¹ßÇàÀϼø | »óǰ¸í¼ø | Áß°í ÆÇ¸Å·®¼ø | Áß°í ÃÖÀú°¡¼ø
 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 [total 1/9]

»õâ¿­±â

ǰÁú ÃÖ¿ì¼± °æ¿µÀÇ ÀÌÇØ : 'ǰÁú ÃÖ¿ì¼± °æ¿µ'ÀÌ °ð '¼öÀÍ ÃÖ¿ì¼± °æ¿µ'ÀÌ´Ù!
¹Ú¿µÅà Àú | Çѱ¹Ç¥ÁØÇùȸ¹Ìµð¾î(KSAM) | 2014.03.01
¿Ö ǰÁú 'ÃÖ¿ì¼±' °æ¿µÀΰ¡"ǰÁúÀ» ¾ò±â À§ÇØ »ìÀ» ³»Áà¶ó!" ǰÁúÇõ½ÅÀ» ¹ßÆÇ»ï¾Æ ¼¼°è ÃÖ°íÀÇ ÀÚµ¿Â÷ȸ»ç·Î °Åµì³­ ¿ì¸®³ª¶ó ±â¾÷ÀÇ CEO°¡ ¿ÜÄ£ ¸»ÀÌ´Ù. ±×´Â ÀÚ½ÅÀÇ »ìÀ» ³»¾îÁÖ°í, ´õ Å©°í ÁßÇÑ °ÍÀ» ¾ò¾î³½´Ù...
13,000¿ø ¡æ 11,700¿ø (10%¡é)
ÃÖÀú 10,010¿ø (23%¡é) ~ ÃÖ°í 11,700¿ø (10%¡é) / ÃÑ 6°³

»õâ¿­±â

[ÀϺ»µµ¼­] Peopleware(2nd edition) productive projects and teams
Tom Demarco & Timothy Lister | ±âŸ | 2003.05.02
¿Ö ǰÁú 'ÃÖ¿ì¼±' °æ¿µÀΰ¡"ǰÁúÀ» ¾ò±â À§ÇØ »ìÀ» ³»Áà¶ó!" ǰÁúÇõ½ÅÀ» ¹ßÆÇ»ï¾Æ ¼¼°è ÃÖ°íÀÇ ÀÚµ¿Â÷ȸ»ç·Î °Åµì³­ ¿ì¸®³ª¶ó ±â¾÷ÀÇ CEO°¡ ¿ÜÄ£ ¸»ÀÌ´Ù. ±×´Â ÀÚ½ÅÀÇ »ìÀ» ³»¾îÁÖ°í, ´õ Å©°í ÁßÇÑ °ÍÀ» ¾ò¾î³½´Ù...
22,000¿ø ¡æ 9,000¿ø (59%¡é)
ÃÖÀú 9,000¿ø (59%¡é) ~ ÃÖ°í 9,000¿ø (59%¡é) / ÃÑ 1°³

»õâ¿­±â

¿¬±¸¿ø, ¿£Áö´Ï¾î¸¦ À§ÇÑ Quality Bible - ½Å·Ú¼º ºÐ¼® Æí
¼ÛÀÎ½Ä Àú | ÀÌ´ãºÏ½º | 2017.02.10
º» Ã¥Àº ¿À·£ ±â°£ ±â¾÷ ÄÁ¼³ÆÃ °æÇèÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ½Ç¹«ÀÚµé ´«³ôÀÌ¿¡¼­ ±âÃÊ ¹è°æ Áö½Ä¿¡ ¸¹Àº °ø°£À» ÇÒ¾ÖÇÏ¿´°í, »õ·Î¿î °³³äÀ̳ª ¿ë¾îµéÀº ÀÚ¼¼ÇÑ Á¤ÀǸ¦ Æ÷ÇÔ½ÃÄ×À¸¸ç, ¿ø¸®µé¿¡ ´ëÇÑ ¸ðµç ÃâóµéÀ» ¹àÇô ½º½º·Î ÇнÀ...

