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강의 잘하는 힘 : 억대 연봉 프로 강사의 특급 비결

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책소개

억대 연봉 프로 강사의 특급 비결!

밑천 없이 시작할 수 있는 유일한 직업! 리스크 제로, 시간당 수입률 최고, 억대 연봉 강사 세계에 도전하라! 최근 서울시의 조사에 따르면 서울시민의 평균 은퇴연령은 남성이 53세, 여성이 48세라고 한다. 퇴직 이후 남성의 85%, 여성의 38%가 재취업을 시도하는데 이 가운데 절반은 1년 내 재취업에 실패한다. 자영업을 시작하는 이들의 80%가 ‘다른 대안이 없기 때문에’ 울며 겨자 먹기로 창업을 하게 되고, 이들 중 30%가 월 100만 원의 수입도 올리지 못한다. 한때 잘나가던 대기업 부장이었고 남부럽지 않은 전문 인력들이었던 이들이 각자의 전문 영역에서 배제되어 ‘창업에 실패한 중년’이 되는 것은 대한민국의 커다란 손실이다. 인간의 추론 능력과 분석 능력이 가장 우수한 시기, 성격상의 단점이 억제되고 아이디어를 평가하고 목표를 발견하는 능력이 최고치가 되는 50세의 고급 인력들이 해야 할 것은 치킨집이 아니라 전문 지식을 사회와 공유하고 자신에게 걸맞은 삶을 영위하는 일이어야 한다.

[강의 잘하는 힘](위즈덤하우스 刊)은 은퇴를 앞둔 고급 인력들과 이미 강사 생활을 시작한 초보 강사들이 안정적으로 강사 세계에 안착하여 전성기의 수익을 거둘 수 있도록 돕는 가이드다. 저자 김학재는 다국적 기업 출신으로, 법무부 인권강사를 비롯하여 연간 100여 개 조직에서 강의를 하고 있는 공공부문 섭외 1순위 강사이며, 주요 기관에서 최고의 강사로 선전된 바 있다. 저자는 문화체육관광부의 강사 양성 프로그램 ‘인생나눔교실’을 총괄한 경험을 바탕으로 강의 경험이 없는 일반인들이 각자의 전문성을 살려 강사가 되는 상세한 방법을 책에 담았다.

출판사 서평

공기업 섭외 1순위, 입소문 출강 최고수의 강의 비법
CEO들이 ‘모시고 싶어 하는’ 억대 프로 강사 세계의 모든 것!


연간 1,000시간, 100여 개 강의처에서 강의를 하는 국내 최고 수준의 강사인 저자에게도 초보 시절은 있었다. 본격적인 강사가 되기 위해 저자가 문을 두드렸던 곳은 연간 강의 프로그램을 공개해 지원자를 받아 운영하고 있는 지방의 공무원 교육원이었다. 그 다음이 지역의 청소년 문화센터였다. 이처럼 책은 초보 시절 저자의 경험을 반영하여 강사 세계에 처음 진입하는 이들이 알아두어야 할 실질적인 정보를 다수 수록했다. 또한 교육회사에 강사로 취업하기 위해 치러야 하는 면접 과정과 업체의 종류에 따른 특징, 조직에 속한 강사로 출발하기 위한 조언 등도 담고 있다. 이후 개인 강사로 홀로서는 과정도 상세히 안내하고 있다. 이 과정에서 현재 강의 시장에서 통용되고 있는 강의료, 강의 형태에 따른 강의 시간 등도 안내한다. 무엇보다 귀담아들을 부분은 강사로서의 철학이다. 언제 어디에서라도 80점 이상의 강의를 수행해낸다는 신뢰가 쌓이기 시작하는 지점이 바로 억대 연봉으로 향하는 첫걸음이기 때문이다. 책은 ‘처음 강의를 해서 돈을 버는’ 방법을 안내하고 이후에는 ‘더 높은 레벨의 강의 노하우’를 전수한다. 또한 필연적으로 새로운 지식을 접하고 이를 기반으로 더 나은 주장과 방법론을 펼쳐야 하는 직업의 특성을 고려하여, 꾸준히 강의 내용을 업그레이드 할 수 있는 비법을 다수 공개한다. 책은 한 번 하고 끝낼 얕은 강의 스킬이 아닌, 제2의 직업으로서 탄탄한 커리어를 쌓아나갈 수 있는 강의 노하우를 제공한다.

