스마트 기술 시대를 받치는 달라진 소비 시장 중국의 경제 성장은 14억 인구가 일으키는 규모의 경제로부터 출발했다. 그 인적 자원의 성격이 업그레이드되었다. 기술이 접목된 제조 대국으로의 도약이 세계를 긴장시키고 있다면 다양한 소비 계층은 새로운 시장을 창출하는 힘이다. 철없던 소황제에서 경제의 중심으로 올라서고 있는 20~30대층, 소비 선택에서 의사결정권이 커진 여성층, 개인 삶을 중시하는 풍조를 타고 급증한 홀로족, 1억 5,000만 명에 달하는 신층 중산층 등이 그들이다. 경제는 생산도 중요하지만 소비가 따라줘야 건강하게 굴러간다. 《지금 중국은 스마트 인 차이나》라는 도서명이 말하듯 이 책은 스마트 기술 시대를 살아가는 중국의 소비 시장을 먼저 훑어낸다. 중국의 혁신축! 중관춘ㆍ스마트도시ㆍ고속철 혁신이라는 말을 중국만큼 많이 쓰는 나라도 없을 것 같다. 바람은 기업에서부터 불었다. 세계 최대의 전자상거래 기업인 알리바바가 그 선도자라면 미국 다음으로 많은 유니콘 기업(기업 가치 10억 달러 이상인 신생 기업)들은 중국 경제의 미래다. 이들 기업은 주로 첨단 제조, 클라우드, 인공지능, 생물과학 쪽에 몰려 있다. 그 진원지는 베이징에 소재한 중국판 실리콘밸리인 ‘중관춘(中關村)’이다. 현재 중관춘에는 2만여 개의 첨단 기술 기업이 들어서 있다(우리나라 판교의 15배 규모). 바이두, 롄상, 샤오미도 이곳에서 탄생했다. 중국은 디지털경제를 사회 전반에 퍼뜨렸다. 중국의 대표적인 포털인 ‘바이두’, 10억 명이 넘게 쓰는 모바일 플랫폼 ‘위챗’, 온ㆍ오프라인을 결합한 신유통과 QR 결제 시스템 등을 통해 지갑이 필요 없는 사회가 되게 했다. ICT가 제조와 상품, 고객을 잇는 새롭고 광대한 창구가 되고 있는 것이다. 이를 기반으로 중국은 도시들을 스마트도시로 탈바꿈시키고 있다. 또한 세계 최장, 최고 수준의 고속철도로 대륙에 속도를 부여했다. 외적인 변화만이 아니라 활용이 경험을 축적시키고 그것을 바탕으로 창조를 더해가는 중국이다. 중국 경제의 안쪽을 읽을 수 있어야 이긴다 중국에서의 시장경제는 우리가 아는 그것과는 좀 다르다. 자유경쟁보다는 집단적 실리 추구에 기반한 중국식 홍색 자본주의(red capitalist)다. 공산주의가 더해진 기업가정신이다. 숙명적으로 중국과 교류하면서 살아야 하는 우리로서는 싫든 좋든 중국 스타일을 읽을 줄 알아야 한다. 홍색 자본주의와 그들만의 기업가정신 이야기도 그중 하나다. 중국 청년들 사이에서는 창업이 하나의 문화가 되고 있다. 그것은 정부 지원과 함께 실패를 꼬집지 않는 사회 분위기도 배경이 된다. 그런 환경에서 혁신이 일어나고 많은 유니콘 기업이 탄생하더란 것을 경험한 그들만의 실용이다. 중국은 시진핑 주석부터가 디지털경제를 외친다. 드넓은 대륙을 연결시키는 데 사실 그만한 선택도 없을 것으로 보인다. 이런 중국에서 우리는 어떤 기회를 찾아야 할까. 나아가 무엇을 팔 수 있을까. 진심으로 들여다보아야 답이 보일 것이다. 《지금 중국은 스마트 인 차이나》는 바로 그 답을 찾아가는 책이다. 