2008년 세계 경제위기 이후로 양적 완화 정책이 시행되었다. 오바마 재임 당시 미국 연방준비은행은 대규모 자산 매입을 하였고, 유럽은 마이너스 금리를 선언했다. 일본은 국내 경기를 살리기 위하여 엔저 정책을 적극적으로 밀고 나갔는데, 이른바 아베노믹스다. 우리나라도 마찬가지였다. 이명박 정부는 4대강 토목 공사를 비롯하여 대규모 경기 부양책을 활용했고, 박근혜 정부 당시엔 최경한 기획재정부 장관의 이름을 딴 '초이노믹스'로 대출 완화 등을 통해 내수를 살려보고자 했다.

세계 경제는 양적 완화와 재정 확대를 통해 위기를 극복하고 주식 시장과 자산 시장이 활황을 맞이하는 등 새로운 국면을 맞이한 듯하나, 경제 근간에 도사린 불안 요소를 지적하는 목소리가 높아지고 있다. 초이노믹스는 단기 부양 위주의 인위적인 경기 정책, 특히 우리나라 경제의 뇌관, 심각한 문제로 떠오른 가계 부채를 급속하게 증가시켰다는 비판을 받았다.

미국에서 트럼프가 당선된 기저에도 미국 경제에 있는 불안 요소가 작용했다는 평가다. 양적 완화로 부동산을 비롯한 자산 시장, 금융 시장을 활성화시킬 수 있었다. 그 과정에서 부의 불평등은 심화되었고, 재정 위기가 초래되어 사회기반시설의 노후화가 진행되었다. 대안으로 오바마 정부는 해외로 떠난 제조업을 불러들이는 리쇼어링 정책을 폈으나 효과를 발휘하지 못했고, 러스트 벨트(과거 미국 제조 산업을 이끌었던 오하이오, 펜실베니아를 비롯한 미국 북동부 지역) 지역은 저소득층이 양산되었다. 바로 이 지역들이 트럼프 대통령 당선을 결정지었다. 세계 주류 언론, 자국조차 예상치 못했던 트럼프 정부의 탄생엔 양극화, 사회기반시설 노후화, 제조업의 붕괴 등 경제 문제가 촉매제 역할을 했던 것이다.

<인플레이션의 시대>는 지난 8년간 풀린 돈들이 어디로 흘러갔을까 하는 의문에서 시작한다. 부제가 '풀린 돈이 몰고 올 부의 재편'이다. 제목은 인플레이션을 강조했지만, 실제로 저금리, 저성장, 저물가시대가 지속되고 있다. 풀린 돈들은 자산 시장 가격을 높였다. 우리나라의 경우, 수도권 지역의 부동산 투기 과열 현상으로 문재인 정부가 8.2 부동산 정책을 내놨고, 코스피는 박스피라는 오명을 벗고 고공행진을 하고 있다.

이 시점에서 경제를 어떤 관점(view)에서 바라봐야 하는가가 <인플레이션의 시대>의 주제다. 경제, 금융 분야에 관심이 있는 독자라면 한번쯤 들어봄직한 세 저자, 김동환 경제해설가, 김일구 한화투자증권 리서치센터장, 김한진 수석연구원의 대담으로 이끌어간다. 양적 완화 이후의 세계 경제와 정세를 분석하고 견해를 덧붙였다.

현재 우리나라와 세계 경제의 흐름, 양적 완화가 몰고 올 부작용과 버블 붕괴의 위험성 진단, 트럼프, 시진핑, 푸틴, 두테르테 같은 스토롱맨들이 각국 지도자로서 득세하는 이유, 그리고 앞으로 경제 모멘텀을 전망한다. 세계 거시 경제 전반부터 우리나라 자산 시장의 미시적 동향을 챕터별로 다뤄서, 기사나 리포트를 통해 단편 단편 접했던 지식들을 연관성 있고 포괄적으로 설명하였다. 세 저자가 밝히는 경제 "분야와 세상을 보는 나름의 관(view)"을 비교, 대조해가며 읽는 덕분에 입체적으로 이해할 수 있었다.

경제, 경영, 트럼프, 아베노믹스, 양적완화

홍대리, 홍팀장 시리즈를 처음 접했다. 해당 분야 지식을 쉽게 입문, 익히도록 기획된 책들인데, 서점에 가 보면 이미 다양한 능력을 섭렵한 천재 홍대리를 만날 수 있다. 그는 영어, 일본어, 회계부터 시작해서 골프, sns 천재다. 이번엔 팀장이 되어 동양 고전 필독서인 <논어> 천재를 자부하고 나섰다. 천만 직장인을 위한 <논어> 수업은 과연 어떨까. 책장에 번역서, 해설서가 이미 몇 권 있지만 아직 문리가 트이지 않았다. 읽을 때는 감명을 받기도 하는데, 돌아서면 까막눈과 다를 바가 없다.

