제1장 경영환경 이해 제1절 대학의 역사와 목적 제2절 대학과 도서관의 관계 제3절 도서관 경영환경 분석 제2장 경영이론과 기법 제1절 경영관리 기초이론 제2절 경영계획 수립과 적용 제3절 경영기법 동향 제3장 조직구조와 관리 제1절 조직관리 기초이론 제2절 조직구조 유형과 사례 제3절 조직개편 동향과 지향성 제4장 인력구성과 관리 제1절 인사관리 기초이론 제2절 직무분석과 직무평가 제3절 인적 자원의 유형과 내용 제4절 정원관리와 채용배치 제5절 인사고과와 인사이동 제5장 예산편성과 관리 제1절 예산관리 기초이론 제2절 예산관리 환경 분석 제3절 예산계획과 배정기준 제4절 예산편성 및 집행 제6장 건축ㆍ공간계획 제1절 건축계획 기초이론 제2절 신축 및 증개축 계획 제3절 공간 및 동선계획 제7장 가구ㆍ시설계획과 관리 제1절 컴퓨터 워크스테이션 제2절 가구와 배치 제3절 설비와 시설 제8장 경영평가 제1절 경영평가 기초이론 제2절 평가지표의 종류와 조건 제3절 주요 평가시스템 분석 제4절 경영평가 기법과 사례 제9장 경영관리 지향성 제1절 지식생태계 변용과 과제 제2절 만트라, 정체성, 그리고 핵심가치 제3절 경영관리의 미래 지향성

머리말 중에서 그 동안 현장과 학계의 개정 요구가 많았다. 해서 디지털 안테나로 학술커뮤니케이션의 변화와 파장을 추적하고 마이크로 현미경으로 대학도서관의 아킬레스건과 현주소를 스캔하였다. 논리적 함정과 오류의 수정, 통계데이터와 개정법령의 업데이트, 새로운 경영이론과 기법의 수용, 최근 동향과 사례의 인용 등을 통해 현재화에 주력하였다. 몽상과 반역, 독설과 비판, 논증과 각색을 통해 재구성하였다. 그럼에도 디지털 전환에 따른 지식생태계 다변화, 대학당국의 다운사이징 전략으로 인해 요동치는 학내에서의 입지와 위상, 디지털 추수주의로 사지에 내몰린 타임캡슐 역량 약화, 이용자 외면 및 우회현상 등은 불편한 진실이다. 지(知)가 시급하다. 그리고 행(行)을 지향해야 한다. 그래야 추락하는 날갯짓을 멈출 수 있다.