근ㆍ현대 중국이라는 곰은 덩치는 컸지만 느렸다. 2013~14년도 중국에 4G 모바일이 도입되면서 이 곰이 빨라지기 시작했다. 급기야 ‘빨리빨리’의 한국보다 빨라지더니 이제는 미국보다 민첩하려다가 덩치가 더 큰 아메리카 곰을 만났다. 지금은 서로 으르렁 소리를 내면서 자웅을 겨루려 하는 형세다. 독서는 저자와 책과 나를 읽는 것이다. 이 책의 저자 유한나는 성균관대학교 중국대학원에서 China MBA를 수학하고 중국 ICT 생태계에서 생존하려고 몸부림치는 아름다운 사슴이다. 얼마나 영리하고 호기심이 많은지 드넓은 중국 대륙을 구석구석 훑고 다니고 있다. 그의 필력 또한 사슴의 발걸음처럼 수려하다. 이 책은 현재 중국 시장에서 일어나고 있는 소비자 및 중국 기업, 중국 정부의 변화와 전망을 기자적인 서술과 기업가적인 판단으로 파헤친 것이다. 나는 처음 원고를 받았을 때 드론을 날려서 훑는 중국 시장 이야기 정도를 예상했다가 위챗을 통해 직접 듣는 것 같은 중국 시장에 대한 저자의 안목을 대하며 놀라움에 빠졌다. 저자는 젊지만 중국 경제를 보는 눈이 여간 아니다. 아마도 중국에서의 오랜 체류 경험에서 온 힘인 것 같다. 그에 더해진 여성이라는 부분은 오히려 중국 시장 분석에 부지런함과 섬세함으로 작용하고 있다. 책을 읽고 나니 중국 곰을 맞닥뜨리더라도 등을 돌리지 말고 응시해야만 생존할 수 있다는 지혜를 얻었다. 용기도 얻었다. 중국 전문가, 중국을 상대로 비즈니스를 하고 있거나 하려는 사람, 중국에 대해 공부하는 학생, 나아가 어려운 시기를 헤쳐 나갈 지혜와 용기를 찾는 독자들에게 이 책을 권하고 싶다. ― 김용준(성균관대학교 경영대 학장, 중국대학원 원장) 급속도로 성장하고 있는 중국은 전 세계를 상대로 기적을 만들고 있다. 21세기에는 중국이 세계의 중심이 될 것이고 중국의 변화가 다른 나라의 변화를 가져올 것이다. 그런 만큼 계속 변화하고 성장하고 있는 중국을 정확히 이해하는 것은 매우 중요하다. 이 책은 중국의 경제, 사회, 기업, 혁신 등 여러 면에서 최신의 현상들을 담고 있어 현대 중국에 대해 아는 데 매우 유익하다. 중국에 관심이 있는 분들과 중국을 연구하는 분들한테 큰 도움이 될 책이다. ― 미아위저(苗雨哲, 중국경영전략 전문가, 성균관대 현대중국연구소 교수)

[제1부] 사회주의라 쓰고 자본주의라 읽는다 1장 - 소비 주도하는 대륙의 청년들은 다른 중국인이다 2장 - 중국 경제 주체로 떠오른 ‘1세대 소황제’ 바링허우들 3장 - 여성들의 치맛바람 방향을 읽어라 4장 - 중국도 홀로족 시대에 직면하고 있다 5장 - 중국판 YOLO, 소확행을 실행하는 사람들 6장 - 중국 경제를 이끄는 1억 5,000만 신흥 중산층 [제2부] 중국에선 어떻게 글로벌 기업이 줄줄이 나올까? 1장 - 대륙의 혁신 기지 ‘중관춘’을 모르면 중국을 모르는 거다 2장 - 어촌에서 첨단산업 클러스터로 변신한 선전 3장 - 연결 사회가 낳은 중국의 공유경제 4장 - 중국에 유니콘 기업이 잇달아 탄생하는 이유는? 5장 - 한국 기업보다 한류를 더 잘 파는 중국 기업의 비결은? 6장 - 유통 혁신으로 대륙의 라이프를 점령한 ‘미니소’ 7장 - 중국인의 상업관을 알려면 장수 기업을 들여다보라 [제3부] 미래 중국을 위한 혁신 3축! 