강사 시장의 최전선, 미국 최신 트렌드를 반영한 모더레이팅 안내서!
청중이 열광하는 백전백승의 액티비티 총망라!


책은 참신한 기법과 선진화된 시스템을 구축하고 있는 미국 강의 시장의 최신 트렌드를 대폭 반영했다. 이미 잔뼈가 굵은 강사들이라 하더라도 처음 접하게 되는 정보들이 가득할 것이다. 또한 모더레이팅 기법을 소개하고 있다. 기업의 워크숍이나 연수 등에서 열광적인 반응을 끌어낼 수 있는 청중 참여 방식의 강의 기법으로, 멀리 내다보고 진입하는 강사지망생이라면 반드시 숙지해야 하는 정보다. 현업에서 뛰고 있는 강사들이 가장 곤혹스러워 하는 것이 바로 강의에 집중하지 못하고 강의를 지루해하는 청중을 마주하는 일이다. 저자는 처음 강단에 올라서서 자신을 소개하는 순간부터 강의를 끝맺는 순간까지, 청중이 강의에 열린 마음으로 참여할 수 있는 다양한 게임과 활동들을 안내했다. 짧게는 주의를 집중하는 박수 기법에서부터 길게는 조직원들이 조직의 문제를 적극적으로 해결해 나갈 수 있는 팀 활동에 이르기까지, 이 책에 소개된 활동만으로도 청중이 환호하는 강의의 주인공이 될 수 있을 것이다. 이 책을 통해 은퇴를 앞둔 고급 인력과 초보 강사들이 재취업과 창업에 대한 부담에서 벗어나 안정적으로 제2의 인생을 시작하는 비결을 얻을 수 있을 것이다.

목차

[프롤로그]

Part 1. 마흔다섯, 강사가 되기로 했다
01 밑천 없이 시작할 수 있었던 유일한 직업, 강사
무작정 강의 현장을 쫓아다니다
처음 만나게 된 강의 방식
100점을 맞기보다 80점 밑으로 떨어지지 않는 것이 중요한 세계
강의의 영역
대형 교육회사에 들어가게 되면
시작은 누구에게나 미미하다
좌충우돌의 시행착오는 필수
강사의 운명을 좌우하는 평가점수
강사는 최종 해결사
한 우물을 파는 강사가 돼라
02 강사가 되는 다양한 길
누군가의 운명을 바꿀 수 있는 직업
차세대 모티베이셔널 스피커들의 등장
평범한 나의 경험도 남들에겐 새로운 세계다
강의는 학력, 직업, 나이와 무관하다
03 다양한 이력으로 강사가 된 사람들
저술을 통해 유명해진 특급강사들
직업의 달인이 되어 강의를 하게 된 경우
특별한 이력 없이 강사를 지망하는 경우
04 우리가 강사가 되어야 하는 이유
리스크는 적고 가능성은 무한하다
사는 즐거움이 배가된다
배우고 익히는 즐거움을 누린다
풍성하게 관계 맺고 폭넓게 기여할 수 있다
‘몰입’하는 삶을 살 수 있다

Part 2 준비된 자만이 프로강사가 될 수 있다
01 돈 버는 강사가 되는 방법
차별화된 주제를 찾아야 한다
모방에서 창조로 가는 과정이다
02 강의든 음식이든 재료가 좋아야 한다
차별화된 자료를 확보하는 4가지 방법
자료도 해외직구로
자료를 찾아 헤매다 영어에 귀가 뚫리다
연습만이 완벽함을 만든다
03 교육회사에서 출발하는 방법
강사의 몸값
학위가 오히려 독이 되는 수도 있다
컴포트존에서 뛰어내려라
때론 강사도 수강생이 되어
04 강사가 지켜야 할 외적인 품격
강의는 비주얼에서 시작한다
05 비즈니스 오너로서의 체크리스트
비즈니스 강사로서의 평가 항목 8가지

