< 스웨이, Sway > 오리 브래프먼, 롬 브래프먼 공저, 강유리 옮김 (리더스북) 091221

비이성적 선택의 비밀

유명 프로 스포츠 선수의 연봉협상이

난항을 겪고 있다는 뉴스를 가끔 접하곤 한다.

또는 헐값에는 해외 팀으로 이적하지 않겠다고도 한다.

그 이유를 물어보면

돈 욕심보다는 의외로 출전기회를 보장받기 위해서라고 한다.

해당 선수와 매니저는 아마도 기존 이력을 보건데

연봉에 따른 기회보장이 정비례한다는

비이성적 상황을 알고 있거나,

객관적 데이터를 왜곡시키는 이런 상황에 대해

책에서 말하는 진단편향효과에 대해 알고 있는 듯하다.

이 책은 기타 이성적 사고를 방해하는 힘의 실체를

손실기피 경향, 집착, 자기귀착, 양극성 장애,

이타중추와 쾌감중추의 관계, 집단역학 등으로 나누어

재미있는 실험사례들로 꾸며져 있다.

스스로도 모르는 사이에 너무나도 어처구니없게

비이성적으로 선택하는 실수를 줄이기 위해

한번쯤은 꼭 읽어봐야 할 책이다.

전략적 리스크 운영의 고전

“리스크 경영” 이라는 말 자체는

연말 또는 새해가 되면

으레 여러 회사에서 등장하는 말로서

그리 새로운 용어는 아니다.

하지만 보통 일컬어지는 리스크 경영이란

우연적 리스크 (시장상황의 급변, 기타 대내외적 변화),

재무적/운영적 리스크를 말하는 데

저자는 그 보다 각 회사에서 직면하고는 있으나

제대로 이해하지 못하고 있는

대표적인 7개의 전략적 리스크를 예를 들어 설명하고 있다.

전략적 리스크를 올바로 이해하고

독창적인 아이디어가 포함된 전략을 수립하여 달성함으로서

제대로 된 리스크 경영을 이루어야만

치열한 비즈니스 전쟁에서 살아남을 수 있음을 경고하고 있다.

여러 경영전략 서적 가운데 돋보이는 책 중 하나로서

비즈니스 리더들에게는 고전으로 자리 잡기에 충분한 책이다.

 

<똑똑한 리더의 치명적 착각> 크레이그 히크만 지음, 이주형 옮김 (위즈덤 하우스) 091210

똑똑한 그래 리더들이여! 조직의 문제와 외부의 기회를 직시하라

객관적으로 매우 명석해 보이는

우리를 포함한 우리의 리더들도

가끔 또는 부지불식간에

여러 유형의 잘못된 경영관행으로 말미암아

그 속한 조직 전체를 병들게 하고 있다.

문제는 이를 제대로 인식하지 못하고 있다는 데 있으며,

그러한 상태로 수수방관할 경우

조직 전체의 시스템을 마비시키고,

성과를 떨어뜨리며,

종국에는 냉소주의자들로 구성된 조직으로 변질되고 만다.

이 책에서는 이러한 현상을 방지하기 위해서

여러 가지 유형의 경영과실들을 찾아내어 해결해야 하는데

그 대표적인 유형들을 5개장 25개 주제로 제시하고 있다.

한걸음 물러서서 스스로를 반성해보며 읽기에 정말 적합한 책이다.