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지금 나에게 모든 것을 걸어라 : 구글, 아마존에서 일하며 배운 일과 삶의 성공 마인드셋

원제 : Bet on Yourself
소득공제

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책소개

“남들은 실패를 두려워할 시간에 나는 100만 번의 실패, 101만 번의 도전을 한다!”
15년간 아마존의 제프 베이조스, 구글의 에릭 슈밋과
직접 일하며 배운 일과 삶의 성공 마인드셋!

세계적으로 뛰어난 성공을 이룬 사람들에게 처음부터 남다른 마스터 플랜이나 대단한 인생 계획이 있었을까? 뉴욕 최고의 헤지펀드에서 고액 연봉을 받던 제프 베이조스가 인터넷 초창기 시절 ‘아마존’의 탄생을 꿈꾸며 퇴사 후 자택 차고에서 창업을 시작했을 때 그가 가진 것은 자신의 모든 것을 건 ‘투지’뿐이었다. 그런 베이조스가 직접 뽑은 사람이 있다. 바로 IT 전공자도 아니고 이력도 없었던 《지금 나에게 모든 것을 걸어라》의 저자 앤 하이엇이다. 이후 구글조차 무려 4번의 설득 끝에 앤 하이엇을 고용했다. 이렇듯 세계 최고의 CEO들이 ‘같이 일하고 싶은 사람’으로 앤 하이엇을 선택한 이유는 무엇일까?
이 책에는 실리콘밸리 밑바닥부터 일을 시작해 자신의 글로벌 CEO 컨설팅 사업까지 확장시킨 앤 하이엇이 스스로 깨닫고 배운 일과 삶의 성공 마인드셋이 담겨 있다. 하이엇은 자신의 앞에 닥친 도전과 시도, 실패, 평가의 과정에 주눅 들거나 몸을 사리지 않았다. 아무것도 하지 않으면 달라질 게 없지만 실패를 하더라도 부딪쳐 경험하면 반드시 다른 기회가 생기기 때문이었다. 이러한 성공 마인드셋을 토대로 ‘남들이 신경 쓰지 않는 작은 일부터 해내라’, ‘완벽한 청사진보다 나만의 미션과 역할을 먼저 생각하라’, ‘내 능력이 제일 부족하다고 느껴지는 장소에서 일하라’ 등 불가능을 뚫고 누구도 가보지 못한 길을 개척해온 혁신의 현장에서 얻은 전략과 생생한 노하우와 사례들이 넘쳐흐른다.
지금 있는 자리에서 자신의 미래와 꿈을 향해 뛰어드는 일에 망설이고 있는가? 그렇다면 이 책을 펼쳐라. 《지금 나에게 모든 것을 걸어라》는 평범한 사람이 어떻게 자신을 성장시키고 자신의 가치를 증명해내는지 그 방법들을 구체적으로 보여줄 것이다. 일과 삶을 대하는 태도와 관점을 완전히 뒤바꿔 놓으며 인생이라는 장기적인 프로젝트를 성공적으로 이끌어 나가도록 만들 것이다. 책을 덮고 난 후, 당신은 새로운 인생을 써내려 가게 될 것이다!

출판사 서평

실리콘밸리 사람들의 일과 삶에 투지와 열정을 불어 넣어준 책!
‘앤 하이엇’의 전략을 따른다면 당신도 인생의 스포트라이트 앞에 설 수 있다!

누구나 자신의 삶에 더 나은 대안이 있을지 고민한다. 《지금 나에게 모든 것을 걸어라》의 저자 앤 하이엇은 말한다. ‘투자할 가치가 없을 만큼 초라한 삶도, 투자를 시도해볼 수 없을 만큼 원대한 꿈은 없다’고. 어디에 있든, 어떤 일을 하든 누구나 삶을 원하는 방향으로 이끌어 나갈 수 있는 가장 확실한 방법은 인생을 바꿀 기회를 스스로 만드는 것이다. 저자는 16살에 아무것도 모른 채로 스타트업 회사에서 아르바이트를 시작 했고, 주어진 일만 적당히 할 수 있었지만 창업자들이 읽은 잡지들까지 들춰보며 해야 하는 일보다 한 가지씩 더 해냈다. 이후 매분 매초 도전과 실패, 평가와 혁신이 쏟아지는 아마존, 구글에서 일하며 자신이 성장할 수 있는 곳으로, 아직 능력이 부족한 분야로 먼저 뛰어들었다. 그래야 남들은 앉아서 기다리기만 하는 기회를 먼저 쟁취할 수 있었기 때문이다. 실리콘밸리 ‘투지’의 아이콘으로 불리는 저자의 성공 전략은 무엇이었을까?

