인형의 집을 이제야 제대로 읽었다. 고등학교 시절 입시 공부를 하느라 일부분만 보았던 기억이 가물가물하다. 내용보다는 내용외적인 것이 더 중요했던 시절이 아니었나 생각해본다.

 

19세기의 유럽사회는 어떤 사회였을까? 여성의 인권은 거의 없던 시절이 아니었을까? 여성의 권리가 신장되기 시작한 것이 50년 남짓하니 이 시대의 작품으로는 대단히 파격적인 이야기라고 생각된다. 결혼전에는 부모(더 정확히 말하면 아버지)에 종속된 삶을 살았고 결혼후에는 남편의 장식으로 살았던 그 당시의 여성의 삶을 이야기에서 쉽게 유추해볼 수 있다. 사랑이라고 이야기하지만 결코 사랑이 아닌 구속과 사회와 단절된 삶의 연속이 아니었을까? 이 희곡에서 가장 중요한 것은 결국 노라의 자각이 아닐까 생각된다. 집이라는 하나의 새장속에서 남편인 헬메르의 어여쁨(?)을 받으며 세 자녀를 낳고 자신과 집을 꾸미고 무도회를 즐기는 인형같은 삶에서 스스로 새장을 나갈 생각을 한다는 것이 이 희극에서 가장 중요한 포인트로 봐야하지 않을까 한다. 이 책에서는 비록 개인의 삶의 자각이지만 개인의 자각이 결국은 사회의 변화에 대한 원동력으로 작용하는 것임은 명확하기 때문에 이 시대의 기득권층인 남성에게는 매우 큰 위협으로 다가오지 않았을까 하는 생각을 해본다.

 

 

글을 보면 남자인 내가 봐도 조금은 낯뜨거운 단어들이 나온다. 종달새, 다람쥐 등 어찌보면 사랑하는 사람을 향해 부르는 말이기도 하지만 그것이 존경이나 긍정적인 의미보다는 하대나 비하하는 의미쪽에 가깝기 때문이다. 또한 여성 역시 이러한 것에 대해 부정적이기보다는 순응하고 잘 따르는 쪽이기에 이러한 개인적 합의는 사회적 합의로 묵시적으로 통용되어왔을 것이다. 그러나 노라의 과거의 일로 인해 스스로의 깨우침이 이루어지고 여기에 더불어 남편- 나아가서는 남성이라는 사회의 기득권 - 과의 관계에 대한 깨우침이 이루어지는 극적인 요소를 이야기하고 있다. 극 자체로는 그리 재미있지는 않고 짧은 이야기라서 어떤 작품성을 이야기하기는 그렇지만 주제와 그리고 그것에 대한 해결방안은 19세기와는 어울리지 않는 파격이라고 생각이 든다.

 

 

21세기를 살고 있는 우리에게 아직 이 이야기는 현재진행형일수도 있다. 이 책이 가지는 상징적 가치는 그래서 더 빛나고 있는지도 모르겠다. 

 

이 글은 행복한 직장생활을 꿈꾸는 사람들을 위해 만들어진 책이다. 인생의 한가운데에 가장 많은 부분을 차지하는 직장생활속에서 행복을 찾는 것이 쉽지 않은게 요즘이다. 그런 우리들을 위해 행복을 찾기 위한 저자들의 솔루션을 무엇인지 궁금해졌다. 이 책은 총 7개의 글로 이루어져 있는데 각각이 다 같은 방향을 말하고 있지는 않는 것 같다. 마치 행복의 정의가 모호한 것처럼 말이다.

 

 

 

1. 고통의 부재가 행복을 의미하지는 않는다.

 

 

 

셀리그먼의 PERMA

Positive emotion, Engagement, Relationships, Meaning, Accomplishment

 

 

 

행복을 수단이 아닌 목표로 본다는 점에서 행복을 크게 오해하고 있다.

원하는 것을 얻으면 행복해질 것이라고 생각하죠, 그러나 우리의 뇌는 반대로 작동합니다.

행복은 고통의 부재라기보다는 고통을 딛고 다시 일어서는 능력이다.

 

 

행복하기 위해 사는 것이라고 말하는 것이 어쩌면 참 불행한 대답이구나 라는 생각이 들었다. 행복은 목적이 아니라 매일매일의 양식과 같

은 것이다. 때로는 입맛에 맞지 않더라도 아침을 먹을 수 있다는 사실을 기억한다면 그게 행복일수도 있는 것이다. 목적보다는 과정에 충실하다면 행복은 그 순간 얼마든지 느낄 수 있는 것이다.

