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매년 30억 개의 영화티켓을 팔아치우는
인도 미디어의 제왕, 로니 스크류밸라의 기업가정신!

인도의 전무후무한 미디어 그룹 UTV의 설립자 로니 스크류밸라의 첫 책이 출간됐다. 수많은 기록을 세우고, 자신의 기록을 갈아치우며 인도 미디어의 지형도를 그린 개척자로, 차세대 사업가들의 롤모델인 그는 월트 디즈니 인디아의 회장을 역임했다. 저자는 성공보다는 실패에서 더 많은 교훈과 아이디어를 얻고, 실패에 대해 이야기하기를 즐기는 독특한 철학의 기업가이자, 우리는 여전히 성공 가능성이 도처에 널린 세상에 살고 있다고 말하는 긍정론자다.

이 책은 자신의 사업을 꿈꾸는 예비 사업가, 이제 막 사업을 시작한 CEO 그리고 실패와 성공을 두루 맛보고 인생의 또 다른 장을 향해 나아가기를 두려워하지 않는 사람 모두에게 유용한 통찰을 제공한다. 또한, 자본금 한 푼 없이 시작해 세계를 무대로 활약하는 기업을 일군 혁신가 로니 스크류밸라의 성공의 비밀을 담았다.

자본금 한 푼 없이 맨손으로 시작해 억만장자가 된
월트 디즈니 인디아 회장 로니 스크류밸라의 성공의 비밀!

세계를 무대로 활약하는 인도의 존경받는 1세대 사업가, 인도 굴지의 미디어 그룹을 일군 선구자적 혜안의 비즈니스맨 로니 스크류밸라의 첫 책이 출간됐다. 국내 독자들에게 생소할 수 있는 UTV 그룹의 로니 스크류밸라 회장은 자본금 한 푼 없이 칫솔 제조업을 시작으로 케이블 TV와 드라마, 애니메이션, 영화 제작 회사를 만들어 자신의 왕국을 일궜다. 일찍이 그의 잠재력을 알아본 폭스, 월트 디즈니, 블룸버그 등 글로벌 기업의 러브콜을 받고 투자를 이끌어내고 파트너십을 맺었으며, 월트 디즈니 인디아의 회장을 역임한 저자는 모든 영광을 뒤로하고 인생의 제2막을 새로운 사업으로 밑바닥부터 다시 시작하고 있다.

성공보다는 실패에서 더 많은 깨우침과 통찰을 얻었다는 그는 이 책에서 자신의 성공과 함께 실패의 경험도 솔직하고 진솔하고 이야기하고 있다. 독자들은 그의 경험을 통해 자신의 사업에 대해 돌아보고, 계속 앞으로 나아갈 용기와 동기부여를 얻을 수 있을 것이다.


실패는 마침표가 아닌 쉼표다!

열 살에 동네 친구들을 모아 공연을 기획하고, 공연 티켓을 팔아 용돈을 벌던 아이는 대학에서 무역학을 전공하고 자신의 사업을 하기로 결심한다. 그리고 우연히 공장 견학을 간 영국의 한 제조업체에서 폐기 처분될 칫솔 기계 2대를 인도로 수입해 와 대기업의 외주 업체로 첫 회사를 설립했다. 자본금은 0원, 경험도 인맥도 가족에게 물려받은 유산도 없이 맨손으로 일단 시작부터 한 이 무모한 젊은 청년은 머지않아 인도 미디어 시장을 개척하고, 업계의 아웃사이더로 자신만의 행보를 걸으며 정상에 우뚝 선다.

그러나 그는 자신의 성공을 한 줄로 요약하는 사람들에게 이렇게 말한다. ‘사람들은 내가 늘 승승장구한 줄 알고 있지만, 나는 모든 순간 실패를 맛봤다. 그 실패를 딛고 일어서서야 나는 간신히 성공이라고 할 만한 경험을 할 수 있었다.’ 저자는 실패를 단순히 좌절의 순간이 아니라고 말한다. 실패를 극복해가는 과정이야말로, 진정한 성공의 경로라고 여기며 포기하지 않고 계속 앞으로 나아가야 한다고 말한다. 그는 자신의 이 경험을 자신의 사업을 꿈꾸는 예비 사업가들, 이제 막 자신의 아이디어로 사업을 시작한 창업자들, 수많은 실패로 주저앉을 위기에 놓인 사업가들과 나누길 원한다. 특별한 배경도, 화려한 학벌이나 인맥도 없이 좌충우돌하며 하나씩 일궈나간 자신의 사업 일대기가 그들에게 도움이 되기를 바라기 때문이다.

사업이란 결국 ‘자신만의 이야기’라고 말하는 저자의 사업 여정은 독자들에게 때로는 좌절하


지 말고 꾸준히 나아가라는 위안으로, 때로는 좀 더 스스로를 믿고 과감히 사업에 뛰어들라는 따끔한 충고로, 때로는 당신만의 꿈을 꾸라는 조언으로 다가갈 것이다.


사업가의 자질은
끝까지 버티는 능력과 의지다!

