[eBook]반환점에 선 유니콘 : 완주를 위한 안내서

저 : 유효상, 정상필출판사 : 클라우드나인발행일 : 2020년 07월22일 | 종이책 발행일 : 2020년 05월28일

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출판사서평 TOP

앞으로의 미래에도 유니콘 기업들이 세계 경제를 호령할 것이다
이 책은 유니콘의 용어부터 개념과 비즈니스 모델까지 체계적으로 분석하고 K-유니콘으로 가는 길을 제시하고 있다. 특히 유니콘은 단지 반환점일 뿐이며 진정한 최종 목적지는 엑시콘임을 강조하고 있다. 그리고 나아가 유니콘이 되는 가장 빠른 지름길로 비즈니스 모델 분석을 통한 카피캣 전략을 제시하고 성공한 유니콘인 엑시콘으로 가는 길을 모색한다.

4차 산업혁명 시대 가장 성공적인 모델로 평가받는 유니콘 기업들!
지금 전세계는 코로나19 바이러스 이후 뉴 애브노멀 시대가 시작되리라는 비관적인 전망과 4차 산업혁명에 대한 다소 희망적인 기대가 뒤섞여 혼란스럽다. 이러한 어렵고 혼돈된 경제 여건 속에서 4차 산업혁명의 가장 성공적인 모델로 평가받으며 초고속 성장을 지속하는 특이한 기업들이 화제가 되고 있다. 이들 기업은 영험한 능력의 뿔을 지닌 전설 속의 동물 ‘유니콘’으로 불리는 ‘기업가치가 10억 달러 이상인 비상장 스타트업’이다. 세계적으로 혁신적인 기업이자 성공한 스타트업의 상징이 되고 있다. 2020년 5월 기준 미국과 중국 등 전세계에 약 770개 정도가 있다. 우리나라에도 지금까지 10개 이상의 유니콘이 만들어졌다.

유니콘 기업들의 비즈니스 모델 연구를 통해 진정한 승자가 되자!
이 책은 유니콘의 개념, 의미, 관련된 \이슈와 우려에 대해 정리하고 젊은 기업가들에게 유니콘이 되는 방법과 정부가 유니콘 강국을 만들기 위해 해야 할 역할 등을 제시하고 있다. 또한 부록으로 전세계 유니콘 737개 리스트(2020년 2월 기준), 엑시콘 리스트 323개, 퓨처 유니콘 리스트 223개도 수록하고 있다. 유니콘 전체의 리스트를 통해 전세계 최신 비즈니스 경향을 한눈에 조망해보고 읽을 수 있다.
특히 저자들은 유니콘 기업 연구를 통해 수백 개의 카피캣들을 찾아내고 분석했다. 흉내를 잘 내는 고양이에서 유래한 카피캣은 다른 기업의 비즈니스를 모방해 유사한 기능과 서비스를 제공하는 패스트팔로어 기업을 말한다. 우리가 잘 알고 있는 우버나 에어비앤비도 택시매직과 카우치서핑을 카피캣한 기업이다. 또한 전세계에서 카피캣 전략을 가장 잘 활용한 국가는 중국이다. 중국 텐센트의 마화텅 회장은 “우리가 외국 모델을 모방한 건 사실이다. 하지만 남들이 고양이를 보고 고양이를 그릴 때 우리는 고양이를 본떠 사자를 그렸다.”라며 카피캣 전략으로 성공했음을 인정했다. 카피캣은 유니콘으로 가는 가장 빠른 지름길이다. 실제로 지금은 카피캣이 오리지널 기업들의 시행착오를 기회로 해서 경쟁 제품을 그대로 베끼는 대신 창조적 모방으로 더 좋은 제품이나 서비스로 시장을 장악하고 최후의 승자가 되는 경우가 생겨나고 있다.

유니콘 기업들은 반환점이고 반드시 투자회수의 관문을 넘어야 한다!
유니콘만 되면 과연 성공한 스타트업인가? 결론부터 얘기하면 유니콘은 절반의 성공에 불과하다. 진정한 성공 기업이 되기 위해서는 특정 소수의 전문가가 인정한 회사가 아닌, 공개시장에서 일반 투자자들로부터 그 가치를 인정받아야 한다. 그런 면에서 유니콘은 반드시 투자회수라는 관문을 통과해야 한다. 물론 유니콘은 엄청난 기업가치를 인정받으며 고도성장을 이어가고 있지만 아직 미완성이다. 향후 상장이나 인수합병을 통해서 진정으로 성공한 유니콘 기업인 엑시콘이 되거나 성장을 멈추며 추락한 실패의 유니콘인 유니콥스가 될 수 있기 때문이다.