당신이 어디에 있든, 어떤 일을 하고 있든
인생을 바꿀 기회를 스스로 만들 수 있는 방법은 반드시 있다!

▶전략 1: 작게 시작하는 것을 두려워하지 않는다
이 책의 제1~3장에는 섣불리 자신의 꿈을 향해 발을 떼지 못하는 사람들에게 도전을 독려하는 저자의 마인드셋이 담겨 있다. 저자는 업무 시간의 80퍼센트 이상을 익숙한 일에만 쓴다고 느꼈을 때 자신의 역량과 배경지식에 관계없이 자신이 해낼 수 있는 일을 찾아 새롭게 도전했다. 자신이 옆에서 본 세계적인 CEO들 역시 아무것도 시도하지 않는 것보다 오히려 시행착오를 더 많이 겪기를 원했기 때문이다. ‘한낱’ 오피스 매니저에서 구글 최초의 수석 비서관 자리에 오르기까지 저자의 ‘문제 해결 능력’, ‘회복력’, ‘동기부여’ 등 중요한 자질들을 어떻게 키워냈는지 구체적으로 들어볼 수 있다.

▶전략 2: 실패에 당황하고 주눅 들지 마라
이 책의 제4~5장에서는 실패에 사로잡혀 주저하거나 자신감을 잃은 사람들이 자신의 한계를 깨고 나올 수 있도록 도와주는 조언들로 가득하다. 저자 역시 초짜 시절 상사인 제프 베이조스를 죽일 뻔한 사건, 눈앞에 닥친 업무를 처리하느라 상사인 마리사 메이어의 중요 일정을 놓친 사건 등 경험하고 싶지 않은 실수들을 저질렀다. 이후 저자는 커리어의 성패가 쉬운 업무를 처리하는 방식에서 온다는 것을 깨닫고 작은 일들을 중요하게 처리해나가며 신뢰를 쌓아나갔다. 상사와 주변 동료들의 인정과 지지를 얻으며, 더욱 생산적이고 유능한 방법으로 실수를 성공의 기회로 만회하는 노하우를 엿볼 수 있다.

▶전략 3: 준비된 빈자리는 없다. 스스로 자신의 자리를 만들어야 한다
제6~7장에서는 한정된 위치에서 자신의 기회를 펼치지 못하는 사람들, 지금 하고 있는 일이 뚜렷한 성과를 내고 있지 않다고 생각하는 사람들에게 필요한 전략을 전달하고 있다. 아마존에 처음 입사한 해, 저자는 베이조스가 던지는 모든 질문, 도전, 기회를 예측하고 그 해결책을 찾았다. 단순히 ‘문제’를 보고하는 사람이 아닌 ‘해결책’을 만들어내는 사람으로 일하며 자신의 역할 범위를 넘어서고자 했다. 이러한 저자의 마인드셋은 남들이 필요한 순간 당신의 이름을 가장 먼저 떠올리는 비결이 될 것이다.

▶전략 4: .내 안의 역량을 발견하고 싶다면 먼저 스스로를 믿어라
제8~9장에서는 자신 안의 역량을 들여다보고 발견하는 연습을 통해 스스로를 믿고, 새로운 역량을 발견하는 법을 이야기한다. 저자는 자신이 정체기에 있다고 느낄 때 자신의 커리어 로드맵을 작성하며 스스로의 역량과 미래를 그려보았다. A열에는 평범한 일부터 예외적인 일까지 현재 맡고 있는 업무를, B열에는 자신을 설레게 하는 업무와 프로젝트를, C열에는 기록한 일들이 각각 1, 2년 후 더 높은 직급에서 수행한다면 어떤 모습일지 적어나갔다. 이렇듯 출발점이 어디든 자신의 미션과 역량을 찾을 수 있는 힘은 스스로 자신에게 질문하는 전략을 통해 얻을 수 있다.