신도시ㆍ유통망ㆍ고속철 1장 - 부국이 되려면 농민도 부유해져야 한다 2장 - 돈이 모이는 곳에 화교 경제가 있다 3장 - 중국의 자원은 도시 브랜딩에서 나온다 4장 - 제2의 상하이가 될 중국의 미래 신도시 5장 - 온라인과 오프라인의 경계를 허문 신유통 6장 - 중국 IT 기업들이 만들어가는 에코시스템 7장 - 고속철은 단지 속도를 위한 것이 아니다 [제4부] 중국은 우리가 아는 것 이상의 ICT, 인터넷 강국! 1장 - 알리바바가 꿈꾸는 중국의 미래 2장 - 샤오미의 목표는 폰이 아니라 중국 제조업을 바꾸는 것 3장 - 위챗은 어떻게 사람들의 마음을 얻었을까 4장 - 중국인들의 ?시는 홍바오로 통한다 5장 - 중국의 모바일 문화가 만든 3초 소통 사회 6장 - 대륙의 사람 마케팅, ‘왕홍’을 수출하다 [제5부] 중국 경제의 안쪽을 읽을 수 있어야 이긴다 [제5부] 중국 경제의 안쪽을 읽을 수 있어야 이긴다 1장 - 메이드 인 차이나에서 스마트 인 차이나로! 2장 - 국가 리더들부터 디지털경제를 외친다 3장 - 중국 경제의 뇌 기능이 바뀌었다 4장 - 중국의 일대일로는 게임 체인저가 될 것인가 5장 - 위로받기 원하는 중국 사회 6장 - 중국만의 홍색 자본주의에 더해진 기업가정신

(17쪽) 몇 년 전부터 중국은 새로운 경제 오피니언 리더들의 출현으로 떠들썩하다. 이들은 한국의 대형 면세점과 세계 각국의 백화점을 누비며 14억 인구 차이나 파워를 실감하게 한다. 바로 중국의 청년층이다. 중국에서는 이들을 주링허우(九零後ㆍ1990년대 출생자)라고 부른다. 한국을 비롯한 전 세계가 주링허우에 집중하는 이유는 무엇보다 엄청난 소비력 때문이다. 이들의 연간 소비 총지출액은 2,900억 위안(약 48조 7,200억 원)에 이른다. 잘 실감이 안 난다면 중국 투자포럼이 내놓은 ‘2020년까지 중국 소비 전체액 중 35%를 주링허우가 차지할 것’이라는 예측치가 참고가 된다. 주링허우는 어떻게 해서 거침없이 지갑을 열까? (74쪽) 약 30년의 역사를 가진 베이징의 중관춘은 인재 자원과 첨단 과학기술이 모인 집합체라고 볼 수 있다. 세계적인 IT 기업인 바이두, 롄상, 샤오미와 같은 글로벌 기업을 탄생시킨 ‘zero to one(무에서 유를 만든다는 영어식 표현)’의 요람이다. 현재 이곳의 첨단 과학기술 기업의 수는 2만여 개에 달한다. 중관춘에는 청년 창업가와 기업가들이 몰릴 만한 ‘생태계(eco-system)’가 잘 조성되어 있다. 중관춘 창업거리는 약 41개의 대학, 200개가 넘는 과학연구기관, 67개의 국가 중점 연구소, 27개의 국가 엔지니어 연구중심 기관과 협력 관계를 맺고 있다. (109쪽) 중국은 어떻게 세계 2위이자 아시아에서 가장 많은 유니콘 기업들을 배출하게 되었을까? 