김훈 작가는 네이버 '지식인의 서재' 코너 인터뷰에서 말했다. <논어>를 읽고 삶이 달라지지 않으면 없으면 읽은들 무슨 소용이냐고. 콕 집어 이야기하니, 책장을 보며 문득 부끄러워졌다. 웬만한 독자는 마찬가지가 아닐까. 동양 고전에 관심이 있거나, 혹은 필독서 목록에 빠지지 않는 도서라 호기심에 도전한다.

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하지만 공자왈 맹자왈 옳은 말씀 하시네 하며 큰 감흥을 못 느낀다. 또는 몇몇 구절에서 무릎을 치고 책 자체의 지식은 늘어나지만, 정작 그 속에 담긴 정수나 지혜는 맛보지 못하고 겉핧기 수준에서 끝맺음한다. 내 경우는 후자다. 그래서 사서삼경이나 노장 변역서가 두세 종류씩 있고, 여전히 해설서를 찾아보게 된다.

<논어 천재가 된 홍 팀장>도 마찬가지다. 일상 생활과 친숙하게 동양 고전을 해석해 눈길이 갔고, 초급 관리자 팀장이 <논어>에서 얻을 수 있는 덕목이란 무엇인가 궁금했다. 읽는 사람마다, 그 사람이 처해 있는 입장에 따라 다양한 감명을 주는 것이 고전이 가진 맛이기 때문이다.

책은 공 부장과 홍 팀장, 두 샐러리맨의 대화체와 저자의 부연 설명으로 엮어졌다. 아마 가독성과 편의를 배려한 듯하다. 스토리텔링이 인상적이다. 영업부 홍 팀장, 직위는 과장이다. 악성채권관리부로 좌천된 공부장을 대신해 팀장을 맡고 있다. 실세인 인사부 이 부장이 자꾸 찾아와 한 업체와 계약을 맺으라고 압박한다.

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이 부장의 압력과 회유에 못이겨 홍 팀장은 해당 업체와 계약을 맺지만, 결국 부실 업체로 판명이 나자 이 부장은 발뺌을 한다. 홍 팀장은 시쳇말로 독박을 쓰고 악성채권관리부로 발령이 난다. 그야말로 좌천이었다. 직원들이 수시로 드나드는 자재 창고에 책상 두 개를 덩그러니 놓고 공 부장과 함께 악성채무자들과 씨름을 해야 한다. 속에서 천불이 난다.

<미생>이나 올 초에 끝난 드라마 <김과장>을 연상케 하는 스토리텔링이다. 직원들은 전후사정 따지지 않고 홍 팀장을 욕하고, 홍 팀장은 전임자 공 부장의 자리를 차지했던 탓에 부장을 볼 면목이 없다. 그러나 <주역>에 실린 구절, '궁하면 변하고, 변하면 통하고 통하면 오래 간다'는 말처럼, 먼저 이 부장과 사내 정치에서 밀려난 공 부장은 오히려 홍 팀장을 독려하며 서류 붕투를 하나 내민다. 뜯어보니 책 한 권이 있다. 바로 <논어>다. 홍 팀장은 의아한 마음에 책을 읽지만, 수면유도제 역할로 자기 전에 몇 장씩 볼 따름이다.

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그러나 차츰 공 부장과 대화를 하면서 참맛을 알아간다. 인문학의 가치, 나아가 인간의 가치를 어렴풋이 꺠닫는다. 그후 악성채권관리부는 악성채무자를 위한 재교육코스, 인문학자 얼 쇼리스가 만든 소외계층 인문학 강좌 클레멘트 코스를 본따서 인문학 아카데미를 만들고 <논어> 강독을 시작한다.

<논어 천재가 된 홍 팀장>은 독자가 공감할 만한 스토리텔링으로 <논어>를 실생활에 유용하게 풀었다. 기본 지식, 맥락을 설명하지만, '위령공' 편에 나온 '일이관지', 하나의 이치로써 모든 것을 꿰뚫는다는 말을 인용하며 지식보다 동양 인문 고전에 담겨 있는 지혜를 강조한다. 그리고 일상 생활에 접목시키려고 노력하였다. 이 책의 장점이다.

