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자본주의 사회 이후로 획일화 되고 규격화된 상품을 추구하는 인간들은 풍요로운 삶을 누리고 있을지 모르겠지만 정신적으로는 많이 약해지면서 인간의 본질에 대한 탐구가 필요한 시점이라는 생각이 든다. 그렇다면 인간의 본질, 즉 '인간은 어디에서 왔는지', '우리가 해야 하는 일이 무엇인지' 등 가장 근원적인 질문은 어디에서부터 출발하는 것일까? <내 길에서 걷고있는 영혼을 만나다> 라는 책에서는 '나의 정체성과 의미 , 초월성, 가장 근원적인 뿌리'에 대한 내용을 '영' 과 '혼' 이라는 관점을 통해서 이야기 하고 있다. 여기서 '혼'은 개인이 겪는 경험의 깊이에 의해 만들어지는 개인적이고 독특한 것을 말하고, 그에 비해 '영'은 초월적이며 모든 것을 포괄한다. 다시 말해서 영은 우주의 근원이며 삼라만상의 하나 됨을 나타내고 있다는 말이다.

기업을 운영하거나 '나'라는 브랜드를 만들어가는데 있어서 중요한 것은 '리더십'이다. 리더십과 영혼의 성장의 관계를 그리는 이 책에서는 영혼을 강력하게 만들어주는 덕목에 대해서 이야기하고 있다. 리더의 4가지 선물로는

주인정신, 사랑, 힘, 의의가 있다.

'주인정신'의 의미는 자신이 주체라고 생각하고 주변인이 아닌 주인공이 되는 것을 말합니다. 스티브와 마리아의 대화 중, "그들이 주인 정신을 느끼지 못하는 이유는 무엇일까요?" ... "직원들은 제 눈치만 살핍니다. 제가 뭘 원하는지만을 알아내려고 궁리해요. 그러면 저는 직원들에게 책임감이 없다고 불평을 하죠. 완전히 악순환입니다"(p106) 라는 대화가 있다. 이렇게 악순환이 벌어지는 이유는 기업이 대표(CEO)의 것이라고만 생각을 하면서 최종결정자는 한 사람에게만 있다고 생각하기 때문이다. 자신이 회사의 일원으로써 주인이 될 수 있다라는 생각을 하기는 쉽지 않지만

같은 상황에서 관점만 달리해도 다른 결과가 나올 것이라고 생각한다. 예컨대, 환경미화원으로 일하는 아저씨가 늘 밝은 표정으로 쓰레기통을 치우고 청소를 하면서 행복해하는 모습에 그 이유를 묻자, "나는 지금 지구의 한 모퉁이를 청소하고 있다네" 라는 일화는 너무나도 유명하다. 사람들의 눈치를 보면서 돈벌이에만 집중했다면 과연 저런 답이 나올 수 있었을까? 자신이 살고있는 지구의 일원 중 한 사람으로써 '지구를 청소하는 일'로 관점을 달리한 것이야말로 주인정신을 갖고 있는 것이 아닐까라는 생각이 든다.

두 번째 선물은 '사랑'이다. '사랑'에는 관심, 기다림, 요구하지 않는 것, 타이밍, 감동 등 여러가지가 있다.

나는 이 부분을 읽으면서 정말 많은 반성을 했다. 여태까지 내가 상대방에게 주는 것이 '사랑'이라고 생각했지만 정작 그것을 받아들이는 상대방의 감정이 어떠할지 생각해본 적이 없기 때문이다. 지극히 주관적인 의견으로 '이것은 너에게 도움이 될 거야' 라고 하는 부분이 상대방에게 정말로 도움이 될 수도 있겠지만, 동시에 나의 방식을 따르라고 말하는 것이나 마찬가지인 상황일 수도 있다. 나와 비슷해지기를 요구하는 것은 굉장히 위험한 일이고 각자의 출생, 사고방식, 환경 등이 다르듯이 그 자체를 인정해주고 서로가 협력하는 것이 진정한 사랑이라는 생각을 했다.