목차 TOP

시작하는 글 반환점에 선 유니콘의 진정한 성공을 위하여

1부 왜 유니콘인가

1장 유니콘 생태계 이해하기


1. 유니콘이란 무엇인가
2. 유니콘의 분류
(유니콘보다 10배 –데카콘 / 데카콘보다 10배 –헥토콘)
3. 유니콘의 투자자
4. 대기업과 유니콘
5. 성공한 유니콘: 엑시콘
6. 실패한 유니콘: 유니콥스
7. 차세대 유니콘: 퓨처 유니콘
8. 모방을 통한 혁신: 카피캣

2장 유니콘에 관한 질문들

1. 유니콘은 왜 중요한가
2. 유니콘은 누가 지정하는가
3. 유니콘의 기업가치는 버블인가
4. 유니콘의 기업가치 ...

본문중에서 TOP

이처럼 스타트업은 불확실한 상황에서 문제해결을 통한 급격한 성장을 이루어낼 수 있는 지속 가능한 비즈니스 모델을 추구하는 기업이다. 에일린 리가 처음 유니콘을 말했던 그때부터 불과 7년 만에 세계에는 700개 이상의 유니콘 기업들이 탄생했다. 그래서 실리콘밸리에서는 희소성을 의미하는 유니콘 대신에 어디서나 흔하게 볼 수 있는 지브라(zebra, 얼룩말)라고 불러야 하는 것 아니냐라는 우스갯소리 도 있다. 그래도 여전히 전세계의 수많은 앙트레프레뉴어entrepreneur들은 혁신의 아이콘, 성공한 스타트업인 유니콘을 꿈꾸고 있다. 이 책을 통해 유니콘의 진정한 의미를 되짚어보고 성공한 유니콘들의 도래를 같이 희망하고자 한다.
(/ p.24)

초창기 유니콘 기업은 주로 펀드 규모가 큰 벤처캐피털의 투자에 의해 기업가치 10억 달러에 도달했지만, 최근에는 그 양상도 더욱 다양해지고 있다. 기존 대기업들이 한계를 극복하거나 새로운 시장을 개척하기 위해 전략적으로 유니콘 기업에 투자한다. 구글, 애플, 페이스북, 아마존으로 대표되는 디지털 자이언트와 휴렛패커드, 시스코, IBM과 같은 거대 IT 기업들은 물론 중국의 3대 IT 기업으로 손꼽히는 바이두, ...

저자소개 TOP

유효상 [저]

경제란 더 나은 사회로 나아가기 위한 밑거름이며 그 중심에 인간이 있어야 한다는 믿음을 가지고 현실과 이론의 접목을 꾀하는 경제학자. 연세대를 졸업하고 서강대에서 경제학 석사학위를, 한국외대에서 경제학 박사학위를 받았으며, 미국 UC Irvine Executive MBA를 이수했다. 동국대 MBA, 건국대 경영대학, 숙명여대 경영전문대학원 교수를 역임했으며, 현재 차의과학대학교 경영대학원장을 맡고 있다.
국내 최초로 앙트레프레너십 MBA 과정을 개설해 경제 경영계의 시선을 끌었으며, ‘베스트 티칭 교수’로 여러 번 선정되는 등 실물과 이론에 두루 정통하다는 평가를 받고 있다. 혁신적 비즈니스 모델 연구와 성공한 앙...

정상필 [저]

고려대학교 경영학과를 졸업했다. 동국대학교에서 문화경영 MBA를 했고 가톨릭대학교에서 경영학 박사학위를 받았다. 광고대행사 코래드에서 기획(AE), 영화사 봄 등에서 프로듀서로 일했다. 동국대 기술지주회사에서 투자기획 총괄 후 현재 가톨릭대학교 창업대학 교수로 재직 중이다. 비즈니스 모델 연구로 학위를 받았다. 현재 유니콘 기업 및 비즈니스 모델에 관한 책과 연구에 몰두하고 있다.
주요 역서로는 『픽사웨이』가 있다.

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