|
|
|
|
|
|
|
Ã¥³»¿ë |
|
¿¹ÀüÀÇ ¡®ÀÏÀß·¯¡¯´Â »õº®ºÎÅÍ Ãâ±ÙÇؼ µ¿·áµé ¸ðµÎ Åð±ºÇصµ ³²¾Æ ½¬Áö ¾Ê°í ÀÏÇÏ´Â »ç¶÷µéÀ̾ú´Ù. ½Ã°£ÀÌ ¸ðµç °ÍÀ» ÇØ°áÇØÁØ´Ù°í ¹Ï¾ú´Ù. ±×·¯³ª ÀÏÇÏ´Â ¹æ½ÄÀÌ ¹Ù²î±â ½ÃÀÛÇß´Ù.
Á¤º¸¸¦ °øÀ¯ÇÏ°í Áý´Ü Áö¼ºÀÇ ÀåÁ¡À» ÃÖ´ëÇÑ »ì·Á Àß Â¥ÀÎ ÇÁ·Î¼¼½º´ë·Î À¯¿¬ÇÏ°Ô ¿òÁ÷ÀÌ¸é¼ È¿À²¼ºÀ» °Á¶ÇÑ´Ù.
ºñ´ë¸é ½Ã´ë¿¡ ¡®ÀÏÀß·¯¡¯¿¡°Ô´Â ¾î¶² Ư¼ºÀÌ ÇÊ¿äÇÒ±î? ºñ´ë¸é ½Ã´ë¿¡ ¹Ýµå½Ã °®Ãß¾î¾ß ÇÒ ´É·ÂÀº Å©°Ô 3°¡Áö·Î Á¤¸®ÇØ º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ù°, Àü·«ÀûÀÎ »ç°í ´É·Â. µÑ°, ÇнÀÇÏ´Â Á¶Á÷À¸·Î ¹Ù²Ù´Â ´É·Â. ¼Â°, Ź¿ùÇÑ ÀÇ»ç¼ÒÅë ´É·Â.
ºñ´ë¸é ½Ã´ë¿¡ ÇÁ·ÎÁ§Æ® °ü¸®ÀÚ ¶Ç´Â ÇÁ·ÎÁ§Æ® ½Ç¹«ÀÚ¿¡°Ô ÀÌ·ÐÀûÀÎ ¹æ¹ýº¸´Ù´Â Çö½Ç¿¡¼ ´©±¸³ª °ø°¨ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â À̾߱â·Î ¼º°øÀûÀÎ ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¼öÇà¿¡ ±× ÇØ´äÀ» ÁÙ °ÍÀÌ´Ù.
ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ºñ´ë¸é »ó½ÄÀ¸·Î ÁøÇàÇßÀ» ¶§ ¹ß»ýÇÑ ¹®Á¦¸¦ ²ôÁý¾î³»¾î °°ÀÌ °í¹ÎÇÏ°í, ´Ù¾çÇÑ Á¢±Ù ¹æ½ÄÀ¸·Î ÇØ°áÇÏ·Á ÇÑ °úÁ¤µéÀ» ´ã¾Ò´Ù. µû¶ó¼ µ¶ÀÚ ½º½º·Î°¡ »õ·Î¿î Á¢±Ù ¹æ¹ýÀ» »ý°¢ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±âȸ¸¦ °¡Áú ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀÌ´Ù. |
|
¸ñÂ÷ |
|
°¨»çÀÇ ±Û 4
ÇÁ·Ñ·Î±× 9
ÀÌ Ã¥ÀÇ ±¸¼º¿¡ ´ëÇÏ¿© 14
CH.1 ÇÁ·ÎÁ§Æ®°ü¸®·Î ½º¸¶Æ®ÇÏ°Ô ÀÏÇÏ´Â ¹æ¹ý
1.1 ÁÖ¸Ô±¸±¸½ÄÀ¸·Î ÀÏÇÏ´Â ¹æ½Ä¿¡¼ ¹þ¾î³ªÀÚ 22