"당신이 직원들에게 아무런 관심도 보이지 않는다면, 직원들은 그에 상응한 반응을 할 거예요. 하지만 당신이 관심을 보여준다면, 사람들은 놀랄 만한 일로 보답해줄 거예요." 사랑은 베풀어야 돌아온다는 격언이다. 다른사람들에게 관심을 기울이고 먼저 마음을 여는 일은 쉽지 않지만, 그 또한 두려움에 대한 핑계일 것이다. 하지만 어떤 조건 없이, 서두르지 않고 적절한 타이밍에 상대방에게 진정성을 갖고 사랑을 준다면 타인이 나에 대해서 어떻게 생각할지에 대한 고민은 사라지게 될 것이다.

세 번째 선물은 '힘'이다. 자리가 사람을 만든다는 이야기가 있다. 아무리 초심이 순수하고 열정적이였지만, 결국 '힘'이나 '권력' 앞에서는 무너지기 쉬운 것이 인간의 모습이고, 관계에 있어서 순수한 사랑을 유지시키는 일도 쉽지 않은 일이다. 사람들은 권력과 제력 그리고 신분의 상승만이 행복의 길이고, 그러한 '힘'을 얻었을 때 진정한 성공이라고 생각할지 모른다. 하지만 제대로 된 '힘'을 갖고 있는 사람들은 '힘' 이라는 것을 다른 사람에게 넘겨줄 때 더 많이 생겨난다는 것을 알게 된다. 저자 역시 "힘을 혼자서만 차지하려 하면 영적인 면이 억눌리게 됩니다" 라고 언급을 하고 있다. 그렇다면 힘을 넘겨준다는 것은 무슨 뜻 일까? 내가 생각하는 '넘겨준다'의 의미는 겉으로 보이는 계급이나 승진시켜주는 것을 말하는 것이 아니라, 높은 자리에 있음에도 불구하고 사람들의 의견을 경청하고 협력하며 직접 뛰어들면서 마음을 여는 일이라고 생각한다. 나보다 나이가 어린사람, 신분이 낮은 사람, 후배 등.. 나보다 밑에 있다고 생각하는 사람만이 움직여야하는 것이 아니라 다같이 움직이고 협력할 때 비로서 더 큰 '힘'이 생기게 되는 것이다.

마지막 선물은 '의의'이다. 아무리 높은 곳에 올라도 어떠한 의미를 알지 못한다면 의미없는 삶을 살고 있는 것일지도 모른다. 즉 '영'과 '혼'이 없는 삶을 살아가게 되는 것이다. 의의는 무언가 가치 있는 일을 하고, 세상에 차이를 만드는 것에서 생겨난다고 저자는 말하고 있다. 즉, 어떤 가치 있는 일을 했는지 알아가는 것이 의의라는 것이다. '의의' 에서 말하는 영적인 힘은 교감을 이루는 것이다. "영은 공간과 음악과 예술품 그리고 혼을 한데 융합시켜줍니다. 영은 우리의 일상을 환희와 신비로 둘러싸이게 만들어주지요" 라는 말을 통해서 사실과 논리만을 숭배하는 환경에서 자란 사람들은 그러한 점을 이해하지 못할 것이라는 것을 짐작할 수 있다. '의의'는 나 또한 이해하기 힘든 부분이다. 하지만 예를 들어보자면, 기업의 관점으로 생각할 수 있는 '의의'는 회사가 '나'의 것이 아니라 '우리의 것'이 되어야 한다는 사실을 깨닫게 하는 것이다.

'나 자신의 의미는 내가 바로 여기 있다는데 있다. 내가 살아 있다는 것에 있다' 라는 저자의 말은 단순하면서도 복잡하고 복잡하면서도 단순한 말인 것 같다. '나' 라는 의미는 존재 자체로도 소중하다는 이야기 일 것이다. 동시에 내가 소중한 존재인 만큼 다른사람도 소중한 존재이니 우리는 리더십을 발휘할 때, 어떠한 '의의'와 '주인정신'으로 상대방에게 '사랑' 이라는 '힘'을 나누어 주는 것이 진정한 리더가 아닐까라는 생각을 해본다.