첫 사업이었던 칫솔 제조업의 성공에 힘입어 UTV를 만들어 미디어 시장에 뛰어들었으나 초기에 제작한 몇 영화들은 시사회에 참석해 볼 수가 없을 정도로 엉터리였다. 그렇지만 고작 몇 해 뒤 〈짤떼 짤떼〉 〈스와데스〉 〈락샤〉 등의 영화로 엄청난 흥행에 성공했고, 〈랑데 바산티〉로 인도 청년들의 촛불집회를 이끌어내는 등 사회적, 문화적으로 신드롬을 일으킨 영화를 만들기에 이르렀다. 또한, 인도에서 너무 일찍 시작한 홈쇼핑 사업이 초반에 성장하지 못하고 좌초되려는 찰나 새로운 시장을 개척해 기어이 규모를 늘려 업계의 톱으로 만들었다.

저자는 이 실패와 성공 사이에서 끝까지 줄다리기하며 나아갈 수 있었던 원인은 끝까지 버티는 능력과 의지에 있었다고 말한다. 또 한 가지 성공의 비결은 이 책에서도 시종일관 이야기하듯 ‘강한 팀원’이라고 말한다. 저자는 능력 있고 열정 넘치며 ‘우리 회사’가 나아갈 길에 대해 늘 고민하고 엄청난 실행력을 보여준 수많은 동료와 팀원에게 성공의 지분이 많다고 이야기한다. 그들을 이끌고 갈 수 있는 힘도 결국은 리더의 끝까지 버티는 능력과 의지 그리고 솔직함에 있다고 말한다.

25년간 쉬지 않고 달리며 엄청난 부와 성공을 거머쥔 이 사업가는 이제 인생의 2막을 새로운 사업으로 시작했다. 사업은 나이도 상관없고, 자본금이나 MBA 학위 없이도 할 수 있으며, 그 성공 여부는 오늘도 쉬지 않고 꿈을 꾸며 달리는 당신에게 달렸다고 저자는 말한다. 도처에 성공 사례가 넘쳐나는 세상에서 자신의 실패를 실수나 치부라고 생각하지 않고 성공의 밑거름으로 삼은 이 인도인의 경험은 우리가 잠시 잊고 지낸 사업의 본질에 대해 그리고 당신이 사업을 하는 이유에 대해 명쾌한 해답이 되어줄 것이다.

서문 메이드 인 인디아의 탄생 … 5

PART 1 기회가 두드리면 기꺼이 문을 열라
Chapter 1 열 살에 음미한 비즈니스 맛 … 19
Chapter 2 폐기 처분될 기계 2대로 만든 첫 회사 … 37
Chapter 3 온 세상이 무대다 … 51
Chapter 4 업계의 아웃사이더 … 64

PART 2 부러지지 않았어도 고쳐라
Chapter 5 배짱과 직감도 연마할 수 있다 … 87
Chapter 6 넘어져도 쉬지 말고 계속 나아가라 … 105
Chapter 7 실패는 마침표가 아닌 쉼표다 … 125
Chapter 8 끝까지 버텨라 … 146
Chapter 9 트럭과 트렌드의 문제 … 160

PART 3 미래의 기회는 과거의 내가 만든다
Chapter 10 행운을 스스로 만들어나가는 능력 … 179

Chapter 11 사업 매각에 관하여 … 199
Chapter 12 인생 2막 … 216
Chapter 13 당신만의 꿈을 꾸어라 … 225

부록 자주 물어보는 질문들 … 239
감사의 글 … 276
옮긴이의 말 … 278

실패에서 어떤 교훈을 얻을 수 있을까? 사업에 있어서 실패란 성공보다 더 큰 동기부여 요인이 된다. 인생도 마찬가지다. 우리는 마음속에서 실패에 대한 기억을 가능한 빨리 지우고 앞으로 나아가는 데 집중해야 한다. 그렇게 된다면 그 실패의 경험이 막다른 골목이 아님을 알 수 있다. (…) 나는 이런 태도가 사업이나 삶에서 어려움을 극복하고 앞으로 나아갈 수 있게 만들었다고 믿는다. --- p.7

만약 사업가적 DNA가 계속해서 확장하도록 나를 추동하지 않았다면, 나는 처음부터 애니메이션 기반시설 없이 그 계약을 체결하지 않았을 것이다. 세계적인 인재들과 수백 명의 만화 제작자들을 인도로 불러오지도 않았다. 확장을 하지 않을 거라면, 당신에게 전략은 필요 없다.
--- p.113

실패를 그저 차질이라고 생각하라. 하던 일이 계획에서 벗어났다고 생각하면, 실패를 겪을 때 새롭게 생각하고 재정립하고 다시 앞으로 나아갈 수 있다. 편도 티켓을 들고 프로젝트에 참여한다고 생각하라. 이런 태도라면 당신은 평정심을 유지할 수 있다. --- p.138

어쨌든 당신은 자신만의 이야기를 하기 위해 용기와 자신감을 가지고 지금 여기 있다. 사업을 하면서 어떤 실수들을 했는지, 그렇지만 어떻게 성공했는지에 대한 당신만의 이야기 말이다. 실패는 마침표가 아니라 쉼표다. --- p.145

당신이 가장 중요하게 생각해야 할 점은 가진 게 없다고 생각하는 당신이 오히려 성공할 확률이 다른 사람, 특히 당신이 도저히 뛰어넘을 수 없는 유리한 점을 가지고 있다고 생각하는 사람보다 더 높을 수도 있다는 사실이다. 당신은 얼마든지 이 공정하지 않은 차이를 뛰어넘을 수 있다. 그러므로, 불공평하지 않다. 이 간단한 문장은 창업 기업의 본질이다. (…) 사업가들은 세상이 공평한지 아닌지에 대해 걱정하지 않는다. 그들은 사업을 하기에도 너무 바쁘다.--- p.197