이 책을 만나기 전까지는 책을 낸다는 것은 일부 글 잘쓰는 작가들에게만 해당된다고 생각했다. 책을 쓴다는 것은 죽을 때까지 나와는 상관 없는 것이라고 여겼었다. 하지만 "당신의 책을 가져라", 이 책은 나의 이런 생각들을 순식간에 바꾸어 놓았다. 이 책은 나에게 두 가지를 주었다. 나도 책을 쓸 수 있다는 자신감, 그리고 내 이름으로 된 책을 꼭 써야겠다는 욕심. 나에게 책쓰기라는 구체적이고 명확한 꿈이 하나 생긴 것이다. 이 책을 쓴 송숙희 님은 ’공부기술’, ’B형 남자와 연애하기’, ’다시 당신을 사랑합니다’, ’고구마가 내 몸을 살린다’, ’파워포즈’와 같은 책을 기획한 북 프로듀서이다. 많은 책을 만들고 기획해 온 실전적 경험과 노하우를 바탕으로 이 책을 쓰게 된 것이다. 이 책은 책쓰기를 전문으로 하는 작가들을 위한 책이 아니라 책 한 권 내보지 못했지만 책을 써보고 싶은 생각이 있는 나같은 사람을 위한 책이다. 이 책은 우리가 책을 꼭 써야 하는 이유부터 시작하여 책을 기획하고, 책을 쓰고, 마지막으로 다 쓴 책을 마케팅하는 방법까지 생생하게 가르쳐주고 있다. 첫 장에서는 책을 써야 하는 이유와 누구나 책을 쓸 수 있다는 생각을 심어주고 있다. 많은 사람들이 시간을 들여 책을 쓰려고 하고, 또 내가 책을 써야 하는 이유로 가장 확실한 자기마케팅 수단이라는 사실을 꼽고 있다. 또한 내가 관심 있는 분야에 대하여 책을 쓰는 동안 그것에 열정을 쏟아부을 수 있다는 점은 그 어떤 자기계발보다 효과적인 방법이라는 생각이 들었다. 둘째 장부터는 책을 쓰는 방법에 대하여 처음부터 끝까지 자세하게 가르쳐주고 있다. 둘째 장은 책을 기획하는 방법(How to plam your book?)이다. 일단 책을 쓰겠다는 마음만 먹으면 책 쓸 거리는 무궁무진하기 때문에 내가 직장인이든, 자영업자든, 학생이든, 주부든간에 책을 쓸 수 있다고 말하고 있다. 일단 정보를 수집하고 그 정보를 잘 구성하는 것이 기획의 첫 단계이다. 셋째 장은 기획한 책을 본격적으로 쓰는 방법(How to write your book?)이다. 여기서 작가는 너무 욕심내지 말고 지금 당장 첫 문장부터 무조건 쓰라고 하고 있다. 그리고는 초벌원고를 쓰는 원칙, 좋은 제목 붙이는 요령, 책쓰는 습관을 들이는 요령, 슬럼프 극복방법, 그리고 출판사에 내 책을 맡기는 방법까지 자세하게 가르쳐 주고 있다. 넷째 장은 이제 책을 냈으니 내 책을 마케팅하는 방법(How to market your book?)까지 가르쳐주고 있다. 역시 책을 기획하는 북 프로듀서답게 보기 쉽게 편집하여 처음부터 끝까지 술술 읽히는 책이다. 내용뿐만 아니라 이 책 자체로 표지부터 구성까지 책을 내는 모든 것을 보여주고 있다. 그리고, 저자가 이 책을 집필하면서, 혹은 그 동안 읽었던 책들을 참고 문헌으로 소개하는 친절함과 함께, 책을 냈던 많은 작가들의 예화와 글들을 곁들여 나로 하여금 꼭 책을 쓰고 싶게 만들었다. "무언가를 쓰기 시작하면 아이디어는 반드시 떠오른다. 