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실리콘밸리에서 배우는 새로운 성공 방정식!

실리콘밸리 사람들의 창조와 혁신에 관한 이야기 『스핀 잇』. 게임빌의 창업멤버이자 앤더슨MBA 졸업 후 실리콘밸리 중심부에서 일하고 있는 저자가 게임체인저들의 생생한 스토리를 바탕으로 실리콘밸리만의 혁신 비결을 소개한다. IT가 세상을 어떻게 변화시키고 있는지, 실리콘밸리의 IT기업들이 어떻게 전세계 부의 패러다임을 바꾸면서 비즈니스의 최전선이 되었는지 밝힌다.

이 책은 '집카의 론칭 스토리', '자포스의 성공 스토리', '페이스북의 경영 스토리' 등 실리콘밸리 기업들의 창업 스토리를 통해 새로운 시대의 성공 방식을 보여준다. 더불어 실리콘밸리형 리더의 조건, 내 회사 차리는 법, 나만의 스토리 만드는 법 등 실리콘밸리 창업가 마인드을 소개하고, IT 비즈니스 지식 속에서 최신 경영 트렌드를 읽어낸다.

무슨 일을 하든, 어떤 꿈을 꾸든 왜 IT세상부터 알아야 하는가
실리콘밸리를 찾는 이들이 가장 만나고 싶어 하는 젊은 한국인,
조성문의 ‘IT가 이끄는 세상 이야기’ 그리고 ‘실리콘밸리의 성공 방정식’

■ 주요 내용

IT를 모르면 지금은 불편하지만, 미래엔 불행해진다!
뉴욕 시장 블룸버그는 왜 일흔을 앞둔 새해 아침에 ‘코딩(컴퓨터프로그래밍 언어)’을 배우겠다고 선언했을까? 박근혜 대통령은 왜 갓 서른 살이 된 젊은 CEO 마크 저커버그를 극진히 환대했을까? 하버드대학이 미국 최고의 대학 자리를 스탠퍼드대학에 내준 이유는 뭘까? 이 질문들의 답은 모두 ‘실리콘밸리와 IT기업’ 속에 있다.
《스핀 잇》은 IT가 세상을 어떻게 변화시키고 있는지, 실리콘밸리의 IT기업들이 어떻게 전세계 부의 패러다임을 바꾸면서 비즈니스의 최전선이 되었는지 밝히고 있다. 이제는 무슨 일을 하든, 어떤 꿈을 꾸든 IT세상을 알아야 한다. 이 책을 읽고 나면 왜 저자가 “당신이 이미 IT 전문가라면 실리콘밸리를 향해 눈을 돌려야 하고, 당신이 아직 IT를 잘 모른다면 당장 IT세상에 뛰어들어야 한다”고 조언하는지 그 이유를 알게 될 것이다.

세상을‘스핀하는’실리콘밸리의 자기파괴적 혁신, 그 비결은 무엇일까?
삼성전자는 지난 7월, 핵심임원들을 대거 실리콘밸리로 급파했다. 빠른 추격자(fast follower)에서 선도자(first mover)가 되기 위한 창조적 영감과 에너지를 얻기 위해서였다.《스핀 잇》은 이처럼 전세계 리더들이 그토록 궁금해하는 실리콘밸리의 자기파괴적 혁신DNA의 정체를 밝혀냈다. 몇 개의 대표적 기업이나 창업자의 성공 스토리만으로는 절대 알 수 없는 ‘내밀한 리포트’인 것이다. 게임빌의 창업멤버이자 앤더슨MBA 졸업 후 실리콘밸리 중심부에서 일하고 있는 저자는, 남북으로 100km에 달하는 지역에 흩어져 있는 크고 작은 회사와 지금 이 순간에도 세상을 놀라게 할 새로운 것을 준비 중인 게임체인저들의 생생한 스토리를 바탕으로 실리콘밸리만의 혁신 비결을 찾아냈다.