1.2 ÇÁ·ÎÁ§Æ® °ü¸®´Â Çù¾÷ÀÇ ¹®ÈÀÌ´Ù 24
1.3 À¯¿¬ÇÔÀÌ °ÇÔÀ» À̱ä´Ù 27
1.4 ÇÁ·ÎÁ§Æ® °ü¸®´Â Á¤·®ÀûÀ¸·Î ¾ó¸¶¸¸Å ÁÁÀ»±î? 29
1.5 ¹«¿¡¼ À¯¸¦ âÁ¶ÇÑ´Ù 32
1.6 ºñ´ë¸é ¹æ½ÄÀÇ ÇÁ·ÎÁ§Æ® °ü¸® 33
1.7 ÇÁ·ÎÁ§Æ® °ü¸® ¹æ¹ý·Ð Àû¿ë ½Ã Àǹ®Á¡°ú ÇØ°á ¹æ¾È 37
CH.2 ÇÁ·ÎÁ§Æ® ½ÃÀÛÇϱâ
2.1 ½ÃÀÛÀÌ ¹ÝÀÌ´Ù 44
2.2 ÇÁ·ÎÁ§Æ® ÇåÀå ÀÛ¼º¹ý 47
2.3 °í°´ °ü¸®µµ ü°èÀûÀ¸·Î 62
2.4 ÀÌÇØ°ü°èÀÚ °ü¸®´ëÀå ÀÛ¼º¹ý 67
2.5 Á¡ÁøÀû ±¸Ã¼ÈµÇ´Â °í°´ÀÇ ¿ä±¸ »çÇ× 76
2.6 °í°´À» ¸¸Á·½ÃÅ°ÀÚ 90
CH.3 ÇÁ·ÎÁ§Æ® °èȹÇϱâ(Planning)
3.1 °èȹÀº ¿¹Çà ¿¬½ÀÀÌ´Ù 98
3.2 ÇØ¾ß ÇÒ ÀÏ ¸ðµÎ Á¤¸®Çϱâ(Work Breakdown Structure) 107
3.3 ´©°¡ Ã¥ÀÓÁö°í ÀÏÀ» Çϳª?(RACI Chart) 120
3.4 È¿°úÀû¤ýÈ¿À²ÀûÀ¸·Î ÀÏÇÏ´Â ¹æ¹ý(³×Æ®¿öÅ© ´ÙÀ̾î±×·¥) 127
3.5 ´Ù¾çÇÑ °èȹ ¹æ¹ý 147
3.6 ÀÏÁ¤À» ´ÜÃàÇÏ´Â 101°¡Áö ¹æ¹ý 157
CH.4 ¸®½ºÅ© °ü¸®
4.1 ¸®½ºÅ© °ü¸®°¡ ¾î·Á¿î ÀÌÀ¯ 170
4.2 ¸®½ºÅ© °ü¸®´Â °úÇÐÀÌ´Ù 174
4.3 ¸®½ºÅ© °ü¸® °¨½Ã ¹æ¹ý°ú ÇÙ½É ½ºÅ³ Á¤¸® 187
CH.5 ÇÁ·ÎÁ§Æ® ½ÇÇàÇϱâ
5.1 ´É·Â ÀÖ´Â ÆÀ¿øÀ» È®º¸ÇÏ´Â Àü·« 199
5.2 ½ÇÇà·Â Çâ»ó ºñ¹ý 207
5.3 ½ÇÇà·Â °È Àü·« 217
CH.6 ÀÇ»ç¼ÒÅë °ü¸®
6.1 ¹®ÈÀû ¹æÇØ¿äÀÎ 231
6.2 ÇüÅÂÀû ¹æÇØ¿äÀÎ 246
6.3 ȯ°æÀû ¹æÇØ¿äÀÎ 254
6.4 ÀÇ»ç¼ÒÅë ½ºÅ³ Çâ»ó ±â¹ý 261
CH.7 ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¸¶¹«¸®Çϱâ(¶°³ ÀÚ¸®°¡ ¾Æ¸§´Ù¿ö¾ß ÇÑ´Ù)
7.1 ±â·ÏÀÌ ÀÚ»êÀÌ´Ù 274
7.2 ´Ù½Ã ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ½ÃÀÛÇÑ´Ù¸é(±³ÈÆ) 276