지금 당신의 일과 삶을 새롭게 변화하고 싶은가? 《지금 나에게 모든 것을 걸어라》을 읽고 저자가 자신의 삶에서 터닝포인트를 만들어 낼 수 있었던 놀라운 아이디어들을 당신의 것으로 만들길 바란다. 이 책에 수록된 ‘ROI 실전 전략’, 즉 기회를 인지하고(Recognize), 자신의 것으로 만들고(Own), 실행하는(Implement)방법은 당신이 스스로 답을 구하고 기회를 만들 수 있도록 도와 줄 것이다. 제1~9장 각 장의 끝에 제시된 ROI 실전 전략을 통해 당신의 일과 삶에서 스스로 기회를 만들 수 있는 질문들에 답해볼 수 있다. 예시로 이 책에서는 기회를 인지하기 위해 ‘당신의 다음 단계에 영감을 주는 멘토가 있는가?’라고 질문하며, 이를 당신의 것으로 만들기 위해 ‘당신이 더욱 발전하기 위해 어떠한 성장 프로젝트를 진행할 수 있는지’ 물어보고, 실행하는 방법으로 ‘당신이 바라는 이상적인 커리어에 가까워지는 데 도움이 될 것을 팀에 요청하라’라고 말한다. 당신이 당신의 삶에 스스로 질문하며 답을 찾고 나아간다면 일과 삶을 보람차게 꾸려나갈 수 있을 것이다. 당신의 위대한 혁신은 이 책을 읽는 순간 시작될 것이다.

목차

추천의 글. 당신의 위대함을 스스로 일깨워라
들어가며. 당신은 삶의 주인공으로 살고 있는가

1장. 주어진 환경에 지지 않고 불가능을 꿈꾸다
▶전략 1. 꿈이 아닌 안전한 길에 투자하지 마라
대담한 꿈을 좇을 때 인생이 달라진다
▶전략 2. ‘이것밖에’ 못한다는 생각을 스스로 깨부순다
완벽주의 한계에서 벗어나기
▶전략 3. 성공의 큰 그림을 먼저 그린다
능력이 없다고 주저하지 않고 배운다 | 남들은 모르는 작은 일이 위대함을 만든다

2장. 때로는 머리가 아닌 직감을 따라라
▶전략 1. 안전지대에서 탈출할 결심을 하다
내가 성장할 곳을 알아보고 뛰어들어라 | 나를 막아서는 사람이 필요하다 | 꿈꾸는 사람은 현재에 오래 머물지 않는다
▶전략 2. 낯선 경험을 기꺼이 즐겨라
구글 캠퍼스에서 찾은 새로운 야망 | 쉽지 않은 길에 배움이 있다
▶전략 3. 작은 시도는 성공의 연료다
커리어의 다음 단계를 위한 두 가지 질문 | 당신 꿈속 영웅은 당신 자신인가

3장. ‘실패X시도’는 성공의 확률이다
▶전략 1. 최악의 실수는 최선의 결과를 꿈꾸게 한다
문제를 해결하는 능력이 당신을 보여준다 | 자신을 믿어야 실패도 유리하게 활용할 수 있다
▶전략 2. 실수를 끌어안고 있을 시간이 없다
진짜 중요한 일의 정체는 따로 있다 | 모래 수준의 실수에 휘둘리지 말라
▶전략 3. 수치심을 밑거름 삼아 밟고 일어서라 | 위험을 ‘잘’ 선택하는 것도 능력이다 | 누군가를 실망시킨다는 두려움을 물리치기 |12년간 구글에서 일할 수 밖에 없었던 이유

4장. 나만의 성공 사이클을 만들어라
▶전략 1. 한 걸음 더 뛰어봐야 어떻게 뛸지 안다
불가능을 가능하다 믿을 때 꿈은 실현된다 | 혁신은 멈추지 않을 때 찾아온다 | 쉬운 일을 대하는 태도가 일의 성패를 가른다
▶전략 2. 내가 요청하지 않으면 진짜 피드백은 없다
완벽한 청사진보다 나만의 미션을 일깨워라 | 모두가 당신의 이름을 가장 먼저 떠올리게 하라
▶전략 3. 내 가치는 내가 ‘스스로’ 정한다
나만의 커리어 로드맵을 만드는 방법 | 자신을 믿는 자의 꿈은 모두에게 전파된다

