°£Æí°áÁ¦, ½Å¿ëÄ«µå û±¸ÇÒÀÎ
ÀÎÅÍÆÄÅ© ·Ôµ¥Ä«µå 5% (24,800¿ø)
(ÃÖ´ëÇÒÀÎ 10¸¸¿ø / Àü¿ù½ÇÀû 40¸¸¿ø)
ºÏÇǴϾð ·Ôµ¥Ä«µå 30% (18,270¿ø)
(ÃÖ´ëÇÒÀÎ 3¸¸¿ø / 3¸¸¿ø ÀÌ»ó °áÁ¦)
NH¼îÇÎ&ÀÎÅÍÆÄÅ©Ä«µå 20% (20,880¿ø)
(ÃÖ´ëÇÒÀÎ 4¸¸¿ø / 2¸¸¿ø ÀÌ»ó °áÁ¦)
Close

2024 °æ¿µÁ¶Á÷ Àü·«³ëÆ® ¸ñÂ÷Å°¿öµå : °øÀγ빫»ç¡¤°æ¿µÁöµµ»ç ´ëºñ

¼Òµæ°øÁ¦

2013³â 9¿ù 9ÀÏ ÀÌÈÄ ´©Àû¼öÄ¡ÀÔ´Ï´Ù.

ÆǸÅÁö¼ö 42
?
ÆǸÅÁö¼ö¶õ?
»çÀÌÆ®ÀÇ ÆǸŷ®¿¡ ±â¹ÝÇÏ¿© ÆǸŷ® ÃßÀ̸¦ ¹Ý¿µÇÑ ÀÎÅÍÆÄÅ© µµ¼­¿¡¼­ÀÇ µ¶¸³ÀûÀÎ ÆǸŠÁö¼öÀÔ´Ï´Ù. ÇöÀç °¡Àå Àß Æȸ®´Â »óÇ°¿¡ °¡ÁßÄ¡¸¦ µÎ¾ú±â ¶§¹®¿¡ ½ÇÁ¦ ´©Àû ÆǸŷ®°ú´Â ´Ù¼Ò Â÷ÀÌ°¡ ÀÖÀ» ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ÆǸŷ® ¿Ü¿¡µµ ´Ù¾çÇÑ °¡ÁßÄ¡·Î ±¸¼ºµÇ¾î ÃÖ±ÙÀÇ À̽´µµ¼­ È®Àνà À¯¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ÇØ´ç Áö¼ö´Â ¸ÅÀÏ °»½ÅµË´Ï´Ù.
Close
°øÀ¯Çϱâ
Á¤°¡

29,000¿ø

  • 26,100¿ø (10%ÇÒÀÎ)

    290P (1%Àû¸³)

ÇÒÀÎÇýÅÃ
Àû¸³ÇýÅÃ
  • S-Point Àû¸³Àº ¸¶ÀÌÆäÀÌÁö¿¡¼­ Á÷Á¢ ±¸¸ÅÈ®Á¤ÇϽŠ°æ¿ì¸¸ Àû¸³ µË´Ï´Ù.
Ãß°¡ÇýÅÃ
¹è¼ÛÁ¤º¸
  • Ç°Àý 
  • ¹«·á¹è¼Û
ÁÖ¹®¼ö·®
°¨¼Ò Áõ°¡

Ã¥¼Ò°³

º»¼­´Â ¹æ´ëÇÑ ³»¿ëÀÇ °æ¿µÁ¶Á÷À» ¼öÇè»ý ÀÔÀåÀ» °í·ÁÇÏ¿© ½ÇÁ¦ ½ÃÇè¿¡¼­ ´ä¾ÈÀ» ÇöÃâÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÄÞÆÑÆ®ÇÏ°Ô ¿ä¾à¡¤Á¤¸®ÇÑ ±³Àç·Î ¸ñÂ÷, °³³ä, Å°¿öµå, ±×¸², µµÇ¥, ¿ë¾î»çÀüÀ¸·Î ±¸¼ºÇÏ¿´½À´Ï´Ù.