 

 

 

 

 

2. 직장에서 행복해지는 법

 

 

미래에 대한 의미 있는 비전, 명확한 목적의식, 좋은 인간관계

 

 

첫머리에서 이야기한 것처럼 이 글은 직장에서의 개개인의 행복을 논한 것이다. 직장에서 우리가 행복해지기 위해서는 아주 흔한 말이지만 일에 몰입하는 것이다. 일에 몰입하기 위해서는 미래의 더 발전된 나의 모습을 확인할 수 있어야 하고 왜 내가 이일을 하고 있는지에 대한 목적의식과 더불어 부딪치는 인간관계에서의 부드러움을 유지해야 한다. 셋을 모두 가지기란 어려운 일이지만 특히 세 번째 좋은 인간관계라는 것은 나 혼자만의 문제로 풀기에는 쉽지 않다. 관계라는 것이 혼자만의 것이 아닌 언어이기에 자신과 잘 맞는 인간관계를 맺는 것이 더 나은 방법이며 그것이 일하면서 행복을 빼앗기지 않는 방법이라고 생각한다.

 

 

 

3. 미소에 담긴 과학

 

 

 

행복이라는 것을 연구하는 것에도 각분야마다 차이가 존재한다.

심리학자들은 무엇을 느끼는지를 궁금해하고, 경제학자들은 무엇에 가치를 두는지를 궁금해하고, 신경과학자들은 인간의 뇌가 보상에 어떠한 방식으로 반응하는지 알고 싶어하는 식이죠.

 

 

 

특정 사건이 우리에게 영향을 주는 기간은 대체로 3개월을 넘기지 못한다는 것을 밝혀냈죠.

 

 

 

 

 

매일 소소한 좋은 일을 10여번 경험한 사람이 정말 깜짝 놀랄 만큼 특별한 일을 한 번 경험한 사람보다 행복할 확률이 높은 거죠.

 

 

 

어떤 행복을 원해야 하는가?

 

 

 

이번 챕터의 글은 동의가 격하게 되는 부분도 있었지만 어떤 부분에서 고개가 갸우뚱해지는 부분도 있었다. 물로 행복의 크기보다는 빈도가 더 중요할 수 있지만 인생에서 자신에게 가장 짜릿했던 기억을 가진 사람은 그걸로 나머지 삶의 일부를 행복하게 보낼 수 있지 않을까? 매일 매일 얻는 소확행의 누적이 행복의 척도임에는 분명하나 때로는 크기가 삶을 바꿀 수 있다고 생각한다. 그게 행복의 척도가 될 수도 있는 것이다.

 

 

 

 

 

4. 작은 승리의 힘

 

 

 

전진의 법칙

 

 

 

꽤 긴 글이었다. 조직 관리자로서 전진의 법칙은 참 어려운 문제다. 지원은 하되 간섭을 하지 말라는 말이 눈에 들어왔다. 10년 이상 한 조직의 관리자를 하면서 경험했던 것을 되돌아보는 시간이었다. 나는 왜 간섭을 하는 사람이었을까? 왜 믿음이 부족했을까? 다 꺼내기는 짧은 시간이었지만 읽는 내내 스스로에게 되물었던 시간이었던 것 같다.

 

 

 

5. 직원이 행복한 조직 만들기

 

 

 

일을 함에 있어 행복하다는 것은 현상황에 대한 만족을 의미하는 것이 아니라 번성thriving을 의미한다. 번성은 활력과 학습의 요건으로 나타내어진다. 번성을 돕는 환경의 네가지 매커니즘으로 의사결정의 재량권부여, 정보의 공유, 무례함의 최소화, 성과에 대한 피드백 제공으로 이루어진다.

 

 

 

실제 관리자로 일해보면서 위와 같은 것을 행하는 것이 매우 어렵다는 것을 느꼈다. 어느 정도 규모가 크지 않으면 성과에 대한 피드백도 부족해지고 정보의 공유도 부족하다. 반대로 규모가 너무 크면 정보의 공유는 또 약해지고 관리자의 역량이란 이런 부분을 잘 조율하고 극대화할 수 있는지에 달린 것이라 생각해본다.

 

 

 

6. 직장에서의 행복에 대한 또다른 연구

 

 

 

행복이 의무가 되는 순간 사람들은 그것을 성취하지 못했을 때 우울해진다.

 

 

 

행복하기 위해서 사는 것이 아니라 살면서 행복이란 열매를 조금씩 따먹고 있다고 생각하면 안될까? 행복해져야 잘 사는 것이 아니라 하루하루를 잘 살다보니까 행복이라는 것이 가까이 있다고 느끼는 것이 더 나은 삶을 사는 생각이 아닐까하는 생각이 드네요.

