지난 일요일 아내와 집에 오는 길에 편의점에서 광고물을 부착하는 게 보였다. 엇? 광고가 ‘총몇명 스토리1’ 표지와 완전 똑같다. 아내도 보더니 ‘엇’ 했다. 집에서 와서 보니 그 캐릭터는 총몇명 스토리에 나오는 ‘나천재’였다. 나는 책 신청 전까지 이 만화를 전혀 모르고 있었는데 광고로 활용될 정도면 정말 인기가 보다.

 

나는 애니메이션 보다는 만화책을 더 선호한다. 어렸을 때는 책방에서 만화책을 많이도 빌려놨고 성년이 돼서고 동네 책방에서 만화책을 빌리곤 했다. 그러다 책방이 사라지자 멀어지게 되었고 스마트폰 덕분에 자연스레 웹툰을 보게 되었다. 요즘에는 요일별로 만화를 본다.

만화를 좋아하기에 이 책에 대한 신청이 떴을 때도 잠깐 고민하다 결국에는 신청을 했다. 이미 충분이 읽어야 할 책이 넘쳐나는데 이 책을 읽을 수 있을까? 괜히 욕심 때문에 신청 해 놓고 기한을 못 지키거나 서평을 안 남기는 것은 아닐까? 했지만 ‘만화책’이란 점이 신청을 하게 했다.

 

책을 보고 원작이 궁금하여 유튜브에서 찾아봤다. 마침 몰아보기가 있더라. 잠깐 보니 책 구성과 같은 순서로 에피소드가 진행된다. 책을 먼저 봤기에, 책이 원작과 완전히 똑같겠지 라고 짐작했다. 그런데 아니다. 대사가 생략되거나 다르다. 예를 들어 ‘공포의 수능 괴담’에서는 수능 만점에 대해 ‘뭐야? 미리 답안지 받은 거 아니야?’ 라고 하지만 애니메이션에서는 숙명여고 사건이 함께 언급된다. 모리의 시간여행에서도 다른 점이 있다. 과거로 간 모리 눈앞에 ‘동네슈퍼’ 라고 그려져 있지만, 원작에서는 CU-패밀리마트를 통해 과거로 온 것을 나타내준다. 다른 에피소드 모리가 납치된 장면도 대사가 살짝 다르다. 원작에서는 유튜브를 언급하지만 책은 인터넷으로 대사가 바뀌었다. 아마 책으로 발행하면서 간접광고(?)가 되거나 특정 사건과 시기를 나타내는 단어들을 순화한 거 같다.

그렇다고 이런 점이 총몇명 스토리의 재매를 떨어뜨리지 않는다. 이와 함께 책만의 매력도 있다. 만화를 얼마나 집중해서 봤는지 알아보는 총몇명 덕후능력평가, 작품에 숨겨졌던 복선을 확인하는 숨은 복선 찾기, 작품의 에피소드가 기사로 실린 월간 아무말이 실려 있다. 이 중에 월간 아무말에 나온 기사나 광고는 왠지 다른 작품에 대한 암시일 거 같아 궁금하다.

앞서 말했듯이 원래 애니메이션 보다는 만화책을 더 선호한다. 그런데 이 작품은 유튜브로 봐야할 거 같다. 몰아보기를 잠깐 봤는데 더 몰입해서 보게 된다. 그래서 더 재밌다. 5개월 전에 올라온 몰아보기 재생시간이 1시간이 되던데.. 그걸 보면 1시간이 뚝딱일 듯하다.

 

결혼 전에는 TV를 특정프로그램 빼고는 안 봤는데 확실히 결혼 후에는 시청 시간이 늘었다. 늘어난 시간 중에 하나는 ‘세계테마기행’이다. 내가 보기 시작한 것은 아니고 아내가 예전부터 애청자였다. 일요일에는 월-금 동안 한 것을 연속으로 재방송 해준다. 아내가 그것을 보고 있으면 나도 모르게, 자연스레 그 옆에서 보게 된다. 몇 번 보다 보니 재미가 있더라. 이제는 할 일 없는 일요일이면 종종 본다. 덕분에 소파에 앉아서 때로는 누워서 세계 곳곳을 편안히 감상(?)하고 한다.