글로벌 게임체인저에게 배우는 새로운 성공의 방식
페이스북 사내 Q&A때 저커버그의 옷차림에 대한 질문이 나왔다. “저크, 당신은 왜 항상 같은 티셔츠와 청바지에 신발만 신나요?” 저커버그는 말했다. “그런 것에 신경 쓸 에너지와 시간이 없어요. 저는 차라리 어떻게 하면 세상이 더 열리고, 연결되는지 고민하는 데 제 에너지를 집중하고 싶어요.” 창업 8년여 만에 회원수 10억 명을 돌파하고, 시가 총액이 100조원(2013년 8월 기준)에 달하는 거대 기업의 CEO가 된 그는 아직도 그 초심을 잃지 않고 있다. 그래서 우리는 마크의 페이스북이 어떻게 변모해나갈지 기대하는 것이다.
실리콘밸리의 게임체인저들은 창업 초기의 초심을 경영 신념으로 삼고, 돈보다 열정을 좇아야 좌절하지 않는다는 믿고 있다. 이러한 창업가들의 마인드는 새로운 시대의 성공 방식을 보여주고 있다. 실리콘밸리형 리더인 ‘커뮤니케이터’이자 ‘비저너리’가 되고 싶은 CEO, 우물 안 개구리처럼 국내 시장만 바라보고 있는 비즈니스맨과 기획자, 나만의 성공방식으로 도전하고 싶은 젊은이라면 이 책을 통해 영감을 얻을 수 있을 것이다. 그리고 심장은 이내 뜨거워질 것이다.

창조경제 해법은 묻지마식 투자가 아닌, 롤모델을 만드는 것이다
지금 대한민국의 주요 화두는 ‘창조경제’다. 저자는 한국과 실리콘밸리의 IT기업을 모두 겪은 경험을 바탕으로 창조경제 실현을 위한 제언도 빼놓지 않았다. 그는 정부의 지원과 SW인력 양성이 갖는 한계점과 우리 경제구조와 대기업의 특성상 M&A로 창업 활성화를 기대하기 어려운 이유도 지적하고 있다. 아울러 최고의 인재들이 연쇄적 창업가가 되는 생태계 구축을 위해서는 실리콘밸리에도 통하는 롤모델을 만드는 게 급선무라고 조언하고 있다. 서울대 차상균 교수가 만든 티아이엠시스템의 성공 사례 등이 대한민국 창조경제의 롤모델이 되어, 실리콘밸리를 한국에 세우는 길을 만들어나갈 것이라고 말한다. 박세리 선수가 한국 골프의 롤모델로 등장해서, 대한민국을 골프 강국으로 만드는 견인차역할을 한 것처럼 말이다.

■ 추천평

지금, 대한민국의 화두는 단연 IT 창업과 창조경제다. 실리콘밸리에 대한 관심이 그 어느 때보다 뜨거운 이유다. 그렇다면 우리는 실리콘밸리에 대해서 얼마나 제대로 알고 있을까? 《스핀 잇》은 그곳을 움직이는 핵심 구성원들이 무슨 고민을 하는지까지 깊이있게 담아낸 책이다. 현재 IT 비즈니스에 헌신하고 있는 이들은 물론, 대한민국 창조경제의 나아갈 길을 고민하는 사람이라면 이 책을 놓쳐서는 안 될 것이다.
이석우 _ (주) 카카오 공동대표

《스핀 잇》은 게임빌 시절부터 탁월한 엔지니어이자 전략가였던 저자가, 앤더슨 MBA와 오라클을 경험하면서 직접 보고 느낀 실리콘밸리를 엔지니어적인 논리력과 컨설턴트적인 통찰력으로 멋지게 버무려 놓은 책이다. 현재 창업을 준비하는 사람들뿐만 아니라, 좁은 국내 시장에 갇혀 있는 한국의 많은 사업가와 젊은이에게 보다 큰 뜻을 품고 글로벌 시장을 내다보게 하는 훌륭한 참고서가 될 것이다. 이 책을 읽으며, 지금 이 순간에도 실리콘밸리에서는 세상을 바꿀 무언가가 꿈틀대고 있을 것이라고 생각하니 다시금 심장이 뜨거워졌다.
송재준 _ 게임빌 부사장