»õâ¿­±â

»ý»ê°ü¸®·Ð(EXCEL 2000À» ÀÌ¿ëÇÑ)
³ªÁß°æ Àú | »ï¿µ»ç | 2007.07.27
28,000¿ø ¡æ 27,160¿ø (3%¡é)
ÃÖÀú 28,000¿ø (0%¡é) ~ ÃÖ°í 28,000¿ø (0%¡é) / ÃÑ 1°³

»õâ¿­±â

°æÀïÀ¸·ÎºÎÅÍÀÇ Å»Ãâ - ǰÁú¼®ÇÐ, µ¥¹Ö¹Ú»çÀÇ
W. EDWARDS DEMING Àú/±èºÀ±Õ ¿ª | Çѱ¹Ç¥ÁØÇùȸÄÁ¼³ÆÃ | 2004.08.16
Á¾ÀüÀÇ °æ¿µ¹æ½ÄÀÇ ÆóÇØ¸¦ ÁöÀûÇÏ°í »õ·Î¿î °æ¿µ¹æ½Ä '½É¿ÀÇÑ Áö½Ä ½Ã½ºÅÛ'À» Á¦½ÃÇÏ´Â °æ¿µÇÐ ¼­Àû
18,000¿ø ¡æ 16,200¿ø (10%¡é)
ÃÖÀú 26,000¿ø (-44%¡é) ~ ÃÖ°í 50,000¿ø (-178%¡é) / ÃÑ 6°³

»õâ¿­±â

6½Ã±×¸¶ÀÇ ÇÙ½É
¾È¿µÁø Àú | ±è¿µ»ç | 2000.08.31
ÃÖ°­ÀÇ ±â¾÷Çõ½Å µµ±¸ 6½Ã±×¸¶¸¦ ´Ü¼û¿¡ Á¤º¹ÇÑ´Ù! ±â·ÏÀûÀÎ ¼öÀͼº ´Þ¼ºÀ¸·Î ¹Ì±¹ ±â¾÷µéÀ» ÈÛ¾´ GE, ¸ðÅä·Î¶ó, ¼Ò´Ï, Æ÷µå°¡ ¼±ÅÃÇÑ Æ¯º° ±â¾÷ÇÁ·Î±×·¥! »ý»ê¼º Çâ»ó, ǰÁú °³¼±, ±¸¸ÅÁÖ¹®¼­ ÀÛ¼º¿¡¼­ºÎÅÍ Ç×°ø±â...
6,900¿ø ¡æ 6,210¿ø (10%¡é)
ÃÖÀú 1,800¿ø (74%¡é) ~ ÃÖ°í 2,000¿ø (71%¡é) / ÃÑ 2°³

»õâ¿­±â

ǰÁúºÐÀÓÁ¶ ¿ì¼ö»ç¾÷Àå : ´ëÇѹα¹ 10´ë ÀÏ·ù±â¾÷ÀÇ Ç°ÁúºÐÀÓÁ¶ ³ëÇÏ¿ì
ǰÁúºÐÀÓÁ¶ ¿ì¼ö»ç¾÷Àå Æ¯º°ÃëÀçÆÀ Àú | Çѱ¹Ç¥ÁØÇùȸ¹Ìµð¾î(KSAM) | 2016.08.30
ÀÌ Ã¥Àº ´ëÇѹα¹À» À̲ø¾î°¡´Â ¡®Ç°Áú ÃÊÀÏ·ù ±â¾÷¡¯ÀÇ À̾߱âÀÌ´Ù. ¿ù°£ [ǰÁú±×¸®°íâÀÇ]Áö(¹ßÇà Çѱ¹Ç¥ÁØÇùȸ, º¸±Þ Çѱ¹Ç¥ÁØÇùȸ¹Ìµð¾î)´Â Áö³­ 40³â µ¿¾È ¿ì¸® ±â¾÷ÀÇ Ç°ÁúºÐÀÓÁ¶È°µ¿°ú ǰÁúÀÎÀÇ À̾߱⸦ ÀüÆÄÇØ ...
15,000¿ø ¡æ 13,500¿ø (10%¡é)
ÃÖÀú 11,500¿ø (23%¡é) ~ ÃÖ°í 13,500¿ø (10%¡é) / ÃÑ 5°³