물을 나오게 하려면 수도꼭지를 틀어야 한다." 서점에 가면 수많은 책을 쓴 수많은 작가들이 있다. 그들과 나와 다른 점은 단지 그들은 쓰기로 결심하고 썼다는 것이다. 서점의 베스트셀러 코너에 내 책이 올라갈 것을 꿈꾸며 지금 당장 펜을 집어들어야겠다.이 책을 만나기 전까지는 책을 낸다는 것은 일부 글 잘쓰는 작가들에게만 해당된다고 생각했다. 책을 쓴다는 것은 죽을 때까지 나와는 상관 없는 것이라고 여겼었다. 하지만 "당신의 책을 가져라", 이 책은 나의 이런 생각들을 순식간에 바꾸어 놓았다. 이 책은 나에게 두 가지를 주었다. 나도 책을 쓸 수 있다는 자신감, 그리고 내 이름으로 된 책을 꼭 써야겠다는 욕심. 나에게 책쓰기라는 구체적이고 명확한 꿈이 하나 생긴 것이다. 이 책을 쓴 송숙희 님은 ’공부기술’, ’B형 남자와 연애하기’, ’다시 당신을 사랑합니다’, ’고구마가 내 몸을 살린다’, ’파워포즈’와 같은 책을 기획한 북 프로듀서이다. 많은 책을 만들고 기획해 온 실전적 경험과 노하우를 바탕으로 이 책을 쓰게 된 것이다. 이 책은 책쓰기를 전문으로 하는 작가들을 위한 책이 아니라 책 한 권 내보지 못했지만 책을 써보고 싶은 생각이 있는 나같은 사람을 위한 책이다. 이 책은 우리가 책을 꼭 써야 하는 이유부터 시작하여 책을 기획하고, 책을 쓰고, 마지막으로 다 쓴 책을 마케팅하는 방법까지 생생하게 가르쳐주고 있다. 첫 장에서는 책을 써야 하는 이유와 누구나 책을 쓸 수 있다는 생각을 심어주고 있다. 많은 사람들이 시간을 들여 책을 쓰려고 하고, 또 내가 책을 써야 하는 이유로 가장 확실한 자기마케팅 수단이라는 사실을 꼽고 있다. 또한 내가 관심 있는 분야에 대하여 책을 쓰는 동안 그것에 열정을 쏟아부을 수 있다는 점은 그 어떤 자기계발보다 효과적인 방법이라는 생각이 들었다. 둘째 장부터는 책을 쓰는 방법에 대하여 처음부터 끝까지 자세하게 가르쳐주고 있다. 둘째 장은 책을 기획하는 방법(How to plam your book?)이다. 일단 책을 쓰겠다는 마음만 먹으면 책 쓸 거리는 무궁무진하기 때문에 내가 직장인이든, 자영업자든, 학생이든, 주부든간에 책을 쓸 수 있다고 말하고 있다. 일단 정보를 수집하고 그 정보를 잘 구성하는 것이 기획의 첫 단계이다. 셋째 장은 기획한 책을 본격적으로 쓰는 방법(How to write your book?)이다. 여기서 작가는 너무 욕심내지 말고 지금 당장 첫 문장부터 무조건 쓰라고 하고 있다. 그리고는 초벌원고를 쓰는 원칙, 좋은 제목 붙이는 요령, 책쓰는 습관을 들이는 요령, 슬럼프 극복방법, 그리고 출판사에 내 책을 맡기는 방법까지 자세하게 가르쳐 주고 있다. 넷째 장은 이제 책을 냈으니 내 책을 마케팅하는 방법(How to market your book?)까지 가르쳐주고 있다. 역시 책을 기획하는 북 프로듀서답게 보기 쉽게 편집하여 처음부터 끝까지 술술 읽히는 책이다. 내용뿐만 아니라 이 책 자체로 표지부터 구성까지 책을 내는 모든 것을 보여주고 있다. 