[eBook]사장님, 5시에 퇴근하겠습니다 

저 : 이와사키 유미코(岩崎裕美子), 요시다 아키미(Yoshida Akimi)역 : 김해용출판사 : 동양books(동양북스)발행일 : 2017년 12월19일 | 종이책 발행일 : 2017년 07월28일

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북마스터소개글 TOP

더 적게 일하면서도 더 많이 버는 방법, ‘근로시간 단축’과 ‘생산성 상승’을 동시에 이루는 비법, 그리하여 노측과 사측 양쪽이 모두 행복해질 수 있는 특단의 조치 같은 건 없는 걸까?
여기 그 어려운 문제를 해결한 기업의 이야기가 있다. ‘근로시간 단축’이 노사 양측의 제로섬게임이 아니라는 것을 증명한 이 기업은 일본의 한 중소기업, ‘랭크업’이라는 화장품 회사이다.
이 회사 사람들은 오후 5시가 되면 대부분이 퇴근을 한다. 근무시간에 요가와 필라테스를 배운다. 매년 연차와는 별도로 5일간의 안식 휴가를 지급한다. 워킹맘을 위해 아픈 자녀 돌보미 제도를 운영한다. 회의는 30분 안에 끝내며 회의를 위한 엑셀이나 파워포인트 작업은 일체 금한다. 그런데도 직원 수 43명에 매출액은 약 75억 엔(2015년 기준). 창업 이후 10년 동안 한 번도 떨어진 적이 없다. 그 덕분에 출산율은 50%가 넘으며 이직률은 0%에 가깝다. 중소기업이지만 구글 다음으로 일하기 좋은 회사(2013년 기업 서베이 ‘Great place to Work’)로 꼽혔으며 일과 삶의 균형(Work & Life) 부문 1위 기업, 육아 ․ 간호휴직 제도 부문 1위 기업으로 선정되면서(2013년 도쿄도 선정) 일본의 주요 언론에 수차례 소개되었고, 그 효과로 매출은 더욱 오르는 추세다. 과연 이 작은 회사의 비결이 뭘까? 『사장님, 5시에 퇴근하겠습니다』(원제 : ほとんどの社員が17時に歸る賣上10年連續右肩上がりの會社 거의 모든 사원이 5시에 퇴근하는데 10년 연속 매출이 오르는 회사)는 그 비결을 담은 사장의 고백담이다. 더 적게 일하면서도 더 많이 버는 방법이 있다고 제시하는 이 책은 아마존 경제경영 분야에서 3개월 동안이나 1위 자리를 지켰으며 일본의 기업 문화에 신선한 바람을 불러일으키고 있다.
프랜차이즈 기업체 대표의 갑질 논란, 사회에 공헌하는 기업가 정신의 부재가 큰 사회문제로 대두되고 있는 우리 사회에도 이 책이 시사하는 바는 적지 않다. 노사갈등과 어두운 기업문화을 해결해가는 과정을 담은 이 책은 경영자와 노동자 모두에게 ‘일하는 철학’과 ‘일하는 방식’에 대해 큰 방향을 제시해줄 것이다.

출판사서평 TOP

더 적게 일하면서 더 많이 버는 방법이 있다?
구글 다음으로 일하기 좋은 회사, 일과 삶의 균형 1위 기업, 랭크업의 성공 비결


야근은 필수, 사내 인맥 관리와 승진을 위해서라면 주말 근무를 마다하지 않으며 정해진 연차는 다 쓰지도 못한다며 ‘인간답게 일하고 싶다’고 토로하는 직장인들. 세계 2위라는 긴 노동시간에 비해 노동 생산성은 세계 하위권(OECD 국가 35개국 중 28위)이라 ‘기업을 경영하기가 힘들다’며 하소연하는 경영자들. 노측과 사측, 누구의 말이 더 정당할까? 더 적게 일하면서도 더 많이 버는 방법, ‘근로시간 단축’과 ‘생산성 상승’을 동시에 이루는 비법, 그리하여 노측과 사측 양쪽이 모두 행복해질 수 있는 특단의 조치 같은 건 없는 걸까?
여기 그 어려운 문제를 해결한 기업의 이야기가 있다. ‘근로시간 단축’이 노사 양측의 제로섬게임이 아니라는 것을 증명한 이 기업은 일본의 한 중소기업, ‘랭크업’이라는 화장품 회사이다.
이 회사 사람들은 오후 5시가 되면 대부분이 퇴근을 한다. 근무시간에 요가와 필라테스를 배운다. 매년 연차와는 별도로 5일간의 안식 휴가를 지급한다. 워킹맘을 위해 아픈 자녀 돌보미 제도를 운영한다. 회의는 30분 안에 끝내며 회의를 위한 엑셀이나 파워포인트 작업은 일체 금한다. 그런데도 직원 수 43명에 매출액은 약 75억 엔(2015년 기준). 창업 이후 10년 동안 한 번도 떨어진 적이 없다. 그 덕분에 출산율은 50%가 넘으며 이직률은 0%에 가깝다. 중소기업이지만 구글 다음으로 일하기 좋은 회사(2013년 기업 서베이 ‘Great place to Work’)로 꼽혔으며 일과 삶의 균형(Work & Life) 부문 1위 기업, 육아 ․ 간호휴직 제도 부문 1위 기업으로 선정되면서(2013년 도쿄도 선정) 일본의 주요 언론에 수차례 소개되었고, 그 효과로 매출은 더욱 오르는 추세다. 과연 이 작은 회사의 비결이 뭘까? 『사장님, 5시에 퇴근하겠습니다』(원제 : ほとんどの社員が17時に歸る賣上10年連續右肩上がりの會社 거의 모든 사원이 5시에 퇴근하는데 10년 연속 매출이 오르는 회사)는 그 비결을 담은 사장의 고백담이다. 더 적게 일하면서도 더 많이 버는 방법이 있다고 제시하는 이 책은 아마존 경제경영 분야에서 3개월 동안이나 1위 자리를 지켰으며 일본의 기업 문화에 신선한 바람을 불러일으키고 있다.

