[중고]아니다, 성장은 가능하다 :(도서상세참조)

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저 : 유필화, 헤르만 지몬(Hermann Simon)출판사 : 흐름출판 ㅣ 발행일 : 2013년 10월14일

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북마스터소개글 TOP

침체된 시대를 돌파할 2025 세계경제 전망!

'히든 챔피언'의 최고권위자 헤르만 지몬과, 국내 최고의 히든 챔피언 권위자 유필화 교수가 제시한 [아니다, 성장은 가능하다]는 저자들이 미국, 아시아, 유럽 세 대륙에서 일하며 얻은 경험과 통찰로 글로벌적인 경기침체가 길어지는 시점에서 단순히 생존을 목표로 하지 말고 성장과 발전의 기회를 찾으라는 적극적인 메시지를 담은 책이다.

이 책은 5가지 메가트렌드를 전망하며 위기에서 살아남을 수 있는 길을 제시하며 먼저 앞으로 수십 년간 세계 경제를 이끌 강력한 원동력은 ‘과감한 세계화’라고 말한다. 특히 내수시장에 기댈 수 없고 소수 대기업에 경제력이 집중된 한국 경제의 특성상 초일류 중소기업인 ‘히든 챔피언’이 즐비한 독일의 경제모델을 참고해야 한다고 귀띔하며 그 밖에도 다양한 성장의 가능성을 제시한다.

그래서 이 도서는 “중소기업의 경영지침서이자 교과서” “기업이 글로벌 챔피언으로 성장하기 위한 보석 같은 지침이 담겨 있다”는 극찬을 받았고 최근 창조경제와 경제민주화를 핵심 과제로 삼아 중견기업 육성과 지원을 강조함으로써 ‘히든 챔피언’에 대한 정부부처와 산업계의 관심이 급증하고 있다. 이에 맞추어 저자인 헤르만 지몬과 유필화 교수는 2013년 10월 16일 ‘제14회 세계지식포럼’에 연사로 참가하여 ‘히든 챔피언에게 배운다’라는 주제로 강연할 예정이다.

현재 대한민국 경제는 위기 속에 있다. 그 위기 속에서 기회를 보는 통찰력을 기르는 것에 대한 준비가 필요하다. 그 기회에 대한 이야길 나누는 도서다.

출판사서평 TOP

성장하느냐, 주저앉느냐? 기업 경영의 길은 하나밖에 없다!

‘유럽의 피터 드러커’로 불리는 [히든 챔피언]의 저자 헤르만 지몬과, 국내 최고의 히든 챔피언 권위자 유필화 교수가 함께 쓴 [아니다, 성장은 가능하다]는 세계적인 경기침체가 장기화하는 시점에서 단순히 생존을 목표로 하지 말고 성장과 발전의 기회를 찾으라는 적극적인 메시지를 담은 책이다. 성장과 발전의 가능성은 세계경제의 흐름을 유심히 관찰하고 해결책을 모색할 때만이 얻을 수 있다고 강조한다.

바쁜 경영자들을 대신해 기업과 경영에 영향 미칠 ‘메가트렌드’ 분석!
저자들은 성장의 기회를 찾기 위해 세계경제의 트렌드를 5가지 주제로 분석했다. 이 트렌드들은 미래의 기업경영에 큰 영향을 미칠 주요한 추세들로서 세계화의 가속화, 이익 중심의 경영 패러다임 추구, 제품 세계의 급변에 대응하기, 달라진 소비자 행동의 분석과 대처법, 총체적인 네트워킹 시대의 전망 등이다. 특히 새 정부의 핵심 경제기조인 ‘창조경제’와 최근 우리 경제의 가장 큰 도전이자 기회로 부각된 쟁점인 ‘경제민주화’를 실현하기 위한 전략으로 ‘한국형 히든 챔피언’을 육성해야 함을 역설하고 그 방안도 제시하고 있다. 독일 히든 챔피언들의 성공 전략을 참고하여 한국형 히든 챔피언들은 많이 길러내라는 것이다.
저자들은 기업의 길은 성장하든가 뒤처지든가 둘 중 하나일 뿐이라고 말한다. 늘 움직이고 변화하는 경제하에서 현상유지는 불가능하기 때문에 기업은 성장의 길을 택할 수밖에 없다는 것이다. 나아가 "성장하지 않는 기업은 죽은 것이다"라며 성장을 기업경영의 당위로 강조한다.
여기서 핵심적인 사고의 전환은 제대로 된 질문을 하는 것이다. 저자들은 "기업 또는 경제의 성장에 한계가 있느냐 없느냐 하고 물을 것이 아니라, 소비자나 고객에게 충족되지 않은 필요욕구와 풀리지 않은 문제가 있는지 물어야 한다"라고 힘주어 말한다. 넬슨 록펠러가 말했듯이 "기회의 원천은 해결을 기다리는 문제들이다." 그리고 호황기와 불황기를 떠나 욕구와 문제는 항상 있고, 성장의 기회도 늘 있다.

5가지 미래전망으로 침체의 벽 허문다!