7.3 Çì¾îÁö¸é ¸¸³¯ °ÍÀ» ¾à¼ÓÇÑ´Ù 282
¿¡ÇÊ·Î±× 284
Âü°í¹®Çå 286 |
|
|
|
ÀúÀÚ
|
|
Â÷±âÈ£
Çö) LDI Consulting ´ëÇ¥ Çö) (»ç)ÇÇ¿¥Àü¹®°¡Çùȸ ÀÌ»ç Àü) Æä¾îÂ÷ÀÏµå ¹ÝµµÃ¼ °øÁ¤°³¹ß ¹× PMO Àü) »ï¼ºÀüÀÚ ¹ÝµµÃ¼ ¿¬±¸¼Ò °øÁ¤°³¹ß ÇзÂ) Duke Univ. Àç·á°øÇÐ ¹Ú»ç ÀÚ°Ý) PMP, PMI-SP, PMI-ACP, PRINCE2 Practitioner
|
PM°ú °øÁ¤ °ü¸®ÀÚ¸¦ À§ÇÑ PMI-SP(PMI Scheduling Professional) | Â÷±âÈ£ | ¼º¾È´ç
ÀÏÁÖÀÏ ¸¸¿¡ ÇÕ°ÝÇÏ´Â OK PMP | Â÷±âÈ£ | ¼º¾È´ç
|
|
Â÷±âÈ£
¹Ì±¹ÀÇ µàÅ©´ëÇб³¿¡¼ ÀüÀÚÀç·á°øÇÐ ¹Ú»ç ÇÐÀ§¸¦ ¹ÞÀº ÈÄ, »ï¼ºÀüÀÚ ¹ÝµµÃ¼¿¬±¸¼Ò¿¡ ÀÔ»çÇÏ¿© DRAMÆÀ °øÁ¤°³¹ß ¾÷¹«¸¦ ¸ÃÀ¸¸é¼ »çȸ»ýÈ°À» ½ÃÀÛÇÏ¿´´Ù. ÀÔ»ç 5³â ÈÄ ¸Ã°í ÀÖ´ø °øÁ¤À» ÀÌ¿ëÇÏ¿© »õ·Î¿î µð¹ÙÀ̽ºÀÇ °³¹ßÀ» À§ÇØ ºÎõ »ç¾÷ÀåÀ¸·Î Àü¹è¸¦ °£ 2³â ÈÄ, ¹Ì±¹ÀÇ Æä¾îÂ÷Àϵå(Fairchild)»ç¿¡¼ ºÎõ »ç¾÷ÀåÀ» ÀμöÇÏ¿© ÀÚ¿¬½º·´°Ô ¹Ì±¹ ȸ»ç¿¡¼ ÀÏÀ» ÇÏ°Ô µÇ¾ú´Ù. ¹Ì±¹ÀÇ È¸»ç´Â ºÎ¼º°·Î °íÀ¯ ¾÷¹«¸¦ Çϱ⵵ ÇÏÁö¸¸, Áß¿ä ¾÷¹«¿¡ ´ëÇØ °¢ »çÀÌÆ®³¢¸® ¶Ç´Â ¿©·¯ ºÎ¼°¡ µ¿½Ã¿¡ ÇÁ·ÎÁ§Æ®·Î ÀÏÀ» ÇϹǷΠÇÁ·ÎÁ§Æ® °ü¸®Àڷμ Ÿ »çÀÌÆ® ¿£Áö´Ï¾îµé°ú Çù¾÷À» ÇÒ ¼ö ÀÖ¾ú´Ù. ù ¹ø°·Î ¸ÃÀº ÇÁ·ÎÁ§Æ®°¡ ³¡³µÀ» ¶§ ȸ»ç¿¡ Áö´ëÇÑ ±â¿©¸¦ ÇÑ °ø·Î¸¦ ÀÎÁ¤¹Þ¾Æ Key technologist°¡ µÇ´Â ¿µ±¤À» ´©·È´Ù. ±× ÈÄ 13³â µ¿¾È ºÎõ »ç¾÷Àå PMO(Project Management Office)°¡ µÇ¾î Á÷Á¢ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ÁøÇàÇÏ¸é¼ »ç³» ÇÁ·ÎÁ§Æ® °ü¸®ÀÚµéÀ» À§ÇÑ ±³À°À» º´ÇàÇÏ¿´´Ù.