생각하는 인재, 도전하는 인재를 키워야 돈을 번다

광고 영업으로 능력을 인정받으며 성공한 커리어 우먼이 되었지만 매일 지속되는 야근과 입사와 퇴사가 반복되는 사풍에 질린 저자, 이와사키 유미코는 ‘야근 없는 회사’를 만들겠다는 생각으로 랭크업이라는 회사를 창업한다. 그녀는 야근하지 않아도 매출을 올릴 수 있는 3가지 비결과 7가지 업무 혁신 제도를 이 책에서 밝히고 있는데 그중 가장 핵심은 ‘내가 정말 갖고 싶은 물건만 만들고 팔자’이다. 셀링포인트가 분명한 제품은 고객들이 먼저 알아보고 반복 구매하게 되어 있기 때문에 굳이 오랜 시간 동안 일할 필요가 없다는 논리이다. 그래서 이 회사에서는 ‘차별성 있는 제품 개발’을 위해 ‘생각하는 인재’, ‘도전하는 인재’를 장려한다. 비록 실패하더라도 가만있는 것보다 도전하는 것을 가치 있게 여기며, 상사의 기분을 살피며 침묵하는 직원보다 솔직한 의견을 이야기하는 직원들을 더 소중하게 대한다. 그것이 회사 발전과 매출 향상에 도움이 된다고 판단하기 때문이다. 또 어느 회사에서든 있을 수밖에 없는 노동 집약적인 잡일이나 의례적으로 해야 할 일들은 주로 아웃소싱으로 처리한다. 그렇게 함으로써 직원들이 ‘생각하는 일’에 집중할 수 있도록 돕는다. 비용 절감을 위해 내부 인력 ...

추천사 TOP

이 화장품 회사는 남다르다. 업무 시간에 직원들이 요가를 배운다. 직원들의 취미 동아리에도 매달 지원금을 준다. 거의 모든 직원이 5시에 퇴근한다. 5시 반만 돼도 사무실이 텅텅 빈다. 회의는 아무리 길어도 30분 안에 끝나고, 지긋지긋한 ppt 자료도 만들지 않는다. 그런데도 매출은 10년 동안 상승 중이며, 직원 복지는 업계 최고 수준이다. 우리가 보기엔 천국 같은 회사다. 그런데 어쩐 일일까. 직원들은 썩 행복해하지 않았다. 도대체 뭐가 문제였을까? 이 책에는 그 문제에 대한 해답이 숨어 있다. 그 해답을 찾는다면, 현재 우리 사회의 최대 쟁점인 ‘근로시간 단축’, ‘저출산’, ‘갑질 논란’에 대한 해법도 찾을 수 있을 거라 믿는다.
_KBS 김원장 기자(KBS 라디오 ‘성공예감 김원장입니다’ 앵커)

랭크업이라는 회사의 존재가 앞으로 일본을 크게 변화시켜 나갈 것이다.
_사카모토 고지(城本光司, 『일본에서 가장 소중한 회사』 시리즈 저자)

목차 TOP

머리말 야근하지 않아도 매출을 올릴 수 있다

1장. ‘이직률 100%, 퇴근은 막차’인 블랙 기업을 그만두기까지
상사가 퇴근하기 전까지 절대 퇴근하지 않는다
‘매일 야근’으로 ‘이직률 100%’
야근하지 않는 직원은 잉여 인력?
매출이 떨어지면 당신이 책임질 겁니까?

