● 문제보다 해법이 많다
● 우간린

물이 반 쯤 담긴 컵을 보며 '반이나' 남았네라는 사람과 '반밖에 안'남았네라는 사람이 있다.
마찬가지로 문제 상황에서 해법을 찾는 사람과 핑계를 찾는 사람이 있다.
저자 우간린은 성공에 이르는 열쇠는 해법이라고 이야기 한다.

문제를 찾는 것이 문제를 해결할 능력의 유무보다 더 중요하다는 점과 학식과 관련된 것은 실천과정에서 완벽하게 익히면 되지만 문제를 발견하는 것은 지혜의 출발점임을 강조한다.(p.268) 문제를 발견하는 다섯 가지로는 핵심, 약점, 맹점, 특이점, 결합점을 제시하고 있다.

제 3장에서는 다양한 문제 해결 방법이 소개되어 있다. 

STORY 1. 문제의 ‘과녁’을 정확히 조준하라
STORY 2. ‘장소를 바꿔 우물 파는 법’을 배워라
STORY 3. 유추법으로 문제를 해결하라
STORY 4. 역발상으로 문제를 해결하라
STORY 5. 측면 사고법으로 문제를 해결하라
STORY 6. 체계적인 방법으로 문제를 해결하라
STORY 7. 가감의 방법으로 문제를 해결하라
STORY 8. ‘W형 사고법’으로 문제를 해결하라
STORY 9. 좀 더 단순한 방법으로 문제를 해결하라
STORY 10. 문제를 교묘하게 전환하라
STORY 11. 잔꾀보다는 큰 지혜를 추구하라
STORY 12. 많은 사람들의 도움을 받아 성공하라
STORY 13. 문제의 요점과 근본을 꽉 틀어쥐어라
STORY 14. 양 갈래 길에서 제3의 길을 선택하라

목차를 통해 간략히 살펴보았다. 문제를 정면 돌파하는 방법도 있지만 발상의 전환을 통한 해결법이 있음을 알 수 있다.

공! 감! 구! 절!

- 일을 열심히 하는 것도 중요하지만 일을 성사시키는 것이 더욱 중요하며, 노고도 중요하지만 공로가 더욱 중요하다.-(p.35)

- 세상에 '불가능한 일'은 없다. 오직 최선의 노력을 다하지 않아 발생한 실패와 후회만이 있을 뿐이다.-(p.62)

- '최선의 노력을 다한다'는 것은 스스로에게 변명의 여지를 주지 않는 것이며, 살아가면서 스스로 최대의 시련을 겪게 하는 것이다. -(p.67)

- 다른 것은 돌아보지 말고 과감하게 행동하라. 선한 마음과 진리만으로 여태껏 인류를 치유한 적이 없고, 한 개인조차도 치유하지 못하기 때문이다.|츠바이크 -(p.81)

- 성공하고 싶다면 지금 바로 행동하라! |포브스 -(p.91)

- 자신감은 "나는 할 수 있다. 나는 분명히 할 수 있다."고 다짐하는 것이 다가 아니다. 자신감이란 내가 남들과 똑같이 노력하면 분명히 해낼 수 있는 것이며, 내가 남들보다 더 많은 노력을 쏟는다면 더 잘할 수 있는 것임을 명심하자-(p.98)

- 지혜로운 사람은 조력자를 찾고, 어리석은 사람은 방해자를 찾는다-(p.225)

● 넘버스 숫자가 당신을 지배한다
● 카이저 펑

'모르면 당하는 확률과 실체' 라는 표지의 문구.'당할 수는 없지'라는 생각에 읽기 시작했다.
책을 읽고 나서는 위의 문구에 '당했다' 싶은 것은 아마 목적 없이 막연하게 읽었기 때문일지도 모른다. '왜 이 책을 읽어야 하는가?'라는 물음에 명확히 답할 수 있을 때 읽는다면 결과는 다를 수도 있다.

