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최신 경향을 기초로 한 경영학원론. 경영학의 개념 정의부터 시작하여 기업의 실제적인 경영방침의 이해를 돕는다. 기업과 경영환경, 경영계획, 경영지휘, 경영통제론에 관한 구체적인 이론 정립과 기업문화의 기능과 바람직할 역할까지 기술하여 경영학원론에 대한 내용을 충실히 담고 있다.

이 책은 경영학의 개념 정의부터 시작하여 기업의 실제적인 경영방침의 이해를 돕기 위해 집필되었다. 기업과 경영환경, 경영계획, 경영지휘, 경영통제론에 관한 구체적인 이론 정립과 기업문화의 기능과 바람직할 역할까지 기술하여 경영학원론에 대한 내용을 충실히 담고 있다.
대략적인 내용을 살펴보면, 1부 경영 및 경영학의 이해에는 경영학의 기본 개념과 기업경영의 의미에 대해 기술하고 있으며, 2부 기업의 경영활동에서는 경영계획론, 경영조직론, 경영지휘론, 경영통제론에 대한 내용을 담고 있다. 그리고 3부 기업의 경영환경에서는 기업문화와 경영자론, 노사관계, 고용관리에 대한 내용까지 아우르며 학문으로서의 경영학과 실제 기업 경영 면에서 경영학이 어떻게 활용되는지 그 방법론을 이해시키고 있다.

Ⅰ 경영 및 경영학의 이해
제1장 경영학의 소개
제1절 경영의 개념
제2절 조직과 기업
제3절 경영학의 발전
제4절 경영학의 학문성
제2장 경영과 기업
제1절 기업형태의 의의
제2절 사기업
제3절 공기업
제3장 기업과 경영환경
제1절 기업과 경영환경
제2절 경영환경의 구성요소와 분류방법
제3절 직접경영환경
제4절 간접경영환경
제5절 경영환경의 관리

Ⅱ 기업의 경영활동
제4장 경영계획론
제1절 경영계획의 의의 및 특성
제2절 경영계획의 분류기준 및 체계
제3절 경영계획의 전제조건 및 장애요인
제4절 의사결정의 특성 및 의사소통의 장애요인과 극복방안
제5장 경영조직론
제1절 조직화의 의의 및 과정
제2절 분업화
제3절 조직구조의 형태
제4절 조정화
제6장 경영지휘론
제1절 모티베이션
제2절 커뮤니케이션
제3절 리더십
7장 경영통제론
제1절 통제의 의의 및 중요성
제2절 통제의 유형
제3절 효과적인 통제시스템

Ⅲ 기업의 경영환경
제8장 기업문화
제1절 기업문화의 의의
제2절 역할과 기능
제3절 기업문화의 관리
제4절 위기상황하의 기업문화
제5절 벤처기업의 기업문화
제9장 경영자론
제1절 전문경영자의 출현
제2절 기업의 지배유형과 경영체제
제3절 경영자의 직능, 기술, 역할
제4절 경영자의 사회적 책임
제5절 바람직한 경영자상
제10장 노사관계
제1절 노사관계의 의의와 목표
제2절 노동조합
제3절 노동자와 노동조합
제4절 단체교섭
제5절 노사협의제
제6절 부당노동행위
제7절 노사화합의 전개방향
제11장 고용관리
제1절 고용관리의 의의와 체계
제2절 모집관리
제3절 선발관리
제4절 배치 이동관리
제5절 승진관리
제6절 이직관리

Ⅳ 기업의 경영활동과 전략경영
제12장 경영활동의 대상
제1절 자산과 자본 및 인적자원
제2절 생산관리와 마케팅
제3절 기업경영과 정보시스템
제13장 경영혁신
제1절 경영혁신의 의의
제2절 경영혁신 도구와 변천과정
제3절 변화관리의 의미
제14장 새로운 경영 패러다임
제1절 지식경영
제2절 글로벌 경영
제3절 전략경영
제4절 정보 경영