5장. 내가 앉을 자리에 직접 의자를 가져가라
▶전략 1. 나보다 뛰어난 사람들과 함께 일하다
때로는 전쟁터에서 부딪치며 전술을 배운다 | 압도적인 힘은 강한 팀에서 나온다
▶전략 2. 누구도 하지 않았던 일에 덤벼든다
내게 찾아온 기회는 무조건 잡는다 | 해결책은 찾기 어려울 뿐 반드시 있다
▶전략 3. 중요한 곳에 앉을 자격을 보여주다
기회는 용기 내 손을 드는 자의 것이다

6장. 눈에 띄고 싶다면 작은 일부터 해내라
▶전략 1. 커리어의 도미노 효과를 만들어라
당신의 타이틀을 새롭게 만들어라 | 승리는 함께할 때 2배의 효과를 가져온다
▶전략 2. 대담하게 꿈꾸고 겸손하게 나아가라
아무도 원치 않는 일에서 기회를 발견하라 | 직접 발로 뛰며 자신의 위치를 선점하라 | ‘그릿’ 정신으로 나아가라
▶전략 3. 당신의 네트워크에 투자하라
관계는 미래를 잇는 주춧돌이다 | 발전 없는 협력은 함정이 될 수도 있다

7장. 할 수 있다고 믿는 만큼 승률은 높아진다
▶전략 1. 모험의 동력은 배움에서 나온다
호기심을 가지고 매일 마음가짐을 고쳐라 | 학습은 실행의 초석이다 | 전문가가 되었다면 이젠 움직일 때다
▶전략 2. 믿으며 뛰어들 때 추락은 비행이 된다
‘불편함’은 성장의 또다른 이름이다 | 당신은 포기하는 사람으로 기억되고 싶은가
▶전략 3. 처음 모험할 땐 누구나 빈털터리다
매일 새 출발선 앞에 설 마음을 새기다 | 무엇을 배울지는 당신에게 달렸다

8장. 미래는 내 손으로 만든다
▶전략 1. 스스로 밀어붙이는 사람이 되어라
안일함이라는 엔트로피에 대항하라 | 과거는 더는 당신의 전부가 아니다
▶전략 2. 당신처럼 살라고 말할 수 있는 삶을 산다
만약 지금처럼 살다가 죽는다면 | 가보지 않은 곳에 나아갈 때 길이 열린다 | 마음을 놓아줄 때 때론 굉장한 힘이 찾아온다
▶전략 3. 최고의 인생 가이드는 내 안에 있다
당신의 멘토 아바타를 만들어라 | 미래를 만드는 능력은 내 안에 있다

9장. 내가 가진 힘으로 최고의 속도를 만드는 법
▶전략 1. 내 안의 능력을 찾아 문을 두드려라
한 번도 해보지 않은 일을 하며 스스로를 검증하라 | 나의 가치는 타인이 흔들 수 없다
▶전략 2. 당신의 북극성부터 먼저 찾아라
방향을 알 때 걸음은 더욱 대담해진다 | 망설임은 성공의 속도만 늦춘다
▶전략 3. 때론 전력 질주, 때론 마라톤 하듯 달린다
가장 빠르게 백만 번의 실수를 저질러라 | 속도를 알아야 완주할 수 있다