책은 통계적 사고를 실천해 현명한 결정을 내리는 사례를 살펴보고, 훈련을 통해 일상의 사고와 숫자의 함정에서 벗어나 통계적 사고의 다양한 관점을 가지며 실생활에서 활용할 수 있도록 되어있다.
즉, 일상에서 결정을 내릴 때 숫자를 이용하는 법을 터득한다면 숫자가 당신의 세상을 지배하고 있으니 당신의 세상을 지배하게 될 것이란 이야기이다.

공! 감! 구! 절!

- 평균인은 본능이 아니라 말 그대로 발명품이다. 어떤 평균적 개체도 실제로는 존재하지 않기 때문이다.-(p.22)

- 평균보다는 다양성에주의를 기울인다면 그것은 통계적 사고가 성숙되었다는 확실한 증거다. 사실 통계는 다양성의 본질을 연구하는 학문이라고 할 수도 있다.-(p.23)  

- 평균은 수면제와도 같다. 당신을 혼미하게 만들여, 과용하면 죽음에 이를 수도 있다.-(p.263)

- 일반적인 사실을특정한경우에 적용한다면 아무 문제가없다. 그런데 반대로 특정한 사례를가지고 일반적인 사실을 이끌어내는 것은 대단히 위험하며 이 문제는 통계학자들의 몫이다.-(p.291)

● 바보Zone

● 차동엽

 

뭐 눈에는 뭐만 보인다 했던가? 나는 ‘바보Zone'이라는 제목을 쉽사리 지나칠 수 없었다. 한 편으로 바보에게 바보라 하면 화를 낸다 했다. 책을 읽으며 그 심정이 무엇인지 알 것 같았다. 말한 이의 말이 틀리지 않아 마음에 날카롭게 꽂힌다는 것일 게다.

 

내용중에 누구에게나 바보존은 있으며 이느 가치판단과 동떨어진 중립지대에 있다면서 저자는 ‘이 책의 의도는 그에 대한 지금까지의 부정적인 관점을 긍정적으로 전환시키려 함에 있다(p.102)’고 밝히고 있다. 즉, 뒤집어보면 바보의 특성에서 긍정적인 면을 발견할 수 있는데 이런 특성이 처세의 지혜, 블루칩이 된다는 것이다.

 

바보존 제 2장에서는 바보철학 12훈을 볼 수 있다. 바보에게 배울만한 12가지로 우선 개념 정의와 필요성, 다음으로 우리가 알만한 바보와 사례의 소개를 통해 훈시를 전하고 끝으로 차동엽 신부 자신의 경험담을 이야기 하는 구성이다.

 

바보철학 12훈을 대략 살펴보면 아래와 같다.

 

2. 바보 철학 12훈

블루칩 1_상식을 의심하라

블루칩 2_망상을 품으라

블루칩 3_바로 실행하라

블루칩 4_작은 일을 크게 여기라

블루칩 5_큰일을 작게 여기라

블루칩 6_미쳐라

블루칩7_남의 시선에 매이지 마라

블루칩8_황소걸음으로 가라

블루칩9_충직하라

블루칩10_투명하라

블루칩11_아낌없이 나누라

블루칩12_노상 웃으라

 

이 책을 엮기 위해 참조한 것을 보니 고전을 비롯해 유익한 글들이 참 많았다. 읽는대로 만들어진다는 말이 새삼 와닿는다.

 

공! 감! 구! 절!

 

- 장기려 박사는 허허 웃으며 말했다고 한다.

“아 이사람아, 바보 소리 들으면 성공한 거야! 바보 소리 듣기가 얼마나 어려운 줄 알아?“-(p.61)

 

- 인간은 주는 가운데 풍요로워지나 탐욕은 쌓는 가운데 빈곤해진다 | 페르시아 속담-(p.203)

- 대부분의 경영학 서적들은 답을 제시해준다. 반면 위대한 소설들은 ‘위대한 질문’을 던져준다. 이것이 내가 가르침을 얻기 위해 소설을 즐겨 읽는 이유다.|톰 피터스-(p.247)