놀라운 아이디어로 세상을 바꾸려는 젊은이들이 날마다 모여드는 곳, 실리콘밸리. 이 책은 실리콘밸리가 어떻게 ‘세상을 이끄는 비즈니스의 최전선’이 되었는지에 대한 내밀한 리포트다. 그 무대에서 오랫동안 경험을 쌓아온 저자는 전세계의 창의적인 젊은이들이 왜 그곳으로 모이는지에 대해 솔직하게 기술했다. 당신도 이 책의 마지막 장을 덮고 나면 ‘코딩’이 배우고 싶어질 것이다. 정재승 _ KAIST 바이오및뇌공학과 교수

실리콘밸리 중심부에서 일하고 있는 저자는, 이 혁신의 산실을 움직이는 원동력이 무엇인지 그 누구보다 정확히 꿰뚫고 있다. 페이스북부터 인스타그램, 드롭박스, 에어비엔비 등 실리콘밸리 스타기업들의 성공 스토리와 게임체인저들의 휴먼스토리를 흥미진진하게 풀어냈다. 이 책은 실리콘밸리의 혁신 비밀을 배우기 위한 필독서가 될 것이다.
임정욱 _ 다음커뮤니케이션 글로벌사업본부장

추천의 글
이제 당신이, 세상과 당신의 삶을 ‘스핀’할 차례다_ 프롤로그

1장 | IT를 모르면 지금은 불편하지만, 미래엔 불행해진다
부의 패러다임이 바뀌고 있다 _세상을 돌리는 실리콘밸리의 힘
뉴욕시장과 영화배우가 코딩을 배우기 시작한 이유 _‘코딩’은 생각의 방법이다
세상의 모든 진실은 데이터 속에 숨어 있다 _직관보다 예리한 데이터의 힘
온라인 교육 혁명이 당신의 인생을 바꿔놓을 것이다 _ 배우고 가르치는 것의 미래
이제는 아이디어만 있어도 세상에 뛰어들 수 있다 _벤처투자 패러다임의 변화
새로운 시대의 예술가, 소프트웨어 엔지니어 _아트와 테크놀로지의 미래

2장 | 실리콘밸리 기업들의 창업 스토리에서 성공의 첫걸음을 배워라
유치원 앞에서 만난 두 엄마, 세상을 바꿀 아이디어를 내다 _ 집카의 론칭 스토리
행복을 배달해서 1조 3천억 원의 회사를 만들다 _ 자포스의 성공 스토리
세상을 더 편리하게 만들겠다는 초심을 잃지 않다 _페이스북의 경영 스토리
골리앗을 이긴 다윗의 도전은 끝나지 않았다 _넷플릭스의 혁신 스토리
사진을 찍어 올리는 아이템 하나로 세상을 사로잡다 _인스타그램의 개발 스토리
가장 단순하고 우아한 방법으로 최후의 승자가 되다 _드롭박스의 창업 스토리
빈 방을 빌려주는 아이디어로 1조 원의 회사를 만들다 _에어비엔비의 플랫폼 스토리
전세계에 ‘클라우드’라는 트렌드를 유행시키다 _세일즈포스닷컴의 역발상 스토리
실패를 축하하는 게임 회사, 하루에 27억 원을 벌다 _슈퍼셀의 준비된 성공 스토리

3장 | 무슨 일을 하고 있든 실리콘밸리 창업가 마인드를 가져라
‘보스’가 아닌 ‘리더’가 되라 _실리콘밸리형 리더의 조건
우주의 역사를 통틀어 ‘지금’이 가장 창업하기 좋은 때다 _내 회사 차리는 법
취업도, 창업도 스토리 없이는 불가능하다 _나만의 스토리는 만드는 법
혁신의 원동력 엔젤투자자, 그들은 누구인가 _거물급 엔젤투자자의 투자원칙
투자자와 포커플레이어의 공통점은 무엇인가 _엔젤투자자로 성공하는 법
페이팔 창업자들은 왜 실리콘밸리에서 ‘마피아’로 불리는가 _창조경제를 위한 제언

4장 | IT 비즈니스 지식 속에서 최신 경영 트렌드를 읽어라
미국 기업이 M&A에 목숨을 거는 이유_ 한국과 미국 M&A 문화 차이
실리콘밸리에는 기획자가 없다 _메이커스의 시대가 왔다
대중은 ‘새로움’보다 ‘편리함’을 원한다 _미디어 콘텐츠 소비의 미래
스마트TV가 혁신의 아이콘이 되지 못한 이유 _진정한 차별화란 무엇인가
새 고객을 끌어오기보다 기존 고객 지키기가 먼저다 _고객생애가치 이해하기
한 가지 제품을 다양한 가격에 팔 줄 알아야 한다 _마이크로 트랜잭션의 비밀
무엇이 직원들에게 동기를 부여하는가 _동기부여의 놀라운 과학