그리고, 저자가 이 책을 집필하면서, 혹은 그 동안 읽었던 책들을 참고 문헌으로 소개하는 친절함과 함께, 책을 냈던 많은 작가들의 예화와 글들을 곁들여 나로 하여금 꼭 책을 쓰고 싶게 만들었다. "무언가를 쓰기 시작하면 아이디어는 반드시 떠오른다. 물을 나오게 하려면 수도꼭지를 틀어야 한다." 서점에 가면 수많은 책을 쓴 수많은 작가들이 있다. 그들과 나와 다른 점은 단지 그들은 쓰기로 결심하고 썼다는 것이다. 서점의 베스트셀러 코너에 내 책이 올라갈 것을 꿈꾸며 지금 당장 펜을 집어들어야겠다.

우울증은 무엇인가? 현대인들에게 가장 만연해 있고 위험한 질병 중 하나이지만 또 무시하기 쉬운 질병 중 하나이다. 심각한 우울증에 시달리다가 자살을 하거나, 육체적 장애를 경험하는 사람들도 있다. 이 책의 저자 또한 열 네 살붜 마흔 살까지 우울증을 앓으며 성인 시절의 대부분을 보냈다. 그러나 우리는 이 우울증을 대수롭지 않게 생각하는 경향이 있다. 저자는 우울증에 대하여 다음과 같은 특징을 말하고 있다. "우울증은 가히 천재적인 질병이다. 이 병을 치유하기 위해 당신에게 절실히 요구되는 희망적인 사고와 활력을 빼앗아 가기 때문이다." 우울증이 무서운 이유는 우울증이 환자에게서 이 병이 치료될 수 있다는 믿음을 빼앗아 버리기 때문이라는 것이다. 기가 막힌 정리이다. 나 또한 심각한 정도는 아니지만 한 동안 우울증에 시달려 대인기피증과 무기력증에 빠질 때가 있었다. 우울증에 걸리면 모든 걸 포기하고 싶어지는 것이다. 저자인 폴 빈센트는 자신과 같은 우울증에 걸린 많은 사람들과 우울증에 관한 정보와 경험들을 공유하고자 자신이 운영하는 몇 개의 웹사이트에서 가장 효과적이고 높은 성공률을 보인 우울증 치료법들을 모아 책으로 만든 것이다. 그렇다면 왜 "50가지"일까? 저자가 이 책의 처음부터 끝까지 강조하고 있는 중요한 이유가 있다. "당신의 삶을 100% 바꾸어 놓는 단 한 가지 우울증 치료법이란 이 지구상의 어디에도 존재하지 않는다." 감기 하나만 걸려도 약을 먹고, 충분한 휴식을 취하고, 충분한 수분을 섭취하는 등 다양한 방법을 동원하듯이 뇌의 질병 중 하나인 우울증은 더욱 복잡한 질병이기 때문에 우울증을 2% 극복할 수 있는 50가지 치료법이 필요하다는 것이다. 저자는 이 책에서 음식과 운동요법을 포함하여 다양한 아이디어를 소개하고 있다. 그 모든 치료법들의 공통점은 우울증을 치료할 의지를 잃지 않도록 환자가 직접 "행동"에 옮겨야 한다는 것이다. 이 책은 읽기만 하면 치료가 되는 우울증 치료서적이 아니다. 어떻게 보면 하찮아 보일지 모르지만 이 책에 나온 방법들을 하나씩 실천에 옮기다 보면 어느 순간 행복한 자기 자신을 발견하게 되는 것이다. 사실 내가 이 책을 읽을 때는 우울증 환자가 아니었기 때문에 직접 실천해 보고 큰 변화를 체험해 보지는 못 했다. 하지만 꼭 우울증 환자가 아니더라도 지금보다 좀 더 행복한 생활을 영위하기 위해 실천해 볼 만한 아이디어들이 많다. 