[중고]빙산이 녹고 있다고? ▶ 하버드대 최연소 교수 '존 코터'의 변화관리 클래식 시리즈 :(1권)

시리즈 : 존 코터의 변화관리 클래식 시리즈

저 : 유영만(You,Yeong-Mah), 존 코터출판사 : 김영사발행일 : 2006년 08월17일

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조직 혁신의 단초를 제시하는 위대한 변화의 힘!
천재적 경영학자 존 코터의 변화관리 8단계를우화로 읽는다!


당신이 만약 CEO라면, 또는 팀장 이상의 중간관리자라면 존 코터의 역작이자 세계적인 베스트셀러 『기업이 원하는 변화의 리더』와 『기업이 원하는 변화의 기술』을 한번쯤 읽어보았을 것이다. 코터 교수는 그 책에서 기업 혁신을 위한 ‘변화관리 8단계 모델’을 제시했다. 논리와 분석에 의해서가 아닌 조직구성원들의 마음을 움직이는 일에서 더욱 강력한 혁신이 시작한다는 사실을 역설한 그의 이론은 세계에 ‘변화관리’ 열풍을 불러일으켰다. CEO들은 그가제시한 ‘위기론’을 활용해 혁신 성공 신화를 창조하기도 했다.

이 책에는 그의 이론을 뒷받침하기 위한, 위기의 전도사 펭귄 프레드가 등장한다. 그리고 그의 아이디어를 적극적으로 받아들이고, 펭귄 부족에 변화의 필요성을 전파시키는 실행가 앨리스도 등장한다. 뿐만 아니라, 앨리스의 강한 리더십으로 프레드와 앨리스를 돕는 루이스, 뛰어난 아이큐로 변화관리의 모든 과정을 분석하는 펭귄 선생, 능력은 그저 그렇지만 성격이 좋아 모든 사람의 사랑을 한 몸에 받는 버디까지 어느 조직에나 속해 있을 법한 다양한 펭귄이 등장하면서 독자들을 ‘즐겁고 행복한 변화의 세계’로 인도한다.
그들이 펼치는 열정적이고 드라마틱한 이야기가 더욱 흥미로운 이유는 개성이 뚜렷한 그들이 한 팀이 되어 변화를 성공으로 이끌기 때문이다. 각자가 자신의 자리에서 최선을 다해 조직을 위기에서 구하고, 큰 성과를 거둔다는 이야기는 CEO뿐만 아니라 모든 직장인에게 희망의 메시지를 전한다.

변화관리란 리더 혼자의 힘으로 또는 팀장급 이상의 관리자만의 힘으로 이루어지는 것이 아니다. 코터 교수는 이 책을 통해 조직에 몸담고 있는 사람이라면 누구나 변화관리 8단계 모델을 쉽게 활용할 수 있도록 명쾌한 논리를 펼쳐 보이고 있다. 나아가 이 책은 기업과 조직이 급변하는 경영환경에 휘둘리지 않고, ‘변화’를 통해 자신의 자리를 지킬 수 있는 노하우를 전한다.


열정과 희망이 넘치는 경영우화의 블록버스터!
변화에 대한 뜨거운 열망과 강한 실행력이 폭발하는 책!



S#1 프레드와 앨리스의 위기감지 프레드는 평소 호기심이 많고, 관찰력이 뛰어난 펭귄이다. 그런 그가 펭귄부족의 보금자리인 빙산이 녹고 있다는 사실을 발견한다. 갈팡질팡하던 프레드는 결국 평소 친하게 지내던 앨리스를 찾아간다. 앨리스는 펭귄부족의 핵심그룹인 리더십평의회 회원이었다. 그녀는 리더십평의회 회장인 루이스를 설득해, 프레드에게 리더십평의회 회원을 대상으로 빙산의 위기를 프레젠테이션 하도록 기회를 만들어준다. 이를 위해 프레드는 자신이 직접 관찰한 내용을 토대로 빙산의 모형을 만들어 현재의 위기가 얼마나 심각한지를 알린다.