Part 3 억대 연봉 프로강사의 강의 실전 전략
01 강의를 멋지게 시작하는 법
어색함을 깨는 시간이 필요하다
자기소개는 생각보다 더 중요하다
쓸데없는 이야기로 시작을 망치지 마라
아이스브레이킹의 다양한 사례
02 청중을 압도하는 커뮤니케이션 기술
흡입력 있는 스토리를 준비해야 한다
주최측과 참석자들을 만족시키기 위한 8가지 체크리스트
몸이 이야기하도록 하라
03 모더레이팅을 하느냐가 명강사의 기준
모더레이팅 교육 방법이란?
액티비티 활용법
누구나 애용할 수 있는 필살기
게임의 질을 결정하는 요소
웃길 수만 있다면 바로 특급 강사
유머의 소재는 내 주변에서
04 백전불패의 커뮤니케이션 액티비티
누구를 살릴 것인가?
액티비티의 생명은 강사의 피드백에 달려 있다
레고를 이용한 커뮤니케이션 액티비티
M-W 게임
공간 선택 액티비티
토너먼트 토의 기법
05 강의의 마무리

[에필로그] 고비를 넘기는 힘도 억대 연봉의 비밀이다

본문중에서

“리더십이란 훈련받는 것입니다. 나 또한 지금은 대중 앞에서 편안하게 이야기하지만 35년 전만 해도 원고 없이는 어떤 이야기도 하지 못했습니다”라고 대답했다. 천하의 잭 웰치도 대중 앞에 서서 말하는 것을 두려워했다는 것이다. 결국 대중 앞에 서는 일을 반복함으로써 자신감을 얻고 두려움을 극복하게 됐다는 이야기다. 나 역시 초창기에는 강의 의뢰가 올 때마다 반가운 마음이 드는 동시에 걱정이 앞섰다. 도대체 어떤 내용을 준비해야 할지 막막하기도 했고, 강의 주제가 정해져 있어도 갖고 있는 콘텐츠가 부족해 시간을 때울 일이 난감하기도 했다. 강의 현장에서는 시작 직전까지 초긴장 상태이곤 했다. 심한 울렁증으로 시작하자마자 양해를 구하고 화장실로 뛰어간 적도 있었다. 고급인력이 모인 곳, 직급이 높은 사람들이 대상인 경우에는 그 증상이 더욱 심했다. 경험이 많다고 해서 이러한 긴장이 아주 사라지는 것은 아니다. 단지 그 긴장을 두려워하기보다 즐기게 된다는 표현이 맞을 것 같다. 콘텐츠가 탄탄할수록, 준비가 잘 되어 있을수록, 이러한 긴장은 급격히 사라진다. 충분한 준비와 반복되는 경험을 통해서 한 사람의 뛰어난 강사가 만들어지는 것이다. 처음부터 모든 걸 잘하는 사람은 없다.
(/ p.32)

한국의 무역을 대표하는 기관에 입사하여 세계 각국에서 근무를 했던 친구가 있다. 그 역시 비슷한 고민을 하길래, 네가 경험한 세계를 한번 글로 써보라고 권했더니 친구의 반응도 역시 같았다. “그게 뭐 특별할 게 있어. 우리 회사 사람들이 보면 웃는다”고 했다. 하나같이 내부에 있는 사람들을 기준으로 두고 내부 사람들의 평가를 의식하기 때문에 나오는 반응이다. 이는 조직 내에서 늘 남의 시선을 의식하던 버릇이 남아 있는 탓이다. 사실 대중 일반을 위해 책을 쓰고 강의를 하고 싶어 하는 교수들 중에도 학계를 의식해서 이러한 용기를 내지 못하는 경우가 많다. 성악을 전공하는 교수가 대중가요 가수와 음반을 냈던 일에 그리도 찬반 시비가 있었던 것도 다 같은 이유이다. 글을 쓰고 강의를 하기 위해서는 그동안의 자신을 평가해오던 프레임을 바꾸어야 한다. 내가 경험한 것이 얼마든지 특별한 것이 될 수 있으며, 내가 생각하고 고민한 것들이 얼마든지 유니크한 것이 될 수 있다고 확신할 필요가 있다. 요즘 같이 직업이 세분화된 세상에서는 더욱 그렇다. 자신의 경험이 별것 아니라는 편견을 깨는 것이 강사로서의 첫걸음임을 알아야 한다.
(/ p.60)