특히 매일 긍정적이고 행복한 일들을 기록하는 "행복 일기장"을 써 보는 것은 대단히 좋은 아이디어인 것 같다. 다른 것은 몰라도 이것 하나만은 꼭 해 보아야겠다는 생각이 들었다. 마지막으로, 이 책의 저자는 정신과 의사도 아니고 단지 자신의 우울증 치료 경험들을 적은 것이기 때문에 다양한 치료법들의 임상적 소견이나 과학적인 근거 등이 조금 아쉽기는 하다. 하지만 전문가들보다 더 전문가스러운 치료법들로 인해 우울증에 걸렸거나 아니면 주위에 우울증 환자와 함께 사는 사람들에게 꼭 추천해 주고 싶은 책이다.우울증은 무엇인가? 현대인들에게 가장 만연해 있고 위험한 질병 중 하나이지만 또 무시하기 쉬운 질병 중 하나이다. 심각한 우울증에 시달리다가 자살을 하거나, 육체적 장애를 경험하는 사람들도 있다. 이 책의 저자 또한 열 네 살붜 마흔 살까지 우울증을 앓으며 성인 시절의 대부분을 보냈다. 그러나 우리는 이 우울증을 대수롭지 않게 생각하는 경향이 있다. 저자는 우울증에 대하여 다음과 같은 특징을 말하고 있다. "우울증은 가히 천재적인 질병이다. 이 병을 치유하기 위해 당신에게 절실히 요구되는 희망적인 사고와 활력을 빼앗아 가기 때문이다." 우울증이 무서운 이유는 우울증이 환자에게서 이 병이 치료될 수 있다는 믿음을 빼앗아 버리기 때문이라는 것이다. 기가 막힌 정리이다. 나 또한 심각한 정도는 아니지만 한 동안 우울증에 시달려 대인기피증과 무기력증에 빠질 때가 있었다. 우울증에 걸리면 모든 걸 포기하고 싶어지는 것이다. 저자인 폴 빈센트는 자신과 같은 우울증에 걸린 많은 사람들과 우울증에 관한 정보와 경험들을 공유하고자 자신이 운영하는 몇 개의 웹사이트에서 가장 효과적이고 높은 성공률을 보인 우울증 치료법들을 모아 책으로 만든 것이다. 그렇다면 왜 "50가지"일까? 저자가 이 책의 처음부터 끝까지 강조하고 있는 중요한 이유가 있다. "당신의 삶을 100% 바꾸어 놓는 단 한 가지 우울증 치료법이란 이 지구상의 어디에도 존재하지 않는다." 감기 하나만 걸려도 약을 먹고, 충분한 휴식을 취하고, 충분한 수분을 섭취하는 등 다양한 방법을 동원하듯이 뇌의 질병 중 하나인 우울증은 더욱 복잡한 질병이기 때문에 우울증을 2% 극복할 수 있는 50가지 치료법이 필요하다는 것이다. 저자는 이 책에서 음식과 운동요법을 포함하여 다양한 아이디어를 소개하고 있다. 그 모든 치료법들의 공통점은 우울증을 치료할 의지를 잃지 않도록 환자가 직접 "행동"에 옮겨야 한다는 것이다. 이 책은 읽기만 하면 치료가 되는 우울증 치료서적이 아니다. 어떻게 보면 하찮아 보일지 모르지만 이 책에 나온 방법들을 하나씩 실천에 옮기다 보면 어느 순간 행복한 자기 자신을 발견하게 되는 것이다. 사실 내가 이 책을 읽을 때는 우울증 환자가 아니었기 때문에 직접 실천해 보고 큰 변화를 체험해 보지는 못 했다. 하지만 꼭 우울증 환자가 아니더라도 지금보다 좀 더 행복한 생활을 영위하기 위해 실천해 볼 만한 아이디어들이 많다. 