 

‘맥주 한잔, 유럽 여행’을 읽고 나니 세계테마기행이 떠올랐다. 이 책은 사진과 글자로 읽는 세계테마기행이며 주제는 당연히 맥주다. 맥주를 좋아한다면 맥주 덕분에 읽는 재미가 있을 것이고, 유럽을 다녀왔다면 그 또한 재미있을 것이다. 아쉽게도 나는 유럽을 다녀온 적이 없으며, 술에 관심은 있지만 맥주는 아직 관심 대상이 아니다.

그래서인지 책을 읽으면서 공감되기 보다는 한 사람이 떠올랐다. 결혼스냅을 찍어준 아내 지인이 읽으면, 신나게 읽지 않았을까 하는 생각이 들었다. 그 친구는 스스로를 맥주덕후라 했고 운영하는 카페에도 맥주기계를 들여놓았다.

(https://store.naver.com/restaurants/detail?id=1612570148&tab=fsasReview)

작년 거기 가서 샘플러를 마셔본 기억이 난다. 우리나라에서는 샘플러 라고 표현하지만 외국에서는 ‘비어 플라이트(Beer Flight)’ 표현을 많이 쓴다고 한다. 샘플러 라는 말이 알기 쉬어 좋고, 비어 플라이트는 비유적인 표현이 재미있어서 좋다.

 

이 책은 여행수기를 모은 것이 아니라 작정하고 준비한 책이라는 느낌이 든다. 무슨 말이고 하니 저자가 맥주를 위한, 맥주를 위해 유럽을 갔고 그곳의 경험과 생각을 상세히 글로 남겼다. 애초부터 출판을 염두 한 듯하다. 그 덕분에 저자가 방문한 곳곳의 모습이 사진으로 풍성히 담겨 있다. 또한 각 나라와 지역에 맥주에 대해서 적절히 표현해준다.

맥주에 대한 저자의 지식과 표현은, 저자의 이력을 보면 안심하게 된다. 저자는 한국 비어소믈리에 협회 상임 고문, 독일 되멘스 비어 소믈리에, 대한미국 주류대상 맥주 부문 심사위원이다. 또한 이태원에서 햄버거가게도 운영한 이력이 있다. 이 책을 읽는다는 것은 진짜 맥주 전문가를 가이드 삼아 유럽을 여행하는 것과 같다.

(저자의 전문성과 풍성한 사진 때문인지 앞서 읽은 ‘빵 자매’ 보다는 확실히 책이 더 알차다. 다행이다. 빵 자매 다음에 이 책을 읽어서. 만약 ‘맥주 한잔’을 먼저 읽고 빵 자매를 읽었다면.. 빵 자매가 매우 재미없는 독서가 되었을 것이다.)

저자가 다녀온 나라는 독일, 오스트리아, 슬로바키아, 헝가리, 체코, 네덜란드, 벨기에, 룩셈부르크 이다. 저자의 글을 보니 체코의 프라하는 다녀와야겠다는 생각이 든다. 스파이더맨 파 프롬 홈에서도 나오는 곳이 프라하 아니던가...

한 편으로는 저자가 자유롭게 다닐 수 있어 부러웠다. 역시나 ‘언어’가 되야 이렇게 여행을 다닐 수 있겠지.. 저자가 정의하는 여행에 공감하지만 언어가 안 되는 나는 가이드투어를 찾아보게 된다.

 

여행이란 나의 소중한 돈과 시간을 들여 나만의 추억을 만들어 나가는 굵직한 이벤트다. 여행은 처음부터 끝까지 선택의 연속이다. 어디를 언제 갈 것인가부터 시작하여, 무엇을 먹을까, 어느 곳을 방문할까, 무엇을 살까까지. 매 순간이 선택의 연속이며, 그 선택은 내 것이어야 한다. 온라인의 인플루언서들에게, 교모하게 광고를 노출하는 블로거들에게, 혹은 책의 저자들에게조차 나의 선택권을 내주어서는 안 된다. 그저 타인의 의견은 가벼운 참조만 하면 되고, 온전히 나를 만족시켜줄 여행의 추억을 만들어야 한다. 누군가에겐 좋은 경험이 나에겐 아닐 수도 있고, 또 그 반대일 수도 있다. 소중한 여행을 꼭 자기 자신만의 것으로 만들어 나가기를 바란다.

 

이 책처럼 자기가 좋아하는 분야를 주제로 삼는 여행은 매우 특별한 여행이 될 거 같다. 나는 무슨 주제로 다니면 신나게, 시간이 가는 것이 정말 아쉽게 느껴질 수 있을까?