»õâ¿­±â

¼º½ÇÈñ °úÀåÀÇ Á¦Á¶ IT ÇÁ·ÎÁ§Æ® ÀÔ¹®±â : Àü»ç PLM µµÀÔ ÇÁ·ÎÁ§Æ®
ÃÖ»ó¼ö, ¹Úµ¿Áø, ÇѼ®ÁÖ, ³ë»óµµ Àú | ½Ã±×¸¶ºÏ½º | 2015.04.01
PLMÀ̶õ ¹«¾ùÀΰ¡?PLM(Product Lifecycle Management)À̶õ Á¦Ç°ÀÇ ±¸»ó¿¡¼­ºÎÅÍ Æó±â±îÁö ±â¾÷ Àü¹Ý¿¡ °ÉÃÄ °³¹ß Çù¾÷, °ü¸®, º¸±Þ, ±×¸®°í Á¦Ç°Á¤º¸ÀÇ »ç¿ëÀ» À§ÇÏ¿© ÀϰüµÈ ÀÏ·ÃÀÇ ºñÁî´Ï...
12,000¿ø ¡æ 10,800¿ø (10%¡é)
ÃÖÀú 9,200¿ø (23%¡é) ~ ÃÖ°í 10,800¿ø (10%¡é) / ÃÑ 4°³

»õâ¿­±â

Ã¥¿¡´Â ¾ø´Â ¸¶ÄÉÆÃ
±èÇм± Àú | ¸®ºùºÏ½º | 2001.12.08
ÀÌ Ã¥Àº À̷м­°¡ ¾Æ´Ñ õ¿© °ÇÀÌ ³Ñ´Â ½Ç¹«°æÇè¿¡¼­ °ßÁ®³½ µû²öµû²öÇÑ Àλý°ú »ç¾÷ÀÇ ¸¶ÄÉĪ Áöħ¼­ÀÔ´Ï´Ù. ¿­Á¤¸¸ °¡Áö°í´Â ½±Áö ¾Ê´Ù´Â °ÍÀ» ¾Ë¾ÒÀ» ¶§, »õ·Î¿î µ¹ÆÄ±¸¸¦ ã¾ÆÁÙ °ÍÀÔ´Ï´Ù.
9,500¿ø ¡æ 8,550¿ø (10%¡é)
ÃÖÀú 1,500¿ø (84%¡é) ~ ÃÖ°í 5,800¿ø (39%¡é) / ÃÑ 6°³

»õâ¿­±â

°æ»ó³²µµ 2 - ³ó¾÷°æ¿µÇõ½Å½Ã¸®Áî 9
³óÃÌÁ¤º¸¹®È­¼¾ÅÍ | ³óÃÌÁ¤º¸¹®È­¼¾ÅÍ | 2007.06.15
ÀÌ Ã¥Àº À̷м­°¡ ¾Æ´Ñ õ¿© °ÇÀÌ ³Ñ´Â ½Ç¹«°æÇè¿¡¼­ °ßÁ®³½ µû²öµû²öÇÑ Àλý°ú »ç¾÷ÀÇ ¸¶ÄÉĪ Áöħ¼­ÀÔ´Ï´Ù. ¿­Á¤¸¸ °¡Áö°í´Â ½±Áö ¾Ê´Ù´Â °ÍÀ» ¾Ë¾ÒÀ» ¶§, »õ·Î¿î µ¹ÆÄ±¸¸¦ ã¾ÆÁÙ °ÍÀÔ´Ï´Ù.
11,000¿ø ¡æ 8,000¿ø (27%¡é)
ÃÖÀú 8,000¿ø (27%¡é) ~ ÃÖ°í 8,000¿ø (27%¡é) / ÃÑ 1°³

»õâ¿­±â

MinitabÀ» Ȱ¿ëÇÑ Ç°Áú°æ¿µ ½Ç½À
¹Úµ¿±Ô Àú | ±âÀü¿¬±¸»ç | 2013.05.20
ǰÁú°ü¸®¶õ ÁÁÀº ǰÁúÀÇ Á¦Ç°À» ½Î°Ô ¸¸µé¾î¼­ ¼ÒºñÀÚ°¡ ¿øÇÒ ¶§ Á¦°øÇØÁÖ°í ¿©±â¿¡ ¼­ºñ½º, ¾ÈÀü ¹× ȯ°æÀ» °í·ÁÇÑ Ç°ÁúÀ» ÅëÇÏ¿© ½ÃÀå°æÀï ¿ìÀ§ÀÇ È®º¸¿¡ ÁßÁ¡À» µÎ¾î, °í°´¸¸Á·¿¡ ÀÇÇÑ »çȸ¿¡ °øÇåÀ» ÀÌ·èÇϵµ·Ï ÇÏ´Â...
17,000¿ø ¡æ 15,300¿ø (10%¡é)
ÃÖÀú 15,300¿ø (10%¡é) ~ ÃÖ°í 15,300¿ø (10%¡é) / ÃÑ 1°³

