±¹³»µµ¼
°æÁ¦°æ¿µ
°æ¿µ Àü¹Ý
°æ¿µÀü·«/Çõ½Å
Á¤°¡ |
15,000¿ø |
---|
13,500¿ø (10%ÇÒÀÎ)
750P (5%Àû¸³)
ÇÒÀÎÇýÅÃ | |
---|---|
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À̺¥Æ®/±âȹÀü
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ÀÌ»óÇ°ÀÇ ºÐ·ù
Ã¥¼Ò°³
±×·Î½º ÇØÅ·¿¡ ´ëÇÑ ½Ç¿ëÀûÀÎ Áöħ¼!
¼ºÀåÇÏ´Â ¼ºñ½º¸¦ ¸¸µé±â À§Çؼ´Â ÇÊ¿äÇÑ µ¥ÀÌÅ͸¦ Á¤ÀÇÇÏ°í, ¼öÁýÇÏ°í, ºÐ¼® ȯ°æÀ» ±¸ÃàÇÏ°í, ½ÇÇèÇÏ°í, ¼ºñ½º¿¡ ¹Ý¿µÇÏ´Â ÀÏ·ÃÀÇ °úÁ¤ÀÌ Àß °®ÃçÁ®¾ß ÇÕ´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ ¼ºÀåÀ» À§ÇÑ È¿À²ÀûÀÎ Á¶Á÷ ±¸Á¶¿Í ¹®È¸¦ ¸¸µé¾î¾ß ÇÕ´Ï´Ù. ±×·Î½º ÇØÅ·Àº ¾öû³ ¸®¼Ò½º³ª ½Ã½ºÅÛÀÌ °®ÃçÁ®¾ß¸¸ ½ÃÀÛÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °ÍÀº ¾Æ´Õ´Ï´Ù. ÀÛÀº ½ºÅ¸Æ®¾÷À̶ó°í ÇÏ´õ¶óµµ ȯ°æÀ̳ª ¿©°Ç¿¡ ¸ÂÃç ÀÛÀº °ÍºÎÅÍ Çϳª¾¿ ÁغñÇØ ³ª°¥ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
ÃâÆÇ»ç ¼Æò
¡Ú ÀÌ Ã¥¿¡¼ ´Ù·ç´Â ³»¿ë ¡Ú
¡Ý ±×·Î½º ÇØÅ·ÀÇ °³³ä°ú ¹üÀ§
¡Ý AARRR ±â¹ÝÀÇ ÇÙ½ÉÁöÇ¥ Á¤ÀÇ ¹× ºÐ¼® ¹æ¹ý
¡Ý µ¥ÀÌÅÍ ¼öÁý°ú ºÐ¼®À» À§ÇÑ È¯°æ ±¸Ãà
¡Ý A/B Å×½ºÆ® µî ±×·Î½º ÇØÅ·À» À§ÇÑ ´Ù¾çÇÑ ¹æ¹ý·Ð
¡Ý ±×·Î½ºÆÀ ±¸¼º ¹× ¼ºÀåÀ» À§ÇÑ Á¶Á÷ ¹®È
¡Ú ÀÌ Ã¥ÀÇ ´ë»ó µ¶ÀÚ ¡Ú
¡Ý µ¥ÀÌÅÍ ºÐ¼® °øºÎ¸¦ ½ÃÀÛÇÏ·Á°í ÇÏ´Â ±âȹÀÚ, ¸¶ÄÉÅÍ, ºÐ¼®°¡
¡Ý ½ºÅ¸Æ®¾÷¿¡ °ü½ÉÀÌ ¸¹Àº ºÐ ¶Ç´Â ¿¹ºñ â¾÷ÀÚ
¡Ý µ¥ÀÌÅ͸¦ ¼öÁýÇÏ°í, ºÐ¼®ÇÏ°í, ¾÷¹«¿¡ Àû¿ëÇÏ´Â °úÁ¤À» ¾Ë°í ½ÍÀº ½Ç¹«ÀÚ
¸ñÂ÷
¢Ã 01Àå: ±×·Î½º ÇØÅ·À̶õ?