□10년 연속 흑자인 회사의 놀랄 만한 제도 –건강 지원 편
보디 트레이닝|소모임 활동|스포츠 동아리 지원|건강 검진

2장. 야근을 없앤 3가지 비결과 7가지 업무 혁신 제도
비결1. 내가 정말 갖고 싶은 물건만 만들고 판다
비결2. 소비자의 언어로 제품을 홍보한다 ...

본문중에서 TOP

사람을 키워놓으면 그만두고, 또 키워놓으면 그만두는 일이 반복되는 회사였지만, 관리직 직원들이 전부 다 그만두자 저는 그런 근무 방식을 바꾸지 않으면 회사에 미래가 없다는 것을 깨달았습니다. 그와 동시에 저 자신도 그런 근무 방식으로는 평생 일할 수 없다는 사실을 깨달았습니다. 이 간단한 이치를 깨닫기까지 5년이라는 시간이 걸렸던 것이지요. 24~25쪽

누구에게나 하루는 24시간밖에 없습니다. 그중 일할 수 있는 시간은 여덟 시간. 우리는 생각하는 일에 소비할 귀중한 시간을 아웃소싱을 통해 만들어냈습니다. 71쪽

그날 저는 회사의 분위기가 암울했던 이유, 직원들의 표정이 어두웠던 진짜 이유를 비로소 알게 되었습니다. 그것은 바로 다름 아닌 저 때문이었던 겁니다. 제가 직원들을 전혀 인정해주지 않았기 때문이었습니다. 저는 그때까지 어느 정도의 급료와 휴가만 있으면 그것이 바로 일하기 좋은 환경이라고만 생각했습니다. 하지만 그것이 전부가 아니었던 겁니다. 111쪽

사람이란 자신이 누군가에게 필요한 사람이고 가치가 있는 사람이라고 느껴야 보람을 느끼는 존재인 것입니다. 저는 이 당연한 사실을 깨닫기까지 6년이 넘게 걸렸 ...

저자소개 TOP

이와사키 유미코 [저]

이직률 100%, 야근은 필수인 블랙기업의 간부에서 5시에 퇴근하는데 10년 연속 매출이 오르는 화이트기업의 대표가 된 이와사키 유미코. 그녀는 대학 졸업 후 일본 최대 여행사인 JTB의 해외여행 파트에서 일했다. 이후 광고기획사로 자리를 옮긴 그녀는 신규 개척 영업으로 능력을 인정받으며 영업본부장으로 승진, 20명의 영업자들과 함께 7년 동안 20억 엔까지 매출을 성장시키는 주역이 된다. 열정과 승부욕, 끝까지 해내는 근성으로 성공한 커리어 우먼이 된 것이다.
그러나 매일 지속되는 야근, 입사와 퇴사가 반복되는 사풍에 지친 그녀는 ‘야근하지 않는 회사’를 만들 순 없을까 고민하다가 서른일곱 살에 자신의 회사인 랭...

전체선택

요시다 아키미(Yoshida Akimi) [저]

8월 12일에 도쿄에서 태어났다.『별책 소녀코믹』 1977년 3월호에 게재된 「조금은 신비한 하숙생」으로 데뷔. 이후 다양한 작품에서 섬세하고 미묘한 심리묘사로 독자들의 뜨거운 공감을 이끌어냈다. 대표작으로 『BANANA FISH』가 있으며 『길상천녀』로 제29회 쇼가쿠칸만화상을, 『야차』로 제47회 쇼가쿠칸만화상, 그리고 『바닷마을 diary』로 제11회 일본 문화청 미디어예술제 만화부문 우수상, 만화대상 2013 대상을 수상했다.

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김해용 [역]

양복 입고 구두 신고 3년 정도 직장 생활을 하다 어느 가을볕 좋은 날 바깥 계단에 앉아 담소하던 편집장과 작가의 모습에 나도 저렇게 살고 싶다 생각하여 만화 잡지사에 취직했다. 정말 좋아하던 만화책만 한 달 내내 보다가 만화의 만 자만 들어도 머리가 어찔하던 그날부터 편집자로 살았고, 틈틈이 만화를 번역하다 소설과 자기 계발, 인문 분야의 책들까지 번역하게 되면서, ‘내가 좋아하는 일로 벌어먹는 사람’이 될 수 있었다.
『사장님, 5시에 퇴근하겠습니다』, 『무의식을 지배하는 사람 무의식에 지배당하는 사람』, 『나는 왜 저 인간이 싫을까?』, 『나는 왜 혼자가 편할까?』 등의 자기 계발서와 『야행』, 『버라이어티』...

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