이 책은 성장의 돌파구를 찾는 방법을 5가지 전망으로 제시한다. 우선, 세계화의 여러 지표가 지난 30년 새 폭발적으로 급증한 것과, 각국의 GDP 변화 추이와 인구 증가 추세를 분석하여 앞으로 수십 년간 세계경제를 이끌 원동력이 ‘과감한 세계화’라고 예측한다. 저성장이 장기화되는 시점에서 내수시장에만 기대는 데는 한계가 있다. 게다가 소수의 대기업에 경제력이 집중되고 대외의존도가 높은 우리 경제의 특성을 고려할 때, 세계 최고의 수출경쟁력을 자랑하는 독일의 경제모델을 참고할 만하다.

"가장 인상적인 히든 챔피언은 어느 회사입니까?"
특히 세계시장을 석권하는 초일류 중소기업인 ‘히든 챔피언’들의 성공 전략인 세계화, 집중화, 야심찬 목표 등에서 강력한 경쟁우위를 배워야 한다. 첫째, 세계화는 제품과 기술을 전 세계에 판다는 전략으로 집중화와 함께 히든 챔피언의 주요 전략이다. 국내 절삭공구 제조업체 YG-1은 매출의 75% 이상이 수출에서 나오며 미국, 독일, 일본 등지에 9개의 해외공장이, 전 세계 6개 국가에 판매법인이 있다. 둘째로 한 분야에만 집중하는 집중화 전략을 쓴다. CCTV 화면을 디지털로 저장하는 장치를 세계 최초로 개발한 국내업체 아이디스는 "아주 작은 우리 기술로 세계시장에서 1등 하는 제품을 만들자는 초심으로 해냈다"라고 말한다. 셋째로 히든 챔피언은 규모 면에서 마켓 리더가 되는 일뿐만 아니라 품질이나 기술로 1위가 되려는 야

목차 TOP

Part 1 성장의 해법은 세계화에 있다
세계화의 속도가 더 빨라진다
미래의 핵심 시장을 정확히 파악하라
세계 인구의 변화 속에 기회가 보인다
미래는 아시아의 시대다
중국과 인도의 놀라운 약진
거대도시의 급증에 따른 기회와 도전
유라프리카와 치메리카의 대두
반세계화의 위험
경제민주화를 위한 히든 챔피언 육성
야심찬 목표 / 전략적 초점 / 세계화 / 고객과 가깝다 / 높은 혁신성 / 시장과 기술의 통합 / 뚜렷한 경쟁우위 / 자신의 힘에 의존한다 / 종업원의 애사심이 강하다 / 강한 지도력
히든 챔피언은 왜 강한가?
히든 챔피언의 전범 에네르콘 / 차별화와 원가우위를 모두 달성한 트룸프
한국형 히든 챔피언 육성 방안

Part 2 이익을 내는 성장을 추구하라
주주가치 예찬
스톡옵션이 아닌 주식매수다
시장점유율 신화에서 벗어나라
이익 중심의 경영이 필요하다
마진에 비례해서 판매수수료를 주라 / 때로는 시장점유율 감소를 감수하라 / 지나치게 고객의 환심을 사려고 하지 마라

Part 3 제품 세계의 지각 변동을 주시하라
초저가시장과 초고가시장에 눈을 돌리자
돈보다 머리로 혁신하라
자동화가 노동환경과 소비환경을

저자소개 TOP

유필화 [저]

성균관대학교 SKK GSB(Graduate School of Business) 교수. 서울대학교에서 경영학을 공부하고 노스웨스턴대학교에서 MBA를, 하버드대학교에서 경영학박사 학위를 받았다. 독일 빌레펠트대학교에서 가르쳤고 독일경영연구원(USW)에서 연구했다. 1987년부터 성균관대학교에서 경영학 교수로 후학을 양성하고 있다. 성균관대학교가 삼성그룹과 매사추세츠공과대학의 지원으로 설립한 SKK GSB의 학장을 역임했다. 일본 게이오기주쿠대학교 비즈니스스쿨과 서울대학교 경영대학 초빙교수, 한국경영학회 편집위원장, 한국마케팅학회 회장, 제일기획과 KT, 교보생명 사외이사 등 다양한 영역에서 활동하며 학문적 연구뿐만 아니라 ...

헤르만 지몬(Hermann Simon) [저]

독일이 낳은 초일류 경영학자. 경영전략과 마케팅, 특히 가격결정 분야에서 세계 최고의 권위자로 손꼽힌다. 독일어권에서 가장 영향력 있는 경영사상가를 선정할 때마다 피터 드러커와 함께 늘 최상위권을 차지하며, 창조적인 이론과 탁월한 실행력을 인정받아 ‘현대 유럽 경영학의 자존심’으로 불린다. 독일 빌레펠트 대학교 교수, 독일경영연구원 원장, 마인츠 대학교 석좌교수를 역임했으며, 미국의 스탠퍼드 대학교, 하버드 대학교, MIT, 프랑스의 인시아드(INSEAD), 일본의 게이오 대학교에서 학생들을 가르치고 연구에 몰두했다. 현재 국제적인 마케팅 전문 컨설팅회사 지몬-쿠허&파트너스(Simon-Kucher & Partners)의...

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