1.1 ±×·Î½º ÇØÅ· ±×°Å, ¿ì¸®µµ ÇØ º¾½Ã´Ù
1.2 ±×·Î½º ÇØÅ·ÀÇ Áö¸§±æÀÌ ÀÖÀ»±î?
1.3 ±×·Î½º ÇØÅ· ÀÌÇØÇϱâ
¢Ã 02Àå: ÀüÁ¦Á¶°Ç: Product-Market Fit
2.1 ¹¹°¡ ¹®Á¦ÀÎÁö¸¦ ¸ð¸£´Â °Ô ¹®Á¦
2.2 Á¤¸» ¸¹Àº Á¦Ç° °ü¸®ÀÚ°¡ ÇÏ´Â ½Ç¼ö
____1) Á¦Ç°À» ¸ÕÀú ¸¸µé°í, ±×·± ´ÙÀ½¿¡¾ß °í°´À» ã´Â´Ù
____2) ±â´ÉÀ» Ãß°¡ÇÏ°í, Ãß°¡ÇÏ°í, Ãß°¡ÇÑ´Ù
2.3 Á¦Ç°-½ÃÀå ÀûÇÕ¼º
____1) ¿ì¸®°¡ »ý°¢ÇÏ´Â ±× ¹®Á¦°¡ ÁøÂ¥ ÀÖ±ä ÇÑ°¡?
____2) ¿ì¸®°¡ ¸¸µç Á¦Ç°ÀÌ ±× ¹®Á¦¸¦ ÇØ°áÇÑ °Ô ¸Â³ª?
____3) ÀÌ Á¦Ç°À» ¸¸µé¸é¼ ¼¼¿î °¡¼³ÀÌ ¹«¾ùÀΰ¡? ±× °¡¼³ÀÌ °ËÁõµÆ´Â°¡?
2.4 Á¦Ç°-½ÃÀå ÀûÇÕ¼ºÀ» È®ÀÎÇÏ·Á¸é?
____1) ¸®ÅÙ¼Ç(Retention rate)
____2) ÀüȯÀ²(Conversion rate)
____3) ¼ø¼ö Ãßõ Áö¼ö(Net Promoter Score, NPS)
¢Ã 03Àå: AARRR
3.1 AARRR °³¿ä
____1) ÁöÇ¥¸¦ ¹Ù¶óº¸´Â °üÁ¡: °ú¾÷ ±â¹Ý(Task-based) vs. ÇÁ·¹ÀÓ¿öÅ© ±â¹Ý(Framework-based)
____2) È¿À²ÀûÀÎ ÁöÇ¥ °ü¸®: AARRR
____3) AARRR¿¡ ´ëÇÑ ¿ÀÇØ
____4) AARRRÀ» È°¿ëÇÏ´Â ¹æ¹ý
3.2 °í°´ À¯Ä¡(Acquisition)
____1) °í°´ À¯Ä¡(Acquisition)ÀÇ ±âº» °³³ä
____2) °í°´ ȹµæ ºñ¿ë(Customer Acquisition Cost, CAC)
____3) UTM ÆĶó¹ÌÅÍ(UTM parameter)
____4) ¸ð¹ÙÀÏ ¾Û ¾îÆ®¸®ºä¼Ç(Attribution)
____5) °í°´ À¯Ä¡(Acquisition) Á¤¸®
3.3 È°¼ºÈ(Activation)
____1) È°¼ºÈ(Activation)ÀÇ ±âº» °³³ä
____2) ÆÛ³ÎÀÇ ¼¼ºÎ ´Ü°è Á¤ÀÇÇϱâ
____3) ÀüȯÀ² ÃøÁ¤Çϱâ
____4) ÄÚȣƮ(Cohort)º° ÀüȯÀ² ÂÉ°³º¸±â
____5) ÆÛ³ÎÀÇ ÀüȯÀ²À» ³ôÀÌ´Â ¹æ¹ý
____6) È°¼ºÈ(Activation) Á¤¸®
3.4 ¸®ÅÙ¼Ç(Retention)
____1) ¸®ÅÙ¼Ç(Retention)ÀÇ ±âº» °³³ä
____2) ¸®ÅÙ¼ÇÀ» ÃøÁ¤ÇÏ´Â ¼¼ °¡Áö ¹æ¹ý
____3) ¸®ÅÙ¼Ç ºÐ¼®Çϱâ
____4) ¸®ÅÙ¼Ç °³¼±Çϱâ
____5) ¸®ÅÙ¼Ç(Retention) Á¤¸®
3.5 ¼öÀÍÈ
____1) ¼öÀÍÈ(Revenue)ÀÇ ±âº» °³³ä
____2) ¼öÀÍÈ °ü·Ã ÁÖ¿ä ÁöÇ¥
____3) ¼öÀÍÈ ºÐ¼®Çϱâ
____4) ¼öÀÍÈ(Revenue) Á¤¸®
3.6 ̵̧(Referral)