나오며. 일과 인생의 기회를 스스로 만드는 8가지 원칙

감사의 글

본문중에서

제대로 할 줄 아는 것이 하나도 없는 일을 할 때 좋은 점이 한 가지 있다. 바로 그 일에서 도망칠 방법조차 없다는 것이다. 자신이 잘하는 일에만 매달리거나 자신 없는 일은 피하는 식으로 자신의 약점을 가릴 수조차 없었다. 그런 ‘호사’는 커리어가 좀 더 쌓인 뒤에나 부릴 수 있다. 다만 무언가를 피하고 싶다는 생각이 들 때야말로 그 충동에 맞서 가장 맹렬하게 싸워야 한다는 것을 배웠다. 나는 나 자신이 완벽하지 못하다는 사실을 받아들여야만 했다. 다시 한번 ‘완벽함이란 사실 그리 중요치 않다’는 것을 깨달았다. 상사들의 눈에 비친 나는 그저 최선을 다해 일하고 빨리 배우는 직원일 뿐이었다. 나는 내가 완벽하지 못하다는 사실에 더는 겁내지 않기 위해 의식적으로 노력했다. 완벽함을 목표로 했던 기대치를 버리자 놀랍게도 해방감이 찾아왔다. 내게 터닝 포인트가 찾아온 것이다.
〈제1장_ 주어진 환경에 지지 않고 불가능을 꿈꾸다〉 중에서

일터에서 지내는 오랜 시간을 안전지대에서만 머문다면 일에서 에너지를 빼앗기고 지루함만 느낀다는 것을 직접 경험하며 배웠다. 새로운 지식과 스킬을 익히거나 활력을 얻는 일은 결코 하지 못했을 것이다.특히 내가 업무 시간의 80퍼센트 이상을 안전지대에서 머문다는 생각이 들 때면 새로운 프로젝트나 역할을 찾아다녔다. 스스로에게 ‘커리어의 다음 단계에서 무엇을 배우고 싶은가’라는 중요한 질문을 던지다 보면 커리어의 경로가 쉽게 그려졌다. 만약 내가 무엇을 배우고 싶은지 명확하게 알지 못한다면 자신의 능력을 시험하고 성장시키는 과정을 거칠 수 없을 것이다. 또한 자신의 일을 한 단계 높은 차원으로 발전시켜주는 역할과 프로젝트도 알아보지 못하게 된다.
〈제2장_ 때로는 머리가 아닌 직감을 따라라〉 중에서

지금껏 나는 수많은 억만장자들, 세계적으로 성공한 사람들과 함께 일하고 또 알고 지냈다. 그들 중 누구 하나 예외 없이 전부 굉장한 회복력을 지니고 있었다. 결코 우연한 일이 아니다. 그들도 꾸준히 시행착오를 거쳤다. 한 번씩 수치스러운 실수도 저질렀다. 눈부신 스포트라이트 아래에서 검증의 시간도 거쳤다. 그들은 꿈을 이루고자 벽돌을 하나씩 쌓아 올리는 과정을 거치며 회복력을 키운 것이다. 내 경험상 유명 CEO들은 겉모습만 화려할 뿐 그들도 실수에 부담을 느끼고 실망스러운 결과에 아픔을 느낀다. 그들이 성공한 것은 실수를 피했기 때문이 아니다. 도리어 실수를 반기는 쪽이었다. 실수는 가장 많이 배울 수 있는 기회이기 때문이다. 그들은 평범한 사람들과 달리 실패의 가능성에 달려들었다. 발이 걸려 넘어져도 그 상태로 오래 머무르지 않았다.
〈제3장_ ‘실패×시도’는 성공의 확률이다〉 중에서

만약 내가 새롭게 진화하는 나 자신을 그리지 못했다면 의미 있는 도전과 성장, 학습을 위해 의식적이고 의도적으로 계획하는 것이 불가능했을 것이다. 또한 내 커리어를 앞으로 나아가게 해줬던 승진, 프로젝트, 발전의 기회도 모두 놓쳤을 것이다.자신이 만들어나가는 미래의 나라는 정체성을 보상으로 얻지 못한다면 힘든 수고와 한 번씩 경험해야 하는 수치심을 참아낼 수 있을까? 대부분의 사람은 과거의 경험을 통해 만들어진 정체성을 가지고 살아간다. 하지만 목적의식을 바탕으로 작더라도 조금씩 한계를 넓혀가는 도전을 계속해나간다면 스스로의 정체성을 변화시킬 수 있다. 스스로 보는 자신과 타인의 눈에 비치는 자신의 모습을 원하는 대로 만들어나갈 수 있다.
〈제4장_ 나만의 성공 사이클을 만들어라〉 중에서