¸ñÂ÷

[Á¦1ºÎ °æ¿µÁ¶Á÷ ¿ë¾î»çÀü]

[Á¦2ºÎ °æ¿µÁ¶Á÷ ¸ñÂ÷Å°¿öµå]
Á¦1Æí Á¶Á÷Çൿ °³°ü
Á¦1Àå Á¶Á÷(organization)ÀÇ ÀÌÇØ
Á¦2Àå Á¶Á÷Çൿ·Ð(organizational behavior : OB)ÀÇ ÀÌÇØ
Á¦3Àå Á¶Á÷Çൿ·ÐÀÇ Çö´ëÀû À̽´µé°ú ¿¬±¸ÀÇ È帧
Á¦2Æí °³ÀÎ ¼öÁØ(individual level)
Á¦1Àå °³ ¿ä
Á¦2Àå ´Ù¾ç¼º(diversity) (=°³ÀÎÂ÷)
Á¦3Àå Áö°¢(perception)
Á¦4Àå ¼º°Ý(personality)
Á¦5Àå °¡Ä¡°ü(value)
Á¦6Àå ŵµ(attitudes), ½Å·Ú(trust)
Á¦7Àå °¨Á¤(emotion), Á÷¹« ½ºÆ®·¹½º(job stress)
Á¦8Àå µ¿±âºÎ¿©(motivation)
Á¦9Àå ÇнÀ(learning)
Á¦3Æí Áý´Ü ¼öÁØ(group level)
Á¦1Àå °³ ¿ä
Á¦2Àå Áý´Ü(group)°ú ÆÀ(team)
Á¦3Àå °¥µî(conflict), Çù»ó(negotiation)
Á¦4Àå ±Ç·Â(power), ÀÓÆÄ¿ö¸ÕÆ®(empowerment), Á¶Á÷ Á¤Ä¡(organizational politics)
Á¦5Àå Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç(ÀÇ»ç¼ÒÅë, communication)
Á¦6Àå ¸®´õ½Ê(leadership)
Á¦7Àå ÀÇ»ç°áÁ¤(decision making)
Á¦4Æí Á¶Á÷ ¼öÁØ(organizational level)
Á¦1Àå °³ ¿ä
Á¦2Àå Á¶Á÷ÀÌ·Ð(organization theory)
Á¦3Àå Á¶Á÷±¸Á¶(organizational structure)ÀÇ ÀÌÇØ
Á¦4Àå Á¶Á÷±¸Á¶ÀÇ ¼³°è(design of organizational structure)
Á¦5Àå Á¶Á÷¹®È­(organizational culture), À±¸®(ethics), ±â¾÷ÀÇ »çȸÀû Ã¥ÀÓ(CSR)
Á¦6Àå Á¶Á÷º¯È­(organizational change)¿Í Á¶Á÷°³¹ß(organizational developement)

[ºÎ·Ï ±âÃâ¹®Á¦]

º»¹®Áß¿¡¼­

¤ý ¸Ó¸®¸»(8ÆÇ)
°æ¿µÁ¶Á÷Àº Á¶Á÷Çൿ(organizational behavior)°ú Á¶Á÷ÀÌ·Ð(organization theory)À» Æ÷ÇÔÇÏ´Â ¹æ´ëÇÑ ¹üÀ§ÀÇ °ú¸ñÀÔ´Ï´Ù. ÀÌ Ã¥Àº ¡¸°æ¿µÁ¶Á÷ Àü·«³ëÆ®¡¹ÀÇ ÇÙ½É ¿ä¾àÆÇÀ¸·Î, Ãâ°£ ÀüºÎÅÍ µ¶ÀÚµé·ÎºÎÅÍ ¸¹Àº ¿ä±¸¿Í °ü½É¿¡ µû¶ó ¡¸°æ¿µÁ¶Á÷ Àü·«³ëÆ® ¸ñÂ÷Å°¿öµå¡¹¸¦ ¹ß°£ÇÏ°Ô µÇ¾ú½À´Ï´Ù.
½ÃÇèÀå¿¡ µé¾î°¡±â ÀüÀÇ Àß Á¤¸®µÈ ÇÑ ±ÇÀÇ Ã¥Àº ¼öÇè»ý¿¡°Ô ±× ¹«¾ùº¸´Ù °¡Àå µçµçÇÏ°í °­·ÂÇÑ ¹«±â°¡ µÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ƯÈ÷ ÀÌ Ã¥Àº ³ÐÀº ¹üÀ§ÀÇ °æ¿µÁ¶Á÷ ³»¿ëÀ» ¿©·¯ ¹ø ¸®¸¶ÀεåÇϸ鼭 ½ÇÁ¦ ½ÃÇè¿¡ ÇöÃâÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ¾ÐÃà Á¤¸®ÇÑ °ÍÀ¸·Î, Á» ´õ Á¤È®È÷ ¸»ÇÏ¸é ¸ñÂ÷¡¤°³³ä¡¤Å°¿öµå¡¤µµ½Ä¡¤¿ë¾î»çÀü ³ëÆ®¶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