____1) Ãßõ(Referral)ÀÇ ±âº» °³³ä
____2) Ä£±¸ ÃÊ´ë Ç÷Π¼³°è
____3) ¹ÙÀÌ·² °è¼ö(Viral Coefficient)
____4) Ãßõ(Referral) Á¤¸®
¢Ã 04Àå: ÁöÇ¥
4.1 ÁöÇ¥ È°¿ëÇϱâ
____1) ÁöÇ¥ÀÇ ¼Ó¼º ÀÌÇØÇϱâ
____2) ÁöÇ¥¸¦ ¸íÈ®ÇÏ°Ô Á¤ÀÇÇϱâ
____3) Ç㹫 ÁöÇ¥¿¡ ºüÁöÁö ¾Ê±â
____4) Àüü °üÁ¡¿¡¼ÀÇ ÃÖÀûÈ
____5) ½É½¼ Æз¯µ¶½º(Simpson¡¯s Paradox)
____6) ´ëÇ©°ªÀ» »ç¿ëÇÒ ¶§ ÁÖÀÇÇØ¾ß ÇÒ Á¡
____7) »ýÁ¸ÀÚ ÆíÇâ(Survivorship bias) ÇÇÇϱâ
4.2 OMTM(One Metric That Matters)
____1) Áö±Ý °¡Àå Áß¿äÇÑ ÁöÇ¥´Â ¹«¾ùÀΰ¡?
____2) OMTM & KPI & OKR
¢Ã 05Àå: ±×·Î½º ÇØÅ· ½ÃÀÛºÎÅÍ, ¼ºÀå ½ÇÇè±îÁö
5.1 ±×·Î½º ÇØÅ· ½ÃÀÛÇϱâ
____1) ÀÛÀº ȸ»ç¿¡¼ ±×·Î½º ÇØÅ·À» ÇÒ ¼ö ÀÖÀ»±î?
____2) µ¥ÀÌÅ͸¦ È°¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¾÷¹« ȯ°æ ¸¸µé±â
5.2 µ¥ÀÌÅÍ ÆÄÀÌÇÁ¶óÀÎ ¸¸µé±â
____1) Çൿ ·Î±× ºÐ¼®À» À§ÇÑ µ¥ÀÌÅÍ ÆÄÀÌÇÁ¶óÀÎ
____2) À̺¥Æ®¿Í ¼Ó¼º
____3) Çൿ ·Î±× ¼³°èÇÏ°í ÀûÀçÇϱâ
5.3 µ¥ÀÌÅÍ È°¿ëÀ» À§ÇÑ ¿ª·®°ú ¹®È °®Ãß±â
5.4 ¼ºÀå ½ÇÇè: A/B Å×½ºÆ®
____1) A/B Å×½ºÆ®¶õ?
____2) A/B Å×½ºÆ® ¼³°èÇϱâ
____3) A/B Å×½ºÆ® ¼³°è ½Ã À¯ÀÇ»çÇ×
____4) A/B Å×½ºÆ® °á°ú¸¦ ºÐ¼®ÇÏ´Â ¹æ¹ý
____5) A/B Å×½ºÆ® ÁøÇà ½Ã ÁÖÀÇ»çÇ×
¢Ã 06Àå: ±×·Î½º Á¶Á÷°ú ¾÷¹« ÇÁ·Î¼¼½º
6.1 ±×·Î½º Á¶Á÷ ¸¸µé±â
____1) ±×·Î½º ÇØÄ¿(Growth Hacker)´Â ¾ø´Ù
____2) ±×·Î½º Á¶Á÷ÀÇ ¸ñÇ¥
____3) ±×·Î½º Á¶Á÷ ±¸¼º¿ø
____4) ±×·Î½º Á¶Á÷ ±¸Á¶
6.2 ±×·Î½º Á¶Á÷ÀÌ ÀÏÇÏ´Â ¹æ½Ä