나는 회의실에서 직급이 가장 낮았던 커리어 초기 때도 창의적이고 대담하며 지략 있는 사고 리더로 보이고 싶었다. 당시에 내가 깨달은 한 가지는 자신이 그곳에 있는 사람들 중 가장 똑똑한 사람처럼 느껴진다면 그것은 곧 당신이 잘못된 장소에 앉아 있다는 것이다. 주변으로부터 배울 것이 없는 곳에서는 성장할 기회가 없다. 용감하게 자리에서 일어나 직접 의자를 챙겨 다음 테이블에 앉아야 할 때다. 나는 내가 굉장히 불편할 만한 상황이라도, 아니 오히려 그럴수록 내 한계를 넓힐 기회를 찾기 위해 더욱 참여해야 한다는 사실을 배웠다.
〈제7장_ 할 수 있다고 믿는 만큼 승률은 높아진다〉 중에서

탁월한 인재가 아니지만 리더가 된 사람들을 전 세계 곳곳에서 봤다. 그들은 굉장한 자신감으로 일단 나서서 손부터 들었다. 만약 당신이 리더처럼 보이고 싶다면 초점을 기여에서 영향력으로 옮겨야 한다. 슈밋도 진정한 리더와 관리자의 가장 큰 차이에 대해 자주 말하곤 했다. 그에 따르면 리더는 영감을 주고 관리자는 사람들에게 무엇을 해야 하는지 알려준다고 한다. 아주 단순했다. 당신에게도 언젠가 스포트라이트안에 서야 할 때가 찾아올 것이다. 그때 무대 위에서 대담하게 자리를 요구하는 것은 온전히 당신의 몫이다.
〈제8장_ 미래는 내 손으로 만든다〉 중에서

누구에게나 발전하기 위해 전력 질주를 하는 태도가 필요한 시기도 분명 있다. 하지만 꾸준히 달리는 마라톤 페이스로 가능한 빨리 되돌아올 수 있어야 한다. 만약 당신이 계속 자신을 밀어붙이기만 한다면 번아웃을 경험하게 될 것이다. 그 대신 당신이 너무도 바라는 일을 찾길 바란다. 나아가 당신을 끌어당기는 일을 찾길 바란다. 그러면 전력 질주의 가속도는 그대로 유지하면서도 에너지 비용은 훨씬 낮출 수 있을 것이다. 당신에게 가장 귀중한 자산은 바로 당신 자신이다.
〈제9장_ 내가 가진 힘으로 최고의 속도를 만드는 법〉 중에서

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저자소개

앤 하이엇 [저] 신작알림 SMS신청
생년월일 -

15년간 실리콘밸리에서 아마존의 제프 베이조스, 구글의 에릭 슈밋, 마리사 메이어와 2000년대 혁신의 초창기부터 전성기 시절을 함께했다. 아마존에서는 베이조스의 비즈니스 총괄 파트너(Executive Business Partner)로 일하며 그의 비전을 담은 수수께끼 같은 과제들을 해결해냈다. 닷컴버블에서 살아남은 유일한 테크 기업으로 성장 가도를 달리던 2003년 당시 베이조스는 블루 오리진(Blue Origin)을 본격적으로 경영할 준비를 하고 있었다. 그의 책상에서 단 1미터 떨어진 자리에서 끝없이 쏟아지는 도전 과제와 연구, 실패, 실행, 평가의 과정을 수행하며 혁신을

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신솔잎 [역] 신작알림 SMS신청
생년월일 -

프랑스에서 국제대학을 졸업한 후 프랑스, 중국, 국내에서 경력을 쌓았다. 이후 번역 에이전시에서 근무했고 숙명여대에서 테솔 수료 후, 현재 프리랜서 영어강사로 활동하며 외서 기획 및 번역을 병행하고 있다. 다양한 외국어를 접하며 느꼈던 언어의 섬세함을 글로 옮기기 위해 늘 노력한다. 옮긴 책으로는 《죽음을 생각하는 시간》《직장인의 말연습》《최강의 인생》《유튜브 레볼루션》《내 마음의 균형을 찾아가는 연습》《나는 직원 없이도 10억 번다》《이 삶을 사랑하지 않을 이유가 없다》《기다리는 마음》《무엇이 성과를 이끄는가》 등이 있다.

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