S#2 변화에 강한 혁신팀을 만들다 루이스 회장은 혼자의 힘으로는 위기 극복이 어렵다는 것을 인정하고, 혁신팀을 구성한다. 여기에 선발되는 펭귄은 프레드를 비롯해 앨리스, 조르단, 버디 그리고 루이스 회장이다. 이들은 각자 개성이 뚜렷하며 맡은 역할도 다르다. 처음에 이들은 자신이 왜 혁신팀에 선발되었는지 의문을 품지만, 함께 일을 풀어나가면서 내심 조화로운 팀이라고 인정하는 분위기로 바뀐다. 이들은 오징어 단체 사냥을 통해 혼자서는 풀 수 없는 난제라도 함께 팀워크를 구축해 추진하면 해낼 수 있다는 점을 깨닫는다.

S#3 새로운 삶의 방식을 찾은 펭귄부족 강한 결속력으로 뭉친 펭귄 혁신팀은 다양한 전략적 대안을 모색하기 시작한다. 하지만 대안을 찾기란 좀처럼 쉽지 않았

목차 TOP

스펜서 존슨의 추천사 - 나의 빙산은 안전한가?
저자 서문 - 당신도 변화의 주인공이 될 수 있다


1장 펭귄 프레드, 위기를 감지하다
빙산이 언제나 우리의 보금자리일 거라는 편견을 버려!


2장 탁월한 실행가, 앨리스와의 만남
두 달만 지나면 빙산은 모두 녹아 없어질 텐데… 그전에 그걸 막을 수 있는 방법이 없을까?


3장 매우 특별한 프레젠테이션
변화관리 1단계: 위기를 눈으로 확인시켜준다
유리병이 깨지듯, 우리의 보금자리도 산산이 부서지고 말거예요!


4장 펭귄 부족의 운명을 책임질 최고의 드림팀
변화관리 2단계: 강력한 혁신팀을 구성한다
루이스의 리더십, 앨리스의 실행력, 버디의 인간미, 프레드의 창의력, 그리고 나 펭귄선생 조던의 논리!


5장 갈매기에게서 희망을 찾다
변화관리 3단계: 비전과 전략을 세운다
저 하늘을 나는 갈매기를 봐요! 그들의 자유가 우리에게 무엇을 말하고 있는지…


6장 변화를 향한 열망의 메시지
변화관리 4단계: 지속적인 커뮤니케이션을 추진한다
이 빙산은 우리의 전부가 아닙니다. 우리는 언제든지 이곳을 떠날 수 있어요!


7장 펭귄원정대, 도전을 시작하다
변화관리 5단계: 행동에

저자소개 TOP

유영만(You,Yeong-Mah) [저]

한양대학교 교수, 유라투스트라, 지식생태학자
저자는 고등학교 시절 폼으로 읽던 《차라투스트라는 이렇게 말했다》를 훗날 터득하고 이해했다고 고백한다. 이후 ‘니체빠’가 되어 니체의 철학을 자신의 삶에서 맨몸으로 실천하여 얻은 체험과 지혜를 깊이 사랑하게 되었다. 니체는 자신의 대변인이자 첫 애제자인 차라투스트라 이후, 실로 오랜 만에 두 번째 제자 유라투스트라를 공식 인정해주었다. 저자가 무모하리만큼 뜨거운 열정과 도전, 그리고 거침없는 실행으로 니체가 강조한 ‘우버멘쉬’와 ‘아모르파티’ 철학을 삶에서 구현하고 있기 때문이다. 지식산부인과의사, 지식생태학자 등으로 불리며 인간학습의 무한한 가능성을 열어가고자 종횡...

존 코터(John. P. Kotter) [저]

세계적인 변화관리 석학 존 코터는 하버드 경영대학의 교수이자 코터사의 대표다. MIT와 하버드를 졸업하고, 1980년 불과 33세라는 젊은 나이에 교수로 발탁되어 ‘하버드 역사상 최연소 교수 임명’이라는 영광스러운 기록을 세웠다.

[하버드 비즈니스 리뷰(HBR)]를 통해 발표한 논문이 25년 동안 150만부 이상 판매되었으며, 경영대학 교과과정 혁신으로 엑손 상, 가장 우수한 HBR 논문으로 맥킨지 상 등을 수상했다. [기업이 원하는 변화의 리더]와 [기업이 원하는 변화의 기술]

[빙산이 녹고 있다고?]는 국내외 CEO들에게 변화관리의 교과서로서 꾸준한 사랑을 받고 있다. 그밖에 [리더십의 요...

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