트렌드가 비즈니스에 미치는 영향을 이해하지 못한다면, 당신은 결코 시장에서 살아남을 수 없다! 격변하는 초연결·무한경쟁 시대에서 소비자의 마음과 지갑을 여는 것은 점점 어려워지고 있고, 고객의 관심을 얻기 위한 노력은 더욱더 치열해지고 있다. 수많은 혁신가와 경쟁하고 있는 비즈니스 현장에서 차별화에 성공하기 위해서는 무엇보다 트렌드를 이해하고 활용하는 능력이 필요하다. 즉 스마트한 비즈니스를 위해서는 미래를 재편할 수 있는 트렌드를 정확히 파악할 수 있어야 한다. 당신이 옳다고 믿는 한 가지 생각에 돈과 자원을 모두 쏟아붓는 대신 트렌드를 이해하고, 새로운 비즈니스 모델과 가치를 제안하고, 적용하고, 이를 실행할 수 있어야 한다. 이 책은 이러한 혁신적 트렌드를 포착하고, 빠르게 변화하고 있는 소비자의 기대를 앞서 나갈 수 있게 하는 40개의 구체적인 방법론과 수많은 사례를 소개하고 있다. 더 나아가 트렌드가 이끄는 혁신을, 하나의 분절된 활동에서 계속 진행되어야 하는 프로세스로 바꾸어 주는 도구와 전략들을 제시한다. 이 책의 마지막 장을 덮을 때쯤이면 세상을 보는 당신의 시각은 달라져 있을 것이다.

이 책에 쏟아진 찬사 이 책을 읽어야 하는 이유 이 책을 쓰게 된 이유 이 책을 옮기면서 1. 왜, 지금 트렌드인가? -기대 경제의 시대에 온 것을 환영합니다 2. 세상을 스캔하라 -위기를 느낄 때 기회가 온다 트렌드 101: 트렌드, 시작은 어디인가? 비즈니스를 먼저 보고, 그다음에 고객을 보라: 직관과는 다른 ‘고객 중심주의’의 비밀 세상 속 트렌드: 4개의 트렌드를 이해하는 방법 트렌드 프레임워크 만들기: 프레임워크가 필요한 이유와 만드는 방법 3. 기회에 집중하라 -언제, 어떻게, 누구에게 집중할 것인가? 인구 통계학 모델 그 이후의 소비 행동: 놀라운 것들에 집중할 수 있는 자격 기회를 잡기 위한 트렌드 평가: 왜, 거의 모든 트렌드는 강력한 기회를 제공할 수 있는가? 트렌드 라이더: 트렌드 전략에 필요한 이해관계자들을 찾아라 4. 아이디어를 이끌어 내라 -통찰로 아이디어를 바꿔라 트렌드 캔버스: 혁신적인 아이디어를 이끌어 내는 효과적인 방법 트렌드 캔버스의 실행: 배울 수 있는 실제 사례 아이디어를 이끌어 내는 회의: 성공할 수 있는 아이디어를 이끌어 내는 워크숍 진행 5. 아이디어를 실행하라 -아이디어를 실행하거나 포기하라 시작: 시작이 중요하다 6. 혁신을 문화로 만들어라 -기회의 문을 열어라 트렌드 관련 부서: 동료들과 트렌드를 고유하라 트렌드 생태계: 외부 네트워크를 구축하라 이 책을 마무리하면서

테슬라 자동차의 스포츠카 모델 5를 보면, 소비자들의 전통적인 스포츠카에 대한 열광과 욕망(스포티한 디자인, 뛰어난 성능, 눈을 사로잡는 외관)이 충족되어 있다. 하지만 환경에 대한 부정적인 영향을 최소화하는 최첨단 리튬 이온 배터리를 사용함으로써 환경 파괴에 대한 그들의 죄의식을 줄여주고 있다. 이와 같은 테슬라의 시도는 2014년 10월에 이르러 의미 있는 결과로 이어진다. 자동차 정보 회사 자토(JATO)의 보고서에 따르면 유럽에서 테슬라 모델 S는 경쟁사인 BMW 7시리즈나 아우디(Audi) 8시리즈보다도 더욱 높은 판매량을 보였다. - 왜, 지금 트렌드인가?, p.34 현재 당신은 3~10개 정도의 트렌드에 관심을 두고 이미 이것들을 평가하고 있을지도 모른다. 하지만 어떻게 트렌드를 선정하고, 구체적이고, 실행 가능한 계획을 세울 수 있을까? 어떤 것에 집중하고, 언제? 어떻게 실행할까? … 트렌드 레이더(CTR, Consumer Trend Radar)는 이러한 평가를 가능하게 하는 강력한 도구이다. 결과물은 트렌드 중심의 전략을 시각화해 놓은 한 장의 종이로 출력된다. - 기회에 집중하라: 트렌드 레이더, p.187 트렌드 캔버스(CTC, Consumer Trend Canvas)는 트렌드에서 얻은 통찰을 혁신으로 전환할 수 있게 하는, 쉽게 따라 할 수 있는 한 장짜리 도구이다. CTC가 효과를 인정받은 이유는 그것이 단순하기 때문이다. 크게 분석과 적용, 두 부분으로 나뉘며, 올바른 질문을 할 수 있도록 안내해 준다. 먼저 선택한 트렌드가 실행에 옮겨진 예를 살펴보고, 트렌드의 3가지 핵심 요소, 기본적인 필요, 변화요인, 혁신을 확인할 것이다. 또한 이 세 가지 요소들이 합쳐져서 어떻게 새로운 기대를 생성하는지, 어디서, 어떻게, 누구를 위해 트렌드를 적용하고, 새로운 고객을 만들어 내고, 기존 고객에게 만족을 주는지 알려 준다. - 아이디어를 이끌어 내라: 트렌드 캔버스, P.215 트렌드가 이끄는 혁신을 시작하는 데 있어서 트렌드 프레젠테이션보다 더 좋은 방법은 없다. … 프레젠테이션을 통해서 고객에게 감동을 주고, 즉각적인 행동을 유발할 수 있고, 다가오는 트렌드를 스스로 감지할 수 있도록 해야 한다. 사람들이 “트렌드를 알게 되어서 기쁘다.”거나 “흥미롭다.”는 생각만으로 자리에서 일어나게 만들어서는 안 된다. 당신이 원하는 행동을 바로 취할 수 있는 영감을 얻을 수 있도록 해야 한다. 사람들이 트렌드를 이해했다는 것에 만족하지 말고 계속 도전해야 한다. 그래서 트렌드를 비전, 비즈니스 모델, 제품, 마케팅 캠페인에 적용하는 방법을 생각하게 해야 한다. - 혁신은 문화로 만들어라: 트렌드 관련 부서, P.302