ȸ»ç¸¦ ³ª¿Â ÈÄ ±³À° ÄÁ¼³Æà ȸ»ç¸¦ ¸¸µé¾î 10³â µ¿¾È ¿©·¯ ±â¾÷µé°ú ±³À° ±â°ü¿¡¼ Çö¾÷ÀÇ °æÇèÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÀÚü °³¹ßÇÑ ±³À° ÇÁ·Î±×·¥À» Àü´ÞÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¸Å³â ¼öõ ¸íÀÇ ±³À°»ýµéÀÌ, ¹è¿î ±³À° ³»¿ë Áß ÀÏºÎ¶óµµ Çö¾÷¿¡¼ ¹Ù·Î »ç¿ëÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ³ë·ÂÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ±×°£ÀÇ °ø·Î¸¦ ÀÎÁ¤¹Þ¾Æ KIRD(±¹°¡°úÇбâ¼ú ÀÎÀç°³¹ß¿ø)¿¡¼ 2019³â Best Teaching Award¸¦ ¼ö»óÇÏ¿´°í, »ï¼ºÀüÀÚ»ó»ýÇù·Â¾ÆÄ«µ¥¹Ì ÀÚ¹®±³¼ö·Î À§ÃË(2021~2022³â)µÇ´Â ¿µ±¤À» ¾ò±âµµ ÇÏ¿´´Ù. ÇöÀç´Â ÇÁ·ÎÁ§Æ®°ü¸®Àü¹®°¡Çùȸ ºÎȸÀåÀ» ¸Ã°í ÀÖÀ¸¸ç, ¾ÖÀÚÀÏ Æ÷·³ ¿î¿µÀ§¿øÀåÀ¸·Î¼ ȸ¿øµé¿¡°Ô '¾ÖÀÚÀÏ'¿¡ ´ëÇÑ ´Ù¾çÇÑ À̾߱⸦ ¿ÜºÎ °»ç¸¦ ¼·¿ÜÇÏ¿© Àü´ÞÇÏ°í ÀÖ´Ù.
°ü·Ã ÀÚ°ÝÀ¸·Î´Â PMP(Project Management Professional: 2006³â), SBTI(Sigma Breakthrough Technologies, Inc) 6 Sigma black belt in Singapore(2007³â), PMI-SP(Project Management Institute-Scheduling Professional: 2013³â), PMI-ACP(Project Management Institute-Agile Certified Practitioner: 2016³â), PRINCE2 Practitioner(2017³â)°¡ ÀÖ´Ù.
Àú¼·Î´Â ¡¶PM°ú °øÁ¤ °ü¸®ÀÚ¸¦ À§ÇÑ PMI-SP¡·(2016³â, ¼º¾È´ç), ¡¶ÀÏÁÖÀÏ ¸¸¿¡ ÇÕ°ÝÇÏ´Â OK PMP¡·(2018³â, ¼º¾È´ç)¸¦ °øÀú·Î ÃâÆÇÇÏ¿´´Ù.