[°³Á¤ »çÇ×]
Á¦8ÆÇ¿¡¼­ °¡Àå ¿ªÁ¡À» µÎ¾î ¼öÁ¤ÇÑ ºÎºÐÀº Á¦7ÆǺ¸´Ù Å°¿öµå¿Í ÁÖ¿ä ³»¿ëÀ» ÃÖ´ëÇÑ ¸¹ÀÌ ¼ö·ÏÇÏ¿´´Ù´Â °ÍÀÔ´Ï´Ù. °øºÎ¸¦ ½ÃÀÛÇÑ Áö ¾ó¸¶ µÇÁö ¾Ê¾Ò°Å³ª ¾ÆÁ÷ °øºÎ·®ÀÌ ºÎÁ·ÇÏ¿© ÀÌÁúÀûÀÎ ³»¿ëÀ¸·Î ¹®ÀåÀ» ±¸¼ºÇϴµ¥ ¾î·Á¿òÀÌ ÀÖ´Â ºÐµéµµ ÃÖ´ëÇÑ ºÒ¾È°¨À» ´ú ¼ö ÀÖµµ·Ï ¾çÀû¡¤ÁúÀûÀ¸·Î dzºÎÇÑ Å°¿öµå¸¦ ¼ö·ÏÇÏ¿© ÀڽۨÀ» °¡Áú ¼ö ÀÖµµ·Ï ÇÏ¿´½À´Ï´Ù.