6.3 ¼ºÀåÀ» À§ÇÑ ¹®È
____1) ±×·Î½º´Â Åé-´Ù¿î (Top-down)
____2) Á¦Ç° °³¹ß(Production)°ú ¼ºÀå(Growth)ÀÇ Á¶È
____3) µ¥ÀÌÅÍ Á¢±Ù¼º ³ôÀ̱â
____4) Çù¾÷ ¹®È ¸¸µé±â
____5) ±×·Î½º ÇØÅ·Àº ¾ðÁ¦ºÎÅÍ ÇÏ¸é µÉ±î?
¢Ã ¿¡Çʷα×: ±×·Î½º ÇØÅ·À» °øºÎÇÏ·Á´Â »ç¶÷µéÀ» À§ÇØ
µ¥ÀÌÅÍ ´Ù·ç±â
Åë°è & ½ÇÇè ¹æ¹ý·Ð
´Ù¾çÇÑ ¼ºñ½º¿Í Åø »ç¿ë¹ý
»ç¿ëÀÚ & ¼ºñ½º µµ¸ÞÀο¡ ´ëÇÑ Áö½Ä
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ÇØ´çÀÛ°¡¿¡ ´ëÇÑ ¼Ò°³°¡ ¾ø½À´Ï´Ù.
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À̺¥Æ® ±âȹÀü
°æÁ¦°æ¿µ ºÐ¾ß¿¡¼ ¸¹Àº ȸ¿øÀÌ ±¸¸ÅÇÑ Ã¥
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102-81-11670 |
¿¬¶ôó |
1544-1900 |
ÀüÀÚ¿ìÆíÁÖ¼Ò |
callcenter@kyobobook.co.kr |
Åë½ÅÆǸž÷½Å°í¹øÈ£ |
01-0653 |
¿µ¾÷¼ÒÀçÁö |
¼¿ïƯº°½Ã Á¾·Î±¸ Á¾·Î 1(Á¾·Î1°¡,±³º¸ºôµù) |
±³È¯/ȯºÒ
¹ÝÇ°/±³È¯ ¹æ¹ý |
¡®¸¶ÀÌÆäÀÌÁö > Ãë¼Ò/¹ÝÇ°/±³È¯/ȯºÒ¡¯ ¿¡¼ ½Åû ¶Ç´Â 1:1 ¹®ÀÇ °Ô½ÃÆÇ ¹× °í°´¼¾ÅÍ(1577-2555)¿¡¼ ½Åû °¡´É |
---|---|
¹ÝÇ°/±³È¯°¡´É ±â°£ |
º¯½É ¹ÝÇ°ÀÇ °æ¿ì Ãâ°í¿Ï·á ÈÄ 6ÀÏ(¿µ¾÷ÀÏ ±âÁØ) À̳»±îÁö¸¸ °¡´É |
¹ÝÇ°/±³È¯ ºñ¿ë |
º¯½É ȤÀº ±¸¸ÅÂø¿À·Î ÀÎÇÑ ¹ÝÇ°/±³È¯Àº ¹Ý¼Û·á °í°´ ºÎ´ã |
¹ÝÇ°/±³È¯ ºÒ°¡ »çÀ¯ |
