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미래 정보사회, 지식사회에서 조직은 어떤 모습으로 진화할 것인가? 경제학의 거장 피터 드러커 박사가 서문을 쓰고 찰스 핸디가 결론을 맺은 이 책에서는 제임스 챔피, 마이클 해머, 제프리 페퍼, 로자베스 모스 캔터, 제이 R. 갤브레이스 등 세계 유명 학자들이 미래조직의 존속과 번영의 조건을 명징하게 분석했다. 그리고 이에 따른 지식근로자와 조직구성원들이 추구해야 하는 변화의 모습에 대해 실질적인 조언을 하고 있다.

조직에서 권력은 언제나 직무의 특성과 관계의 본질로부터 나왔다. 그러나 지금은 계층이 소멸되고 있으므로, 계층구조에서 발생되는 공식적 권한은 영향력 행사와 리더십 발휘에 필요한 존경심을 획득하는 데 전문적 기술보다 덜 중요하다. 그리고 직무관련 권한과 네트워크 관련 권한 사이의 균형은 단지 과업을 잘 수행할 수 있는 사람들의 능력이 아니라, 사람들이 자신들의 관계에서 조직으로 가져오는 가치 쪽으로 이동하고 있다.

21세기 기업의 모습, 어떻게 변할 것인가 미래의 기업은 어떤 모습일까? 21세기 정보사회, 지식사회에서 기업은 어떤 모습이 될 것이며, 이런 기업에서 살아남기 위해 종업원들은 무엇을 준비해야 할까? 《미래의 기업 어디로 갈 것인가≫는 세계적으로 유명한 경영학자, 실무자, 컨설턴트 46명의 글을 모아 미래의 변화가 기업과 기업 안에서 근무하는 사람에게 줄 수 있는 영향과 대응방법에 대해 설명하고 있다. 특히 정부, 기업, 사회단체 등 모든 인간 조직의 미래모습에 대해 비전을 지닌 지도자나 현장 실무자가 생각할 수 있는 최고의 통찰력을 제시하고 있다. 세계 최고 경영석학 46명의 기업혁신 전략 경영학의 두 거물인 피터 드러커가 서문을 쓰고 찰스 핸디가 결론을 맺은 이 책에서는 제임스 챔피, 마이클 해머, 제프리 페퍼, 프랜시스 헤셀바인, 로자베스 모스 캔터, 제이 갤브레이스 등 당대 최고의 석학들이 미래조직이 존속하고 번영하려면 조직과 지도자가 어디에 언제, 그리고 어떻게 변해야 하는지 각 분야별로 실질적인 조언을 담고 있다. 특히 이 책은 기업의 기본적인 모습, 즉 조직의 구조, 리더십, 종업원의 능력배양을 비롯하여 조직의 건강성, 가정과 조직생활과의 균형문제, 조직의 윤리성 등에 이르기까지 조직의 모든 부분의 변화에 대해 상세히 설명하고 있다. 미래조직의 모습에 대한 이런 구체적인 제시는 공기업과 사기업, 하위종업원과 고위 관리자 모두가 해당되는 이야기이며 조직의 외부에 있는 고객와 주주 등에게도 그 중요성을 강조할 수 있다. 제1부는 내일의 새로운 조직세계를 위한 준비, 전반적인 변화, 핵심요소와 규모, 설계방식과 역량을 검토하고 있다. 제2부는 조직의 개념에서부터 조직구조까지, 사명에서부터 조직의 구성방법까지를 다루고 있다. 제3부는 전략과 전반적 환경을 다루고 있다. 사람을 조직의 심장으로 간주하고 배우고 성과를 내고 능력을 중심으로 조직된 시민적 성격을 갖는 것으로 취급한다. 제4부는 커뮤니케이션, 기술, 지식, 그리고 정보를 다룬다. 각각의 장은 한층 더 상호 연결된 세계, 통신망으로 접속된 세계에 대해 독특한 전망을 제시한다. 제5부는 미래 인간을 이끌고 가는 핵심적인 요소, 즉 기술, 정서, 문화, 역량, 능력에 대한 새로운 사고방식을 검토하고 제6부에서는 미래 도전에 필요한 근로생활의 균형, 건강, 다양성, 사회적 결과에 대해 논의한다. 특히 이 책은 현재의 어려운 경제상황을 극복하려는 한국의 기업에도 많은 것들을 시사하고 있다. 효과적인 조직형태와 능력 있는 종업원에 대한 내용은 현재 진행되고 있는 정리해고와 빅딜을 포함한 구조조정의 와중에 처한 우리 기업에도 많은 지침을 제공하고 있다.

제1부 미래의 조직은 어떤 모습일까
1. 조직변화를 위한 준비
2. 세대변화가 조직생활을 어떻게 변화시킬 것인가
3. 새로운 조직의 영혼
4. 미래의 ‘거대’ 조직
5. 미래조직은 과거의 실수를 되풀이할 것인가
6. 수행능력 제고를 위한 조직설계
7. 새로운 세계를 위한 새로운 핵심 역량
제2부 새로운 작업방식과 조직 모델
8. 원형조직
9. 변형가능 조직
10. 조직의 새로운 옷
11. 몬드라곤 모델: 21세기를 향한 새로운 길
12. 미래조직: 영광의 카멜레온
13. 학습 사명을 가진 리더십 조직의 창조
제3부 전략적 우위를 위한 조직만들기
14. 미래조직의 중심은 사람이다
15. 경쟁력과 시민정신
16. 새로운 경쟁환경과 새로운 시대 관리자의 과업
17. 영원한 승리를 위한 조직
18. 21세기를 위한 지속적 학습공동체의 창조
19. 능력에 기초한 조직 만들기
제4부 전자적으로 연결된 세계의 과업과 조직
20. 디지털 경제와 인적자본
21. 통신혁명의 충격파
22. 정보시대의 자존심
23. 자존심의 일곱 가지 R모델
24. 미래의 현재
제5부 미래조직의 리더십
25. 자리 넘겨주기: 미래의 지도자 만들기
26. 최고 종업원의 유치
27. 다문화 조직의 상황적인 리더십
28. 종업원 관리의 감정, 템포, 타이밍
29. 다문화 종업원 리더십: 다섯 가지 핵심 역량
30. 리더십과 내부역량 개발
31. 리더십 학습
제6부 조직건강의 새로운 정의
32. 종업원 근로생활의 균형: 경쟁우위
33. 건강한 조직: 개요
34. 미래의 다양성과 미래의 조직
35. 사회적 결과의 창출
36. 미래의 자발적 건강조직
37. 장기적으로 건강한 회사 만들기
38. 미래의 도전
맺음말 상상하지 못했던 미래