[È°¿ë¹æ¹ý]
1. 2´Ü ±¸¼ºÀÇ È°¿ë
ÀÌ Ã¥ÀÇ °¡Àå Å« Ư¡Àº ¸¹Àº ³»¿ëÀ» ü°èÀûÀ¸·Î Á¤¸®ÇÏ¿© ¡´ÁÂÃø¡µ¿¡´Â ¸ñÂ÷¿Í µµ½ÄÀ», ¡´¿ìÃø¡µ¿¡´Â °³³ä°ú Å°¿öµå¸¦ ¹èÄ¡ÇÏ¿´´Ù´Â °ÍÀÔ´Ï´Ù. ÁÂÃø¿¡ À§Ä¡ÇÑ ¸ñÂ÷ È帧(Flow)¿¡ µû¶ó ¿ìÃøÀÇ °³³ä°ú Å°¿öµå¸¦ ¼÷ÁöÇÏ¸é ¾ÆÁÖ ºü¸¥ ½Ã°£ ³»¿¡ ÀüüÀûÀÎ FrameÀ» ÆľÇÇϸ鼭µµ ¼¼ºÎ ³»¿ë±îÁö È¿À²ÀûÀ¸·Î Á¤¸®ÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀÔ´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ, ½ÇÁ¦ ´ä¾È Çü½ÄÀ¸·Î ¸ñÂ÷¿Í ³»¿ëÀ» ±¸¼ºÇÏ¿´±â ¶§¹®¿¡ ÀÌ Ã¥À¸·Î Ãæ½ÇÈ÷ °øºÎÇÑ´Ù¸é ½ÃÇèÀå¿¡¼­ ÃâÁ¦ ¹®Á¦¿¡ µû¶ó °¡°¨ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ³»¿ëµéÀ» »¡¸® ÆÇ´ÜÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀÔ´Ï´Ù.
2. ÇнÀÀÚ
¡®ÇнÀÀÚ¡¯´Â ÀÏÁ¾ÀÇ °¡¸²ÆÇ ¿ªÇÒÀ» ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â µµ±¸(tool)ÀÔ´Ï´Ù. ¡®¹éÁöº¹½À¹ý¡¯°ú ¸¶Âù°¡Áö·Î ÇØ´ç Æí°ú ÀåÀ» °øºÎÇϱâ Àü¿¡´Â ÁÂÃøÀÇ ¸ñÂ÷¸¦ ÇнÀÀÚ·Î °¡¸° ÈÄ ´ë·« ¾î¶² ÁÖÁ¦µéÀÌ ÀÖ¾ú´ÂÁö¸¦ ¿¬»óÇغ¸°í, ±× ÈÄ¿¡´Â ¿ìÃøÀÇ ³»¿ëÀ» ÇнÀÀÚ·Î °¡¸° ÈÄ ÁÂÃøÀÇ ¸ñÂ÷¸¸ º¸°í ¼³¸íÀ» ¶°¿Ã¸®´Â ¿¬½ÀÀ» ¹Ýº¹ÇÏ°Ô µÇ¸é ³í¼ú ½ÃÇè ´ëºñ¿¡ ¾ÆÁÖ È¿°úÀûÀÏ °ÍÀÔ´Ï´Ù. ¼­¼úÇü ½ÃÇè¿¡¼­´Â ¾Æ´Â °Í °°Àº ´À³¦°ú ¾Æ´Â °ÍÀ» È®½ÇÇÏ°Ô ±¸º°ÇÒ ¼ö ÀÖ¾î¾ß Çϱ⠶§¹®ÀÔ´Ï´Ù.
3. ±âº»¼­ ¹× Àü·«³ëÆ®¿ÍÀÇ È£È¯¼º
ÀÌ Ã¥Àº ±³¼ö´ÔµéÀÇ ±âº»¼­ ¹× Àü·«³ëÆ®¿Í ȣȯ¼ºÀÌ ³ô½À´Ï´Ù. ÀÌ Ã¥À¸·Î ºü¸£°Ô ȸµ¶ ¼ö¸¦ ³ôÀ̸鼭µµ ƯÁ¤ ºÎºÐÀ» ã¾Æº¸°í ½ÍÀ» ¶§, ÀÌ Ã¥ÀÇ °¢ Àå¿¡´Â Àü·«³ëÆ®ÀÇ ¾î¶² ÆäÀÌÁö¿¡ ÇØ´ç ³»¿ëÀÌ ¼ö·ÏµÇ¾î ÀÖ´ÂÁö ¸í½ÃÇØ µÎ¾ú½À´Ï´Ù. ½Ã°£À» ÃÖ´ëÇÑ Àý¾àÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ¼öÇè»ýÀÇ ÆíÀǸ¦ ¹è·ÁÇÑ ºÎºÐÀÔ´Ï´Ù.
4. ¿ë¾î»çÀü
¿ë¾î»çÀüÀ̶õ °æ¿µÁ¶Á÷·Ð¿¡ ³ª¿À´Â ±âº»ÀûÀÌ°í ÇÙ½ÉÀûÀÎ °³³ä, ½ÃÇèÀå¿¡¼­ ±íÀÌ ÀÖ°Ô ¼³¸íÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °³³ä, Â÷º°È­ Æ÷ÀÎÆ®·Î È°¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °³³ä µîÀ» ¾ËÂ÷°Ô ¸ð¾ÆµÐ °ÍÀ¸·Î ±âº»¼­¿¡¼­ÀÇ BasicÇÑ ºÎºÐ»Ó ¾Æ´Ï¶ó ½ÅÁ¶¾î±îÁö ´ä¾È ¼­¼ú ½Ã Á÷Á¢ »ç¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ´Ü¾îµé±îÁö ¼ö·ÏÇصξú½À´Ï´Ù(°¢ ´Ü¾î ¹Ø¿¡´Â ¡ÚÀÇ °³¼ö·Î Áß¿äµµ¸¦ Ç¥½ÃÇصξú½À´Ï´Ù).
5. ÇÐÀÚ, °³³ä ¹× Æò°¡(°øÇå ¹× ºñÆÇÁ¡)ÀÇ Â÷º°È­
