책장을 덮자마자 내 마음은 너무나 벅차올랐다. 이렇게 존경스러운 분을 알게 되었다는 것 자체가 내겐 너무나 큰 행복이다. 사실 안정된 직장에 근무하다보니 우물안의 개구리처럼 나를 제외한 세상에는 전혀 관심이 없었다. 그저 지금 우리나라가 이렇게 돌아가면 안된다는 둥의 불평만 늘어놓았다. 그런데 이렇게 당당하게 자신의 의견을 말하고 자신의 위치에서 특출나게 활동하시는 분을 뵙게 되다니. 정말 본받을 점이 너무 많고 배울점이 너무 많아 여러곳에 포스트잇을 붙이며 읽었다.
이 분의 자서전이라고 생각하며 읽었는데 이야기는 이분이 BNK에 입사하면서부터 시작된다. 자신이 전혀 모르던 분야에 입사하고 회사의 주주가 바뀌고 이름이 나우누리, 나우콤 등으로 바뀔때까지 10년이 넘는 기간동안 이룬 일들이 여기 담겨져 있다.
이분에게 배울 첫번째는 '한우물만 파는 정신'이다.그는 주변에서 뭐라 말하든 신경쓰지 않으며 (그는 눈치가 없었다고 말하지만 특유의 뚝심이라고 생각된다) 자신이 맡은 위치에서 최선을 다하였다. 직위가 내려가는데도, 부서가 옮겨지는데도 그 위치에서 뭔가 새로운 것을 창출하고 문제점을 도출하고 해결하는 점이 너무나 인상깊었다. 사실 전에 읽은 '1만 시간의 법칙'이라는 책에서 1만 시간만 투자하면 전문가가 된다는 점을 알고 단순히 그러면 되겠다 라고 생각했었는데 이분이 직접 발로 뛴 흔적을 보니 정말 마음 깊이 한 우물만 파면 전문가가 될 수 있다고 뼈져리게 느껴졌다.
두번째는 '자율과 신뢰'의 정신이다. 나는 주변 사람들에게 일을 잘 부탁하지 못하는 편으로 내가 하는게 편해서 인 것도 있지만 사실 불안하고 믿지 못하는 편이며, 통제가 제일이라고 생각해왔다. 하지만 자율 - 즉 스스로 통제하게 하는 것이 훨씬 효율적이라는 점을 알게되었고 서로 신뢰하는 점이 무엇보다 중요하다는 것을 깨달았다. 문화!! 이것은 공기와 같다. 나도 올해 우리의 문화를 신뢰할 수 있는 분위기로 바꾸어보겠다. 차근차근
세번째는 '결단력'이다. 사실 지금도 한 가지 문제로 1년이상 고민중이다. 결단을 내리기가 너무 어렵기 때문이다. 그런데 이분은 타이밍의 중요성을 말씀하시며 결단력이 중요하다고 말씀하셨다. 제안서 세 쪽짜리로 회사를 홍보하게 된 이야기, 사업자 등록 1달밖에 안된 회사와 함께 일한 이야기 등 쉽게 결정을 내릴 수 없는 상황에서도 믿고 결단을 내리고 최선을 다하는 그분에게 깊은 감명을 받았다.
이 책의 4장에는 이분이 우리에게 하고 싶은 말이 집대성되어 있다. 그리고 마지막에 시가 있다. 3월 초, 나도 이 시를 읽어주고 싶다. 그리고 프롤로그와 에필로그가 다른 책보다 길어 더 인상적이다. 특히 에필로그를 읽으며 궁금하던 그 분의 부인과 대학시절 이야기를 알 수 있었다. (고문기술자 이근안이라는 분을 검색하니 목사가 되었다고 한다.. 덜덜덜;; 그리고 김근태 민주당원님이 대학시절 엄청난 고문을 받았다는걸 알게되었다)제발 우리나라도 과거청산, 올바른 기업문화!가 이루어졌으면 좋겠다.
직원들의 능력만 믿고 회사의 사장이 되신점, 어려워도 직원의 월급만은 한 번도 줄이거나 미루는 일이 없으신점.. 정말 사회의 지도자가 될 능력이 넘치시는 분이다. 이제 나도 이분처럼 10년을 노력하여 전문가가 되고 마음속에 담을 인생관이 담긴 좌우명을 만들고 증명해나가자. "꾸준함을 이길 그 어떤 재주도 없다"는 멋진 말을 증명한 이 분처럼.