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저자가 제시하는 인문고전 독서법 중에 '다문궐의', '많이 읽고 의심나는 부분은 제쳐두라'는 노하우는 초보 인문 독자에게 유용하다. 예컨대, <논어> '술이'편에서 공자가 "쉰 살이 되도록 역易을 공부한다면 큰 허물이 없을 것이다"는 어록이 있다. 이는 <사기>, '공자세가'에 '위편삼절' 일화와 상통한다. 조예가 깊어지면 한 권을 여러 번 탐독하고 필사하며 익히고, 저자처럼 원서를 백 권 독파하는 경지에 이를 수 있다. 하지만 초보 독자에겐 "다문궐의" 방식이 어울리지 않을까 싶다. 저자가 <논어> 구절을 따 만든 여러 인문 독법도 참고할 만하다.

일본 경영의 신 이나모리 가즈오, 홍콩 청쿵그룹의 리자청, 알리바바 마윈 회장, 우리나라 삼성 이병철 회장과 같이 <논어>를 비롯한 동양 고전에서 인문학적 소양을 배우고 강조한 경영자들이 많다. 홍 팀장이 좋아했던 스티브 잡스나 구글도 인문학과 기술을 융합했다는 평가를 받는다. 반면, 우리나라에선 인문학 홍보 슬로건으로 쓰일 뿐 제대로 된 융합이나 정신을 구현하지 못하는 실정이다. 오죽하면 '문송합니다", 문과라서 죄송합니다라는 취업난을 반영한 신조어가 나돌고 있을까.

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공 부장이 강조하는 것도 마찬가지다. 인문 고전에 담긴 지식이 아니라 정신, 그 속에 담긴 지혜의 정수를 읽으라고 강조한다. 물론 구체적인 답을 제시하기엔 미흡하고, 중언부언하는 경향도 없지 않아 있다. 그러나 직장 생활의 고달픔과 사내 정치라는 드라마틱한 설정을 만들어서, 일반 독자에게 고전 독법의 방법과 가치, 핵심을 전달하고 실생활의 지혜로 녹아내려는 저자의 노력은 책을 끝까지 읽게 만드는 동력이었다.

 

논어, 천재, 인문학, 홍팀장, 홍대리

<대통령의 글쓰기> 저자 강원국 작가가 강연회에서 한 발언이 화제가 되었다. 대한민국에서 글쓰기하면 내로라하는 유시민 작가를 이른바 디스해서다. <유시민의 글쓰기 특강>은 우리네 일반인에겐 도움이 되지 않는다는 것이다. 다독과 다작은 유 작가와 같은 천재에겐 어울리지만, 범인에겐 문장력을 키우는 데 요원하기 때문이다. 첩경까진 아니라도 공식과 비법이 필요하다.

<글쓰기 신공 5W4H1T>는 제목 그대로 10가지 글쓰기 법칙이다. 예컨대, '챕터 1. Who 이 글을 누가 읽을 것인가', '챕터4 Target 어떤 타깃을 갖고 있는가?'와 마지막 '챕터 10. How Long 어느 정도 시간이 걸리는가?'까지다. 즉, 글쓰기의 Input부터 Output, 착상 → 구상 → 집필 → 편집 → 퇴고의 전 과정을 다루고 있다. 글짓기 전반을 조망하고 장악하도록 유도한다.

특히 비즈라이팅에 촛점을 맞췄다. 비즈라이팅은 비즈니스 글쓰기다. 일상에서 문학적 작문보다 활용 빈도가 높다. 회사에서 기획, 제안, 보고서부터 오픈마켓 QnA 등, 작가나 비평가가 아니라면 문장력이 필요한 곳은 비즈니스 글짓기 현장이다. 많은 직장인이 이구동성으로 말한다. 문서 잘 쓰는 직원이 인정받는다고.

비즈라이터 맞춤형인만큼 구체적인 조언을 포함하고 있다. 물론 구양수, 퇴고 일화, 문장십다(文章十多)처럼 널리 쓰이는 글쓰기 책 내용을 곁들였지만, 문학 글쓰기와 비즈니스 글쓰기의 차이점, 씽킹 리스팅, 테마 포커싱, 인덱스 그루핑같은 아이디어 착상법이나 비즈라이팅의 10C전략 등 문장 일반론에서 나아가 심층적인 내용을 담고 있다.

문학적인 수사, 기교가 살아있는 명문장을 쓰고 싶은 욕망은 누구나 있다. 하지만 먼저는 자기 생각을 간단 명료하게 논리적으로 표현하는 글쓰기가 우선이다. 비즈라이팅은 정중하면서도 비굴하지 않고, 상대방에게 정확한 정보를 전달하며, 나아가 설득하는 글쓰기다. 누구나 천재 작가는 될 수 없지만 유능한 비즈라이터는 될 수 있다. 다행이지 않은가.

글쓰기, 문장력, 글짓기, 비즈리이팅, 비즈라이터