Àü¹®¼ºÀÌ µ¸º¸À̵µ·Ï ÇÐÀÚµéÀÇ À̸§°ú ¿¬µµ¸¦ ÃÖ´ëÇÑ ¸í±âÇÏ¿´°í, Ÿ ´ä¾È°úÀÇ Â÷º°È­¸¦ À§ÇØ °³³ä ¼³¸í¿¡ À־ ¾î¿øÀ̳ª È÷½ºÅ丮¸¦ È°¿ëÇÏ¿© ÃÖ´ëÇÑ ÀλóÀûÀÎ ´ä¾ÈÀ» ¾µ ¼ö ÀÖµµ·Ï Á¤¹ÐÇÏ°Ô ±â¼úÇÏ¿´½À´Ï´Ù. ÀÌ·Ð ÀÚüÀÇ ³»¿ëµµ dzºÎÇÏ°Ô ´ã¾ÒÁö¸¸, ƯÈ÷ ¼öÇè»ýµéÀÇ ´ä¾È¿¡¼­µµ °¡Àå Å©°Ô º¯º°·ÂÀÇ Â÷ÀÌ°¡ ³ª´Â Æò°¡(°øÇå ¹× ºñÆÇÁ¡)¿¡µµ ÁßÁ¡À» µÎ¾î Á¤¹ÐÇÏ°Ô ±¸¼ºÇÏ¿´½À´Ï´Ù.
6. ±×¸², µµÇ¥µéÀÇ µµ½ÄÈ­
ÃÖ±Ù ½ÃÇè¿¡¼­´Â µµ½ÄÈ­¸¦ Á÷Á¢ÀûÀ¸·Î ¿ä±¸ÇÏ´Â ¹®Á¦µéµµ ÃâÁ¦µÇ°í ÀÖ¾î ¿©·¯ ±³°ú¼­¿Í ³í¹®¿¡¼­ ÀÚÁÖ »ç¿ëµÇ´Â ÁÁÀº ³»¿ëÀÇ ±×¸² ¹× µµÇ¥µéÀ» ¾ö¼±ÇÏ¿© ¼ö·ÏÇÏ¿´½À´Ï´Ù. °æ¿µÁ¶Á÷·ÐÀ» ÇöÃâÇÔ¿¡ ÀÖ¾î Àû½ÃÀû¼Ò¿¡ È°¿ëÇÏ´Â ±×¸²°ú µµÇ¥µéÀº äÁ¡±³¼ö´Ôµé·Î ÇÏ¿©±Ý Ÿ ´ä¾Èµé°ú Â÷º°È­½ÃÅ°´Â ¿ªÇÒÀ» ÇÒ »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó, ¼­¼ú ³»¿ëÀ» ¸ðµÎ ÀÐÁö ¾Ê¾Æµµ ¼öÇè»ýÀÌ Á¤È®ÇÏ°Ô ¾Ë°í ÀÖ´Ù´Â °ÍÀ» Ç¥½ÃÇÒ ¼ö Àֱ⠶§¹®¿¡ ¾ÆÁÖ ÈǸ¢ÇÑ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç µµ±¸(communication tool)°¡ µÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
7. °¡Àå ÁÁÀº ½ºÅ͵ð¸ÞÀÌÆ®´Â Ã¥°ú °­»ç
¿À·£ °­»ç»ýÈ° µ¿¾È º¸°í ´À³¤ Á¡ÀÌ ÀÖ½À´Ï´Ù. °¡Àå ÁÁÀº ½ºÅ͵ð¸ÞÀÌÆ®´Â ³» ´ä¾ÈÀ» °£ÇæÀûÀ¸·Î ÁöÀûÇØÁÖ´Â ½ºÅ͵𠱸¼º¿øÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ¡®Ã¥¡¯°ú ¡®°­»ç¡¯Àε¥, ¼öÇè»ýÈ°À» ÇÏ´Ù º¸¸é ½É¸®ÀûÀ¸·Î ºÒ¾ÈÇϱ⠶§¹®¿¡ ³» ´ä¾È¿¡ ´ëÇØ ½ºÅ͵ð¿øÀÌ ÁöÀûÇÑ ³»¿ëÀ» ´õ Áß¿äÇÏ°Ô »ý°¢Çϱ⵵ ÇÑ´Ù´Â °ÍÀÔ´Ï´Ù. ÇÏÁö¸¸ ¼ö³â¿¡ °ÉÃÄ ¾÷±×·¹À̵åÇϸ鼭 ÁøÈ­Çؿ åÀ̾߸»·Î ¿©·¯ºÐµéÀÌ ´õ Áß¿äÇÏ°Ô »ý°¢ÇØ¾ß ÇÏ´Â º¸¼®°°Àº Áö½ÄµéÀÇ »ê¹°À̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. Áö±Ý °¡Àå dzºÎÇÑ ÄÁÅÙÃ÷¿Í ¼¼·ÃµÈ ¸ð½ÀÀ¸·Î ÀÚ½ÅÀÇ ¿·¿¡¼­ µµ¿òÀ» ÁÙ ¼ö ÀÖ´Â °ÍÀº ¡®Ã¥¡¯À̶ó´Â »ç½ÇÀ» Ç×»ó ÀØÁö ¸¶½Ã°í, ¿©·¯ºÐµé °ç¿¡ Ç×»ó µÎ°í º¸°í ÀÍÈ÷½Ã±æ ¹Ù¶ø´Ï´Ù.
´ä¾ÈÀ» ÀÛ¼ºÇϱâ À§ÇÑ Àç·á¸¦ ¸¹ÀÌ °®°í ÀÖ´Ù´Â °ÍÀº ¹Øõ(seed money)ÀÌÀÚ ¹«±â(weapon)°¡ µÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ±×·¡¼­ »ó´ëÆò°¡·Î ÁøÇàµÇ´Â ½ÃÇè¿¡¼­ ¿ìÀ§¸¦ Á¡Çϱâ À§Çؼ­´Â ¸¹Àº Àç·á(key word)¸¦ È®½ÇÇÏ°Ô ÁغñÇØ ³õ´Â °ÍÀº ¸Å¿ì Áß¿äÇÕ´Ï´Ù. Ȥ½Ã ÁÖº¯¿¡ Àڽź¸´Ù ¾Õ¼­°¡´Â ¼öÇè»ýÀÌ ÀÖ´Ù¸é, ±×°ÍÀº ±× ¼öÇè»ýÀÌ Æ¯º°ÇÑ ´É·Â°ú Àç´ÉÀÌ À־¶ó±âº¸´Ù´Â ±× ¼öÇè»ýÀÌ ¾î·Æ°í Çϱ⠽ÈÀº ÀÏ(Å°¿öµå ÃßÃâ°ú ¹Ýº¹)À» Àڽź¸´Ù ¸ÕÀú ´õ ¸¹ÀÌ Ç߱⠶§¹®ÀÓÀ» ±â¾ïÇϱ⠹ٶø´Ï´Ù.