»õâ¿­±â

MBB/BB¸¦ À§ÇÑ SIX SIGMA BIBLE - ºÐ¼®Æí : ±â¾÷¼öÇà °úÁ¦ÀÇ ±Ùº» ¿øÀÎŽ±¸¸¦ À§ÇÑ ºÐ¼® °¡À̵å
[6½Ã±×¸¶ ¹ÙÀÌºí ½Ã¸®Áî]
¼ÛÀÎ½Ä Àú | ÀÌ´ãºÏ½º | 2013.02.22
MBB/BB¸¦ À§ÇÑ Six Sigma Bible ¡®ºÐ¼®Æí¡¯Àº µ¶Æ¯ÇÑ Ã¥ÀÌ´Ù. 6½Ã±×¸¶¶ó´Â ½Ã¸®Áî ŸÀÌÆ²¿¡ µé¿© ³õ¾ÒÀ½¿¡µµ ±â¾÷ ³»¿¡¼­ Á¢ÇÒ ´Ù¾çÇÑ µ¥ÀÌÅ͸¦ ¾î¶»°Ô ÇØ¼®Çϰí Çö»óÀ» ½Ã°¢È­½Ãų °ÍÀÎÁö, ¶Ç ¾î¶² ¿ø...

»õâ¿­±â

CALS Çѱ¹ ¿Ü±¹»ç·Ê ¿¬±¸ - ÃֽŠ»ç·Ê·Î Ç®¾îº¸´Â CALS ±¸Ãà ÇØ¹ý! (¾çÀ庻)
³ëÇüÁø, È«¼ºÂù | ÇѾð | 1997.09.20
MBB/BB¸¦ À§ÇÑ Six Sigma Bible ¡®ºÐ¼®Æí¡¯Àº µ¶Æ¯ÇÑ Ã¥ÀÌ´Ù. 6½Ã±×¸¶¶ó´Â ½Ã¸®Áî ŸÀÌÆ²¿¡ µé¿© ³õ¾ÒÀ½¿¡µµ ±â¾÷ ³»¿¡¼­ Á¢ÇÒ ´Ù¾çÇÑ µ¥ÀÌÅ͸¦ ¾î¶»°Ô ÇØ¼®Çϰí Çö»óÀ» ½Ã°¢È­½Ãų °ÍÀÎÁö, ¶Ç ¾î¶² ¿ø...
12,000¿ø ¡æ 4,000¿ø (67%¡é)
ÃÖÀú 4,000¿ø (67%¡é) ~ ÃÖ°í 4,000¿ø (67%¡é) / ÃÑ 1°³

»õâ¿­±â

6½Ã±×¸¶¶õ ¹«¾ùÀΰ¡ - What is Six Sigma?
ÇÇÅÍ ÆÒµå ·¡¸® ȦÇÁ / ½ÉÇöÅà | ¹°Çª·¹ | 2002.08.01
MBB/BB¸¦ À§ÇÑ Six Sigma Bible ¡®ºÐ¼®Æí¡¯Àº µ¶Æ¯ÇÑ Ã¥ÀÌ´Ù. 6½Ã±×¸¶¶ó´Â ½Ã¸®Áî ŸÀÌÆ²¿¡ µé¿© ³õ¾ÒÀ½¿¡µµ ±â¾÷ ³»¿¡¼­ Á¢ÇÒ ´Ù¾çÇÑ µ¥ÀÌÅ͸¦ ¾î¶»°Ô ÇØ¼®Çϰí Çö»óÀ» ½Ã°¢È­½Ãų °ÍÀÎÁö, ¶Ç ¾î¶² ¿ø...
9,500¿ø ¡æ 4,000¿ø (58%¡é)
ÃÖÀú 4,000¿ø (58%¡é) ~ ÃÖ°í 4,000¿ø (58%¡é) / ÃÑ 1°³

»õâ¿­±â

½Ã°£À» µ·À¸·Î ¹Ù²Ù´Â ±â¾÷, ±× »ýÁ¸ÀÇ ¹æÁ¤½Ä
À̸¶¿ÀÄ«Á¨Áö·Î Àú | ¹Î¹Ìµð¾î | 2002.11.18
SCM(Supply Chain Management)À̶ó´Â °ø±Þ»ç½½°æ¿µ¿¡ ´ëÇÑ °Í
10,000¿ø ¡æ 9,000¿ø (10%¡é)
ÃÖÀú 3,000¿ø (70%¡é) ~ ÃÖ°í 3,000¿ø (70%¡é) / ÃÑ 1°³

