM은 전통적인 설계·시공분리발주 방식의 단점을 극복하고, 프로젝트 전(全)단계에 걸친 통합관리를 통하여 프로젝트 관리 효율을 극대화할 수 있는 제도적 특성을 가지고 있습니다. 미국에서는 CM 방식을 프로젝트의 최저 비용(The Least Project Cost) 가능성이 가장 높은, 즉 원가절감 효과가 가장 큰 계약방식으로 추천하고 있기도 합니다. 우리나라 건설산업이 CM을 적극 도입하고 정착시켜야 하는 이유도 바로 여기에 있습니다. 글로벌 스탠더드인 CM이야말로 우리 건설산업의 경쟁력을 확보하고 세계시장 진출에 필요한 발판을 제공해 줄 수 있는 유력한 대안이기 때문입니다.
올해로 창립 10년을 맞는 한미파슨스는 글로벌 스탠다드인 CM의 발전을 위해 그 동안 축적해온 지식과 경험을 총 정리하여 건설사업관리 업무의 지침서라 할 수 있는「Construction Management A to Z」를 발간하게 되었습니다. 이 책에서는 설계, 공정, 원가, 품질 등 CMAA에서 제시하는 표준 CM 서비스 전체에 대한 포괄적인 내용들을 수록하고 있습니다. 특히, 이론보다는 실제 현장에 적용 가능한 실무 위주로 기술하여 CM 현장에 근무하는 건설사업관리자는 물론 사업관리 능력의 향상을 원하는 모든 건설업계 종사자들에게 도움이 될 수 있도록 내용을 구성하였으며, CM을 전공하는 학생들을 위한 교과서로도 활용될 수 있도록 하였습니다.
이 책의 발간이 발주자를 포함한 각 프로젝트 참여자들의 CM에 대한 올바른 이해를 높이고, 프로젝트의 성공을 확보할 수 있는 단초가 될 수 있다면, 한미파슨스는 향후에도 이러한 역할을 기꺼이 자임하고자 합니다. 또한 국내 CM의 선두주자로서 CM기술의 개발과 공유는 물론이거니와, 시장의 확대와 활성화를 위해 필요한 책무 또한 성실히 이행해 갈 것입니다.
이 책에 수록된 내용들은 현업을 수행하고 있는 한미파슨스의 각 분야별 CM전문가들에 의해 작성되었습니다. 따라서, 내용이나 표현이 정제되지 못한 면도 있음을 독자 여러분들의 넓은 아량으로 헤아려 주시기 바랍니다. 아울러, 부족하고 미흡한 부분에 대해서는 향후 발간될 증보판을 통해서 지속적으로 보완해 나갈 것임을 약속 드립니다.

1장 건설사업관리의 이해(Understanding Construction Management)
2장 건설사업관리의 지식체계(CM&PM Body of Knowledge)
3장 프로젝트 관리(Project Management)
4장 설계관리(Design Management)
5장 원가관리(Cost Management)
6장 공정관리(Schedule Management)
7장 품질관리(Quality Management)
8장 안전관리(Safety Management)
9장 문서관리(Document Management)
10장 계약관리(Contract Management)