Ã¥À» Ãâ°£Çϱâ±îÁö ÀúÀÚÀÇ ¿Ïº®ÁÖÀÇÀÚ ¼º°Ý¿¡ °í³­°ú ÇÇÇظ¦ ¹ÞÀº °¡Á·µé, ÀÌÁ¦´Â Çϴóª¶ó¿¡ ÀÖ´Â ¾ö¸¶, ³ë¹«»ç µ¿±âµé(¼ø¼öÁö¼Ó)°ú ÇÕ°ÝÇÑ ÈĹè´Ôµé, Á¸°æÇÏ´Â Áöµµ ±³¼ö´Ô, ·ùÁ¾¼ö ºÎÀå´Ô, ÀÌÁ¾Àº ´ëÇ¥´Ô ¿Ü »õÈ帧 ÆíÁýºÎ ½Ä±¸µé, ¼­°­´ë ÀλçÁ¶Á÷ ´ëÇпø µ¿±âµé¿¡°Ô °¨»çÇÔÀ» Ç¥ÇÕ´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ ±×µ¿¾È ¡¸¸ñÂ÷Å°¿öµå ³ëÆ®¡¹¸¦ ±â´Ù·ÁÁØ ¸¹Àº ¼öÇè»ýºÐµé¿¡°Ôµµ ÀÌ ±âȸ¸¦ ºô¾î ²À °¨»çÀÎ»ç µå¸®°í ½Í½À´Ï´Ù. ÀúÀÚ´Â Ç×»ó °°Àº ÀÚ¸®¿¡¼­ ³ª¸§ÀÇ ¼Ò¸íÀǽÄÀ» ´ÙÇϸ鼭 ¿©·¯ºÐµéÀÇ ¼ºÀå°ú ÇູÀ» ¸¾¼Ó ±íÀÌ ±â¿øÇÏ°Ú½À´Ï´Ù.