부록 | 당신의 삶을‘스핀’하기 위한 세 가지 조언
하나, 버릴 것 고시공부 같은 누구나 다 아는 성공의 방식에서 벗어나보자
둘, 구할 것 실리콘밸리에서도, 내 인생에서도 MBA는 통한다
셋, 배울 것 나의 일과 삶을 ‘스핀’한 영어공부법

실리콘밸리를 복제하는 것은 불가능한 일일까_ 에필로그

《스핀 잇》은 ‘실리콘밸리 이야기’를 담고 있지만, IT업계 종사자들만을 위한 책은 아니다. 인사동의 미술관 관장, 중소기업 사장, 창업을 꿈꾸는 청년 등 2013년을 살아가고 있는 현대인이라면 누구나 관심이 있을 수밖에 없는 비즈니스와 삶에 대한 이야기다. 그들이 꿈꾸는 많은 것을 실리콘밸리의 현재와 미래 속에서 찾을 수 있기 때문이다. _ 15P

이제 소프트웨어는 더 이상 ‘컴퓨터 괴짜’들만의 전문 분야가 아니다. 역사, 미술, 음악, 문학 같이 우리 삶을 윤택하게 해주는 교양주제이자, 세상을 더 편리하게 만드는 도구가 될 것이다. 더 나은 삶을 누리고 나누면서 새로운 가치를 창출하는 사고방식이 될 것이다. 스티브 잡스가 남긴 말처럼 말이다. “이 나라의 모든 사람은 컴퓨터 프로그래밍을 배워야 한다. 그것이 당신에게 생각하는 방법을 가르쳐주기 때문이다.”_ 38P

지금도 페이스북의 사내 Q&A 때마다 심심치 않게 나오는 질문이 바로 저커버그의 옷차림에 대한 것이다. “저크, 당신은 왜 항상 같은 티셔츠와 청바지에 같은 신발만 신나요?”라고 물으며, 저커버그의 답변은 항상 같다. “그런 것들에 신경 쓸 에너지와 시간이 없어요. 저는 차라리 어떻게 하면 세상이 더 열리고(open) 연결되는지(connected) 고민하는 데 제 에너지를 집중하고 싶어요.” 이제 곧 서른 살이 될 마크 저커버그가 만든 페이스북은 창업 8년여 만에 회원수 10억 명을 돌파했으며, 2013년 2월 현재 시가 총액이 75조 원에 달한다._ 90p

구글이 야후를 이기고, 페이스북은 마이스페이스를 넘어서고, 안드로이드폰이 아이폰의 강력한 맞수가 되는 곳. 승자와 패자가 끊임없이 출몰하는 곳이 바로 실리콘밸리다. 그 과정에서 수많은 스토리가 생겨나는데, 이는 무협지만큼이나 흥미진진하다. 그중에서도 다윗처럼 작은 회사가 골리앗 같은 거대기업을 이기는 이야기는 언제나 새로운 영감을 준다. 넥플릭스가 블록버스터를 이긴 이야기처럼 말이다. _ 97p

지금의 실리콘밸리는 1848～1855년에 이어졌던 ‘캘리포니아 골드러시’에 비유할 수 있다. 당시 캘리포니아에는 사금이 있으니 사람들이 모여들었고, 사금 채취 기술이 발달하니 산업이 발전해 더 우수한 사람들이 몰려들었다. 그때 사람들은 황금 속에서 헤엄치는 꿈을 꾸며 밤낮없이 일했고, 상거래를 돕기 위해 우수한 변호사와 금융가들이 모여들었을 것이다. 금이 모두 채굴될 때까지 이런 호황이 이어졌다. 실리콘밸리의 대기업들이 지금처럼 ‘금’을 보유하고 있는 한, 실리콘밸리는 ‘기술과 혁신의 중심지’ 자리를 내주지 않을 것이다._341P