특히 매일 긍정적이고 행복한 일들을 기록하는 "행복 일기장"을 써 보는 것은 대단히 좋은 아이디어인 것 같다. 다른 것은 몰라도 이것 하나만은 꼭 해 보아야겠다는 생각이 들었다. 마지막으로, 이 책의 저자는 정신과 의사도 아니고 단지 자신의 우울증 치료 경험들을 적은 것이기 때문에 다양한 치료법들의 임상적 소견이나 과학적인 근거 등이 조금 아쉽기는 하다. 하지만 전문가들보다 더 전문가스러운 치료법들로 인해 우울증에 걸렸거나 아니면 주위에 우울증 환자와 함께 사는 사람들에게 꼭 추천해 주고 싶은 책이다.

대한민국의 네티즌들 중 대다수는 궁금증이 생기면 네이버 지식검색을 통해 궁금증을 해소한다. 물론 나도 그렇다. 그럼, 네이버는 어떻게 사람들의 생활 속에 자리 잡는 성공을 거둘 수 있었을까 하는 궁금증이 생겼다. 그 해답이 이 책 속에 담겨져 있다. 저자는 이 책을 쓰기 위해 2년이라는 긴 기간 동안 NHN의 임직원들을 인터뷰하려고 밤낮을 쫓아다녔다고 한다. 그렇게 발견한 것이 이 책에서 처음부터 끝까지 네이버의 성공 비결로 강조하고 있는 ’사람’이다. 사실, 이 책의 제목과 표지 디자인으로만 봐서는 이미 대한민국에서 검색의 대명사가 되어버린 네이버만의 성공 스토리를 담은 책으로 추측을 하였다. 그러나 네이버와 한게임이 합병되어 NHN이라는 이름을 갖게 되었다는 사실은 알만한 사람든 다 안다. 그래서 제목을 왜 네이버의 성공신화로 하였는지 의문이 들게 한다. 개인적인 생각이지만 어쩌면 책의 뒷부분에서 언급한 것처럼 합병 초기와 달리 지금의 NHN의 매출의 상당부분을 검색서비스를 중심으로 하는 "네이버"가 차지하고 있고, 또 독자들에게 NHN보다는 (혹은, 한게임보다는) 네이버라는 이름이 익숙하고 친근하기 때문이 아닌가 생각된다. 이 책은 앞부분에서 네이버가 성공할 수 있는 몇 가지 사건들을 그리고 있다. 새롬기술과의 합병이 무산되고 한게임과 합병한 것, 당시로서는 획기적이고 생소했던 한게임의 유료화, 그리고 검색시장의 후발주자로 나서 지식검색이라는 검색 서비스로 검색의 새로운 지평을 열어간 일 등, 우리나라 벤처 업계들이 시도하지 못했던 여러 사건들을 생생하게 보여 주고 있다. 그리고는 저자가 NHN의 성공요인으로 꼽고 있는 NHN의 창업자이자 NHN을 이끌어 온 사람들의 면면을 소개하고 있다. 이 부분은 내가 가장 흥미롭게 읽었던 부분이다. 과연 이런 사람들이 NHN을 이끌어 왔기에 성공할 수 있었겠구나 하는 생각이 들었다. 과연 이들은 대한민국의 인터넷 산업을 걱정하고 발전시킨 사람들이었다. 그런데 계속 "사람"을 강조하다 보니 NHN의 기업문화라든가 직원들에 대한 부분이 상대적으로 적게 차지하고 있어서 아쉽게 느껴진다. 하지만 짧지만 NHN의 인사와 의사결정 구조에 대한 부분을 읽을 때 나도 이런 회사에서 일하고 싶다는 생각이 들었다. 그만큼 직원들이 최고의 대우를 받으면서 일하기에 지금의 NHN이 되지 않았을까 하는 생각을 해 본다. 