2024.3.
°øÀγ빫»ç ±èÀ¯¹Ì µå¸²

ÀúÀÚ¼Ò°³

±èÀ¯¹Ì [Àú] ½ÅÀ۾˸² SMS½Åû
»ý³â¿ùÀÏ -

¼­°­´ëÇб³ ÀϹݴëÇпø °æ¿µÇÐ ¼®»ç °úÁ¤(ÀλçÁ¶Á÷ Àü°ø), Çö) ÇѸ²¹ýÇпø Àλç³ë¹«°ü¸® ÀüÀÓ°­»ç, Á¦20ȸ °øÀγ빫»ç ÇÕ°Ý, °í¿ë³ëµ¿ºÎ Àå°ü»ó ÃÖ¿ì¼ö»ó(2012), Àü) ¿õÁøÆнº¿ø Àλç³ë¹«½Ç¹« °­ÀÇ, Àü) ¿ì¸®³ë¹«¹ýÀΠåÀӳ빫»ç

Àڰݼ­/¼öÇè¼­ ºÐ¾ß¿¡¼­ ¸¹Àº ȸ¿øÀÌ ±¸¸ÅÇÑ Ã¥

    ¸®ºä

    0.0 (ÃÑ 0°Ç)

    100ÀÚÆò

    ÀÛ¼º½Ã À¯ÀÇ»çÇ×

    ÆòÁ¡
    0/100ÀÚ
    µî·ÏÇϱâ

    100ÀÚÆò

    0.0
    (ÃÑ 0°Ç)

    ÆǸÅÀÚÁ¤º¸

    • ÀÎÅÍÆÄÅ©µµ¼­¿¡ µî·ÏµÈ ¿ÀǸ¶ÄÏ »óÇ°Àº ±× ³»¿ë°ú Ã¥ÀÓÀÌ ¸ðµÎ ÆǸÅÀÚ¿¡°Ô ÀÖÀ¸¸ç, ÀÎÅÍÆÄÅ©µµ¼­´Â ÇØ´ç »óÇ°°ú ³»¿ë¿¡ ´ëÇØ Ã¥ÀÓÁöÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.

    »óÈ£

    (ÁÖ)±³º¸¹®°í

    ´ëÇ¥ÀÚ¸í

    ¾Èº´Çö

    »ç¾÷ÀÚµî·Ï¹øÈ£

    102-81-11670

    ¿¬¶ôó

    1544-1900

    ÀüÀÚ¿ìÆíÁÖ¼Ò

    callcenter@kyobobook.co.kr

    Åë½ÅÆǸž÷½Å°í¹øÈ£

    01-0653

    ¿µ¾÷¼ÒÀçÁö

    ¼­¿ïƯº°½Ã Á¾·Î±¸ Á¾·Î 1(Á¾·Î1°¡,±³º¸ºôµù)

    ±³È¯/ȯºÒ

    ¹ÝÇ°/±³È¯ ¹æ¹ý

    ¡®¸¶ÀÌÆäÀÌÁö > Ãë¼Ò/¹ÝÇ°/±³È¯/ȯºÒ¡¯ ¿¡¼­ ½Åû ¶Ç´Â 1:1 ¹®ÀÇ °Ô½ÃÆÇ ¹× °í°´¼¾ÅÍ(1577-2555)¿¡¼­ ½Åû °¡´É

    ¹ÝÇ°/±³È¯°¡´É ±â°£

    º¯½É ¹ÝÇ°ÀÇ °æ¿ì Ãâ°í¿Ï·á ÈÄ 6ÀÏ(¿µ¾÷ÀÏ ±âÁØ) À̳»±îÁö¸¸ °¡´É
    ´Ü, »óÇ°ÀÇ °áÇÔ ¹× °è¾à³»¿ë°ú ´Ù¸¦ °æ¿ì ¹®Á¦Á¡ ¹ß°ß ÈÄ 30ÀÏ À̳»

    ¹ÝÇ°/±³È¯ ºñ¿ë

    º¯½É ȤÀº ±¸¸ÅÂø¿À·Î ÀÎÇÑ ¹ÝÇ°/±³È¯Àº ¹Ý¼Û·á °í°´ ºÎ´ã
    »óÇ°À̳ª ¼­ºñ½º ÀÚüÀÇ ÇÏÀÚ·Î ÀÎÇÑ ±³È¯/¹ÝÇ°Àº ¹Ý¼Û·á ÆǸÅÀÚ ºÎ´ã

    ¹ÝÇ°/±³È¯ ºÒ°¡ »çÀ¯

    ·¼ÒºñÀÚÀÇ Ã¥ÀÓ ÀÖ´Â »çÀ¯·Î »óÇ° µîÀÌ ¼Õ½Ç ¶Ç´Â ÈÑ¼ÕµÈ °æ¿ì
    (´ÜÁö È®ÀÎÀ» À§ÇÑ Æ÷Àå ÈѼÕÀº Á¦¿Ü)