·¼ÒºñÀÚÀÇ Ã¥ÀÓ ÀÖ´Â »çÀ¯·Î »óÇ° µîÀÌ ¼Õ½Ç ¶Ç´Â ÈÑ¼ÕµÈ °æ¿ì ·¼ÒºñÀÚÀÇ »ç¿ë, Æ÷Àå °³ºÀ¿¡ ÀÇÇØ »óÇ° µîÀÇ °¡Ä¡°¡ ÇöÀúÈ÷ °¨¼ÒÇÑ °æ¿ì ·º¹Á¦°¡ °¡´ÉÇÑ »óÇ° µîÀÇ Æ÷ÀåÀ» ÈѼÕÇÑ °æ¿ì ·½Ã°£ÀÇ °æ°ú¿¡ ÀÇÇØ ÀçÆǸŰ¡ °ï¶õÇÑ Á¤µµ·Î °¡Ä¡°¡ ÇöÀúÈ÷ °¨¼ÒÇÑ °æ¿ì ·ÀüÀÚ»ó°Å·¡ µî¿¡¼ÀÇ ¼ÒºñÀÚº¸È£¿¡ °üÇÑ ¹ý·üÀÌ Á¤ÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚ Ã»¾àöȸ Á¦ÇÑ ³»¿ë¿¡ ÇØ´çµÇ´Â °æ¿ì |
»óÇ° Ç°Àý |
°ø±Þ»ç(ÃâÆÇ»ç) Àç°í »çÁ¤¿¡ ÀÇÇØ Ç°Àý/Áö¿¬µÉ ¼ö ÀÖÀ½ |
¼ÒºñÀÚ ÇÇÇغ¸»ó |
·»óÇ°ÀÇ ºÒ·®¿¡ ÀÇÇÑ ±³È¯, A/S, ȯºÒ, Ç°Áúº¸Áõ ¹× ÇÇÇغ¸»ó µî¿¡ °üÇÑ »çÇ×Àº¼ÒºñÀÚºÐÀïÇØ°á ±âÁØ (°øÁ¤°Å·¡À§¿øȸ °í½Ã)¿¡ ÁØÇÏ¿© ó¸®µÊ ·´ë±Ý ȯºÒ ¹× ȯºÒÁö¿¬¿¡ µû¸¥ ¹è»ó±Ý Áö±Þ Á¶°Ç, ÀýÂ÷ µîÀº ÀüÀÚ»ó°Å·¡ µî¿¡¼ÀǼҺñÀÚ º¸È£¿¡ °üÇÑ ¹ý·ü¿¡ µû¶ó ó¸®ÇÔ |
(ÁÖ)ÀÎÅÍÆÄÅ©Ä¿¸Ó½º´Â ȸ¿ø´ÔµéÀÇ ¾ÈÀü°Å·¡¸¦ À§ÇØ ±¸¸Å±Ý¾×, °áÁ¦¼ö´Ü¿¡ »ó°ü¾øÀÌ (ÁÖ)ÀÎÅÍÆÄÅ©Ä¿¸Ó½º¸¦ ÅëÇÑ ¸ðµç °Å·¡¿¡ ´ëÇÏ¿©
(ÁÖ)KGÀ̴Ͻýº°¡ Á¦°øÇÏ´Â ±¸¸Å¾ÈÀü¼ºñ½º¸¦ Àû¿ëÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
¹è¼Û¾È³»
±³º¸¹®°í »óÇ°Àº Åùè·Î ¹è¼ÛµÇ¸ç, Ãâ°í¿Ï·á 1~2Àϳ» »óÇ°À» ¹Þ¾Æ º¸½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
Ãâ°í°¡´É ½Ã°£ÀÌ ¼·Î ´Ù¸¥ »óÇ°À» ÇÔ²² ÁÖ¹®ÇÒ °æ¿ì Ãâ°í°¡´É ½Ã°£ÀÌ °¡Àå ±ä »óÇ°À» ±âÁØÀ¸·Î ¹è¼ÛµË´Ï´Ù.
±ººÎ´ë, ±³µµ¼Ò µî ƯÁ¤±â°üÀº ¿ìü±¹ Åù踸 ¹è¼Û°¡´ÉÇÕ´Ï´Ù.
¹è¼Ûºñ´Â ¾÷ü ¹è¼Ûºñ Á¤Ã¥¿¡ µû¸¨´Ï´Ù.