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『War of IT(워 오브 아이티): 전쟁사를 통해서 본 IT 기업의 패권 다툼』는 세계의 전쟁사를 통해 지금의 IT 비즈니스를 돌아본다. 글로벌 IT 기업의 흥망성쇠와 신흥 강호의 등장, 그리고 앞으로 IT 산업을 바라보는 통찰을 얻을 수 있다. 더불어 수와 고구려의 살수대첩에서 아마존의 플랫폼 전략을, 십자군 전쟁의 역학관계를 통해 애플과 마이크로소프트의 전략적 제휴를, 로마군을 통해서 본 사물인터넷까지 가장 핫한 IT 이슈와 산업을 전쟁사를 통해서 비교, 분석하여 독자로 하여금 세계 IT 기업의 패권 다툼을 조망하도록 한다.

세계 비즈니스 판도를 바꿀
새로운 전쟁이 시작됐다!

전쟁사를 통해서 본 IT 기업의 패권 다툼
전쟁은 인류가 존재하면서부터 필연적으로 발생했다. 지도자의 탐욕이든 국가의 명예든 인류는 전쟁을 통해서 발전해왔다. 과거의 전쟁은 국가 간에 물리력을 동원해 인명살상과 국토를 파괴함으로써 목적하는 바를 이루었다면 지금은 자본과 기술을 앞세워 총성 없는 전쟁을 치르고 있다. 기술의 최첨단을 달리는 IT 기업들의 생사를 다투는 처절한 전투는 지금도 진행중이다!

이 책은 세계의 전쟁사를 통해 지금의 IT 비즈니스를 돌아본다. 글로벌 IT 기업의 흥망성쇠와 신흥 강호의 등장, 그리고 앞으로 IT 산업을 바라보는 통찰을 이 책을 통해서 얻을 수 있다. 수와 고구려의 살수대첩에서 아마존의 플랫폼 전략을, 십자군 전쟁의 역학관계를 통해 애플과 마이크로소프트의 전략적 제휴를, 로마군을 통해서 본 사물인터넷까지 ‘War of IT’는 가장 핫한 IT 이슈와 산업을 전쟁사를 통해서 비교, 분석하여 독자로 하여금 세계 IT 기업의 패권 다툼을 조망하도록 한다.

[추천사]
최첨단을 달리고 있다는 건 거의 대다수의 사람들이 아무도 가보지 않은 길을 달리고 있다는 것과 다르지 않습니다. 대다수의 IT업계에 종사하는 분들은 다른 회사나 개발자들이 가보지 않은 새로운 길을 묵묵히 달리고 있습니다. 우리는 아무도 서비스에 적용해 보지 않은 오픈소스를 적용해 보고, 새로운 버전으로 배포되는 SW를 운영서비스에 올려 봐야 하고, 아무도 시도해 보지 않은 틈새시장에 도전하고, 새로운 시장을 개척해 나가는 등 미지의 영역을 달리고 있는 개발자들입니다. 모르는 길을 갈 때 내비게이션이 있다면 그보다 좋은 동반자가 없듯이 미래를 대비하는 데 과거에서의 배움은 좋은 동반자라고 생각합니다. 하지만, 한참 달리는 중에는 뒤를 돌아보는 여유를 부리기란 쉽지 않습니다. 대다수의 사람들은 달리다가 넘어졌을 때 비로소 달려온 길을 돌아보게 됩니다. 책을 읽으면서 저도 많은 생각이 들었습니다. 그리고 더 잘 달리기 위해서 이제는 뒤를 돌아보면서 과거에서 배우고 그 가르침으로 새로운 길을 준비하고 나아가야 하겠다는 생각이 들었습니다.