    ·¼ÒºñÀÚÀÇ »ç¿ë, Æ÷Àå °³ºÀ¿¡ ÀÇÇØ »óÇ° µîÀÇ °¡Ä¡°¡ ÇöÀúÈ÷ °¨¼ÒÇÑ °æ¿ì
    ¿¹) È­ÀåÇ°, ½ÄÇ°, °¡ÀüÁ¦Ç°(¾Ç¼¼¼­¸® Æ÷ÇÔ) µî

    ·º¹Á¦°¡ °¡´ÉÇÑ »óÇ° µîÀÇ Æ÷ÀåÀ» ÈѼÕÇÑ °æ¿ì
    ¿¹) À½¹Ý/DVD/ºñµð¿À, ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î, ¸¸È­Ã¥, ÀâÁö, ¿µ»ó È­º¸Áý

    ·½Ã°£ÀÇ °æ°ú¿¡ ÀÇÇØ ÀçÆǸŰ¡ °ï¶õÇÑ Á¤µµ·Î °¡Ä¡°¡ ÇöÀúÈ÷ °¨¼ÒÇÑ °æ¿ì

    ·ÀüÀÚ»ó°Å·¡ µî¿¡¼­ÀÇ ¼ÒºñÀÚº¸È£¿¡ °üÇÑ ¹ý·üÀÌ Á¤ÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚ Ã»¾àöȸ Á¦ÇÑ ³»¿ë¿¡ ÇØ´çµÇ´Â °æ¿ì

    »óÇ° Ç°Àý

    °ø±Þ»ç(ÃâÆÇ»ç) Àç°í »çÁ¤¿¡ ÀÇÇØ Ç°Àý/Áö¿¬µÉ ¼ö ÀÖÀ½

    ¼ÒºñÀÚ ÇÇÇغ¸»ó
    ȯºÒÁö¿¬¿¡ µû¸¥ ¹è»ó

    ·»óÇ°ÀÇ ºÒ·®¿¡ ÀÇÇÑ ±³È¯, A/S, ȯºÒ, Ç°Áúº¸Áõ ¹× ÇÇÇغ¸»ó µî¿¡ °üÇÑ »çÇ×Àº ¼ÒºñÀÚºÐÀïÇØ°á ±âÁØ (°øÁ¤°Å·¡À§¿øȸ °í½Ã)¿¡ ÁØÇÏ¿© 󸮵Ê

    ·´ë±Ý ȯºÒ ¹× ȯºÒÁö¿¬¿¡ µû¸¥ ¹è»ó±Ý Áö±Þ Á¶°Ç, ÀýÂ÷ µîÀº ÀüÀÚ»ó°Å·¡ µî¿¡¼­ÀÇ ¼ÒºñÀÚ º¸È£¿¡ °üÇÑ ¹ý·ü¿¡ µû¶ó ó¸®ÇÔ

    ¹è¼Û¾È³»

    • ±³º¸¹®°í »óÇ°Àº Åùè·Î ¹è¼ÛµÇ¸ç, Ãâ°í¿Ï·á 1~2Àϳ» »óÇ°À» ¹Þ¾Æ º¸½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

    • Ãâ°í°¡´É ½Ã°£ÀÌ ¼­·Î ´Ù¸¥ »óÇ°À» ÇÔ²² ÁÖ¹®ÇÒ °æ¿ì Ãâ°í°¡´É ½Ã°£ÀÌ °¡Àå ±ä »óÇ°À» ±âÁØÀ¸·Î ¹è¼ÛµË´Ï´Ù.

    • ±ººÎ´ë, ±³µµ¼Ò µî ƯÁ¤±â°üÀº ¿ìü±¹ Åù踸 ¹è¼Û°¡´ÉÇÕ´Ï´Ù.

    • ¹è¼Ûºñ´Â ¾÷ü ¹è¼Ûºñ Á¤Ã¥¿¡ µû¸¨´Ï´Ù.

    • - µµ¼­ ±¸¸Å ½Ã 15,000¿ø ÀÌ»ó ¹«·á¹è¼Û, 15,000¿ø ¹Ì¸¸ 2,500¿ø - »óÇ°º° ¹è¼Ûºñ°¡ ÀÖ´Â °æ¿ì, »óÇ°º° ¹è¼Ûºñ Á¤Ã¥ Àû¿ë