 

 

 

7. 행복의 함정

 

 

 

행복에 대한 대중의 반발

 

 

 

책에서 이야기하는 것처럼 행복을 느끼고 긍정적으로 생각해야 한다는 현대사회의 집착을 비판하는 이야기로 되어 있습니다. 과유불급이라는 말을 하려고 하는 글이 아닐까 생각해봅니다.

 

 

 

역시 이 책은 계속 되새김질을 해야 제 맛이 나는 책이라고 생각합니다. 퇴근하면서 잠자기전에 혹은 점심먹고 잠깐씩 이 책을 열어보며 이 책을 되새김질을 한다면 행복이라는 형이상학적인 주제에 대해 좀 더 스스로의 가치관을 정립하는 계기가 되지 않을까 생각해봅니다.  

프리아크

이 책은 만화가 허영만이 3천만원을 가지고 주식투자에 도전하여 1년이 조금 넘는 기간동안 실제 투자를 한 기록을 이야기하고 있습니다. 전작들과 달리 사실의 기록에 거의 충실하고 있습니다. 이 책은 그 마지막 편으로 주식투자 진행상황과 그리고 여의도에서 주식농부로 유명한 박영옥씨를 비롯한 몇 명의 투자자들을 소개하는 식으로 진행되고 있습니다. 
  
이 책을 읽으면서 가장 좋았던 것은 만화가가 투자 방식에 대한 선입견이 없었다는 것입니다. 흔히들 투자 방식에 따라 상당히 많은 비판과 논쟁이 가해집니다. 가치투자, 차트투자, 단기투자 혹은 장기투자 등 투자에 대한 자신의 방식이 이미 정해진다면 이야기는 자신이 원하는 방법으로 흘러가기 마련이니까요. 저자는 그래서 자신의 투자방식 - 스스로 잘 모르니까 -을 고집하지 않고 전문가들에게 위임하는 방식을 택했다. 결과는 일반인들의 생각과 많이 달랐다. 초단타를 하는 전문가1은 기가막힌 수익률을 보여주었고(167%) 가치투자를 전문으로 하는 전문가2는 그래도 선방하는 수익률(8.89)을 보였다. 그러나 다른 전문가(-4.54)나 자산운용사(3.87)는 기대에 못 미치는 결과를 가져오기도 했다. 물론 저자는 10%가 넘는 손실을 보았다. 
  
이 책을 읽으면서 나는 투자 방식에 대한 스스로의 원칙정립이 가장 중요하다고 여겼다. 가치투자를 하건 단타매매를 위주로하는 투자를 하건 그것이 중요하다기 보다는 스스로 시장이나 주변의 여건과 소음에 흔들리지 않는 투자원칙이 필요하지 않나 생각이 들었다. 책에서 소개하는 투자 전문가들의 이야기를 읽으면서 더욱 이런 생각은 확신이 들었다. 
“나는 주식에 투자하지 않고 기업에 투자합니다.” 
  
투자자 이태이는 또 이런 이야기를 했다.
“유행만 읽을 수 있다면 돈을 법니다. 그것이 트렌드 곧 추세입니다.
  
책은 주식투자를 하는 사람들에게는 많은 공감과 재미를 불러오리라 생각됩니다. 그들이 왜 이 종목을 샀고 어떤 시기에 사는지 확인할 수 있는 좋은 기회이기 때문입니다. 그리고 이들처럼 투자할 수 있을지도 모르겠습니다. 물론 결과는 알 수 없죠. 
  
이 책은 사실 허영만 화백의 작품이기보다는 그와 이야기를 나누었던 많은 주식 전문가들 그리고 여기에 실제 참여한 전문가들 그리고 주식타짜라고 소개한 인물들의 작품이라고 생각이 듭니다. 그래서 더욱 이 책의 현실감이 높아보입니다. 
이 책을 열심히 읽다보면 저자의 말처럼 문외한에서 반쯤 실눈을 뜰 정도가 될 것이라 생각합니다. 그리고 투자라는 것이 우리의 주변에 이미 널려있다는 것도 인식할 수 있는 계기가 될 것입니다. 이 책은 주식투자에 입문을 하는 사람들 그리고 주식투자에 대한 스스로의 투자원칙이 아직 부족한 사람들에게 특히 권할만한 책입니다.  

허영만, 3천만원, 주식투자, 박영옥, 하웅, 이태이