-양수열, 대한민국 초대 자바 챔피언

군대를 다녀오고 총을 쏘고 수류탄을 던지면서 전쟁은 절대 일어나지 않아야 한다고 생각했다. 하지만 정말 총을 쏘고 폭격을 해야만 전쟁인가. IT업계는 하루가 다르게 새로운 기술들이 등장하고 새로운 스타가 나타난다. 혜성처럼 등장한 샛별이 기존 거대 사업자를 위협하는 존재로 급부상하면서 더 이상 변하지 않을 것 같은 판을 흔들고 바꿔버린다. 마이크로소프트와 애플, 구글, 삼성전자나 IBM, 노키아, HP, 오라클 등등 수많은 IT업체 간 치열한 경쟁이 계속되는 정보통신기술(ICT) 시장도 총성 없는 전쟁터와 같다. 인류의 역사가 전쟁의 역사라지만 저렇게 많은 전쟁이 있었고 그 안에 수많은 사연들이 있었음을 이 책을 통해 배운다.

-도안구, 마이크로소프트웨어 편집장

서문
장기판의 말과는 달리 모두가 하나뿐인 목숨을 걸고 뛰어들 수밖에 없는 전쟁은 모든 걸 다 걸고 건곤일척의 자세로 임해야 한다. 전쟁은 인류의 문명과 역사를 파괴하기도 하지만 짧은 기간 동안 엄청난 혁신을 이루어내는 파괴적인 창조자의 역할을 하기도 한다.

지금의 IT업계도 전쟁터를 방불케한다. 끊임없이 새로운 경쟁자가 등장하고 기업은 새로운 경쟁자를 물리치기 위해 숨겨 놓은 최고의 기술과 가용할 수 있는 모든 수단을 동원했다. 기술적으로 압도할 수 없다면 물량과 마케팅으로 밀고 나가는 모습까지 전쟁사와 IT는 닮았다.

새로운 기술이나 제품이 나왔을 때 처음에는 모든 것이 다 신기하고 놀랍지만 시간이 지나고 경륜이 쌓이면 반복적인 패턴이 보이면서 어떤 흐름을 알 수 있다. 그리고 그 흐름을 이해하면 그 다음 기술이 무엇인지를 예측할 수 있게 된다. 그런 면에서 전쟁사의 역사적인 교훈과 IT의 비즈니스는 서로 맞닿아 있다. 분명 옛날 이야기이지만 그것을 어떻게 받아들이고 해석하느냐에 따라서 현대를 살아가는 사람들에게 새로운 교훈을 준다. “모든 역사는 현대사이다.” 이탈리아의 철학자 베네데토 크로체의 말이다.

사실 필자는 전쟁사나 역사에 전문가는 아니다. 오히려 학창 시절의 국사는 의미 없는 연도와 도자기 파편을 불과하다고 생각했다. 세계사는 나랑 상관없는 먼 나라 이야기였다. 하지만 다큐멘터리를 보면서 시작되었던 현대 무기에 대한 관심이 전쟁사로 이어지면서부터 역사가 단지 과거의 일이 아니라 현재에도 반복되는 현대사라는 것을 실감하게 되었다. 무엇보다 역사를 잃어버린 민족과 기업의 힘겨운 최후가 묘하게 겹치면서 재미로 시작한 전쟁사와 IT 비즈니스를 비추어 보는 일이 어느덧 약간의 사명감까지 갖게 되었다. 그래서 부끄러운 마음이지만 또 다른 간절함으로 이 책을 쓰게 되었다.

고대 최대의 전투 살수대첩과 IT 기업들의 플랫폼 전쟁


영화 <300>의 테르모필레 전투와 애플의 하이엔드 전략


포클랜드 전쟁의 근접지원과 삼성전자의 필승 전략


나폴레옹의 마지막 전투 워털루에서 본 블랙베리의 몰락


십자군 전쟁의 숨겨진 영웅 살라딘과 IT 기업들의 ‘프레너미’


스페인 무적함대에 맞선 해적왕 드레이크와 변종 안드로이드 AOSP


기만전술의 교과서 히다스페스 전투와 상황인지 기술


곡괭이로 싸웠던 로마 제국과 사물인터넷


반면교사의 상징 아프가니스탄


133 대 13의 전투 명량 해전과 다시 돌아보는 IT산업