 

나는 사업에 대한 욕심도, 창업에 대한 생각도 없다. 내 취향대로 책을 계속 봤다면 이 책은 읽지 않았을 것이다. 하지만 서포터즈 도서에 선정되었기에 읽게 되었다. 서평단, 서포터즈 활동 장점이 바로 이것이다. 강제로 관심 밖 도서를 접하고 읽어야 하고 후기를 써야 한다!

 

<나만의 공간을 만드는 창업 가이드> 내 맘대로 정리하면 ‘공간창업 매뉴얼’ 이다. 공간 창업은 무엇일까? 공간이 뭔데? ‘공간’ 이라 방문자에게 유무형의 경험을 제공하는 곳이다. 서점, 숙박, 카페, 음식 등 다양한 것이 적용될 수 있다. 따라서 부동산과 뗄 수 없는 사업이다.

그래서 조금은 낯설지 않게 읽을 수 있었다. 내용이 낯설지 않은 이유는 또 있다. 책은 독립서점을 준비하는 친구A를 저자가 도와주는 이야기로 구성되어 있다. 최근에 선배가 책방을 열었다. 그 곳에 가서 방문하고 이런저런 이야기를 들었다. 그 경험 때문에 책 내용이 친근하게 느껴졌다.

 

내용은 제목에 딱 맞게 구성되어 있다. 딱딱하지 않도록 저자가 지인의 일을 도와주는 형식으로 나아가기 때문에 읽기도 편하다. 중간 중간에 저자가 직접 참여한 예시도 있다. 동해안 공간 프로젝트인데 QR코드를 통해 접속도 해 봤다. 카페, 서점을 준비한다면 최소한 여기에 나와 있는 것들에 대해서는 준비를 해야겠다는 생각이 든다.

내가 즐겨보는 프로그램 중 하나가 ‘골목식당’이다. 자극적인 편집일 수도 있지만 가끔은 도대체 무슨 생각으로 장사를 하는가? 장사를 하면서 조사와 준비도 저리 하지 않았나? 라는 생각이 드는 분도 보게 된다. 이런 것을 보면 생각보다 많은 사람들이 준비 없이 창업하는 거 같다.

‘실패에서 배운 것이 없다면 그것이 진짜 망한 것‘이라 말을 어디서 들었다. 그런데 준비를 하지 않고 벌린 일은 망해도 배우는 것이 없는 거 같다. 이 책은 그 ’준비‘에 대해 준비할 수 있게 도와준다. 사업구상, 계획서, 위치 찾는 법, 공간에 대한 기획 등 전문가의 조언이 조곤조곤 들어가 있다.

 

나는 ‘창업’이라고 하면 무조건 소비자에거 먹히는(?) 쪽으로 준비해야 되는 것이 아닌가 하는 생각을 했다. 그런데 저자가 말하는 ‘공간창업’에 정의를 보니 다르다.

(18쪽) 공간 창업자는 ‘내가 일할 공간’을 직접 만드는 사람입니다.

그렇구나! 내가 종일 일할 공간인데 내가 싫으면 안되지. 나도 좋으면서 이 공간을 찾는 사람에게도 무언가 줄 수 있는 그곳을 만들어야겠구나. 내가 원하는 공간과 손님이 바라는 공간의 균형을 찾아내야 공간사업을 계속 할 수 있을 것이다.

 

회사원이라면 혹할만한 게스트하우스, 카페, 서점 등등의 성공 사례에 혹하기 보다는 차분히 이 책을 읽어 보자. 내가 있고 싶고 그곳을 찾는 사람들에게 무엇을 경험하게 해 줄 것인지, 진짜 내 사업을 상상해 보는 것이 더욱 재밌는 시간이 될 것이다.

 

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-회사에 소속된 사람은 아무래도 ‘자기다움’보다는 ‘회사다운’말과 행동을 하게 됩니다. 그런데 내 공간을 운영하게 되면 많은 변화가 생깁니다. /사장님이 되면 ‘자기다움’이 몹시 중요해집니다. 본인의 매력이야말로 프랜차이즈나 대기업에 없는 것이니까요.

-본인 건물일 때와 임대 건물일 때는, 인터리어 비용 투자도 달라야 합니다.

-공간 창업도 엄연히 ‘창업’이라는 점입니다. 전심으로 공간 창업가가 되고 싶은 건가요? 아니면 약간 사치스러운 취미활동이 하고 싶은 건가요?