»õâ¿­±â

¹°·ùÄÚ½ºÆ®
¾ÈÅÂÈ£ Àú | °©ÁøÃâÆÇ»ç | 2008.05.01
.
12,000¿ø ¡æ 10,800¿ø (10%¡é)
ÃÖÀú 3,500¿ø (71%¡é) ~ ÃÖ°í 10,800¿ø (10%¡é) / ÃÑ 2°³

»õâ¿­±â

ÀϺ»Àû »ý»ê¹æ½Ä°ú ÀÛ¾÷ÀåüÁ¦
¼­¿ï³ëµ¿Á¤Ã¥¿¬±¸¼Ò Àú | Áß¿ø¹®È­ | 2010.08.31
28,000¿ø ¡æ 25,200¿ø (10%¡é)
ÃÖÀú 5,000¿ø (82%¡é) ~ ÃÖ°í 10,500¿ø (63%¡é) / ÃÑ 2°³

»õâ¿­±â

Á¤º¸º¯È­¿¡ °­ÇØÁö´Â Àç°í°ü¸®
±è¸¸¹è Àú | °©ÁøÃâÆÇ»ç | 2006.09.05
Àç°í´Â ±â¾÷ÀÇ º¸À¯ÀÚ»ê Áß¿¡ Å« ºñÁßÀ» Â÷ÁöÇϰí ÀÖ°í ±â¾÷¸¶´Ù ǰÁ¾¼ö°¡ ¹æ´ëÇϰí Á¾»çÀÚ¿Í ÆÇ¸Å¸ÁÀÌ ´Ù¾çÇÏ´Ù. À̸¦ ÀûÀýÈ÷ °ü¸®Çϱâ À§Çؼ­´Â ´Éµ¿ÀûÀ¸·Î ȸ»çÀÇ ¾Õ³¯À» ¿¹ÃøÇÏ°í ÆÇ´ÜÇÏ¿© °ü¸®ÀÇ ´ë»óÀÌ µÉ Á¦Ç°À̳ª ...
15,000¿ø ¡æ 13,500¿ø (10%¡é)
ÃÖÀú 5,500¿ø (63%¡é) ~ ÃÖ°í 13,500¿ø (10%¡é) / ÃÑ 12°³

»õâ¿­±â

±×¸²À¸·Î º¸´Â ±â¾÷ȸ»ýÀÇ ºñ¹Ð 6½Ã±×¸¶ - ¿µ¾÷ ¼­ºñ½º Æí
´ÙÀ̾Ƹóµå»ç 6½Ã±×¸¶ ¿¬±¸È¸ Àú | »õ·Î¿î»ç¶÷µé | 2002.08.21
ÅõÀÚÀÇ ÆÇ´Ü ±âÁØÀº °í°´ ¸¸Á·µµ Çâ»ó- VOC·ÎºÎÅÍ ÅõÀÚ ´ë»óÀ» ã´Â´Ù°í°´ ¿ä±¸´Â µéÀ¸¸é µéÀ»¼ö·Ï ¸¹ÀÌ ½ñ¾ÆÁ® ³ª¿À°Ô µÇ¾î ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ¿ä±¸¸¦ ½ÇÇöÇÏ´Â ±â¾÷ÀÇ ÀÔÀå¿¡¼­ º¸¸é ´ç¿¬È÷ ºñ¿ëÀÌ ¹ß»ýÇϱ⠶§¹®¿¡ °¡´É...
9,000¿ø ¡æ 8,100¿ø (10%¡é)
ÃÖÀú 3,000¿ø (67%¡é) ~ ÃÖ°í 8,100¿ø (10%¡é) / ÃÑ 7°³

»õâ¿­±â

6½Ã±×¸¶ °¡ÀÌµå ºÏ
À̼ø»ê Àú | ºñ¾ÆÀ̾¾ÄÚ¸®¾Æ | 2003.02.20
ÇÁ·ÎÁ§Æ® ½ÇÇà ¾È³»¼­
18,000¿ø ¡æ 16,200¿ø (10%¡é)
ÃÖÀú 6,300¿ø (65%¡é) ~ ÃÖ°í 6,300¿ø (65%¡é) / ÃÑ 1°³
1 2 3 4 5 6 7 8 9 [total 1/9]