|
|
|
|
|
|
|
|
Ãâ°í¾È³» |
|
|
Ãâ°í¶õ ÀÎÅÍÆÄÅ© ¹°·ùâ°í¿¡¼ µµ¼°¡ Æ÷ÀåµÇ¾î ³ª°¡´Â ½ÃÁ¡À» ¸»Çϸç, ½ÇÁ¦ °í°´´Ô²²¼ ¼ö·ÉÇϽô ½Ã°£Àº »óÇ°Áغñ¿Ï·áÇØ Ãâ°íÇÑ ³¯Â¥ + Åùè»ç ¹è¼ÛÀÏÀÔ´Ï´Ù. |
|
ÀÎÅÍÆÄÅ© µµ¼´Â ¸ðµç »óÇ°ÀÇ Àç°í°¡ ÃæÁ·ÇÒ ½Ã¿¡ ÀÏ°ý Ãâ°í¸¦ ÇÕ´Ï´Ù. |
|
ÀϺΠÀç°í¿¡ ´ëÇÑ Ãâ°í°¡ ÇÊ¿äÇÒ ½Ã¿¡´Â ´ã´çÀÚ¿¡°Ô Á÷Á¢ ¿¬¶ôÇϽðųª, °í°´¼¾ÅÍ(°í°´¼¾ÅÍ(1577-2555)·Î ¿¬¶ôÁֽñ⠹ٶø´Ï´Ù. |
|
¹è¼Ûºñ ¾È³» |
|
|
ÀÎÅÍÆÄÅ© µµ¼ ´ë·®±¸¸Å´Â ¹è¼Û·á°¡ ¹«·áÀÔ´Ï´Ù. |
|
´Ü, 1°³ÀÇ »óÇ°À» ´Ù¼öÀÇ ¹è¼ÛÁö·Î ÀÏ°ý ¹ß¼Û½Ã¿¡´Â 1°³ÀÇ ¹è¼ÛÁö´ç 2,000¿øÀÇ ¹è¼Ûºñ°¡ ºÎ°úµË´Ï´Ù. |
¾Ë¾ÆµÎ¼¼¿ä! |
|
|
°í°´´Ô²²¼ ÁÖ¹®ÇϽŠµµ¼¶óµµ µµ¸Å»ó ¹× ÃâÆÇ»ç »çÁ¤¿¡ µû¶ó Ç°Àý/ÀýÆÇ µîÀÇ »çÀ¯·Î Ãë¼ÒµÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. |
|
Åùè»ç ¹è¼ÛÀÏÀÎ ¼¿ï ¹× ¼öµµ±ÇÀº 1~2ÀÏ, Áö¹æÀº 2~3ÀÏ, µµ¼, »ê°£, ±ººÎ´ë´Â 3ÀÏ ÀÌ»óÀÇ ½Ã°£ÀÌ ¼Ò¿äµË´Ï´Ù.
(´Ü, Åä/ÀÏ¿äÀÏ Á¦¿Ü) |
|
|
|
|
ÀÎÅÍÆÄÅ©µµ¼´Â °í°´´ÔÀÇ ´Ü¼ø º¯½É¿¡ ÀÇÇÑ ±³È¯°ú ¹ÝÇ°¿¡ µå´Â ºñ¿ëÀº °í°´´ÔÀÌ ÁöºÒÄÉ µË´Ï´Ù.
´Ü, »óÇ°À̳ª ¼ºñ½º ÀÚüÀÇ ÇÏÀÚ·Î ÀÎÇÑ ±³È¯ ¹× ¹ÝÇ°Àº ¹«·á·Î ¹ÝÇ° µË´Ï´Ù.
±³È¯/¹ÝÇ°/º¸ÁõÁ¶°Ç ¹× Ç°Áúº¸Áõ ±âÁØÀº ¼ÒºñÀڱ⺻¹ý¿¡ µû¸¥ ¼ÒºñÀÚ ºÐÀï ÇØ°á ±âÁØ¿¡ µû¶ó ÇÇÇظ¦ º¸»ó ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
Á¤È®ÇÑ È¯ºÒ ¹æ¹ý ¹× ȯºÒÀÌ Áö¿¬µÉ °æ¿ì 1:1¹®ÀÇ °Ô½ÃÆÇ ¶Ç´Â °í°´¼¾ÅÍ(1577-2555)·Î ¿¬¶ô Áֽñ⠹ٶø´Ï´Ù.
