- 작지만 강한 기업으로 살아남기 위한 지침서 - 품질 향상을 위한 다양한 이론과 실례를 담아 글로벌 경기 침체와 과다 경쟁, 저성장 시대에 맞물려 기업의 생존은 어느 때보다 강하게 위협받고 있다. 특히 중소기업들은 하루하루가 생존을 위한 투쟁이나 마찬가지인 상황. 한국은 대기업이 먹여 살린다고 하지만, 중소기업이 없이 대기업이 생존하는 것은 불가능하다. 오히려 한국을 정말로 먹여 살리고 있는 것은 중소기업이라고 할 수 있는 것이다. 《리얼팩토리》는 중소기업이 경쟁에서 이기는 법, 생존하는 방법을 제공한다. QCD 측면에서 우수한 제품을 만들어 공급하기 위해 기업이 갖추어야 할 것들을 상세히 풀어 안내하고 있다. 공장 경영 컨설턴트로서 15년간 다양한 제조업종의 생산성 향상, 품질 향상 프로젝트를 수행했던 저자의 경험과 기업체 강의를 바탕으로 하여 ‘좋은 품질’을 만들기 위한 배경 지식과 관련 사례를 제시해 독자가 쉽게 이해할 수 있도록 한다. 《리얼팩토리》는 1부 ‘생존할 수 있는가?’를 통해 기업이 혁신해야 하는 필요성을 제시하고 혁신에 임하는 마음가짐, 특히 현장감독자의 역할과 요구되는 태도를 설명한다. 독자는 이를 통해 혁신이 회사의 경영에 어떻게 기여하는지 명확히 이해할 수 있다. 2부 ‘품질의식 제고’에서는 품질의 의미를 확인하고, 좋은 품질을 만들기 위해 필요한 현장의 품질의식을 다룬다. 이는 품질의 본질을 이해하고 현장 품질의 기본 원칙을 이해하는 데 도움을 줄 것이다. 3부와 4부에서는 앞선 내용을 토대로 총 9개의 실천안을 소개한다. 기본편과 확산편으로 구분하여 그 구체적인 실천안과 실제 사례를 제시함으로써 기업이 실천안의 핵심 콘텐츠를 습득할 수 있도록 한다. 《리얼팩토리》는 제조업과 관련된 일에 종사하는 이들이라면 꼭 한번 읽어볼 필요가 있다. 특히 실제로 물건을 만드는 공장을 운영하는 경영자, 그리고 중간관리자에게는 어떻게 하면 혁신을 통해 공장의 품질과 생산성을 향상시킬 수 있는지에 대한 도움을 줄 것이다. 또한 산업경영, 품질관리를 공부하는 이들에게도 좋은 실무 지침서가 될 것이다.

추천의 글 · 4 프롤로그 · 6 1부 생존할 수 있는가? 01. 왜 혁신해야 하는가? · 16 02. 어떻게 혁신할 것인가? · 26 03. 혁신에 대한 태도 · 43 04. 혁신의 주체는 현장감독자 · 59 2부 품질의식 제고 05. 품질이란? · 78 06. 현장의 품질의식 · 94 07. 품질자기선언 · 117 08. 자공정 품질보증 · 129 3부 실천안 갖추기(기본篇) 09. 검사게이트를 운영하라 · 142 10. 부적합을 봉쇄하라 · 164 11. 중요특성을 관리하라 · 178 12. 변경 포인트를 관리하라 · 197 13. 치공구를 관리하라 · 211 4부 실천안 갖추기(확산篇) 14. 다기능공을 육성하라 · 232 15. 문제 해결 능력을 키워라 · 252 16. 목표를 세우고 추적하라 · 278 17. 계층별로 공정을 모니터링하라 · 295 에필로그 · 312