네이버에 대하여 부정적인 생각이 있지는 않았지만 이 책을 읽고 난 뒤 네이버에 상당히 관심이 많이 생겼다. 네이버가 가야 할 길은 아직 멀다. 인터넷은 끝이 없기 때문이다. 아무쪼록 네이버가 우리 나라의, 아니 세계의 인터넷 산업과 문화를 선도하는 기업이 되어 줄 것을 간곡히 바란다. 대한민국의 네티즌들 중 대다수는 궁금증이 생기면 네이버 지식검색을 통해 궁금증을 해소한다. 물론 나도 그렇다. 그럼, 네이버는 어떻게 사람들의 생활 속에 자리 잡는 성공을 거둘 수 있었을까 하는 궁금증이 생겼다. 그 해답이 이 책 속에 담겨져 있다. 저자는 이 책을 쓰기 위해 2년이라는 긴 기간 동안 NHN의 임직원들을 인터뷰하려고 밤낮을 쫓아다녔다고 한다. 그렇게 발견한 것이 이 책에서 처음부터 끝까지 네이버의 성공 비결로 강조하고 있는 ’사람’이다. 사실, 이 책의 제목과 표지 디자인으로만 봐서는 이미 대한민국에서 검색의 대명사가 되어버린 네이버만의 성공 스토리를 담은 책으로 추측을 하였다. 그러나 네이버와 한게임이 합병되어 NHN이라는 이름을 갖게 되었다는 사실은 알만한 사람든 다 안다. 그래서 제목을 왜 네이버의 성공신화로 하였는지 의문이 들게 한다. 개인적인 생각이지만 어쩌면 책의 뒷부분에서 언급한 것처럼 합병 초기와 달리 지금의 NHN의 매출의 상당부분을 검색서비스를 중심으로 하는 "네이버"가 차지하고 있고, 또 독자들에게 NHN보다는 (혹은, 한게임보다는) 네이버라는 이름이 익숙하고 친근하기 때문이 아닌가 생각된다. 이 책은 앞부분에서 네이버가 성공할 수 있는 몇 가지 사건들을 그리고 있다. 새롬기술과의 합병이 무산되고 한게임과 합병한 것, 당시로서는 획기적이고 생소했던 한게임의 유료화, 그리고 검색시장의 후발주자로 나서 지식검색이라는 검색 서비스로 검색의 새로운 지평을 열어간 일 등, 우리나라 벤처 업계들이 시도하지 못했던 여러 사건들을 생생하게 보여 주고 있다. 그리고는 저자가 NHN의 성공요인으로 꼽고 있는 NHN의 창업자이자 NHN을 이끌어 온 사람들의 면면을 소개하고 있다. 이 부분은 내가 가장 흥미롭게 읽었던 부분이다. 과연 이런 사람들이 NHN을 이끌어 왔기에 성공할 수 있었겠구나 하는 생각이 들었다. 과연 이들은 대한민국의 인터넷 산업을 걱정하고 발전시킨 사람들이었다. 그런데 계속 "사람"을 강조하다 보니 NHN의 기업문화라든가 직원들에 대한 부분이 상대적으로 적게 차지하고 있어서 아쉽게 느껴진다. 하지만 짧지만 NHN의 인사와 의사결정 구조에 대한 부분을 읽을 때 나도 이런 회사에서 일하고 싶다는 생각이 들었다. 그만큼 직원들이 최고의 대우를 받으면서 일하기에 지금의 NHN이 되지 않았을까 하는 생각을 해 본다. 네이버에 대하여 부정적인 생각이 있지는 않았지만 이 책을 읽고 난 뒤 네이버에 상당히 관심이 많이 생겼다. 네이버가 가야 할 길은 아직 멀다. 인터넷은 끝이 없기 때문이다. 아무쪼록 네이버가 우리 나라의, 아니 세계의 인터넷 산업과 문화를 선도하는 기업이 되어 줄 것을 간곡히 바란다.