공무원 교육원에서 부탁하는 시간은 대체로 3시간 정도다. 이렇게 3시간을 부탁하는 것은 여러 이유가 있지만 시간당 강사비가 높지 않은 게 첫째 이유다. 시간이라도 적당히 확보해줘서 멀리까지 오는 강사들을 예우하겠다는 것이다. 당시 강의를 막 시작할 때였으므로 나에게는 축적된 자료가 별로 없었다. 3시간 동안 강단에서 혼자 이야기할 콘텐츠를 전혀 갖고 있지 못할 때였다. 이런 상태의 내가 강의를 할 수 있었던 것은 앞에서도 소개한 다양한 모더레이팅 기법을 배웠기 때문이다. 이런 참여자 중심의 교육은 당시 공무원 교육원에서는 전혀 시현되지 않은 생소한 강의 기법이었다.
(/ p.107)

모든 강사는 비즈니스 차원에서 강약점을 가진다. 강의는 잘하지만 네트워킹이나 세일즈 능력이 없다든지, 반대로 네트워킹이나 세일즈 능력은 있지만 한 번의 강의 의뢰 이후 후속 연결이 되지 않는다든지 개인마다 스타일은 천차만별이다. 만일 강사라는 직업을 사업이라는 큰 틀에서 생각해보면, 강의를 하고 있지 않은 순간에도 어디에선가 수익을 창출할 수 있는 구조를 만들어낼 수 있지 않을까? 강사는 정기적으로 이러한 요소들을 점검하고 보완할 필요가 있다. 농부들이 1년 농사를 돌아보고 새해 농사계획을 세우듯 강사도 자신의 사업을 점검한 뒤에야 내년 혹은 그 이후를 성공적으로 맞을 수 있다.
(/ p.142)

가끔은 자리에서 일어나서 가볍게 움직이도록 만드는 것이 필요할 때가 있다. 이 게임은 참가자들의 성향을 파악하고 참가자들끼리 친밀감을 형성하게 하고 소극적인 사람이라도 교육에 적극적으로 참여하게 만드는 효과가 있다. 교육생들이 앉아 있는 공간의 네 모서리에 4가지 종류의 의견이나 선택사항을 부착한다. 주제는 어떤 것이라도 상관없다. 혈액형일 수도 있고 가고 싶은 여행지일 수도 있고 좋아하는 정당일 수도 있으며 선호하는 색깔일 수도 있다. 이렇게 주제를 바꿔가면서 참여자들이 각각의 모서리에 모이도록 한다. 그 곳을 선택한 이유를 서로 이야기하도록 하고 발표하면서 다양한 주제가 공유되는 액티비티다. 글로 설명된 부분만 봐서는 ‘도대체 이게 무슨 재미가 있을까?’하는 의문이 든다. 이제까지 소개한 액티비티들은 언제 어떤 강사가 운영하더라도 액티비티 자체의 힘으로 교육생들에게 임팩트를 주는 것들이니 잘 활용하기 바란다.
(/ p.223)

저자소개

생년월일 -
출생지 -
출간도서 1종
판매수 152권

공공기관 및 공기업 섭외 1순위, 입소문 재출강률 최강에 빛나는 명실공히 최고의 강사. 편안하고 쉬운 강의, 그러면서도 깊은 통찰력을 제공하는 강의로 유명하다. 조직생활과 사업, 공공기관과 민간기업에서 쌓은 다양한 경험을 바탕으로 청중과 높은 교감을 나누는 것이 그의 강의의 특징이며, 윤리 경영과 청렴 등 딱딱한 주제마저도 그의 입을 통하면 역사와 인문학, 심리학의 향연이 된다. 저자는 단순히 메시지를 전달하는 데 머무르지 않고 잭 웰치가 리더의 조건으로 꼽았던 ‘에너자이저’의 역할을 하는 것을 강의 철칙으로 삼고 있다. 이것이 기업의 CEO들이

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