결론부터 말하자면 정부의 창업주도 정책인 ‘대중창업, 만중혁신'과 인터넷 플러스 전략이 배경에 있었다. 먼저 꼽은‘쌍촹’은 두 번의 창조 혁신을 강조하면서 무에서 유를 만드는 것을 두려워하지 않는 사회적 분위기를 조성했다. 이에 힘입어 많은 스타트업이 생겨날 수 있었다. 실제로 중국에서는 창업에 실패했다고 해서 낙오자 취급을 하지 않는다. 재도전할 수 있는 환경이 우리보다 유연하다. (175쪽) 중국은 강국으로 가기 위한 로드맵을 도시를 통해 풀어가고 있다. 그런 만큼 도시는 중국을 이해하는 데 매우 중요한 역할을 한다. 광저우는 2035년까지 도시 마스터플랜을 기반으로 생태, 농촌, 스마트 과학기술 산업을 발전시켜 국제 일류 도시로 나아가려 한다. 홍콩과의 지하철 개통은 이곳 도시의 가치를 더욱 빛나게 해주었다. 홍콩에서 광저우까지 1시간이 채 걸리지 않는다. 글로벌 도시 홍콩의 에너지가 광저우와 선전을 거점으로 빠르게 퍼져 나가고 있다. 광둥권이 정말 하나로 묶였다. 정신을 바짝 차리지 않으면 광저우- 선전 - 홍콩 메가시티가 어떤 일을 벌일지 모른다. (233쪽) 중국은 미국으로부터 클라우드 기술을 배웠다. 하지만 현재는 아마존, MS, 구글에 필적하는 세계 3위의 클라우드 기술 기업인 알리윈을 내세워 몸집을 키워가고 있다. 알리윈의 클라우드 기술은 중국에서 관련 시장의 40% 이상을 차지하고 있고, 고객 수는 100만 개사를 넘고 있다. 앞으로 1,000만 개 기업까지 사업을 확장해나갈 것이라고 한다. 중국은 이제 규모에서 효율을 강조하는 신창타이(新常態) 시대에 진입했다. 우리는 중국의 롱텀(long-term) 전략을 읽을 줄 알아야 한다. 중국이 기술을 실물 경제와 융합해 얼마만큼의 경제적 가치를 창출하고 세계 경제에는 어떤 영향력을 미치게 될지 주목해야 한다. (284쪽) 과거 우리는 중국산 제품에 대해 싸구려다, 짝퉁이 많다, 또는 촌스럽다고 여겨왔다. 그러면서 품질보다는 싼 맛에 중국산 제품을 구입했다. 그러나 아직도 그런 생각이라면 중국에 대한 무지를 드러내는 것이다. 중국은 그간의 부정적인 평판을 부단한 혁신으로 바꾸어왔다. 그리고 그런 노력에 힘입어 제조업 대국으로 성장했다. 중국의 공업 혁명은 인터넷 전략을 동반한 ‘스마트 제조’로부터 시작된다. 스마트 제조는 IT와 제조업을 융합시켜 지능형 공장을 만드는 게 그 시작점이다. 지능형 공장은 단순히 자동화 혹은 스마트 시스템의 도입을 가리키는 것이 아니다. 빅데이터와의 연동을 통해 제조의 효율을 높이는 것이 관건이다. (345쪽) 중국의 신(新)기업가들의 특징을 보면, 바링허우, 주링허우의 젊은 연령대, IT 업계, 자수성가형 기업가들이 증가하고 있다. 이들은 상속자들이 아니라 창의ㆍ혁신을 통해 꿈을 이룬 기업가들이다. 이런 성공한 기업인들은 중국의 젊은이들에게 창업에 대한 긍정적인 사고를 불어넣고 있다. 중관춘에 젊은 야심가들의 발걸음이 끊이지 않는 이유다. 성공한 기업인들은 젊은이들에게 ‘He can do, She can do, Why not me?’의 정신으로 무장하게 하고 있다.