¼ÒºñÀÚ ÇÇÇغ¸»óÀÇ ºÐÀïó¸® µî¿¡ °üÇÑ »çÇ×Àº ¼ÒºñÀÚºÐÀïÇØ°á±âÁØ(°øÁ¤°Å·¡À§¿øȸ °í½Ã)¿¡ µû¶ó ºñÇØ º¸»ó ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
|
±³È¯ ¹× ¹ÝÇ°ÀÌ °¡´ÉÇÑ °æ¿ì |
|
|
»óÇ°À» °ø±Þ ¹ÞÀ¸½Å ³¯·ÎºÎÅÍ 7ÀÏÀ̳» °¡´ÉÇÕ´Ï´Ù. |
|
°ø±Þ¹ÞÀ¸½Å »óÇ°ÀÇ ³»¿ëÀÌ Ç¥½Ã, ±¤°í ³»¿ë°ú ´Ù¸£°Å³ª ´Ù¸£°Ô ÀÌÇàµÈ °æ¿ì¿¡´Â °ø±Þ¹ÞÀº ³¯·ÎºÎÅÍ 3°³¿ùÀ̳», ±×»ç½ÇÀ» ¾Ë°Ô µÈ ³¯ ¶Ç´Â ¾Ë ¼ö ÀÖ¾ú´ø ³¯·ÎºÎÅÍ 30ÀÏÀ̳» °¡´ÉÇÕ´Ï´Ù. |
|
»óÇ°¿¡ ¾Æ¹«·± ÇÏÀÚ°¡ ¾ø´Â °æ¿ì ¼ÒºñÀÚÀÇ °í°´º¯½É¿¡ ÀÇÇÑ ±³È¯Àº »óÇ°ÀÇ Æ÷Àå»óÅ µîÀÌ ÀüÇô ¼Õ»óµÇÁö ¾ÊÀº °æ¿ì¿¡ ÇÑÇÏ¿© °¡´ÉÇÕ´Ï´Ù.
|
|
|
|
±³È¯ ¹× ¹ÝÇ°ÀÌ ºÒ°¡´ÉÇÑ °æ¿ì |
|
|
|
°í°´´ÔÀÇ Ã¥ÀÓ ÀÖ´Â »çÀ¯·Î »óÇ° µîÀÌ ¸ê½Ç ¶Ç´Â ÈÑ¼ÕµÈ °æ¿ì´Â ºÒ°¡´ÉÇÕ´Ï´Ù. (´Ü, »óÇ°ÀÇ ³»¿ëÀ» È®ÀÎÇϱâ À§ÇÏ¿© Æ÷Àå µîÀ» ÈѼÕÇÑ °æ¿ì´Â Á¦¿Ü) |
|
½Ã°£ÀÌ Áö³²¿¡ µû¶ó ÀçÆǸŰ¡ °ï¶õÇÒ Á¤µµ·Î ¹°Ç°ÀÇ °¡Ä¡°¡ ¶³¾îÁø °æ¿ì´Â ºÒ°¡´ÉÇÕ´Ï´Ù. |
|
Æ÷Àå °³ºÀµÇ¾î »óÇ° °¡Ä¡°¡ ÈÑ¼ÕµÈ °æ¿ì´Â ºÒ°¡´ÉÇÕ´Ï´Ù. |
|
|
´Ù¹è¼ÛÁöÀÇ °æ¿ì ¹ÝÇ° ȯºÒ |
|
|
|
´Ù¹è¼ÛÁöÀÇ °æ¿ì ´Ù¸¥ Áö¿ªÀÇ ¹ÝÇ°À» µ¿½Ã¿¡ ÁøÇàÇÒ ¼ö ¾ø½À´Ï´Ù. |
|
1°³ Áö¿ªÀÇ ¹ÝÇ°ÀÌ ¿Ï·áµÈ ÈÄ ´Ù¸¥ Áö¿ª ¹ÝÇ°À» ÁøÇàÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¹Ç·Î, ÀÌÁ¡ ¾çÇØÇØ Áֽñ⠹ٶø´Ï´Ù. |
|
|
|
|
|
|